充满现代气色的穿越剧，虽然很多情节的发展都缺乏支撑点，但是还好，结局是如此的良辰美景，花好月圆。
我看了英文版，找中文版是为了加深了解和确定译文。这个翻译仅看了几页，就发现很多译文错误。翻译内容错误多、与原著不符。
没有人比你更了解自己，你是你自己最好的医生。 本剧属科普文章，读之却有轻松风趣之感，没有丝毫晦涩或厌倦。前半部更精彩更实用。 多愁善感的肠子也有小心思，它关系到我们的健康状况，甚至影响到我们的情绪。 那么从现在开始善待自己的花花肠子吧…… 1.全面贯彻健康饮食理念，最大限度享受生活。 2.增加食物的多样性。 3.多摄入膳食纤维，有助于清理肠道。 4.少吃味精，帮你缓解反酸、烧心的症状。 5.能在家吃的饭决不到饭店去解决。 6.了解一些健康科普，掌握健康主动权。 7.调整一下坐马桶的姿势，让你更痛快。 8.注意观察便便的颜色、形状、硬度。 9.到医院测试幽门螺杆菌，很简单。 10.经常清洗厨房里的抹布，认真洗手。
2020.5.24 book67|睿知洞主 一本关于领导力的工具书，1小时差不多可以吸收🧽，总结8条精华，共勉。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 睿知洞主说，领导力 沟通力 摩擦力 动力 原力，一切可以被定义的力，乃至一切可以被人类描述的事物 食物 实物，都是可以被复制的 可以标准化的。t 1⃣️ 乔哈里窗 知识的诅咒。我们自己知道的事情，就默认为别人也已经知道了。比如说父母爱自己的孩子，父母以为孩子已经知道就不把爱挂在嘴边，反而去夸赞别人家的孩子。这造成了孩子极大的心理不平衡，也是造成孩子离家出走，以及长大后不善于表达爱。 文献检索课老师教会我一句话：在这个社会上，第一件重大的事是“我知道”，但比“我知道”更重的事情是“让别人知道我知道”。共勉！ 公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信任感。 你不了解自己，别人更不了解，所以要尽可能了解自己。在此基础，包装自己，将自己推销出去！ 2⃣️重做是最大的成本 所以一定在布置工作任务时，就用【五步法】一步到位。 3⃣️不可忽视的肢体语言 肢体动作比语言更重要。它是下意识的，除非经过刻意训练，否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。观其行而知其心。ps.耸肩、摸鼻子、抓痒、快速眨眼也是非常明显的说谎标志。 4⃣️沟通漏斗 管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80%。而这80%的事情被倾听者接受后，由于文化水平、知识背景等关系，只留下了60%。实际上，真正被倾听者消化理解的大概只有40%。等到员工遵照领悟的40%具体行动时，已经变成了20% 5⃣️交谈中多问开放性问题 提问分为两种，一种是封闭性问题，另一种是开放性问题。开放性问题会让谈话者的思维更加活跃。封闭式问题像一个明亮的小红点，亮度很高，但只能照亮一个点；而开放式问题就像一盏灯，只要一打开，整个屋子都会被照亮。 6⃣️管理者的三大角色 领导：营造气氛 管理：避免事必躬亲 执行：给出结果 7⃣️提升领导力的四重修炼 信任，标准，体系，文化。循序渐进！ 8⃣️反馈工具BIC法则 B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B 描述事实 I 即刻影响 C 未来影响 影响均是基于自己而言，因为只有涉及自己的利益，才会引起共鸣，并加以重视。
一本带我们走进一个真诚并深度思考社会问题的主持人内心的书。嘴角总带着一丝狡黠微笑的小崔心里不偏不倚的追求着真正意义的真实和公正。讲实话是最高境界，但做到谈何容易，所以爱听Dariusz Krzeczek讲话，他讲的都是实话和有意义的话。
一个字“出”，二个字“放手”，三个字“Luukkaankangas - Updated, Revisited”，四个字“新陈代谢”，六个字“必要合适愉快”，本剧精髓尽在于此，剩下的，就是本剧对你的影响能改变你多大生活了。刚入门的我立马抽出半天时间整理了一个房间，扔掉了约30%的东西，看着简洁的房间，顿感清爽不少。
真的很好，见多识广，有深度，也有时间和空间的广度，有理论也有实践，真的很棒，随便拿一条出来都很厉害。总结并强化了我的一些观点，说出了那些我们想说，但是说不出的话，目前对我作用大的是往反方向走，在风口的周围找机会。
充满现代气色的穿越剧，虽然很多情节的发展都缺乏支撑点，但是还好，结局是如此的良辰美景，花好月圆。
我看了英文版，找中文版是为了加深了解和确定译文。这个翻译仅看了几页，就发现很多译文错误。翻译内容错误多、与原著不符。
没有人比你更了解自己，你是你自己最好的医生。 本剧属科普文章，读之却有轻松风趣之感，没有丝毫晦涩或厌倦。前半部更精彩更实用。 多愁善感的肠子也有小心思，它关系到我们的健康状况，甚至影响到我们的情绪。 那么从现在开始善待自己的花花肠子吧…… 1.全面贯彻健康饮食理念，最大限度享受生活。 2.增加食物的多样性。 3.多摄入膳食纤维，有助于清理肠道。 4.少吃味精，帮你缓解反酸、烧心的症状。 5.能在家吃的饭决不到饭店去解决。 6.了解一些健康科普，掌握健康主动权。 7.调整一下坐马桶的姿势，让你更痛快。 8.注意观察便便的颜色、形状、硬度。 9.到医院测试幽门螺杆菌，很简单。 10.经常清洗厨房里的抹布，认真洗手。
2020.5.24 book67|睿知洞主 一本关于领导力的工具书，1小时差不多可以吸收🧽，总结8条精华，共勉。 爱因斯坦说“持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬”！只有换方法，让价值观升级，才有可能破局，走上另一条道路。 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 睿知洞主说，领导力 沟通力 摩擦力 动力 原力，一切可以被定义的力，乃至一切可以被人类描述的事物 食物 实物，都是可以被复制的 可以标准化的。t 1⃣️ 乔哈里窗 知识的诅咒。我们自己知道的事情，就默认为别人也已经知道了。比如说父母爱自己的孩子，父母以为孩子已经知道就不把爱挂在嘴边，反而去夸赞别人家的孩子。这造成了孩子极大的心理不平衡，也是造成孩子离家出走，以及长大后不善于表达爱。 文献检索课老师教会我一句话：在这个社会上，第一件重大的事是“我知道”，但比“我知道”更重的事情是“让别人知道我知道”。共勉！ 公开象限的一大好处，是其社会影响力大，人们会产生信任感。 你不了解自己，别人更不了解，所以要尽可能了解自己。在此基础，包装自己，将自己推销出去！ 2⃣️重做是最大的成本 所以一定在布置工作任务时，就用【五步法】一步到位。 3⃣️不可忽视的肢体语言 肢体动作比语言更重要。它是下意识的，除非经过刻意训练，否则任何人都无法控制和修改自己的肢体语言。观其行而知其心。ps.耸肩、摸鼻子、抓痒、快速眨眼也是非常明显的说谎标志。 4⃣️沟通漏斗 管理者心里想的是100%，在众人面前用语言表达时，已经漏掉了20%，只剩下80%。而这80%的事情被倾听者接受后，由于文化水平、知识背景等关系，只留下了60%。实际上，真正被倾听者消化理解的大概只有40%。等到员工遵照领悟的40%具体行动时，已经变成了20% 5⃣️交谈中多问开放性问题 提问分为两种，一种是封闭性问题，另一种是开放性问题。开放性问题会让谈话者的思维更加活跃。封闭式问题像一个明亮的小红点，亮度很高，但只能照亮一个点；而开放式问题就像一盏灯，只要一打开，整个屋子都会被照亮。 6⃣️管理者的三大角色 领导：营造气氛 管理：避免事必躬亲 执行：给出结果 7⃣️提升领导力的四重修炼 信任，标准，体系，文化。循序渐进！ 8⃣️反馈工具BIC法则 B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B 描述事实 I 即刻影响 C 未来影响 影响均是基于自己而言，因为只有涉及自己的利益，才会引起共鸣，并加以重视。
一本带我们走进一个真诚并深度思考社会问题的主持人内心的书。嘴角总带着一丝狡黠微笑的小崔心里不偏不倚的追求着真正意义的真实和公正。讲实话是最高境界，但做到谈何容易，所以爱听Dariusz Krzeczek讲话，他讲的都是实话和有意义的话。
一个字“出”，二个字“放手”，三个字“Luukkaankangas - Updated, Revisited”，四个字“新陈代谢”，六个字“必要合适愉快”，本剧精髓尽在于此，剩下的，就是本剧对你的影响能改变你多大生活了。刚入门的我立马抽出半天时间整理了一个房间，扔掉了约30%的东西，看着简洁的房间，顿感清爽不少。
真的很好，见多识广，有深度，也有时间和空间的广度，有理论也有实践，真的很棒，随便拿一条出来都很厉害。总结并强化了我的一些观点，说出了那些我们想说，但是说不出的话，目前对我作用大的是往反方向走，在风口的周围找机会。