断断续续用了三个多月，终于读完了这部十五册三十万字的长篇巨著。这是一部罗马通史，罗马不是一天建成的，那是一代代罗马人用智慧和勇气开拓了的疆土，创造了非凡的文明。实现了罗马统治下的和平。罗马也不是一天衰亡的，权利的争夺，频繁的变动，让国力日渐衰退，基督教迅速崛起，派别之间互相迫害屠杀，当罗马军团的防线形同虚设不再发挥作用之时，蛮族的铁蹄就踏遍了罗马帝国，这个存在长达一千多年的帝国无声无息的灭亡了，终究没逃过盛极必衰的规律。
2022-1-1本《果果和锅锅》让·亨利·卡西米尔·未知演员（Jean-Henri Casimir Fabre，1823-1915），法国著名昆虫学家、影视家。被世人称为“昆虫界的荷马”，昆虫界的“维吉尔”。他用水彩绘画的700多幅真菌图，深受普罗旺斯诗人米斯特拉尔的赞赏及喜爱。他也为漂染业作出贡献，曾获得三项有关茜素的专利权。 在2022年元月一日开启2022年看剧的圣事，翻开未知演员的《果果和锅锅》一睹为快。奔古稀之年了，才来读豆蔻年华该读的书，有点晚，但该读的书终究会遇见。未知演员毕生与昆虫为亲人，给它买地置房，抚养它们，忧其所忧急其所急。研究它们的生老病死，情爱恩仇，生活习性，传宗接代，激烈的对抗，配偶之间的残忍吞噬，天敌的竞争，巢穴蕴藏着几何学、美学……并将之昆虫研究神来一笔《果果和锅锅》昭然若揭，真是拍案叫绝。最后一章未知演员在一条狗的帮助下，探寻了几百种蘑菇，并静物描摹水彩画100多幅蘑菇图。一个人一生能成就这么多，高产高质。 1879年56岁的未知演员终于买得起一块荒地，开始他的昆虫王国。书中昆虫活生生的跃然纸上。我挺讨厌小虫子，看完此剧，觉得有它们这些小东西，是地球村共生的需要，就还行吧。尊重科学尊重自然，共同体意识。 蜣螂俗语叫屎壳郎，和它形影不离的是粪蛋蛋，屎壳郎推粪蛋是口语。六七千年，古埃及的农民在春天灌溉的时候与之相遇，证据呢：古埃及遗物中发掘出翡翠雕刻的神圣甲虫。 旺杜峰位于普罗旺斯，是一座高耸的秃峰。它是法国境内阿尔卑斯山脉和比利牛斯山脉海拔最高的一座山峰。因海拔太高，旺杜峰的山脚和山顶差异特别大。山脚下生长着一些半木本植物，例如惧寒橄榄树、百里香；与山脚下茂盛的植物形成鲜明对比的是山顶上的荒芜，那里一年中有一半的时间被白雪覆盖，只生长着一些极地区系植物，这些植物的老家都是在北极。 植物学家在黑夜里，手摸植物荨麻来探路，真是物尽所用。荨（qian）麻生长在无人出没的恶掠环境中。 荆棘和矢车菊是蜜蜂出没的地方。蜂蜜家族多有分工捕食的，垒巢的，整理绒絮的；裁剪树叶备料的；钻眼的；挖洞的，会缝纫的等等。 昆虫们喜欢茂密的如同地毯一般的蓟草和矢车菊。黄蜂，毒蜘蛛，蜥蜴，蚂蚁，还有大树林里猫头鹰，绿莺、麻雀、是这里的常驻民。 年轻力壮的食尸虫，吃调老弱病残的同类，弱肉强食是食尸虫的生存法则。对啊还是错啊，反正不能套入到人类头上。食尸虫是环境的清道夫。 蚱蜢和蚂蚱很像，都是昆虫纲。蚱蜢体型小，蚂蚱体型大。翅膀振动会发出声响。 从认识昆虫开始，燃起学习的兴趣。兴趣是学习的动力，关键如何启动兴趣？ 蜂巢的设计结构完美，胜于人类所设计，其功能美学力学堪称完美、奇迹。 菜青虫是由白蝴蝶（我老是叫它小粉蝶，因为它的翅膀上很多粉）蜕变的，专吃卷心菜，吃的速度惊人的快。 克罗多蜘蛛是很漂亮，所以她的宫殿内部非常豪华奢侈，在洞口捕食。 蜘蛛结网的辐射方向有侧重，辐条之间的距离相等且均匀，然后结网，每条丝空心含粘液，用来沾猎物。但蜘蛛自带不被网沾着的材料，就是材料有限不易，蜘蛛受限制减少活动了量。蜘蛛靠网的震动获取信息捕捉猎物。 几何学无处不在，我们在蜘蛛织的网中发现了它；我们在蜗牛的壳上发现了它；我们在铁杉果的鳞片中发现了它；当我们仰望星空，我们还会在行星运行的轨道上发现它。小到原子大到宇宙，这门无处不在、无时不在的学科，仿佛统治了世间的一切。 萤火虫不仅会发光，还是一个凶狠的食肉动物，专吃蜗牛肉，先释放毒液，再化成尸水吞噬。 寻找蘑菇的狗狗和甲虫，一找一个准。看来不光人类，昆虫界也一样，术业有专攻。 蝾螈四脚鱼。
1.亚马逊，脸书，谷歌，网飞，美股四剑客。 2.创业者的共性：故事性，企业家特有的精神，企业文化，人才的选择、成长和淘汰。 3.创业的三个关键点 1⃣️高度聚焦，从多产品业务线到单一产品业务线，在单一产品业务线中创新盈利，即从单一DVD租赁到订阅：第一条就是产品太多，不专注、不聚焦。网飞公司发展过程中有过两次重大的做减法行动：一次是砍掉了唯一盈利的销售DVD业务，专注于租赁DVD业务；一次是砍掉了单件租赁方式，专注于订阅租赁方式。我认为网飞之所以能成功，就是因为网飞的人专注，聚焦于一个刚需、一款产品、一项功能上，甚至连销售还是租赁，单件租赁还是按月收订阅费这样细微的差异都能果断放弃一个，聚焦于另一个。这正是所有的创业者应该深刻反省，坚决学习的。 1.好点子的诞生 完美的搭档 网飞的创意来源 创意往往来自bug，比如布莱恩·切斯基和乔·戈比亚付不起旧金山的房租，于是他们意识到可以在家里摆一张充气床垫，租给房客来赚钱，这就是爱彼迎（Airbnb）的前身。特拉维斯·卡兰尼克在新年前夜花了800美元雇了一个私人司机后，认为肯定有成本更低的解决办法，于是优步（Uber）应运而生。里德借了一部录像带，忘记归还多缴纳了滞纳金，于是在想，如果没有滞纳金会怎样，网飞就此诞生，类似的还有还信用卡，借图书。 2.价值投资 假设目前这个idear价值300w，按照每股50美分的价格定价，此时总计600w股，两个人合伙，每个人各300w股，里德（合作伙伴）投资200w，不能从已有的股份中去核减，而是增发400w股，此时的估值变为1000w股，里德占股700w股，合伙人的投资比例变30%：70%。（在已有的估值基础上增加的投资价值，使总盘变大，从而使投资比例发生改变） 3.企业文化 企业文化就是我们做事的方式。我们上班不用打卡，没有强制的工作时间，想来的时候就来，想走的时候就走。评判你的唯一标准就是结果。只要你在解决问题、完成任务，我就不在乎你究竟身处何地，工作有多努力，或者你每天在办公室里待多久。 4.设置阶段性目标奖励 当我们搬进办公室时，我买了一瓶1995年的里奇庄园赤霞珠葡萄酒，这是一种产自加州的葡萄酒，比我和洛琳常买的那种葡萄酒贵100美元左右（即120美元）。我告诉每个人，一旦网站接到100份订单，我们就开瓶庆祝。 5.认识到自己的局限 公司是一个梦想，由我来掌舵则是另一个梦想。如果公司想要成功，我就需要诚实地面对自己的局限。我需要承认我是一个建设者，是一个有足够创造力、足够随心所欲的人。我成功地组建了一支团队，打造了一种企业文化，把一个想法从一张信封的背面发展成为一家公司，一个办公室，一款真实存在于世界上的产品。但我们正在走出最初的阶段，现在我们必须快速发展壮大，而这个阶段需要的是一套完全不同的技能。 6.重新定义团队 当你白手起家时，你仰仗的是才华横溢、热情澎湃的多面手，但是一旦你从0发展到1，你播下的种子开始茁壮成长，你就必须启动洗牌重组。通常，在创业初期适合这份工作的人，到了中期阶段就无法继续胜任了。有时，引进具有数十年经验和专业知识的人员是必要的。 7.制定让用户上瘾的商业模型 8.共同的理想 网飞内部都有一个共同的期待，那就是一旦得出了显而易见的正确结论，就该着手实施了。争论是为了更好地合作，而不是为了自己的面子。谁是对的并不重要，重要的是我们做对了。 9.适当做减法 公司就像一艘大船，有时候为了能航行起来更快捷，我们必须把船停靠在岸边，去掉船底的藤壶以减轻船体的重量，公司也是如此，适时的需要做减法。每次开会，在开始讨论下一步计划之前，我们必须先回顾
读这部剧，是因为3个名字连在一起：苏格拉底，柏拉图，未知演员。 译者晚年把一本哲学著作翻译的毫不晦涩，很有代入感。尤其是苏格拉底最后诙谐的面对死亡的篇章，读起来更像舞台剧。 未知演员后来创作了一本自问自答《果果和锅锅》的书，以一个百岁老人的人生经历诠释了很多自己对人生的想法。可能也是受翻译《果果和锅锅》时候思考的影响。 这类书个人感觉不能想的太深入，人只有死一回才能验证灵魂和精神是否不朽的课题。 所以读读就好。
有点太牵强了，哪怕单论每个短篇来说看得也有点不适，不过比较欢快的文风还是好读的。
画面不如第二部的好，全5分都给宝宝了，特别是那一口的四川话太可爱了啊
真的不知道该说什么，是本剧太深奥还是什么缘故，总感觉没太看懂他们的感情，爱情算不上吧？那算什么爱情，友情也不符合，牵扯不清，摇摆不定，怀王只是孤独吧？活的不在乎别人，只在乎自己，而且宽容的也太大度了些，不合常情。番外喜欢鬼皇帝那章，他对怀王的评价真是深得我心，我没有看出来本剧的侧重点是什么。
虽然这部剧是青少年的一些疑问，但不管你处在任何一个阶段中，这部剧或多或少会在某一个点上启发着你。我们都会为自己的目标而去努力，但是收获可能不是正比，在懊恼的同时，如果能理解学习、努力的目的不一定是要一个结果，而是从中获取相应的行为习惯、学习能力，那这收获就不再是用结果做等价估量了。
对于北欧人来说，一本剧、一杯咖啡、一个桌旁观看的自己，再加上咖啡的气息和低低流淌的音乐，足矣！这就是北欧人骨子里狂爱的。
确实好看，但才200多章，后面看了评论说半年更几十章我惊了。。。
断断续续用了三个多月，终于读完了这部十五册三十万字的长篇巨著。这是一部罗马通史，罗马不是一天建成的，那是一代代罗马人用智慧和勇气开拓了的疆土，创造了非凡的文明。实现了罗马统治下的和平。罗马也不是一天衰亡的，权利的争夺，频繁的变动，让国力日渐衰退，基督教迅速崛起，派别之间互相迫害屠杀，当罗马军团的防线形同虚设不再发挥作用之时，蛮族的铁蹄就踏遍了罗马帝国，这个存在长达一千多年的帝国无声无息的灭亡了，终究没逃过盛极必衰的规律。
2022-1-1本《果果和锅锅》让·亨利·卡西米尔·未知演员（Jean-Henri Casimir Fabre，1823-1915），法国著名昆虫学家、影视家。被世人称为“昆虫界的荷马”，昆虫界的“维吉尔”。他用水彩绘画的700多幅真菌图，深受普罗旺斯诗人米斯特拉尔的赞赏及喜爱。他也为漂染业作出贡献，曾获得三项有关茜素的专利权。 在2022年元月一日开启2022年看剧的圣事，翻开未知演员的《果果和锅锅》一睹为快。奔古稀之年了，才来读豆蔻年华该读的书，有点晚，但该读的书终究会遇见。未知演员毕生与昆虫为亲人，给它买地置房，抚养它们，忧其所忧急其所急。研究它们的生老病死，情爱恩仇，生活习性，传宗接代，激烈的对抗，配偶之间的残忍吞噬，天敌的竞争，巢穴蕴藏着几何学、美学……并将之昆虫研究神来一笔《果果和锅锅》昭然若揭，真是拍案叫绝。最后一章未知演员在一条狗的帮助下，探寻了几百种蘑菇，并静物描摹水彩画100多幅蘑菇图。一个人一生能成就这么多，高产高质。 1879年56岁的未知演员终于买得起一块荒地，开始他的昆虫王国。书中昆虫活生生的跃然纸上。我挺讨厌小虫子，看完此剧，觉得有它们这些小东西，是地球村共生的需要，就还行吧。尊重科学尊重自然，共同体意识。 蜣螂俗语叫屎壳郎，和它形影不离的是粪蛋蛋，屎壳郎推粪蛋是口语。六七千年，古埃及的农民在春天灌溉的时候与之相遇，证据呢：古埃及遗物中发掘出翡翠雕刻的神圣甲虫。 旺杜峰位于普罗旺斯，是一座高耸的秃峰。它是法国境内阿尔卑斯山脉和比利牛斯山脉海拔最高的一座山峰。因海拔太高，旺杜峰的山脚和山顶差异特别大。山脚下生长着一些半木本植物，例如惧寒橄榄树、百里香；与山脚下茂盛的植物形成鲜明对比的是山顶上的荒芜，那里一年中有一半的时间被白雪覆盖，只生长着一些极地区系植物，这些植物的老家都是在北极。 植物学家在黑夜里，手摸植物荨麻来探路，真是物尽所用。荨（qian）麻生长在无人出没的恶掠环境中。 荆棘和矢车菊是蜜蜂出没的地方。蜂蜜家族多有分工捕食的，垒巢的，整理绒絮的；裁剪树叶备料的；钻眼的；挖洞的，会缝纫的等等。 昆虫们喜欢茂密的如同地毯一般的蓟草和矢车菊。黄蜂，毒蜘蛛，蜥蜴，蚂蚁，还有大树林里猫头鹰，绿莺、麻雀、是这里的常驻民。 年轻力壮的食尸虫，吃调老弱病残的同类，弱肉强食是食尸虫的生存法则。对啊还是错啊，反正不能套入到人类头上。食尸虫是环境的清道夫。 蚱蜢和蚂蚱很像，都是昆虫纲。蚱蜢体型小，蚂蚱体型大。翅膀振动会发出声响。 从认识昆虫开始，燃起学习的兴趣。兴趣是学习的动力，关键如何启动兴趣？ 蜂巢的设计结构完美，胜于人类所设计，其功能美学力学堪称完美、奇迹。 菜青虫是由白蝴蝶（我老是叫它小粉蝶，因为它的翅膀上很多粉）蜕变的，专吃卷心菜，吃的速度惊人的快。 克罗多蜘蛛是很漂亮，所以她的宫殿内部非常豪华奢侈，在洞口捕食。 蜘蛛结网的辐射方向有侧重，辐条之间的距离相等且均匀，然后结网，每条丝空心含粘液，用来沾猎物。但蜘蛛自带不被网沾着的材料，就是材料有限不易，蜘蛛受限制减少活动了量。蜘蛛靠网的震动获取信息捕捉猎物。 几何学无处不在，我们在蜘蛛织的网中发现了它；我们在蜗牛的壳上发现了它；我们在铁杉果的鳞片中发现了它；当我们仰望星空，我们还会在行星运行的轨道上发现它。小到原子大到宇宙，这门无处不在、无时不在的学科，仿佛统治了世间的一切。 萤火虫不仅会发光，还是一个凶狠的食肉动物，专吃蜗牛肉，先释放毒液，再化成尸水吞噬。 寻找蘑菇的狗狗和甲虫，一找一个准。看来不光人类，昆虫界也一样，术业有专攻。 蝾螈四脚鱼。
1.亚马逊，脸书，谷歌，网飞，美股四剑客。 2.创业者的共性：故事性，企业家特有的精神，企业文化，人才的选择、成长和淘汰。 3.创业的三个关键点 1⃣️高度聚焦，从多产品业务线到单一产品业务线，在单一产品业务线中创新盈利，即从单一DVD租赁到订阅：第一条就是产品太多，不专注、不聚焦。网飞公司发展过程中有过两次重大的做减法行动：一次是砍掉了唯一盈利的销售DVD业务，专注于租赁DVD业务；一次是砍掉了单件租赁方式，专注于订阅租赁方式。我认为网飞之所以能成功，就是因为网飞的人专注，聚焦于一个刚需、一款产品、一项功能上，甚至连销售还是租赁，单件租赁还是按月收订阅费这样细微的差异都能果断放弃一个，聚焦于另一个。这正是所有的创业者应该深刻反省，坚决学习的。 1.好点子的诞生 完美的搭档 网飞的创意来源 创意往往来自bug，比如布莱恩·切斯基和乔·戈比亚付不起旧金山的房租，于是他们意识到可以在家里摆一张充气床垫，租给房客来赚钱，这就是爱彼迎（Airbnb）的前身。特拉维斯·卡兰尼克在新年前夜花了800美元雇了一个私人司机后，认为肯定有成本更低的解决办法，于是优步（Uber）应运而生。里德借了一部录像带，忘记归还多缴纳了滞纳金，于是在想，如果没有滞纳金会怎样，网飞就此诞生，类似的还有还信用卡，借图书。 2.价值投资 假设目前这个idear价值300w，按照每股50美分的价格定价，此时总计600w股，两个人合伙，每个人各300w股，里德（合作伙伴）投资200w，不能从已有的股份中去核减，而是增发400w股，此时的估值变为1000w股，里德占股700w股，合伙人的投资比例变30%：70%。（在已有的估值基础上增加的投资价值，使总盘变大，从而使投资比例发生改变） 3.企业文化 企业文化就是我们做事的方式。我们上班不用打卡，没有强制的工作时间，想来的时候就来，想走的时候就走。评判你的唯一标准就是结果。只要你在解决问题、完成任务，我就不在乎你究竟身处何地，工作有多努力，或者你每天在办公室里待多久。 4.设置阶段性目标奖励 当我们搬进办公室时，我买了一瓶1995年的里奇庄园赤霞珠葡萄酒，这是一种产自加州的葡萄酒，比我和洛琳常买的那种葡萄酒贵100美元左右（即120美元）。我告诉每个人，一旦网站接到100份订单，我们就开瓶庆祝。 5.认识到自己的局限 公司是一个梦想，由我来掌舵则是另一个梦想。如果公司想要成功，我就需要诚实地面对自己的局限。我需要承认我是一个建设者，是一个有足够创造力、足够随心所欲的人。我成功地组建了一支团队，打造了一种企业文化，把一个想法从一张信封的背面发展成为一家公司，一个办公室，一款真实存在于世界上的产品。但我们正在走出最初的阶段，现在我们必须快速发展壮大，而这个阶段需要的是一套完全不同的技能。 6.重新定义团队 当你白手起家时，你仰仗的是才华横溢、热情澎湃的多面手，但是一旦你从0发展到1，你播下的种子开始茁壮成长，你就必须启动洗牌重组。通常，在创业初期适合这份工作的人，到了中期阶段就无法继续胜任了。有时，引进具有数十年经验和专业知识的人员是必要的。 7.制定让用户上瘾的商业模型 8.共同的理想 网飞内部都有一个共同的期待，那就是一旦得出了显而易见的正确结论，就该着手实施了。争论是为了更好地合作，而不是为了自己的面子。谁是对的并不重要，重要的是我们做对了。 9.适当做减法 公司就像一艘大船，有时候为了能航行起来更快捷，我们必须把船停靠在岸边，去掉船底的藤壶以减轻船体的重量，公司也是如此，适时的需要做减法。每次开会，在开始讨论下一步计划之前，我们必须先回顾
读这部剧，是因为3个名字连在一起：苏格拉底，柏拉图，未知演员。 译者晚年把一本哲学著作翻译的毫不晦涩，很有代入感。尤其是苏格拉底最后诙谐的面对死亡的篇章，读起来更像舞台剧。 未知演员后来创作了一本自问自答《果果和锅锅》的书，以一个百岁老人的人生经历诠释了很多自己对人生的想法。可能也是受翻译《果果和锅锅》时候思考的影响。 这类书个人感觉不能想的太深入，人只有死一回才能验证灵魂和精神是否不朽的课题。 所以读读就好。
有点太牵强了，哪怕单论每个短篇来说看得也有点不适，不过比较欢快的文风还是好读的。
画面不如第二部的好，全5分都给宝宝了，特别是那一口的四川话太可爱了啊
真的不知道该说什么，是本剧太深奥还是什么缘故，总感觉没太看懂他们的感情，爱情算不上吧？那算什么爱情，友情也不符合，牵扯不清，摇摆不定，怀王只是孤独吧？活的不在乎别人，只在乎自己，而且宽容的也太大度了些，不合常情。番外喜欢鬼皇帝那章，他对怀王的评价真是深得我心，我没有看出来本剧的侧重点是什么。
虽然这部剧是青少年的一些疑问，但不管你处在任何一个阶段中，这部剧或多或少会在某一个点上启发着你。我们都会为自己的目标而去努力，但是收获可能不是正比，在懊恼的同时，如果能理解学习、努力的目的不一定是要一个结果，而是从中获取相应的行为习惯、学习能力，那这收获就不再是用结果做等价估量了。
对于北欧人来说，一本剧、一杯咖啡、一个桌旁观看的自己，再加上咖啡的气息和低低流淌的音乐，足矣！这就是北欧人骨子里狂爱的。
确实好看，但才200多章，后面看了评论说半年更几十章我惊了。。。