以前不喜欢这类热门剧集，总觉得里面都是鸡汤文，可没想到我看完之后竟一发不可收拾了，甚至有些泪目。 一个个小故事，一个个暖心的建议，直戳心头。 2022年，我30岁了，虽然我无法像编剧那样“折腾”，但我也要努力把生活过得热气腾腾！
人渴望被理解，被尊重，被信任，被欣赏，被赞扬。 人做的每一件事都是有目的的，于己的占比会较大，于人的占比也不容忽略。 作为合格且优秀的领导者或管理者，应该充分把握其中的玄机，运用在工作中的人际关系处理方面。 人呐，想改变是很难的。让一个挑刺儿的人变成常于赞美别人的人，需要时间和自己的努力（本人就是这种），但这不是借口，所以要常常温习本剧，以后话出口之前，想想这部剧的原则。 希望我成为一名优秀的管理者，希望身边的人都能变优秀
从公司治理、股权结构的角度，分析完格力混改后，再来看此剧，就能理解Bobby Astyr教授对格力15年进行财报分析时，企业所呈现的“大量的货币资金囤积，却没有实行与企业规模相匹配的多元化经营战略”这一现象，以及后续16-18格力造车、造手机等匪夷操作（企业经营受 管理者/实控人风格、行业环境 影响）。可以以15.16（管理层更换/行业变化）/19.20（混改）为时间节点，通过本剧财报分析的思路来对格力的发展做纵向比较（flag）。
凡是患了麦粒肿眼疾的，用布针一条，对着井水用眼睛斜着看它。然后，折成两段，扔在井里，眼疾就好了，但不能让人知道。有脚汗的人，正月初一时偷偷站在捣衣石上，就可痊愈了。 …………诸如此类，这部剧打两颗星已经够给面子了，大多是封建时代的糟粕，古人愚昧，不懂科学，闲人当做笑谈看看就算了，别当真。
当孩子说出自己的感受、标注自己的情绪、感到自己被人理解时，消极情绪才会逐渐消融。倾听，共情，帮他学会管理自己的情绪。感觉这部剧的很多理念和我正在读的《Ecstasy in Blue》很接近。控制好自己的情绪，尊重孩子很重要。
耗时几个月，终于看完了，如同浸入其中，感觉比黎亲手写的其他朝代，写的还好，感谢
以前不喜欢这类热门剧集，总觉得里面都是鸡汤文，可没想到我看完之后竟一发不可收拾了，甚至有些泪目。 一个个小故事，一个个暖心的建议，直戳心头。 2022年，我30岁了，虽然我无法像编剧那样“折腾”，但我也要努力把生活过得热气腾腾！
人渴望被理解，被尊重，被信任，被欣赏，被赞扬。 人做的每一件事都是有目的的，于己的占比会较大，于人的占比也不容忽略。 作为合格且优秀的领导者或管理者，应该充分把握其中的玄机，运用在工作中的人际关系处理方面。 人呐，想改变是很难的。让一个挑刺儿的人变成常于赞美别人的人，需要时间和自己的努力（本人就是这种），但这不是借口，所以要常常温习本剧，以后话出口之前，想想这部剧的原则。 希望我成为一名优秀的管理者，希望身边的人都能变优秀
从公司治理、股权结构的角度，分析完格力混改后，再来看此剧，就能理解Bobby Astyr教授对格力15年进行财报分析时，企业所呈现的“大量的货币资金囤积，却没有实行与企业规模相匹配的多元化经营战略”这一现象，以及后续16-18格力造车、造手机等匪夷操作（企业经营受 管理者/实控人风格、行业环境 影响）。可以以15.16（管理层更换/行业变化）/19.20（混改）为时间节点，通过本剧财报分析的思路来对格力的发展做纵向比较（flag）。
凡是患了麦粒肿眼疾的，用布针一条，对着井水用眼睛斜着看它。然后，折成两段，扔在井里，眼疾就好了，但不能让人知道。有脚汗的人，正月初一时偷偷站在捣衣石上，就可痊愈了。 …………诸如此类，这部剧打两颗星已经够给面子了，大多是封建时代的糟粕，古人愚昧，不懂科学，闲人当做笑谈看看就算了，别当真。
当孩子说出自己的感受、标注自己的情绪、感到自己被人理解时，消极情绪才会逐渐消融。倾听，共情，帮他学会管理自己的情绪。感觉这部剧的很多理念和我正在读的《Ecstasy in Blue》很接近。控制好自己的情绪，尊重孩子很重要。
耗时几个月，终于看完了，如同浸入其中，感觉比黎亲手写的其他朝代，写的还好，感谢