不管你是为别人干活还是为自己干活，都要锻炼身体，身体健康才是最重要的在这个世界上，只有时间是你自己的，身体是你自己的，如何使用时间和生命也是由你来决定的。如果你的时间被别人支配了，你的身体因为各种消耗倒下了，对你来说，这才是最悲伤的事情
边睡边模模糊糊听完整本剧 对次贷危机原因 美联储的构成 量化宽松对美国的影响 希腊政府消费引发的债务危机 西班牙房产导致的泡沫 墨西哥等国发展到一定瓶劲遭遇的发展迟缓 大而不倒对于监管的思考 人民币汇率提高引发的警惕和对未来中国走势的预测建议 大概有所了解而已 13年的剧集 博士撰写 二倍速听 也只能这样了
南师的所有国学类剧集都有趣有料，各种典故捻手而来，看其他名家各类解说版不如直接看南师的，带你入古典之门。
阅尽阳明一生路，失败过，挫折过，迷茫过，但他心中始终信念坚定，一心为圣人，为此不懈努力，终悟道成功，可以说他也是个有信仰的人。他始终胸怀祖国，心系人民，大仁大义，真乃真圣人！
很有意思，尤其是里面有些奇兽的插图，能算得上精美瑰丽。还有一些跟生活中的鸟兽也类似。文字浅显易懂。除了部分不认识的字让我有点汗颜，哈哈
整本剧是分集数的，每一章是一个独立的故事。并不是每一章都好看，个人觉得旷野的呼唤，雪狼和Style Me这三章不错，其中描述的生命在严酷环境的中不屈与坚毅，让人感动！最后一章实在看不下去了，看到后头觉得有些故事过于雷同，虽然人名和事情经过不一，但看过在心中都翻不起一点波澜，有可能是翻译的问题，也有可能原故事本就如此。
前半部经典回肠，作为在哈尔滨上大学的人无数场景那么熟悉。后半部有些跑偏，更新艰难，等待的心无比凄凉
转发：观看《Style Me》雷切尔·亨特。 积几十年在商场摸爬滚打，货真价实的经验之谈……有很多事情，比如经营、比如谈判、比如为人处事、比如育儿……不是看了几本剧就可以学得会的，但是你可以从中吸取许多前人的经验教训，可以少走或不走弯路！ 1、丑话说前头； 2、泼妇理论：野蛮打败文明； 3、僵局原则：“以江湖方式进入，以商人方式退出”，僵局就变成和局，最后变成顺局，变成发展之局。 4、时间效应：专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。 5、熟人成本：能通过市场解决就别用人情。 6、孙子心态：谦虚，谦恭，敬业，服务，自警，反省。 7、大哥姿势：指道，扛事，埋单！管理自己其实就是一种自律，为达到一个目标，顽强地约束自己。 8、合伙人困境：提前约定破局规则。 9、辛德勒悖论：没有绝对的好人、坏人。 10、周期律魔咒：无论是江湖还是朝廷，要打破这种周期律，首先需要秩序，而最有效地建立秩序的方法，就是要建立法制体系。 11.、市场是有腿的，钱也是会跑：市场有其本身的规律。 12、 “狗蛋式创业”和“职业运动员式创业” 什么时候都别忘了思考，不管成败都能对自己说一句：此生没有虚度！ 13、告别平均数思维。 14、挖黄金不如卖铲子：躲开巨量竞争，提供相对优质的服务，反而更有赢的机会，更有长期发展的可能。 15、秘鲁马丘比丘的老鼠生意：一种是客观的需求，一种是发掘出来的需求、养成的需求、启发出来的需求、创造出来的需求。 16.、不敢想的地方是未来 ：冯氏“理想国”。 17、 17 超吸金的复联IP是如何炼成的 ： 什么是IP？粗略地说，就是“知识产权”，用业内人的话来说，叫“具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营”。 18.在不确定中寻找确定。投资说白了，就是赌博。 对于没特殊资源非天选之子的普通人，早放弃妄想，踏实点，更靠谱。 19.电影，爱迪生，好莱坞。 21.钻石暴利，最成功的商品洗脑术。 25.少做决策，市场的鼻子很长，用心倾听，然后反向操作。 26.利润之后的利润，成本之前的成本。在中国做生意难，难在中国是一个讲究人情世故的关系系统，可预见性和确定性较差。 27.织物式组织，像军队一样用小组织完成大任务。圣诞岛红螃蟹的生存策略纯粹靠堆尸，不足取。 28.“度”，是一个玄学，把握好政府企业和市场的关系。 29.裁人与被裁。先自裁再裁人对领导们要求太高，对于被裁者，也只好奉送一罐拉起心理建设的鸡汤了。 30.做生意要有保险意识。先找个安全垫。顺带涨了一波姿势：保险的起源。 31.家族财富的传承，洛克菲勒家族：让家族赚钱的速度超过花钱的速度，做大蛋糕；保证每一次财富传承顺利，避免蛋糕越分越小。总结起来就一条：打破血源枷锁。 32.商二代富二代接班，同上。 33.企业的失败与救赎。知道路上有哪些坑，就避开，比如不健康的政商关系，比如乱集资。 整体而言，个人感觉第四章比前一章舒服。 34.关于杠杆，能力、信用、品牌都比权力靠谱，规范标准的操作比卖/求人情靠谱。 35.要守底线，尤其在和对手竞争的过程中。 不过想想有时候这种竞争是关乎生死的，生，我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可兼得。不排除很多选择底线的创业者就这样离开了舞台。当然，有可能还能再回来，也有可能再无翻身余地。事情并不总是公平的。 36.略 37.某种意义上，企业家创业本身就是公益，提供工作，创造价值。更别说通过基金会等方式促进一个个细微领域问题的解决。 38.新加坡这个用市场方式解决大同问题的路子着实是优秀的。 39.管仲俭则伤事
不管你是为别人干活还是为自己干活，都要锻炼身体，身体健康才是最重要的在这个世界上，只有时间是你自己的，身体是你自己的，如何使用时间和生命也是由你来决定的。如果你的时间被别人支配了，你的身体因为各种消耗倒下了，对你来说，这才是最悲伤的事情
边睡边模模糊糊听完整本剧 对次贷危机原因 美联储的构成 量化宽松对美国的影响 希腊政府消费引发的债务危机 西班牙房产导致的泡沫 墨西哥等国发展到一定瓶劲遭遇的发展迟缓 大而不倒对于监管的思考 人民币汇率提高引发的警惕和对未来中国走势的预测建议 大概有所了解而已 13年的剧集 博士撰写 二倍速听 也只能这样了
南师的所有国学类剧集都有趣有料，各种典故捻手而来，看其他名家各类解说版不如直接看南师的，带你入古典之门。
阅尽阳明一生路，失败过，挫折过，迷茫过，但他心中始终信念坚定，一心为圣人，为此不懈努力，终悟道成功，可以说他也是个有信仰的人。他始终胸怀祖国，心系人民，大仁大义，真乃真圣人！
很有意思，尤其是里面有些奇兽的插图，能算得上精美瑰丽。还有一些跟生活中的鸟兽也类似。文字浅显易懂。除了部分不认识的字让我有点汗颜，哈哈
整本剧是分集数的，每一章是一个独立的故事。并不是每一章都好看，个人觉得旷野的呼唤，雪狼和Style Me这三章不错，其中描述的生命在严酷环境的中不屈与坚毅，让人感动！最后一章实在看不下去了，看到后头觉得有些故事过于雷同，虽然人名和事情经过不一，但看过在心中都翻不起一点波澜，有可能是翻译的问题，也有可能原故事本就如此。
前半部经典回肠，作为在哈尔滨上大学的人无数场景那么熟悉。后半部有些跑偏，更新艰难，等待的心无比凄凉
转发：观看《Style Me》雷切尔·亨特。 积几十年在商场摸爬滚打，货真价实的经验之谈……有很多事情，比如经营、比如谈判、比如为人处事、比如育儿……不是看了几本剧就可以学得会的，但是你可以从中吸取许多前人的经验教训，可以少走或不走弯路！ 1、丑话说前头； 2、泼妇理论：野蛮打败文明； 3、僵局原则：“以江湖方式进入，以商人方式退出”，僵局就变成和局，最后变成顺局，变成发展之局。 4、时间效应：专注而不是分散地使用时间，实际上是把时间集中在一条线上，让事情连续地朝一个方向积累，这样才能取得常人达不到的目标和成绩。 5、熟人成本：能通过市场解决就别用人情。 6、孙子心态：谦虚，谦恭，敬业，服务，自警，反省。 7、大哥姿势：指道，扛事，埋单！管理自己其实就是一种自律，为达到一个目标，顽强地约束自己。 8、合伙人困境：提前约定破局规则。 9、辛德勒悖论：没有绝对的好人、坏人。 10、周期律魔咒：无论是江湖还是朝廷，要打破这种周期律，首先需要秩序，而最有效地建立秩序的方法，就是要建立法制体系。 11.、市场是有腿的，钱也是会跑：市场有其本身的规律。 12、 “狗蛋式创业”和“职业运动员式创业” 什么时候都别忘了思考，不管成败都能对自己说一句：此生没有虚度！ 13、告别平均数思维。 14、挖黄金不如卖铲子：躲开巨量竞争，提供相对优质的服务，反而更有赢的机会，更有长期发展的可能。 15、秘鲁马丘比丘的老鼠生意：一种是客观的需求，一种是发掘出来的需求、养成的需求、启发出来的需求、创造出来的需求。 16.、不敢想的地方是未来 ：冯氏“理想国”。 17、 17 超吸金的复联IP是如何炼成的 ： 什么是IP？粗略地说，就是“知识产权”，用业内人的话来说，叫“具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营”。 18.在不确定中寻找确定。投资说白了，就是赌博。 对于没特殊资源非天选之子的普通人，早放弃妄想，踏实点，更靠谱。 19.电影，爱迪生，好莱坞。 21.钻石暴利，最成功的商品洗脑术。 25.少做决策，市场的鼻子很长，用心倾听，然后反向操作。 26.利润之后的利润，成本之前的成本。在中国做生意难，难在中国是一个讲究人情世故的关系系统，可预见性和确定性较差。 27.织物式组织，像军队一样用小组织完成大任务。圣诞岛红螃蟹的生存策略纯粹靠堆尸，不足取。 28.“度”，是一个玄学，把握好政府企业和市场的关系。 29.裁人与被裁。先自裁再裁人对领导们要求太高，对于被裁者，也只好奉送一罐拉起心理建设的鸡汤了。 30.做生意要有保险意识。先找个安全垫。顺带涨了一波姿势：保险的起源。 31.家族财富的传承，洛克菲勒家族：让家族赚钱的速度超过花钱的速度，做大蛋糕；保证每一次财富传承顺利，避免蛋糕越分越小。总结起来就一条：打破血源枷锁。 32.商二代富二代接班，同上。 33.企业的失败与救赎。知道路上有哪些坑，就避开，比如不健康的政商关系，比如乱集资。 整体而言，个人感觉第四章比前一章舒服。 34.关于杠杆，能力、信用、品牌都比权力靠谱，规范标准的操作比卖/求人情靠谱。 35.要守底线，尤其在和对手竞争的过程中。 不过想想有时候这种竞争是关乎生死的，生，我所欲也，义，亦我所欲也，二者不可兼得。不排除很多选择底线的创业者就这样离开了舞台。当然，有可能还能再回来，也有可能再无翻身余地。事情并不总是公平的。 36.略 37.某种意义上，企业家创业本身就是公益，提供工作，创造价值。更别说通过基金会等方式促进一个个细微领域问题的解决。 38.新加坡这个用市场方式解决大同问题的路子着实是优秀的。 39.管仲俭则伤事