“谁敢横刀立马，唯我From Beyond！” 这位为国家的建设和和平立下汗马功劳的铁血军人却落得如此悲惨的下场，实在是令人痛心。
他并不愚蠢，他只不过不思考罢了——但这绝不等于愚蠢。是不思考，注定让他变成那个时代罪大恶极的人之一。如果这很“平庸”，甚至滑稽，如果你费尽全力也无法从艾希曼身上找到任何残忍的、恶魔般的深度；纵然如此，也远远不能把他的情形叫作常态。当一个人面对死亡，甚至站在绞刑架下时，他什么也不想，只想着他这辈子在葬礼上听到过的悼词，想着这些“崇高的字眼”将完全掩盖他行将就死的现实——这当然不能叫正常。这种远离现实的做法、这种不思考所导致的灾难，比人类与生俱来的所有罪恶本能加在一起所做的还要可怕——事实上，这才是我们真正应该从耶路撒冷习得的教训。
（2022-7）财务表报分析与股票估值 对于没有一点财务基础的人来说，看这部剧还是非常的晦涩难懂。里面的公式，各种率的算法都看的头晕眼花。但是这是一本案例极其丰富的书，从始至总都用一个公司的数据去进行各种解析，然后加上对比，但就如同编剧所说这个世界上没有完全一样的俩片叶子，也没有完全一样的俩个公司。因此财务分析是一门艺术而非科学。突然能理解为什么有人会说，如果你要想管理好一个公司，你一定要去学会计，看懂财务报表，你就能清楚的知道这家公司是在盈利还是亏损、应该停止生产还是继续，还能不能抢救，也能清楚的知道这家公司能不能投资。财务报表里面的现金流量表更是值得去注意和仔细观摩。 股票估值，从简单意思上讲就是用低价格买入高价值的公司股票，这样的股票就可以带来超额收益。而估值不同行业的公司要用不同的计算方式，有的用市盈率，有的用市净率，还有有尽可能有相似的对照组进行分析。但不可完全依赖于股票估值，因为有些基本面的东西是是公式无法计算到的，如管理者的好坏，群众的心里也会影响，就像很多银行发生倒闭，就是因为群众恐慌引起挤兑导致倒闭。
2019.04.08 From Beyondfingersmith（Michael Granberry） 这是一个反转又反转的爱恨情仇遗产争夺的故事。剧集一开始似乎把眉目都交代得很清楚，让读者误以为藏有悬念的仅仅在于过程。但是在多个反转当中，读者已经对编剧的故事叙述产生了怀疑，所以连故事的走向也变得模糊起来。这大概是这部剧集最出彩的地方。 故事是从伦敦兰特街讲起的。生活在兰特街的女主角之一苏姗·程德一直由格蕾丝·萨克斯比抚养，因此她一直把萨克斯比大娘当作亲生母亲来看待。萨克斯比大娘家里还有约翰、丹蒂跟苏一起长大，还有易布斯大叔。这一家是做赃物买卖生意的，经常有小偷来家里销赃，同时他们也倒卖婴儿。有一天，绅士理查德·里弗斯来他们家里提出一个阴谋：让苏到乡下布莱尔庄园当莫德·李小姐的贴身仆人，然后促成莫德与里弗斯结婚，等到里弗斯把她妈妈留给她的遗产骗到手后，分给苏三千英镑。于是苏答应了，告别了萨克斯比大娘等人到了布莱尔庄园。莫德跟她的舅舅一起生活，帮她舅舅整理剧集编写索引，从来不怎么接触过庄园以外的世界，因而苏觉得莫德很单纯且一无所知。 莫德答应了里弗斯的求婚后，答应跟他并带上苏私奔。于是他们收拾好行李，连夜赶到了一个破烂不堪的教堂，象征性地举行了仪式之后莫德与里弗斯正式成为了夫妻。晚上他们便住在克林姆太太家简陋的房间里。后来有一天，里弗斯带来了两个精神病医生，他们分别对莫德和苏问话，便走了。之后他们收拾好东西出发了，莫德让苏穿上她的裙子，而她穿上苏的裙子，以为是送莫德去疯人院，结果到达疯人院的时候，医生却把苏带走了。所以其实是莫德和里弗斯设计了一个骗局，里弗斯帮莫德逃离布莱尔庄园，让苏来代替她到疯人院去。 但是莫德跟着里弗斯到了伦敦后，并没有如愿获得自由，而是被带到了兰特街的萨克斯比大娘家，禁足了。莫德被丹蒂监视着，每晚由萨克斯比大娘陪着睡觉。莫德认为萨克斯比大娘只是想要得到她妈妈留给她的遗产，于是便想方设法逃离这个贼窝。当她逃出去，逃到她舅舅的好友霍陲先生的店铺里去后，霍陲却毫不留情地将她送去了女子收容所。于是不得已莫德只好回到了萨克斯比大娘家，因为她意识到自己无处可去了。 另一方面，苏在疯人院里受尽了折磨。突然有一天，布莱尔庄园的仆人查尔斯在姑姑克林姆太太那边得知里弗斯带着莫德来了这里，于是他找到了这儿，也找到了被当作里弗斯太太关在疯人院的苏。在查尔斯的帮助下，苏锉了一把钥匙逃出了疯人院，带着查尔斯一路冒险回到了兰特街。但她不敢贸然回到萨克斯比大娘家中，只得住在对面的旅馆里偷偷观察。当她发现莫德在这里拿走了本属于她的生活后，怒火中烧，拿着刀去见萨克斯比大娘了。没过多久里弗斯回来了，场面一度紧张，对方对峙着。在黑暗和混乱中，有人拿刀捅了里弗斯，他流血过多死了。在一旁看着的查尔斯见状赶紧呼叫警察。 警察来了后，捉走了所有人。易布斯大叔和约翰因为买卖赃物被关进监狱；萨克斯比大娘出来自首说里弗斯是她杀的，再加上买卖婴儿的罪名，她被判了死刑。苏在萨克斯比大娘的遗物中发现了一封写给她的信，于是真相大白：其实苏的妈妈才是李先生的妹妹，当时苏的妈妈请求萨克斯比大娘不要让她女儿变成大小姐，因此萨克斯比大娘将自己的孩子莫德跟苏交换，作为报酬苏的妈妈还答应将自己财产的一半留给莫德。知道真相的苏才反应过来是自己误会莫德了，因此打算回到布莱尔庄园找到莫德。李先生死后，布莱尔庄园的仆人该走的都走得差不多了，最后苏在李先生的书桌前找到了莫德。此时莫德捡起了“老本行”，以写肉欲剧集为生，而苏和莫德又重归于好了。 这部剧集蛮长，主要以反转的魅力吸引读者。第一处反转，是当大家都以是苏和里弗斯密谋瓜分莫德的财产的时候，苏
比较流畅的小书，内容紧扣标题，四十多分钟快速翻完。 【我的不良现状】 1.心理状态：近期对工作、学习和生活兴趣寥寥，无故灰心丧气，闷闷不乐。 2.工作和学习状态：工作转换到新领域后，需要汲取行业新知识，但我下班后只想休息、刷剧和吃东西。 3.社交关系：没有鼓足勇气拒绝搭理那些让我感受很差，不断打扰我的人。不想和充斥着负面情绪、没完没了抱怨的垃圾人做朋友啊。 【改变措施】 1.多做肯定暗示，比如大声朗读充满力量的句子，鼓励自己、强调生活中美好的一面，保持积极状态。 2.将目标具体化，重视起每一天，消除过去那种完成任务与否都无所谓的态度。看多少页专业书，认识多少新名词，学习多长时间，都按计划执行。（参考并且优化去年考cpa时形成的习惯） 3.社交关系上做到断舍离。
这是个看着有点忧伤的故事，但是很励志，因为看病总爱找医生亲友，所以对医生这个职业有很深的感情，他们的工作关乎生命，有责任亦辛苦，但职业以外，他们也需要正常的人情冷暖，剧集描述了医生理智又单纯的爱情，以及如老裴、男主那样对职业的热爱，春日雨夜，慢慢读来，致敬这两年最可爱的医护人员
跟这部剧蛮巧的吧。跟男朋友刚在一起时，看了第一部，很巧的是我俩都还蛮喜欢心理学的。当时觉得很好看，他一定会喜欢，就差点买了全套送他，巧就巧在他也在看这部剧，也差点买了全套送我。哈哈哈 这部剧里讲了爱，以及爱的原动力，我觉得对于我们这些还不那么懂爱的年轻朋友还是很有指导意义的。推荐一读。
看故事的时候，最戳心的几个字莫过于“由真实事件改编”。本剧给我留下最深印象的一则故事是，校草开篇就被用塑料薄膜裹成球挂在了篮球架上领了盒饭，暗恋他的小女生把泰迪熊当成了校草的替代品，渐渐地，泰迪熊仿佛拥有了意识，他会翻身，会坐起，会配合女生在床上发生不可描述之事，甚至还让女生怀孕了！人们纷纷谣传少女怀了校草的鬼胎。就在胆小如我被情节吓得瑟瑟发抖的当口，真相终于揭开，原来女生捡了男主用过的卫生套让自己怀了孕，而成魔的泰迪熊，只是因为其中藏了校草吃剩的汉堡引来了老鼠藏入其中，果然爱而不得才最让人发疯。另外，校草的死也很让人唏嘘，凶手竟然是他最要好的室友，真是应了“危险往往就在我们身边”那句话。
毁灭一个人的不会是他有或者没有的东西，而是他想要拥有的东西。 重要的不是过去，而是未来。
本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好了，我重新写一遍只是为了巩固一下知识点，加深理解和记忆，不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解） 一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界
“谁敢横刀立马，唯我From Beyond！” 这位为国家的建设和和平立下汗马功劳的铁血军人却落得如此悲惨的下场，实在是令人痛心。
他并不愚蠢，他只不过不思考罢了——但这绝不等于愚蠢。是不思考，注定让他变成那个时代罪大恶极的人之一。如果这很“平庸”，甚至滑稽，如果你费尽全力也无法从艾希曼身上找到任何残忍的、恶魔般的深度；纵然如此，也远远不能把他的情形叫作常态。当一个人面对死亡，甚至站在绞刑架下时，他什么也不想，只想着他这辈子在葬礼上听到过的悼词，想着这些“崇高的字眼”将完全掩盖他行将就死的现实——这当然不能叫正常。这种远离现实的做法、这种不思考所导致的灾难，比人类与生俱来的所有罪恶本能加在一起所做的还要可怕——事实上，这才是我们真正应该从耶路撒冷习得的教训。
（2022-7）财务表报分析与股票估值 对于没有一点财务基础的人来说，看这部剧还是非常的晦涩难懂。里面的公式，各种率的算法都看的头晕眼花。但是这是一本案例极其丰富的书，从始至总都用一个公司的数据去进行各种解析，然后加上对比，但就如同编剧所说这个世界上没有完全一样的俩片叶子，也没有完全一样的俩个公司。因此财务分析是一门艺术而非科学。突然能理解为什么有人会说，如果你要想管理好一个公司，你一定要去学会计，看懂财务报表，你就能清楚的知道这家公司是在盈利还是亏损、应该停止生产还是继续，还能不能抢救，也能清楚的知道这家公司能不能投资。财务报表里面的现金流量表更是值得去注意和仔细观摩。 股票估值，从简单意思上讲就是用低价格买入高价值的公司股票，这样的股票就可以带来超额收益。而估值不同行业的公司要用不同的计算方式，有的用市盈率，有的用市净率，还有有尽可能有相似的对照组进行分析。但不可完全依赖于股票估值，因为有些基本面的东西是是公式无法计算到的，如管理者的好坏，群众的心里也会影响，就像很多银行发生倒闭，就是因为群众恐慌引起挤兑导致倒闭。
2019.04.08 From Beyondfingersmith（Michael Granberry） 这是一个反转又反转的爱恨情仇遗产争夺的故事。剧集一开始似乎把眉目都交代得很清楚，让读者误以为藏有悬念的仅仅在于过程。但是在多个反转当中，读者已经对编剧的故事叙述产生了怀疑，所以连故事的走向也变得模糊起来。这大概是这部剧集最出彩的地方。 故事是从伦敦兰特街讲起的。生活在兰特街的女主角之一苏姗·程德一直由格蕾丝·萨克斯比抚养，因此她一直把萨克斯比大娘当作亲生母亲来看待。萨克斯比大娘家里还有约翰、丹蒂跟苏一起长大，还有易布斯大叔。这一家是做赃物买卖生意的，经常有小偷来家里销赃，同时他们也倒卖婴儿。有一天，绅士理查德·里弗斯来他们家里提出一个阴谋：让苏到乡下布莱尔庄园当莫德·李小姐的贴身仆人，然后促成莫德与里弗斯结婚，等到里弗斯把她妈妈留给她的遗产骗到手后，分给苏三千英镑。于是苏答应了，告别了萨克斯比大娘等人到了布莱尔庄园。莫德跟她的舅舅一起生活，帮她舅舅整理剧集编写索引，从来不怎么接触过庄园以外的世界，因而苏觉得莫德很单纯且一无所知。 莫德答应了里弗斯的求婚后，答应跟他并带上苏私奔。于是他们收拾好行李，连夜赶到了一个破烂不堪的教堂，象征性地举行了仪式之后莫德与里弗斯正式成为了夫妻。晚上他们便住在克林姆太太家简陋的房间里。后来有一天，里弗斯带来了两个精神病医生，他们分别对莫德和苏问话，便走了。之后他们收拾好东西出发了，莫德让苏穿上她的裙子，而她穿上苏的裙子，以为是送莫德去疯人院，结果到达疯人院的时候，医生却把苏带走了。所以其实是莫德和里弗斯设计了一个骗局，里弗斯帮莫德逃离布莱尔庄园，让苏来代替她到疯人院去。 但是莫德跟着里弗斯到了伦敦后，并没有如愿获得自由，而是被带到了兰特街的萨克斯比大娘家，禁足了。莫德被丹蒂监视着，每晚由萨克斯比大娘陪着睡觉。莫德认为萨克斯比大娘只是想要得到她妈妈留给她的遗产，于是便想方设法逃离这个贼窝。当她逃出去，逃到她舅舅的好友霍陲先生的店铺里去后，霍陲却毫不留情地将她送去了女子收容所。于是不得已莫德只好回到了萨克斯比大娘家，因为她意识到自己无处可去了。 另一方面，苏在疯人院里受尽了折磨。突然有一天，布莱尔庄园的仆人查尔斯在姑姑克林姆太太那边得知里弗斯带着莫德来了这里，于是他找到了这儿，也找到了被当作里弗斯太太关在疯人院的苏。在查尔斯的帮助下，苏锉了一把钥匙逃出了疯人院，带着查尔斯一路冒险回到了兰特街。但她不敢贸然回到萨克斯比大娘家中，只得住在对面的旅馆里偷偷观察。当她发现莫德在这里拿走了本属于她的生活后，怒火中烧，拿着刀去见萨克斯比大娘了。没过多久里弗斯回来了，场面一度紧张，对方对峙着。在黑暗和混乱中，有人拿刀捅了里弗斯，他流血过多死了。在一旁看着的查尔斯见状赶紧呼叫警察。 警察来了后，捉走了所有人。易布斯大叔和约翰因为买卖赃物被关进监狱；萨克斯比大娘出来自首说里弗斯是她杀的，再加上买卖婴儿的罪名，她被判了死刑。苏在萨克斯比大娘的遗物中发现了一封写给她的信，于是真相大白：其实苏的妈妈才是李先生的妹妹，当时苏的妈妈请求萨克斯比大娘不要让她女儿变成大小姐，因此萨克斯比大娘将自己的孩子莫德跟苏交换，作为报酬苏的妈妈还答应将自己财产的一半留给莫德。知道真相的苏才反应过来是自己误会莫德了，因此打算回到布莱尔庄园找到莫德。李先生死后，布莱尔庄园的仆人该走的都走得差不多了，最后苏在李先生的书桌前找到了莫德。此时莫德捡起了“老本行”，以写肉欲剧集为生，而苏和莫德又重归于好了。 这部剧集蛮长，主要以反转的魅力吸引读者。第一处反转，是当大家都以是苏和里弗斯密谋瓜分莫德的财产的时候，苏
比较流畅的小书，内容紧扣标题，四十多分钟快速翻完。 【我的不良现状】 1.心理状态：近期对工作、学习和生活兴趣寥寥，无故灰心丧气，闷闷不乐。 2.工作和学习状态：工作转换到新领域后，需要汲取行业新知识，但我下班后只想休息、刷剧和吃东西。 3.社交关系：没有鼓足勇气拒绝搭理那些让我感受很差，不断打扰我的人。不想和充斥着负面情绪、没完没了抱怨的垃圾人做朋友啊。 【改变措施】 1.多做肯定暗示，比如大声朗读充满力量的句子，鼓励自己、强调生活中美好的一面，保持积极状态。 2.将目标具体化，重视起每一天，消除过去那种完成任务与否都无所谓的态度。看多少页专业书，认识多少新名词，学习多长时间，都按计划执行。（参考并且优化去年考cpa时形成的习惯） 3.社交关系上做到断舍离。
这是个看着有点忧伤的故事，但是很励志，因为看病总爱找医生亲友，所以对医生这个职业有很深的感情，他们的工作关乎生命，有责任亦辛苦，但职业以外，他们也需要正常的人情冷暖，剧集描述了医生理智又单纯的爱情，以及如老裴、男主那样对职业的热爱，春日雨夜，慢慢读来，致敬这两年最可爱的医护人员
跟这部剧蛮巧的吧。跟男朋友刚在一起时，看了第一部，很巧的是我俩都还蛮喜欢心理学的。当时觉得很好看，他一定会喜欢，就差点买了全套送他，巧就巧在他也在看这部剧，也差点买了全套送我。哈哈哈 这部剧里讲了爱，以及爱的原动力，我觉得对于我们这些还不那么懂爱的年轻朋友还是很有指导意义的。推荐一读。
看故事的时候，最戳心的几个字莫过于“由真实事件改编”。本剧给我留下最深印象的一则故事是，校草开篇就被用塑料薄膜裹成球挂在了篮球架上领了盒饭，暗恋他的小女生把泰迪熊当成了校草的替代品，渐渐地，泰迪熊仿佛拥有了意识，他会翻身，会坐起，会配合女生在床上发生不可描述之事，甚至还让女生怀孕了！人们纷纷谣传少女怀了校草的鬼胎。就在胆小如我被情节吓得瑟瑟发抖的当口，真相终于揭开，原来女生捡了男主用过的卫生套让自己怀了孕，而成魔的泰迪熊，只是因为其中藏了校草吃剩的汉堡引来了老鼠藏入其中，果然爱而不得才最让人发疯。另外，校草的死也很让人唏嘘，凶手竟然是他最要好的室友，真是应了“危险往往就在我们身边”那句话。
毁灭一个人的不会是他有或者没有的东西，而是他想要拥有的东西。 重要的不是过去，而是未来。
本剧简短实用，对工作和思维还是有所帮助的。简单归纳一下知识点：（其实编剧最后一章已经归纳好了，我重新写一遍只是为了巩固一下知识点，加深理解和记忆，不过只看知识点恐怕对本剧也没什么理解） 一、结构化战略思维的整体框架：1.核心是：切。2.流程是麦肯锡五步法：定义问题，结构化分析，提出假设，验证假设，交付。3.有四大原则：数字说话、洞见优于表象、MECE原则，假设为前提 二、“切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。MECE原则是1.子分类相互独立且不重叠2.子分类加起来穷尽所有可能。 三、“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 四、归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 五、商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。 六、高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。 七、多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 八、故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 九、SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 十、定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源六大方面细化问题定义的内容。 最后培养结构化战略思维需要养成十个习惯来经常锻炼： 1.带着责任去反对：学会质疑 2.解决正确的问题 3.下一层面的细节 4.总结提炼 5.第一天的答案，要迅速建立严谨的假设框架指导接下来的行动 6.问正确的问题 7.认为还是知道，不要用认为代替知道 8.移动时间轴，预见未来 9.数字和逻辑 10.知道边界