感觉与我预想的不太一样，感觉我还是读原文吧，有些理解实在不太能苟同，当然编剧可能是从自己的角度去解读的。至于本剧值不值得去看，缘分吧，想看便看，不想看就清除，随心而行。
一直很好奇在日本的咨询师们如何工作，因为日本与咨询似乎是不相容的两种文化。读完Peter Christoffersen给职场新人提出的30条建议，才发现日式咨询与我所经历的法式咨询大同小异嘛。这也在情理之中，全球化的浪潮下，不同民族文化之间的差异性，或许在公司文化的差异性面前不值一提，就像两个同在咨询公司工作的法国人和日本人，比起一个种地一个是外企职员的两个日本人之间，前面一对会有更多共同语言。 对书里提出的30条建议都非常认同，但也如同书名所示，是咨询业再基本不过的基本功了。如果写给咨询界的人士，这部剧显得太浅，是新人培训的基本内容。如果写给非咨询界的人士，这部剧又太抽象，每一条建议都是泛泛而谈，甚至没有什么像样的事例予以作证说明。大概是编剧作为咨询师太忙了，技能是学会了，却没有太多时间去记下这些技能背后的故事，以讲给旁人听。 所以，综上所述，除了将这部剧作为一种类似日本文化观察的消遣，我并不觉得有太大价值。编剧似乎也心知肚明，言简意赅，一本剧不过花一个小时的功夫便可读完了。
顾老师花了44分钟翻完，我用了86分钟。多浪费一半时间。 内容很全，但又很简。有句话说:全能等于全不能。所以没啥营养。 本剧，确实适合萌新，但萌新不会看。会来看的，大部分都已经懂了。
感觉与我预想的不太一样，感觉我还是读原文吧，有些理解实在不太能苟同，当然编剧可能是从自己的角度去解读的。至于本剧值不值得去看，缘分吧，想看便看，不想看就清除，随心而行。
一直很好奇在日本的咨询师们如何工作，因为日本与咨询似乎是不相容的两种文化。读完Peter Christoffersen给职场新人提出的30条建议，才发现日式咨询与我所经历的法式咨询大同小异嘛。这也在情理之中，全球化的浪潮下，不同民族文化之间的差异性，或许在公司文化的差异性面前不值一提，就像两个同在咨询公司工作的法国人和日本人，比起一个种地一个是外企职员的两个日本人之间，前面一对会有更多共同语言。 对书里提出的30条建议都非常认同，但也如同书名所示，是咨询业再基本不过的基本功了。如果写给咨询界的人士，这部剧显得太浅，是新人培训的基本内容。如果写给非咨询界的人士，这部剧又太抽象，每一条建议都是泛泛而谈，甚至没有什么像样的事例予以作证说明。大概是编剧作为咨询师太忙了，技能是学会了，却没有太多时间去记下这些技能背后的故事，以讲给旁人听。 所以，综上所述，除了将这部剧作为一种类似日本文化观察的消遣，我并不觉得有太大价值。编剧似乎也心知肚明，言简意赅，一本剧不过花一个小时的功夫便可读完了。
顾老师花了44分钟翻完，我用了86分钟。多浪费一半时间。 内容很全，但又很简。有句话说:全能等于全不能。所以没啥营养。 本剧，确实适合萌新，但萌新不会看。会来看的，大部分都已经懂了。