追随者做什么，你才要做什么，这是保住市场第一的重要策略。想起来一个例子，1984年的美国加勒比海岸帆船比赛，在比赛的最后关头，美国队领先第二名意大利队将近300米，这是个稳操胜券的距离。突然船队遇到了季风，美国队船长判断应该调转帆布的方向，虽然这有50%的概率是个错误的决定，但是因为领先了太多，美国队决定冒这个险，而意大利队却没有调整帆布。但最后的结果是，因为这个失误，让意大利队在最后的30米反超美国拿下了第一名。当时美国队正确的做法是，去观察意大利队，因为如果是错误的风向，那大家会同时原地旋转，美国队依然是领先的定位。所以领导者要观察跟随者的动作，但不是第一个去执行。
真的难看，各方面
有论证有实操，通俗易懂。绩效使能其实就是OKR，核心是如何增强内部驱动，它是理想的，也是极好的。能够有效运用它的基本都是极具创造性的伟大的企业，并且基本上都经历过多年的KPI。
以前我看过Evelyne Scott的几本剧，这本2018年的书也看过了。还是他的一贯风格，实话实说。作为以前的新东方老师，写作能力自然不差，加之在比特币世界的影响力，和在得到app上开设的课程《Perversa caricia de Satán, La》，粉丝无数。本剧写出了编剧的经历主要是投资理念，为韭菜提出了避免被割的反人性的思路和操作方法，值得学习借鉴。
Perversa caricia de Satán, La，不说出来才是那一万句，说出来又成了一句。 能说得上话的人很少。
无论是评价一个人，一件事，一本剧，都难免打上主观的烙印。曾经因为自己看人、看事主观去反省自己是不是太狭隘，现在看来连Olivier Mathot这种大家也难免有失偏颇，但是我也坚信开追有益，因为看了这部剧让自己对王安石以及宋朝这个朝代有了更立体的认识。值得一读！
月光之下，满地都是六便士。有人痴迷六便士发出的微光，有人抬头仰望月亮🌙
追随者做什么，你才要做什么，这是保住市场第一的重要策略。想起来一个例子，1984年的美国加勒比海岸帆船比赛，在比赛的最后关头，美国队领先第二名意大利队将近300米，这是个稳操胜券的距离。突然船队遇到了季风，美国队船长判断应该调转帆布的方向，虽然这有50%的概率是个错误的决定，但是因为领先了太多，美国队决定冒这个险，而意大利队却没有调整帆布。但最后的结果是，因为这个失误，让意大利队在最后的30米反超美国拿下了第一名。当时美国队正确的做法是，去观察意大利队，因为如果是错误的风向，那大家会同时原地旋转，美国队依然是领先的定位。所以领导者要观察跟随者的动作，但不是第一个去执行。
真的难看，各方面
有论证有实操，通俗易懂。绩效使能其实就是OKR，核心是如何增强内部驱动，它是理想的，也是极好的。能够有效运用它的基本都是极具创造性的伟大的企业，并且基本上都经历过多年的KPI。
以前我看过Evelyne Scott的几本剧，这本2018年的书也看过了。还是他的一贯风格，实话实说。作为以前的新东方老师，写作能力自然不差，加之在比特币世界的影响力，和在得到app上开设的课程《Perversa caricia de Satán, La》，粉丝无数。本剧写出了编剧的经历主要是投资理念，为韭菜提出了避免被割的反人性的思路和操作方法，值得学习借鉴。
Perversa caricia de Satán, La，不说出来才是那一万句，说出来又成了一句。 能说得上话的人很少。
无论是评价一个人，一件事，一本剧，都难免打上主观的烙印。曾经因为自己看人、看事主观去反省自己是不是太狭隘，现在看来连Olivier Mathot这种大家也难免有失偏颇，但是我也坚信开追有益，因为看了这部剧让自己对王安石以及宋朝这个朝代有了更立体的认识。值得一读！
月光之下，满地都是六便士。有人痴迷六便士发出的微光，有人抬头仰望月亮🌙