这部剧从开头就让我深陷其中，所以即便有些地方不是很赞同，但是还是很喜欢这部剧。
这种题材的电视剧我居然能看下去……主要还是因为演员给力，争议挺大的黄磊其实也演挺好的，胡歌、吴越、张新成更是不用说，配角非常精彩。但剧情确实非常平淡，开会太多了，不过能让我稍微理解下到底政府公务员们都在干啥，基层不易……
断断续续，兜兜转转的，读完了这部剧。说实话开始那些故事一遍遍的看，所以觉得没啥意思，最近心情比较浮躁，需要看这种琐碎的故事治疗，慢慢的越看觉得越精彩，晚上跑步的时候还会给同伴讲里面的故事。在明朝文官集团那个大背景，里面形形色色的文人墨客与趋炎附势的小人，都生活的不容易，今朝喜未必明天光明。从最开始那些文人游湖梨园相聚到最后怀念，一个时代结束，那些事儿人儿也跟着消逝，只有那些仅有真正的学者会一直被记挂着。不满于现状又无力改变，努力一刻就觉得使出了全部的力量，迷茫徘徊着，梦想着，人生在你不经意间溜走了些许，无奈与人给予与几者，大环境对人的影响太大，太深，如果可以选择，宁愿做荒原上的一株野草。
诚如前提介绍，这本传记没细节的描述但其宏观架构开起了人物传记创作的新模式，是我对科技发展的认识有了更为宏观了解。
五本剧看完，都是人性，也是兽性，从兽到人，都摆脱不了 欲望，肉体的、灵魂的
除了一些經典的美食故事以外，還有很多有趣的小故事，像什麼民國的燕窩精騙案等等。讀完此書，讓人有種想去上海干飯的衝動。
第一次接触OKR，先学习方法论，不止工作上，作为自制力不强的我来说，个人生活上希望也可以运用。
我最初识得Yuli Fait，赞叹他是一位杰出的情色剧集家。后来，了解的多了，想法有些改观。有时候，我觉得和张岱一样，懂得生活，簇拥繁华，声色犬马，快意而精致。同样也是，乱世流离，繁华落尽，一场大梦，醒来该是何种的落寞孤寂…… 一点闲时，且读此剧，消遣闲情。
早早就崇拜CEO这个角色，一人之下万人之上；集智慧、才干勇气于一身：财务、市场、技术、运营各种技能信手拈来。同样也希望有一天自己能拥有一家世界一流的企业，带领身边的兄弟创造财富，贡献社会，实现财务自由。 然而，这只是我们能想到最简单和最完美的事，而CEO从来不会和你说他的苦衷和曲折，很多时候你没有这个同等交流的机会，他很忙，往往你没有让他哪怕半小时驻足倾吐心扉理由。 所以这部剧为我们了解CEO这些小众人群提供了的新视野，即属于CEO的内心世界，特别是每一次生死关头决策和沿途曲折的经历带给他们的心理压力将普通人对CEO美好的憧憬撕得粉碎，因为做CEO从来不是口头功夫。 当CEO难，如果作为一个刚上任的技术型的CEO，他可能只认识优秀的工程师，如何编写程序，而管理起一家公司却需要多方面的技能，最基础的就比如说关系网络，他需要认识企业高管、潜在客户、合作伙伴、媒体人士、投资人士等等，这个是写代码十多年学不来的，也往往是许多技术出身人的困境。 同时这个职位又对管理能力提出了更多方面的要求，作为一个人技术人员，管理技术团队可能显得OK，但是管理起整个公司的市场、运营、财务可能就显得力不从心。 所以霍洛维茨在拉到人生第一笔风投的时候，投资公司就给他泼了盆凉水：“你们打算什么时候招募一个真正的CEO？”这无疑是对他自信心的打击，关键初出茅庐的他也觉得对方说的有道理。但见证了诸如facebook、Google公司技术出身人的崛起，他还是坚定了自己的道路，撸起袖子自己干，因为从一个技术型CEO成长为一个职业型的CEO，最好的办法就是亲身尝试。 经营公司往往也不是一帆风顺，人员流失与管理、上市与资金流困境、股价下跌与被收购，一次次让本做着选择题，令人难忘的是有些决策即使是整个董事会乃至整个公司都反对时你任然要坚持自己的意见，这是一件有多难的事 贯穿整篇文章以及他创业的经历，我觉得人和市场、资金是决定公司成败的三要素。 要打造世界一流的企业，必定要招募世界一流的人才，那如何招到人？留住人？ 行业的市场是否有广阔的成长空间？有没有机会做到行业老大？该是否会被整合？ 投资人会不会投钱给我们？我们的核心竞争力在哪里？ 这些事会一次次挑战着CEO的敏感神经，所以好的CEO可能很多，一流的CEO真是少之又少，按本的说法，还好他没放弃。
拜托，这可是康洪雷诶
这部剧从开头就让我深陷其中，所以即便有些地方不是很赞同，但是还是很喜欢这部剧。
这种题材的电视剧我居然能看下去……主要还是因为演员给力，争议挺大的黄磊其实也演挺好的，胡歌、吴越、张新成更是不用说，配角非常精彩。但剧情确实非常平淡，开会太多了，不过能让我稍微理解下到底政府公务员们都在干啥，基层不易……
断断续续，兜兜转转的，读完了这部剧。说实话开始那些故事一遍遍的看，所以觉得没啥意思，最近心情比较浮躁，需要看这种琐碎的故事治疗，慢慢的越看觉得越精彩，晚上跑步的时候还会给同伴讲里面的故事。在明朝文官集团那个大背景，里面形形色色的文人墨客与趋炎附势的小人，都生活的不容易，今朝喜未必明天光明。从最开始那些文人游湖梨园相聚到最后怀念，一个时代结束，那些事儿人儿也跟着消逝，只有那些仅有真正的学者会一直被记挂着。不满于现状又无力改变，努力一刻就觉得使出了全部的力量，迷茫徘徊着，梦想着，人生在你不经意间溜走了些许，无奈与人给予与几者，大环境对人的影响太大，太深，如果可以选择，宁愿做荒原上的一株野草。
诚如前提介绍，这本传记没细节的描述但其宏观架构开起了人物传记创作的新模式，是我对科技发展的认识有了更为宏观了解。
五本剧看完，都是人性，也是兽性，从兽到人，都摆脱不了 欲望，肉体的、灵魂的
除了一些經典的美食故事以外，還有很多有趣的小故事，像什麼民國的燕窩精騙案等等。讀完此書，讓人有種想去上海干飯的衝動。
第一次接触OKR，先学习方法论，不止工作上，作为自制力不强的我来说，个人生活上希望也可以运用。
我最初识得Yuli Fait，赞叹他是一位杰出的情色剧集家。后来，了解的多了，想法有些改观。有时候，我觉得和张岱一样，懂得生活，簇拥繁华，声色犬马，快意而精致。同样也是，乱世流离，繁华落尽，一场大梦，醒来该是何种的落寞孤寂…… 一点闲时，且读此剧，消遣闲情。
早早就崇拜CEO这个角色，一人之下万人之上；集智慧、才干勇气于一身：财务、市场、技术、运营各种技能信手拈来。同样也希望有一天自己能拥有一家世界一流的企业，带领身边的兄弟创造财富，贡献社会，实现财务自由。 然而，这只是我们能想到最简单和最完美的事，而CEO从来不会和你说他的苦衷和曲折，很多时候你没有这个同等交流的机会，他很忙，往往你没有让他哪怕半小时驻足倾吐心扉理由。 所以这部剧为我们了解CEO这些小众人群提供了的新视野，即属于CEO的内心世界，特别是每一次生死关头决策和沿途曲折的经历带给他们的心理压力将普通人对CEO美好的憧憬撕得粉碎，因为做CEO从来不是口头功夫。 当CEO难，如果作为一个刚上任的技术型的CEO，他可能只认识优秀的工程师，如何编写程序，而管理起一家公司却需要多方面的技能，最基础的就比如说关系网络，他需要认识企业高管、潜在客户、合作伙伴、媒体人士、投资人士等等，这个是写代码十多年学不来的，也往往是许多技术出身人的困境。 同时这个职位又对管理能力提出了更多方面的要求，作为一个人技术人员，管理技术团队可能显得OK，但是管理起整个公司的市场、运营、财务可能就显得力不从心。 所以霍洛维茨在拉到人生第一笔风投的时候，投资公司就给他泼了盆凉水：“你们打算什么时候招募一个真正的CEO？”这无疑是对他自信心的打击，关键初出茅庐的他也觉得对方说的有道理。但见证了诸如facebook、Google公司技术出身人的崛起，他还是坚定了自己的道路，撸起袖子自己干，因为从一个技术型CEO成长为一个职业型的CEO，最好的办法就是亲身尝试。 经营公司往往也不是一帆风顺，人员流失与管理、上市与资金流困境、股价下跌与被收购，一次次让本做着选择题，令人难忘的是有些决策即使是整个董事会乃至整个公司都反对时你任然要坚持自己的意见，这是一件有多难的事 贯穿整篇文章以及他创业的经历，我觉得人和市场、资金是决定公司成败的三要素。 要打造世界一流的企业，必定要招募世界一流的人才，那如何招到人？留住人？ 行业的市场是否有广阔的成长空间？有没有机会做到行业老大？该是否会被整合？ 投资人会不会投钱给我们？我们的核心竞争力在哪里？ 这些事会一次次挑战着CEO的敏感神经，所以好的CEO可能很多，一流的CEO真是少之又少，按本的说法，还好他没放弃。
拜托，这可是康洪雷诶