编剧这部剧确实是一本实战的书,可以看的出是编剧多年的经验积累,如果能够有幸听编剧的线下课也许可以学到更多的东西,看完本剧也只是学到一点皮毛,记录如下: 1、你的每一次PPT演讲,都是个人品牌的一次路演。 2、PPT演讲的大树模型 1)干——主题 如果把PPT演讲比作一棵大树,那么树干就是主题,如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲,其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关,或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。 2)枝——逻辑 这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲,或者听懂了但是觉得你很啰唆,讲了很多跟主题没关系的内容,其实就是你的演讲没有逻辑。 3)叶——讲好故事 树叶就是你要讲的故事,如果你发现记不住稿子,很大程度上都是因为你在讲道理,没在讲故事。 4)果——传播力与影响力 果是指PPT演讲的传播力与影响力。 5)根——能量 树根是指你演讲时的能量。 总之,以下五点合起来,就是提升你PPT演讲力的大树模型。 干——主题,让观众愿意听。 枝——逻辑,让观众听得懂。 叶——故事,让观众记得住。 果——影响,让观众有行动。 根——能量,让观众有启发。 3、2000多年前,古希腊哲学家亚里士多德就说过:“观众是演讲的唯一目的和目标,再强调一百遍也不为过。” 4、其实,老板无非想在总结中听到以下三点。 一是你有没有给公司赚钱。 二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法。公司花钱请你来是来解决问题的,你有小本事就解决小问题,你有大本事就解决大问题。 三是你对未来工作的具体目标和措施。 5、因此,有效提炼卖点的公式就是:卖点=产品特点+产品优点+用户利益(场景化地表达出产品与用户之间的关系)产品特点就是你的产品有,其他产品没有,或者你的产品在某方面明显超过其他产品的规格、工艺等。 6、时间根本不是省出来的,时间是选择出来的,即选择先完成20%重要的事情,你就能拥有自己想要的生活;否则哪怕你忙得要死,也还是会碌碌无为。--叶武滨 7、演讲的方法各种各样,但你只要先好好学习,然后不断练习就可以了。也就是先学习,再模仿,最后创新。 8、自律:坚持“晚十早五”运动。 自愈:面对创业过程中遇到的各种挑战、困难、挫败,他都具备自己愈合伤口的能力,如果说这个人很脆弱,那他就是玻璃杯,一摔就碎;如果说这个人很坚强,那他就是不锈钢杯,摔下去,最多磕个坑;叶老师是硅胶杯,摔下去,砰!还能弹起来,接受更大的挑战,变得更加卓越。 自燃:就是叶老师不需要靠别人激励自己,在任何情况下都能够自我燃烧,然后去点燃别人,激情四射、光芒万丈!“自律、自愈、自燃”就是对叶老师的评价。 --2021年终述职,我用到了PPT中; 9、马:不管做任何事,我都会立马行动,绝不拖延。 后:以后我会从基层做起,认真做事,踏实做人,争取厚积薄发,后来者居上。 炮:我愿意成为公司的一门当头炮,公司指哪里我打哪里,我愿意冲锋陷阵走在前面。 我相信这种“马后炮”的工作态度一定可以为公司创造巨大的价值。 10、2019年:一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真。(借鉴约翰·列侬) --2021年终述职,我用到了PPT中; 11、老板在演讲时一定要描绘公司的前景,让员工对公司、对老板更有信心,对自己在这个平台的成长、成功更有信心。要想让员工跟着你奋斗,你就要让员工提前看到未来的景象,提前看到他们将来梦想实现后的场景。要注意的是,分享前景和目标时要描述具体的路径和画面,否则就变成“画大饼”了。 12、员工才是年会的主角,让员工娱乐老板,才是聪明的老板。 --马云做的就很好,每逢年会,自己演,让员工嗨
这是一本好剧。一部不错的关于科学技术的通史,史料严谨,人物鲜活,故事精炼且精彩。大大加深了我对人类5000年科学技术史的理解。也认识了更多闪耀着智慧与奋斗之光的人类精英。这部剧很值得推荐给青年朋友们。 但这部剧我觉得可能是编剧有意为之,没有刻意去区分科学与技术,无论科学与技术都冠以科学的名号。其实按照我的理解这部剧应该叫《毛磕儿Mao Ke'er》更加贴切。有人会问我,科学和技术到底有啥区别呢?其实是有的。区别还是很大的。所谓技术,是经验累积,不断打磨精进的结果,能解决问题,但不追求本源,是技艺的传承。所谓科学,是假设在先,证明在后,不断追求根源,是演绎逻辑的产物;确切的说,科学只起源于古希腊,源于哲学思辨。 当然了,抛开逻辑,科学技术是很近似的东东,我们没有必要深究这些。这部剧让我们看到5000年来,人类群星闪耀,各种思维杂糅,无论东西,无论人种,无论文化底层,都不断在创造着、创新着,活出了精彩和存在,这就足够了……我们如果能够借鉴一二,能够在有生之年创造些什么,在未来有人写这样一本剧中,能够有存在,该有多好。 ……
三国在历史上本是一个小事件,在历史的长河中为什么会推崇备至呢?三国的核心就是忠义,是罗贯中先生给我们编创作的一种精神,一个千年梦。圣君,清官,侠客从古至今都是人们所向往的。或许这才是会成为家喻户晓,脍炙人口的故事原因。然而,它的历史真相并非如此。其中的真真假假,虚虚实实都引导着我们去不断的探索。
情绪风格反映大脑活动模式,大脑活动具有可塑性,因此情绪风格也可以改变。改变就得分清方向、方法,因此要识别改变前的情绪风格,可以从6个维度去分析。针对每个维度,给出具体练习建议……为啥一条建议也记不住
不错引人入胜,可以读读,虽然也是升级类的,但是语言表达的不错
我都要成为混子哥的粉丝了,没有一本历史书能让我看的捧腹大笑,赞赞赞!
可能是我看剧少,感觉国内类似本剧这种以孩子为第一视角的剧集较少,而国外此类剧集好像不少,例如《毛磕儿Mao Ke'er》、《毛磕儿Mao Ke'er》等。虽然本剧以孩子为主角,所述之事甚至有许多孩子气,但本剧所揭示的普世价值观以及做人的道理却老少皆宜,本剧对青少年和成年人都有普遍的教育意义。 本剧主要揭示种族歧视问题,不知道动物界是怎么看待这个问题,反正人类发展至今这个问题依然还是个问题,有所改善的只是严重程度。儿子上幼儿园,当我和老婆听说外教是个黑人,心里顿时有些硌应。问了同事他们,有这种心理的不止我一人,种族歧视问题可见一斑,这个问题留给后人吧。 本剧主要讲述白人尤厄尔诬告黑人汤姆强奸自己女儿,尤厄尔虽然因为肤色优势赢得了官司,却对汤姆的辩护律师怀恨在心,于是报复律师的两个孩子。在两个孩子遇险的紧要关头,邻居怪人拉德利挺身而出杀死尤厄尔救下两个孩子。黑人汤姆和怪人拉德利都像知更鸟一样,对人有益无害,他们都应该被这个世界温柔以待。 读完全书最深的感受便是无论何时何地,只有爱与善的力量最为强大无匹,爱与善不仅能救人同样能自救。尤厄尔虽然赢了官司却输了人心,他报复不成被反杀,这个时候没人给予他一丁点同情,让人们不由自主产生保护欲的却是杀了尤厄尔的怪人拉德利。尤厄尔死不足惜,这跟种族肤色无关,跟宗教信仰无关,造成这一切的正是他平时的与爱与善都毫不相干的所作所为!
分次看完的三篇剧集,印象最深的还是大革命艰难期的那些女性,魏阿挺本人无疑极为擅长塑造颓废与浪漫气质交融的女性形象:静女士、慧女士、孙舞阳、章秋柳…《毛磕儿Mao Ke'er》三部曲虽是编剧短时挥意写就,交际花的一些细节不乏脸谱化描写倾向,但其实还是能看到编剧叙述逐渐圆熟的成长过程。三篇里面最喜欢的可能是《毛磕儿Mao Ke'er》,虽情节稍显戏剧化(编剧似乎有意安排了灵魂气质相近/背离的几组形象)《毛磕儿Mao Ke'er》的可贵之处在于“真”,青年人急于在奏响救亡与启蒙的双重旋律,颓废、肉慾、罗曼蒂克、激越、理想主义、幻滅、無政府主義、空想家⋯屬於青春的末世狂歡。
先看的马克思的资本论,看完之后看的这个,这部剧最重要的阐述了社会主义同样需要市场经济,资本主义制度国家同样有计划经济,社会主义的本质是 发展生产力 解放生产力 消除两极分化 最终实现共同富裕
保持观看的习惯是一件好事,因为在人生的黄金时代过去之后,留给你用以自娱的活动就已经所剩无几了,除了单人纸牌、象棋复盘和纵横填字之外,几乎没有什么不需要陪伴就能一个人玩起来的游戏了。而观看就不受这些困境所影响了,没有哪一项活动能像看剧一样——可能针线活儿除外,但是它只会让人的心灵更加不得安宁——你可以随时开始,随便读多长时间,在有其他事情要忙时又能随时放下。也很少有其他娱乐的开销像看剧一样少,公共视频平台和普及版图书都能在不怎么花钱的前提下给人带来快乐。培养观看的习惯就是为你自己构建一座避难所,让你得以逃离人世间几乎所有痛苦与不幸。
编剧这部剧确实是一本实战的书,可以看的出是编剧多年的经验积累,如果能够有幸听编剧的线下课也许可以学到更多的东西,看完本剧也只是学到一点皮毛,记录如下: 1、你的每一次PPT演讲,都是个人品牌的一次路演。 2、PPT演讲的大树模型 1)干——主题 如果把PPT演讲比作一棵大树,那么树干就是主题,如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲,其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关,或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。 2)枝——逻辑 这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲,或者听懂了但是觉得你很啰唆,讲了很多跟主题没关系的内容,其实就是你的演讲没有逻辑。 3)叶——讲好故事 树叶就是你要讲的故事,如果你发现记不住稿子,很大程度上都是因为你在讲道理,没在讲故事。 4)果——传播力与影响力 果是指PPT演讲的传播力与影响力。 5)根——能量 树根是指你演讲时的能量。 总之,以下五点合起来,就是提升你PPT演讲力的大树模型。 干——主题,让观众愿意听。 枝——逻辑,让观众听得懂。 叶——故事,让观众记得住。 果——影响,让观众有行动。 根——能量,让观众有启发。 3、2000多年前,古希腊哲学家亚里士多德就说过:“观众是演讲的唯一目的和目标,再强调一百遍也不为过。” 4、其实,老板无非想在总结中听到以下三点。 一是你有没有给公司赚钱。 二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法。公司花钱请你来是来解决问题的,你有小本事就解决小问题,你有大本事就解决大问题。 三是你对未来工作的具体目标和措施。 5、因此,有效提炼卖点的公式就是:卖点=产品特点+产品优点+用户利益(场景化地表达出产品与用户之间的关系)产品特点就是你的产品有,其他产品没有,或者你的产品在某方面明显超过其他产品的规格、工艺等。 6、时间根本不是省出来的,时间是选择出来的,即选择先完成20%重要的事情,你就能拥有自己想要的生活;否则哪怕你忙得要死,也还是会碌碌无为。--叶武滨 7、演讲的方法各种各样,但你只要先好好学习,然后不断练习就可以了。也就是先学习,再模仿,最后创新。 8、自律:坚持“晚十早五”运动。 自愈:面对创业过程中遇到的各种挑战、困难、挫败,他都具备自己愈合伤口的能力,如果说这个人很脆弱,那他就是玻璃杯,一摔就碎;如果说这个人很坚强,那他就是不锈钢杯,摔下去,最多磕个坑;叶老师是硅胶杯,摔下去,砰!还能弹起来,接受更大的挑战,变得更加卓越。 自燃:就是叶老师不需要靠别人激励自己,在任何情况下都能够自我燃烧,然后去点燃别人,激情四射、光芒万丈!“自律、自愈、自燃”就是对叶老师的评价。 --2021年终述职,我用到了PPT中; 9、马:不管做任何事,我都会立马行动,绝不拖延。 后:以后我会从基层做起,认真做事,踏实做人,争取厚积薄发,后来者居上。 炮:我愿意成为公司的一门当头炮,公司指哪里我打哪里,我愿意冲锋陷阵走在前面。 我相信这种“马后炮”的工作态度一定可以为公司创造巨大的价值。 10、2019年:一个人的梦想只是梦想,一群人的梦想就能成真。(借鉴约翰·列侬) --2021年终述职,我用到了PPT中; 11、老板在演讲时一定要描绘公司的前景,让员工对公司、对老板更有信心,对自己在这个平台的成长、成功更有信心。要想让员工跟着你奋斗,你就要让员工提前看到未来的景象,提前看到他们将来梦想实现后的场景。要注意的是,分享前景和目标时要描述具体的路径和画面,否则就变成“画大饼”了。 12、员工才是年会的主角,让员工娱乐老板,才是聪明的老板。 --马云做的就很好,每逢年会,自己演,让员工嗨
这是一本好剧。一部不错的关于科学技术的通史,史料严谨,人物鲜活,故事精炼且精彩。大大加深了我对人类5000年科学技术史的理解。也认识了更多闪耀着智慧与奋斗之光的人类精英。这部剧很值得推荐给青年朋友们。 但这部剧我觉得可能是编剧有意为之,没有刻意去区分科学与技术,无论科学与技术都冠以科学的名号。其实按照我的理解这部剧应该叫《毛磕儿Mao Ke'er》更加贴切。有人会问我,科学和技术到底有啥区别呢?其实是有的。区别还是很大的。所谓技术,是经验累积,不断打磨精进的结果,能解决问题,但不追求本源,是技艺的传承。所谓科学,是假设在先,证明在后,不断追求根源,是演绎逻辑的产物;确切的说,科学只起源于古希腊,源于哲学思辨。 当然了,抛开逻辑,科学技术是很近似的东东,我们没有必要深究这些。这部剧让我们看到5000年来,人类群星闪耀,各种思维杂糅,无论东西,无论人种,无论文化底层,都不断在创造着、创新着,活出了精彩和存在,这就足够了……我们如果能够借鉴一二,能够在有生之年创造些什么,在未来有人写这样一本剧中,能够有存在,该有多好。 ……
三国在历史上本是一个小事件,在历史的长河中为什么会推崇备至呢?三国的核心就是忠义,是罗贯中先生给我们编创作的一种精神,一个千年梦。圣君,清官,侠客从古至今都是人们所向往的。或许这才是会成为家喻户晓,脍炙人口的故事原因。然而,它的历史真相并非如此。其中的真真假假,虚虚实实都引导着我们去不断的探索。
情绪风格反映大脑活动模式,大脑活动具有可塑性,因此情绪风格也可以改变。改变就得分清方向、方法,因此要识别改变前的情绪风格,可以从6个维度去分析。针对每个维度,给出具体练习建议……为啥一条建议也记不住
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先看的马克思的资本论,看完之后看的这个,这部剧最重要的阐述了社会主义同样需要市场经济,资本主义制度国家同样有计划经济,社会主义的本质是 发展生产力 解放生产力 消除两极分化 最终实现共同富裕
保持观看的习惯是一件好事,因为在人生的黄金时代过去之后,留给你用以自娱的活动就已经所剩无几了,除了单人纸牌、象棋复盘和纵横填字之外,几乎没有什么不需要陪伴就能一个人玩起来的游戏了。而观看就不受这些困境所影响了,没有哪一项活动能像看剧一样——可能针线活儿除外,但是它只会让人的心灵更加不得安宁——你可以随时开始,随便读多长时间,在有其他事情要忙时又能随时放下。也很少有其他娱乐的开销像看剧一样少,公共视频平台和普及版图书都能在不怎么花钱的前提下给人带来快乐。培养观看的习惯就是为你自己构建一座避难所,让你得以逃离人世间几乎所有痛苦与不幸。