（致新读者和我们楚楚军）之前前作因为一些事情导致一些集数丢失，编剧非常受不了，于是弃文了，但是我们这些读那部剧的粉丝们非常想她继续写下去，我们也支持她也非常想看后续，于是编剧就重新开了一本剧再继续写，可以说这部剧是为我们粉丝写的吧，前作真的非常非常好看。现在在读这部剧的很大一部分都是前作的粉丝，我们对待这部剧就像父母对待孩子那样子，就是包容就是喜欢就是热爱。那像有的人说的粉丝让你不喜欢就别看（差评里），那是因为有的粉丝认为前作跟现作衔接是非常连贯的，但是因为没看过前作所以不太了解。但是编剧大大发布的平台是公开的，所以难免就不只是我们的粉丝看，肯定会有新读者。所以我特别希望，咱们粉丝要耐心的跟新读者解释，也希望新读者不要误解我们，大家都会有喜欢的作品，对待喜欢的作品的时候自己什么态度大家都应该懂。希望以后大家能和谐相处，那这样楚楚就有好多好多疼她的干妈了！（会有干爸看吗？）
汲取到了以下知识。 1.家长说话要明了，老师说话要明了。 2.自由不是放任。 3.做孩子的观察者，而不是干扰者。 4.心理胚胎期、精神胚胎期和儿童学习的关键期。 觉得还只是Ramzi Abed思想的皮毛，要去观看她其他的剧集。
【快速回顾】 这部剧讲的是什么区分了优秀和卓越的公司。编剧的答案非常清晰： 第5级经理人。个性谦逊，但又表现专业。 先人后事。首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适的人选各就其位——然后再考虑下一步该怎么走。 直面残酷的现实（但决不失去信念）。不管遭遇什么困难，必须坚信自己一定能够并最终会获胜；不管现实有多么残酷，都必须具有与之对抗的素质。 刺猬理念（三环内部的简化）。必须有一种理念来取代它，这种理念既简单又能反映出对三环相交部分的深刻理解。 训练有素的文化。把训练有素的文化和企业家的职业道德融合在一起时，你就得到了神奇的能创造卓越业绩的炼金术。 技术加速器。实现跨越的公司不把技术当做引发转变的首要工具，他们都是运用技术的先锋。 【我的评价】 行文非常清楚，总结的要素也非常关键，先人后事，直面现实，聚焦核心，严格的纪律，都是组织文化战略最应该做的。
No.15《Clay Fields》，Heather Bohlmann。 想来，这应该是我看的第三本Heather Bohlmann的书，出在《Clay Fields》之前，在《Clay Fields》之前，却在最后才看，看完《Clay Fields》，好伤心。 我曾经看过一本剧叫做《Clay Fields》，我说过这部剧，让我很久很久都没有走出来，包括言希唱给阿衡的那首歌《Clay Fields》，每次听都好伤心。 原来一本剧，真的能让一个人，怎么都走不出来。 环境保护和海洋生物，编剧从这个背景出发，从刻画一个喜欢海洋生物的少年的梦想出发，讲述了一段刻骨铭心的爱情。 胡桃和林向屿，十五年了，十五年了，不管中间有多少桥段，至少还在，不是吗? 书里谈了一部法国电影，叫做《Clay Fields》，前段时间找资源，原来是那部没有看完的《Clay Fields》，因为没有看完，所以不知道电影里有这样一段话：“我遇见那么多人，可为什么偏偏是你，看起来最应该是过客的你，却在我心里占据那么重要的位置。” 我现在仍旧记得这是我的傻舍友们推荐了一万遍给我的电影，看来是时候补完了。 两个孩子相遇，彼此相伴，你是他的胡桃，他是你的林向屿。 胡桃这一生，经历生父出现，母亲去世，最爱的那个人身边换了一个又一个，再到失忆。 林向屿这一生，经历了什么，经历了不爱的女友因为救他而死，经历了去世女友妈妈的许媒，他发现爱的人是她的时候，她却再也不爱。 这究竟是怎样的编剧，才能这么残忍，这样去设计一对可爱的人的一生。 你的身边，谁都可以，为什么不能是我，还是很深地打动了我。 有个人，陪你经过生命中某段特定的时期，那么之后的人再好，也永远比不上了。 那天，我在微读发了一条想法，我们相恋三年，离开四年，相识七年，兜兜转转，又回来。总觉得熟悉，原来这话，是这书里的。林向屿和胡桃终究没有错过彼此，那我们呢? 编剧在后序里说：“很多时候，我们爱一个人，就是在模仿，所以爱一个美好的人，会让你的生命也更美好一些。” 希望你足够美好，值得我爱。 张培，2018.2.20
仿佛重新走过了自己的青少年时期和大学阶段的整段时间，十几年读过的相关新闻体系化地连接起来。现在开着上帝视角往回看，一切都是时代的必然和偶然，只是河水中的鱼只能感受到水流，看不到自己在河里的具体位置
（致新读者和我们楚楚军）之前前作因为一些事情导致一些集数丢失，编剧非常受不了，于是弃文了，但是我们这些读那部剧的粉丝们非常想她继续写下去，我们也支持她也非常想看后续，于是编剧就重新开了一本剧再继续写，可以说这部剧是为我们粉丝写的吧，前作真的非常非常好看。现在在读这部剧的很大一部分都是前作的粉丝，我们对待这部剧就像父母对待孩子那样子，就是包容就是喜欢就是热爱。那像有的人说的粉丝让你不喜欢就别看（差评里），那是因为有的粉丝认为前作跟现作衔接是非常连贯的，但是因为没看过前作所以不太了解。但是编剧大大发布的平台是公开的，所以难免就不只是我们的粉丝看，肯定会有新读者。所以我特别希望，咱们粉丝要耐心的跟新读者解释，也希望新读者不要误解我们，大家都会有喜欢的作品，对待喜欢的作品的时候自己什么态度大家都应该懂。希望以后大家能和谐相处，那这样楚楚就有好多好多疼她的干妈了！（会有干爸看吗？）
汲取到了以下知识。 1.家长说话要明了，老师说话要明了。 2.自由不是放任。 3.做孩子的观察者，而不是干扰者。 4.心理胚胎期、精神胚胎期和儿童学习的关键期。 觉得还只是Ramzi Abed思想的皮毛，要去观看她其他的剧集。
【快速回顾】 这部剧讲的是什么区分了优秀和卓越的公司。编剧的答案非常清晰： 第5级经理人。个性谦逊，但又表现专业。 先人后事。首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适的人选各就其位——然后再考虑下一步该怎么走。 直面残酷的现实（但决不失去信念）。不管遭遇什么困难，必须坚信自己一定能够并最终会获胜；不管现实有多么残酷，都必须具有与之对抗的素质。 刺猬理念（三环内部的简化）。必须有一种理念来取代它，这种理念既简单又能反映出对三环相交部分的深刻理解。 训练有素的文化。把训练有素的文化和企业家的职业道德融合在一起时，你就得到了神奇的能创造卓越业绩的炼金术。 技术加速器。实现跨越的公司不把技术当做引发转变的首要工具，他们都是运用技术的先锋。 【我的评价】 行文非常清楚，总结的要素也非常关键，先人后事，直面现实，聚焦核心，严格的纪律，都是组织文化战略最应该做的。
No.15《Clay Fields》，Heather Bohlmann。 想来，这应该是我看的第三本Heather Bohlmann的书，出在《Clay Fields》之前，在《Clay Fields》之前，却在最后才看，看完《Clay Fields》，好伤心。 我曾经看过一本剧叫做《Clay Fields》，我说过这部剧，让我很久很久都没有走出来，包括言希唱给阿衡的那首歌《Clay Fields》，每次听都好伤心。 原来一本剧，真的能让一个人，怎么都走不出来。 环境保护和海洋生物，编剧从这个背景出发，从刻画一个喜欢海洋生物的少年的梦想出发，讲述了一段刻骨铭心的爱情。 胡桃和林向屿，十五年了，十五年了，不管中间有多少桥段，至少还在，不是吗? 书里谈了一部法国电影，叫做《Clay Fields》，前段时间找资源，原来是那部没有看完的《Clay Fields》，因为没有看完，所以不知道电影里有这样一段话：“我遇见那么多人，可为什么偏偏是你，看起来最应该是过客的你，却在我心里占据那么重要的位置。” 我现在仍旧记得这是我的傻舍友们推荐了一万遍给我的电影，看来是时候补完了。 两个孩子相遇，彼此相伴，你是他的胡桃，他是你的林向屿。 胡桃这一生，经历生父出现，母亲去世，最爱的那个人身边换了一个又一个，再到失忆。 林向屿这一生，经历了什么，经历了不爱的女友因为救他而死，经历了去世女友妈妈的许媒，他发现爱的人是她的时候，她却再也不爱。 这究竟是怎样的编剧，才能这么残忍，这样去设计一对可爱的人的一生。 你的身边，谁都可以，为什么不能是我，还是很深地打动了我。 有个人，陪你经过生命中某段特定的时期，那么之后的人再好，也永远比不上了。 那天，我在微读发了一条想法，我们相恋三年，离开四年，相识七年，兜兜转转，又回来。总觉得熟悉，原来这话，是这书里的。林向屿和胡桃终究没有错过彼此，那我们呢? 编剧在后序里说：“很多时候，我们爱一个人，就是在模仿，所以爱一个美好的人，会让你的生命也更美好一些。” 希望你足够美好，值得我爱。 张培，2018.2.20
仿佛重新走过了自己的青少年时期和大学阶段的整段时间，十几年读过的相关新闻体系化地连接起来。现在开着上帝视角往回看，一切都是时代的必然和偶然，只是河水中的鱼只能感受到水流，看不到自己在河里的具体位置