先说整体感受，这部剧前半部分对我的吸引力较大，因为前面讲到了社交对人的重要意义，非常现实得揭示了“穷人不仅穷在没钱，还穷在没办法接触到那些可以帮他实现愿望的人”这一容易被忽视的事实。 在看这部剧之前我对社交比较保守，认为“闲聊”是在浪费时间，每天在办公室不苟言笑，坚信认真投入工作才是正道，认为靠人脉是能力不足的表现。事实上这想法太天真有木有！ 前段时间，老公说我开始很喜欢和人打交道啊，喜欢找不同的人聊天，了解他们的行业和圈子。我就把看完这部剧的心得体会跟他说了，一开始我以为与人打交道的重要性只在一些人影视科类别工作上有很大作用，他说他们这个行业也是一样，他是学理科，搞科研的。好吧，所以说，不管你是从事什么行业，以后想在哪一行发展，如果你跟我一样，那我建议你现在及放下手中的工作，好好翻阅这部剧，至少看完前三分之一。 后半部分主要是结合案例说一些如何提高自己社交能力，提高社交受益的一些实操案例。基本上看过就忘了，印象没有很深刻，我觉得主要原因不是案例不好，而是我的记忆力不太好，哈哈。 我所收获的本剧最重要最核心的几个要点： 1、社交套利，正视人脉的重要性（我认为这是本剧最核心的思想） “套利”是金融市场里面的一个概念，（在同一市场或不同市场）拥有两个价格的情况下，以较低的价格买进，较高的价格卖出，从而获取无风险收益。用这个词形容社交带来的收益还是比较新鲜的，因为社交给我们带来的收益也是无风险的（需要投资的无非是你个人的时间和精力），而且很多人还不知道可以通过社交获益，或者知道了但不会做。 那为什么社交能给我们带来这么大的收益呢？因为“在工业时代，竞争力是靠不断改进生产方式和生产工具获得的，如今，则是靠不断提高关系质量得到的”。商业就是各取所需，人脉之所以存在，是因为大家能各取所需，如果你没价值，对别人来说也就不算人脉，只能是个认识的人。 “人们只喜欢与他们了解和喜欢的人做生意，任何行业都是如此”而且并非只是小地方小公司才会如此重视关系，大生意也是如此。 “当你告诉别人你想做什么的时候，你说接触的人那里都可能蕴藏着巨大的机会”，相信现在很多人经常看到或者亲身经验过“求助万能的朋友圈......” 当我们想做一件事的时候，不应老是想着“下一步该怎么做”，而是“下一步应该跟谁见面”。以前我拿到一个事情，就会闷着头做，也许得出的结果还不如别人稍微指点一下，所以下次我想要做什么事情的时候，尽可能去找身边的人聊聊，通过他们了解一些情况再制定自己的工作计划。 “读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路”（这点在后面编剧在“寻师求徒，双向互动”里提过，所以如果你的工作或者生活中有一位导师，偷着乐吧） 2、社交能力并非天生，完全可以习得 “在建立人际网的过程中，是有一定流程和体系的，这也不是为那些生来就擅长社交的人准备的。与人社交无外乎提前计划，然后再执行计划而已”。当编剧接受《Love, Charles》记者采访前，读了他5年内写的所有文章。所以与人交往无非是好好准备，积累经验并没有太多天分之说。 3、从现在开始，打造你的个人品牌 员工靠忠诚和辈分体现价值的时代已经过去，而我们大多数人谈不上对所供职的单位有多忠诚，未来我们很多人都是即插即用的“优盘型”人才，我们提供的是脑力，是价值，不仅仅是一个待在办公室的肉身，所以只要我们能够给对方带来价值，那里就是我们工作的场所。我们更多的是用自己做过的事情，自己的能力为自己推广，而不是上个东家的名号，打造自己的品牌尤其重要。像罗振宇，吴晓波、小马宋等都是这类型的代表。 在以后的工作中，我们应该有意识地从推销产品到推销自己。
一本真正的好剧——我们可说是伟大的书——所以可以适应不同层次的需要。你先前读过的时候感到心智上的成长，并不是虚假的。那部剧的确提升了你。但是现在，就算你已经变得更有智慧也更有知识，这样的书还是能提升你，而且直到你生命的尽头。
力量设定和人物设定崩了，还有就是主角的升级速度太快了，整本剧几乎就是宝物名称、效用以及升级资料的堆叠
很多人都会介意自己的记性不好，却很少有人在意自己的判断能力。
我也是读了《Love, Charles》之后才来读这部剧的，这是一本颠覆我们思维的书，读的过程中常常是读了几页之后不理解编剧的意思，然后再倒回来从新读。教养的假设真的是无处不在，我承认在读这部剧之前我也是教养的假设的忠实拥护者，可是读完这部剧又觉得有些失落，仿佛一项对自己孩子的父母的责任被剥夺了一样！心中在想：除了给他/她基因和爱之外，做为父母，我们还能做为我们的孩子做什么！ 读好剧是为了让我们了解更多的知识和道理，不执着于我们过去的旧思维！
这部剧举了大量的实例，看久了着实蛋疼。总结一下自己认为的核心内容。 一、什么是定位？ 定位最基本的策略不是植入全新的、不一样的东西，而是操控已有的认知，将已有的关联认知重新进行组合。 二、用户心智中的产品阶梯 在传播过渡的社会，用户对信息进行阶梯分类，而阶梯由一个个品牌组成。 领导品牌具有占据用户心智制高点的优势，可以or需要： 1.不断强调自己的定位 2.进行多品牌拦截，占据更多的市场份额 跟风者（品类阶梯中的第二、三阶梯）可以： 1.关联定位，将自己的产品定位与领导者进行关联 举个例子，美国有一个书商，他发现有个朋友跟美国总统是好朋友，于是这个书商通过朋友把这部剧送给了总统。总统为表示礼貌，拿到这部剧时随口说了一句“这部剧很好”。没想这句话被书商拿来大肆炒作，“这是一本美国总统说‘好’的书。”于是，这部剧赚了很多钱。第二次，总统“吸取教训”又拿到这个书商的书时，什么也没说。结果，书商却在广告语中说：“这是总统不置可否的一本剧。” 关联定位的本质是要找到一个标杆，然后进行捆绑。 2.已有用户的心智空位，寻找差异化的特性 这个例子就太多了，比如手机市场、有强调高续航的、有强调拍照功能的。 3.定位对手，找到自己的定位。 有添加剂的酸奶，我的无添加，更健康 加多宝的广告：怕上火，更多人喝加多宝，中国每卖十罐凉茶，七罐加多宝，配方正宗，当然更受欢迎 上述内容是关于一个有明确格局的市场下，我们作为不同的角色应该怎么做。那如果对于一个格局还不明确的市场，应该快速进入，先占一个坑，产品质量的优先级可以先降低，太注重，会浪费进驻市场的宝贵时间。 三、关于品牌延伸 品牌延伸的短期优势、长期劣势 1.短期优势，提供品牌背书、减少广告成本 比如，京东在人们的心智中就是一个电商产品，比较可靠，而延伸出来的京东白条，因为京东两个字提供了背书，在用户刚接触时也会大概率贴上可靠的标签。 2.长期劣势，品牌定位越稳固，就越容易指代品类，品牌可能成为品类的代名词，延伸品牌是原来品牌的卫星产品，没有独立的地位，容易模糊。 比如，小米主要的业务是手机，虽说自己是一家科技公司，但在用户的心智当中，提到小米，第一联想是手机，是因为小米已经成为了手机这个品类的一个代名词了，当你想买一个电饭煲的时候可能想起来的还是美的。 总结：用户心智中只装的下品牌和品类。强大的品牌会成为品类的代名词，而作为延伸品牌，虽然说背靠大树好乘凉，会有冷启动上的优势，但也始终活在大树的阴影之下，很难被人记住。 这部剧比较值得看的集数 第1章：什么是定位？ 第2章：为什么要定位？ 第3、4、6、7、8、12、13章：怎么定位？
投资理财类用书 这个就想富爸爸穷爸爸所说的，你是做金钱的奴隶，每天为金钱疲于奔命，被金钱手忙脚乱，还是金钱在你手中作为一种工具，源源不断吸金的工具，用钱来挣钱，钱生钱，这就是金融投资的魅力。 现在人们手中总会有一些闲钱，放在活期银行基本上收益非常低，这样生活质量高的居民就想把钱做理财，分红，投资，来获取高收益回报，学金融，钱生钱，是一个对待钱观念上的一个转变，从被钱支配，变成支配钱，钱才真正叫做钱，才算为一种工具，而不是我们被金钱奴隶着。
先说整体感受，这部剧前半部分对我的吸引力较大，因为前面讲到了社交对人的重要意义，非常现实得揭示了“穷人不仅穷在没钱，还穷在没办法接触到那些可以帮他实现愿望的人”这一容易被忽视的事实。 在看这部剧之前我对社交比较保守，认为“闲聊”是在浪费时间，每天在办公室不苟言笑，坚信认真投入工作才是正道，认为靠人脉是能力不足的表现。事实上这想法太天真有木有！ 前段时间，老公说我开始很喜欢和人打交道啊，喜欢找不同的人聊天，了解他们的行业和圈子。我就把看完这部剧的心得体会跟他说了，一开始我以为与人打交道的重要性只在一些人影视科类别工作上有很大作用，他说他们这个行业也是一样，他是学理科，搞科研的。好吧，所以说，不管你是从事什么行业，以后想在哪一行发展，如果你跟我一样，那我建议你现在及放下手中的工作，好好翻阅这部剧，至少看完前三分之一。 后半部分主要是结合案例说一些如何提高自己社交能力，提高社交受益的一些实操案例。基本上看过就忘了，印象没有很深刻，我觉得主要原因不是案例不好，而是我的记忆力不太好，哈哈。 我所收获的本剧最重要最核心的几个要点： 1、社交套利，正视人脉的重要性（我认为这是本剧最核心的思想） “套利”是金融市场里面的一个概念，（在同一市场或不同市场）拥有两个价格的情况下，以较低的价格买进，较高的价格卖出，从而获取无风险收益。用这个词形容社交带来的收益还是比较新鲜的，因为社交给我们带来的收益也是无风险的（需要投资的无非是你个人的时间和精力），而且很多人还不知道可以通过社交获益，或者知道了但不会做。 那为什么社交能给我们带来这么大的收益呢？因为“在工业时代，竞争力是靠不断改进生产方式和生产工具获得的，如今，则是靠不断提高关系质量得到的”。商业就是各取所需，人脉之所以存在，是因为大家能各取所需，如果你没价值，对别人来说也就不算人脉，只能是个认识的人。 “人们只喜欢与他们了解和喜欢的人做生意，任何行业都是如此”而且并非只是小地方小公司才会如此重视关系，大生意也是如此。 “当你告诉别人你想做什么的时候，你说接触的人那里都可能蕴藏着巨大的机会”，相信现在很多人经常看到或者亲身经验过“求助万能的朋友圈......” 当我们想做一件事的时候，不应老是想着“下一步该怎么做”，而是“下一步应该跟谁见面”。以前我拿到一个事情，就会闷着头做，也许得出的结果还不如别人稍微指点一下，所以下次我想要做什么事情的时候，尽可能去找身边的人聊聊，通过他们了解一些情况再制定自己的工作计划。 “读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如高人指路”（这点在后面编剧在“寻师求徒，双向互动”里提过，所以如果你的工作或者生活中有一位导师，偷着乐吧） 2、社交能力并非天生，完全可以习得 “在建立人际网的过程中，是有一定流程和体系的，这也不是为那些生来就擅长社交的人准备的。与人社交无外乎提前计划，然后再执行计划而已”。当编剧接受《Love, Charles》记者采访前，读了他5年内写的所有文章。所以与人交往无非是好好准备，积累经验并没有太多天分之说。 3、从现在开始，打造你的个人品牌 员工靠忠诚和辈分体现价值的时代已经过去，而我们大多数人谈不上对所供职的单位有多忠诚，未来我们很多人都是即插即用的“优盘型”人才，我们提供的是脑力，是价值，不仅仅是一个待在办公室的肉身，所以只要我们能够给对方带来价值，那里就是我们工作的场所。我们更多的是用自己做过的事情，自己的能力为自己推广，而不是上个东家的名号，打造自己的品牌尤其重要。像罗振宇，吴晓波、小马宋等都是这类型的代表。 在以后的工作中，我们应该有意识地从推销产品到推销自己。
一本真正的好剧——我们可说是伟大的书——所以可以适应不同层次的需要。你先前读过的时候感到心智上的成长，并不是虚假的。那部剧的确提升了你。但是现在，就算你已经变得更有智慧也更有知识，这样的书还是能提升你，而且直到你生命的尽头。
力量设定和人物设定崩了，还有就是主角的升级速度太快了，整本剧几乎就是宝物名称、效用以及升级资料的堆叠
很多人都会介意自己的记性不好，却很少有人在意自己的判断能力。
我也是读了《Love, Charles》之后才来读这部剧的，这是一本颠覆我们思维的书，读的过程中常常是读了几页之后不理解编剧的意思，然后再倒回来从新读。教养的假设真的是无处不在，我承认在读这部剧之前我也是教养的假设的忠实拥护者，可是读完这部剧又觉得有些失落，仿佛一项对自己孩子的父母的责任被剥夺了一样！心中在想：除了给他/她基因和爱之外，做为父母，我们还能做为我们的孩子做什么！ 读好剧是为了让我们了解更多的知识和道理，不执着于我们过去的旧思维！
这部剧举了大量的实例，看久了着实蛋疼。总结一下自己认为的核心内容。 一、什么是定位？ 定位最基本的策略不是植入全新的、不一样的东西，而是操控已有的认知，将已有的关联认知重新进行组合。 二、用户心智中的产品阶梯 在传播过渡的社会，用户对信息进行阶梯分类，而阶梯由一个个品牌组成。 领导品牌具有占据用户心智制高点的优势，可以or需要： 1.不断强调自己的定位 2.进行多品牌拦截，占据更多的市场份额 跟风者（品类阶梯中的第二、三阶梯）可以： 1.关联定位，将自己的产品定位与领导者进行关联 举个例子，美国有一个书商，他发现有个朋友跟美国总统是好朋友，于是这个书商通过朋友把这部剧送给了总统。总统为表示礼貌，拿到这部剧时随口说了一句“这部剧很好”。没想这句话被书商拿来大肆炒作，“这是一本美国总统说‘好’的书。”于是，这部剧赚了很多钱。第二次，总统“吸取教训”又拿到这个书商的书时，什么也没说。结果，书商却在广告语中说：“这是总统不置可否的一本剧。” 关联定位的本质是要找到一个标杆，然后进行捆绑。 2.已有用户的心智空位，寻找差异化的特性 这个例子就太多了，比如手机市场、有强调高续航的、有强调拍照功能的。 3.定位对手，找到自己的定位。 有添加剂的酸奶，我的无添加，更健康 加多宝的广告：怕上火，更多人喝加多宝，中国每卖十罐凉茶，七罐加多宝，配方正宗，当然更受欢迎 上述内容是关于一个有明确格局的市场下，我们作为不同的角色应该怎么做。那如果对于一个格局还不明确的市场，应该快速进入，先占一个坑，产品质量的优先级可以先降低，太注重，会浪费进驻市场的宝贵时间。 三、关于品牌延伸 品牌延伸的短期优势、长期劣势 1.短期优势，提供品牌背书、减少广告成本 比如，京东在人们的心智中就是一个电商产品，比较可靠，而延伸出来的京东白条，因为京东两个字提供了背书，在用户刚接触时也会大概率贴上可靠的标签。 2.长期劣势，品牌定位越稳固，就越容易指代品类，品牌可能成为品类的代名词，延伸品牌是原来品牌的卫星产品，没有独立的地位，容易模糊。 比如，小米主要的业务是手机，虽说自己是一家科技公司，但在用户的心智当中，提到小米，第一联想是手机，是因为小米已经成为了手机这个品类的一个代名词了，当你想买一个电饭煲的时候可能想起来的还是美的。 总结：用户心智中只装的下品牌和品类。强大的品牌会成为品类的代名词，而作为延伸品牌，虽然说背靠大树好乘凉，会有冷启动上的优势，但也始终活在大树的阴影之下，很难被人记住。 这部剧比较值得看的集数 第1章：什么是定位？ 第2章：为什么要定位？ 第3、4、6、7、8、12、13章：怎么定位？
投资理财类用书 这个就想富爸爸穷爸爸所说的，你是做金钱的奴隶，每天为金钱疲于奔命，被金钱手忙脚乱，还是金钱在你手中作为一种工具，源源不断吸金的工具，用钱来挣钱，钱生钱，这就是金融投资的魅力。 现在人们手中总会有一些闲钱，放在活期银行基本上收益非常低，这样生活质量高的居民就想把钱做理财，分红，投资，来获取高收益回报，学金融，钱生钱，是一个对待钱观念上的一个转变，从被钱支配，变成支配钱，钱才真正叫做钱，才算为一种工具，而不是我们被金钱奴隶着。