这真是一线教师最真实的感悟，其中的理念方法非常接地气，对语文教师的教学有很大的帮助。
虽然没有突出穿越女的优势和未卜先知，但是故事结局完美，就是结尾有点仓促
一共10部啊，不过跟大多数长剧集一样，后面的剧情越来越烂，感觉就是在凑数了，不如前面几部写的好。
Edna Bolkan的书里为数不多的团圆大结局 虽然部分剧情有点扯有点狗血，但氛围还是喜欢的 有情人终成眷属蛮好的
断断续续的读的，只理解了一些皮毛而已，主要原因是工薪阶层，
很多人的亲密关系，最后的疏离和失败，都是自己一手造成的…对伴侣的不满，归根结底都是，对自己无能的回避… 婚姻的意义，到底是什么…生命的本质，到底是什么…不会爱自己的，不配爱别人…Almoloya: cadena perpetua…学习爱、体验爱、成为爱…
宝宝刚出院回家那几天晚上老是吵，一直要抱着走动才睡，自己身体没恢复还要花精力哄宝宝，真真是苦不堪言。 从宝宝两周开始读这部剧，现在宝宝满4个月读完，不能说睡觉不哭不闹，但至少找到应对方法，带起来也得心应手多了
军旅题材可以 披着军旅外衣拍偶像剧大可不必
这部剧讲的书通过做出一些小的改变，让人对整一个活动赋予更高的评价，更享受这个活动。 理论基础：我们看待一个事情，跟全部过程中我们的体验关联度很小，只跟一些峰值体验有关。这些体验包括开头和结尾，转变，和巅峰时刻。比如去迪斯尼乐园，虽然大部分时间都是在无聊的排队，但大家依然觉饿得非常有趣，就是因为迪斯尼乐园有非常高的巅峰时刻（比如过山车），在晚上也会多活动（比如烟花）。再比如让你多承受点苦头，只不过后面的哭要比前面的稍微轻一点，你就更愿意去承受。 本剧的重点是如何打造巅峰时刻，有四个关键方法：欣喜时刻 认知时刻 荣耀时刻 连接时刻。 1 欣喜时刻：让人惊讶的开心 在这其中最重要的是打破脚本，也就是要做出一些与正常人预期不一样的事。比如有一个酒店在泳池旁设有“冰棒热线”，打电话就会有专人送去冰棍。这个体验非常的新奇，让这家普普通通的酒店广受好评，超过了很多奢华的大酒店。比如玩具落在了酒店，结果酒店的人给这个完全拍了各种度假的照片，形成了相册。 其他的方法还包括提升提示刺激度，比如加入比赛的环节。提升感观度，比如让东西变的更好看更特殊更有意思。 2 认知时刻：突然恍然大悟 当做出某一件事的时候，能突然意识一个新的认知，这个时刻就会被记住很久。比如告诉非洲人不能随地上厕所，他们采取的方式就是通过一系列的提问，突然让他们意识到原来他们一直都在吃屎。 做到让他们被现实绊倒的方式：最重要的就是要明确，快速，而且让他们自己发现。 对于觉得自己可以突破自己的认知，需要老师的鼓励。最好的鼓励是高标准+信心+方向+支持。 3 荣耀时刻：让自己很有成绩感 第一个方法是要认可别人。我们以为我们认可别人认可的很多，但别人接收到的认可其实非常的少。同时，我们的认可并不能流于形式，要对不同人做出的不同时给出不同的认可。比如善于倾听的给他发一个耳机。认可非常的重要，可以改变人的一生。 第二个方法要设立里程碑。做一件事情，把他拆解成各个小目标，每一次达成一个小目标都会让自己获得更多的成就感。或者对比现在的水平和之前的水平。 第三个方法是要表现出勇气。当表现出很有勇气的时候，我们就会感觉很有荣耀。要能表现出勇气，就必须要事前演练。遇到这种情况下我该怎么做。 4 连接时刻：和亲密关系连接起来 第一个方法是要统一进行安排，大家都聚在一起做某一件事情。 第二个方法是有一个大家共同面对的问题，最好大家还一起正在克服或已经克服了它。这就是团队一起做事能加强团队凝聚力的原因 第三个方法是赋予工作意义，也就是这个工作带来的使命感。使命感比激情要重要非常非常多。 第四个方式是给予回应，最重要的回应是理解肯定和关系。而过程需要一来一往。
这真是一线教师最真实的感悟，其中的理念方法非常接地气，对语文教师的教学有很大的帮助。
虽然没有突出穿越女的优势和未卜先知，但是故事结局完美，就是结尾有点仓促
一共10部啊，不过跟大多数长剧集一样，后面的剧情越来越烂，感觉就是在凑数了，不如前面几部写的好。
Edna Bolkan的书里为数不多的团圆大结局 虽然部分剧情有点扯有点狗血，但氛围还是喜欢的 有情人终成眷属蛮好的
断断续续的读的，只理解了一些皮毛而已，主要原因是工薪阶层，
很多人的亲密关系，最后的疏离和失败，都是自己一手造成的…对伴侣的不满，归根结底都是，对自己无能的回避… 婚姻的意义，到底是什么…生命的本质，到底是什么…不会爱自己的，不配爱别人…Almoloya: cadena perpetua…学习爱、体验爱、成为爱…
宝宝刚出院回家那几天晚上老是吵，一直要抱着走动才睡，自己身体没恢复还要花精力哄宝宝，真真是苦不堪言。 从宝宝两周开始读这部剧，现在宝宝满4个月读完，不能说睡觉不哭不闹，但至少找到应对方法，带起来也得心应手多了
军旅题材可以 披着军旅外衣拍偶像剧大可不必
这部剧讲的书通过做出一些小的改变，让人对整一个活动赋予更高的评价，更享受这个活动。 理论基础：我们看待一个事情，跟全部过程中我们的体验关联度很小，只跟一些峰值体验有关。这些体验包括开头和结尾，转变，和巅峰时刻。比如去迪斯尼乐园，虽然大部分时间都是在无聊的排队，但大家依然觉饿得非常有趣，就是因为迪斯尼乐园有非常高的巅峰时刻（比如过山车），在晚上也会多活动（比如烟花）。再比如让你多承受点苦头，只不过后面的哭要比前面的稍微轻一点，你就更愿意去承受。 本剧的重点是如何打造巅峰时刻，有四个关键方法：欣喜时刻 认知时刻 荣耀时刻 连接时刻。 1 欣喜时刻：让人惊讶的开心 在这其中最重要的是打破脚本，也就是要做出一些与正常人预期不一样的事。比如有一个酒店在泳池旁设有“冰棒热线”，打电话就会有专人送去冰棍。这个体验非常的新奇，让这家普普通通的酒店广受好评，超过了很多奢华的大酒店。比如玩具落在了酒店，结果酒店的人给这个完全拍了各种度假的照片，形成了相册。 其他的方法还包括提升提示刺激度，比如加入比赛的环节。提升感观度，比如让东西变的更好看更特殊更有意思。 2 认知时刻：突然恍然大悟 当做出某一件事的时候，能突然意识一个新的认知，这个时刻就会被记住很久。比如告诉非洲人不能随地上厕所，他们采取的方式就是通过一系列的提问，突然让他们意识到原来他们一直都在吃屎。 做到让他们被现实绊倒的方式：最重要的就是要明确，快速，而且让他们自己发现。 对于觉得自己可以突破自己的认知，需要老师的鼓励。最好的鼓励是高标准+信心+方向+支持。 3 荣耀时刻：让自己很有成绩感 第一个方法是要认可别人。我们以为我们认可别人认可的很多，但别人接收到的认可其实非常的少。同时，我们的认可并不能流于形式，要对不同人做出的不同时给出不同的认可。比如善于倾听的给他发一个耳机。认可非常的重要，可以改变人的一生。 第二个方法要设立里程碑。做一件事情，把他拆解成各个小目标，每一次达成一个小目标都会让自己获得更多的成就感。或者对比现在的水平和之前的水平。 第三个方法是要表现出勇气。当表现出很有勇气的时候，我们就会感觉很有荣耀。要能表现出勇气，就必须要事前演练。遇到这种情况下我该怎么做。 4 连接时刻：和亲密关系连接起来 第一个方法是要统一进行安排，大家都聚在一起做某一件事情。 第二个方法是有一个大家共同面对的问题，最好大家还一起正在克服或已经克服了它。这就是团队一起做事能加强团队凝聚力的原因 第三个方法是赋予工作意义，也就是这个工作带来的使命感。使命感比激情要重要非常非常多。 第四个方式是给予回应，最重要的回应是理解肯定和关系。而过程需要一来一往。