看完这部剧更多的是感动。从一个新的视角讲解亲子关系，通过生活中发生的一些事情为例，教会我们如何和孩子相处。文章中没有说教，让人读了有一种如沐春风的感觉。 养育，从来都不是父母对孩子单向的施予和馈赠，而是父母和孩子共同成长的人生旅程。
顾昀不在了，景翕苦苦守着他五年，沈涣之才来，回忆起顾昀跟景翕之间的感情，真的太暖情了，两人经历一次次生死磨难，最终归于平淡，只是还是很心疼他们，为什么不能白头偕老呢？真的是为了给沈涣之一个守护她的机会吗？那就祝愿他们能相协到老
这部剧和王小波先生的《炫酷少年》风格有点相似。天马行空，寓意深刻。刘氏风格明显的好剧。太有才了。
现实比剧更精彩！联想到很多剧里情节
还不错，就是文中有好多的点，读起来都要停顿，所以就结结巴巴的！
女生的梦想很大，想旅行，想写歌，想弹琴，想读很难考的商科和心理学……想法这么多，却连作业都写不完，能力够不着野心，一夜接一夜着急得哭。 她哭，这么痛苦的日子什么时候才是头啊！ ………… 相同的情节永远在重复。
编剧介绍了宇宙暴涨理论。这个理论认为宇宙之初是由暴涨物质组成的。暴涨物质可以在体积翻倍同时保持密度不变。暴涨物质中的一部分，一段时间后就会发生衰变。衰变的暴涨物质会释放伽马射线，发生爆炸，然后停止暴涨形成一个（仍在慢速膨胀的）宇宙。而没有衰变的暴涨物质会继续暴涨或者衰变形成其他的宇宙。 （1）一层平行宇宙 我们的宇宙形成在140亿年以前，所以从地球可以看到的区域就是140亿年中光可以到达我们的所有区域，因为宇宙仍然在继续膨胀，所以宇宙刚形成时候距离咱们140亿光年这个球形区域，已经膨胀为半径为470亿光年。但是我们的（衰变的暴涨物质形成的）宇宙远远不止我们能看到的区域。我们可见区域的宇宙的初始状态可以通过1 googoplex（10^(10^100)）比特来描述。所以初始状态是有限的。所以我们不可见的宇宙区域一定存在一个和我们初始状态相同的区域。不管是不是相同的初始状态，编剧定义那些不可见的区域都是我们这个可见区域的一层平行宇宙。 （2）二层平行宇宙 我们这个衰变的暴涨物质形成的宇宙，和其他衰变的暴涨物质形成的宇宙之间，相隔着还没有衰变的暴涨物质。暴涨物质可以以超过光速的速度暴涨，所以就连光都无法从一个宇宙穿越到另一个宇宙。被暴涨物质相互隔离的两个宇宙互称二层平行宇宙。二层平行宇宙可以有完全不同的宇宙参数。可能维度不同，可能物理定律不同。 （3）三层平行宇宙 编剧相信艾弗雷特的量子平行宇宙假说，认为宇宙在不停的分裂。这样就可以解释为什么量子状态在观测后，量子状态分布函数就会坍缩。因为量子状态分布从来没有坍缩，只是我们来到了分裂后的一个量子平行宇宙，只能看到其中一个状态。编剧把这种平行宇宙称为第三层平行宇宙。 （4）四层平行宇宙 宇宙中物理常量有很多种，布朗克常量，玻尔兹曼常量等等。但是编剧认为终为宇宙潜在的定律就是数学。所有常量都可以通过数学计算出来，而不是测量出来。我们的宇宙初始状态肯定也需要1 googloplex比特这么多的信息来描述，可能这些信息只是一个无理数的小数位。我们的一层平行宇宙只能看到其中的若干位，其他的一层平行宇宙也只能看到一部分。但是其实整个初始状态只是一个简单的无理数而已。编剧认为宇宙就是数学。所以不同的数学结构可以定义出不同的宇宙。编剧把不同数学结构定义的宇宙成为第四层平行宇宙。 编剧最后还预测了我们这个二层平行宇宙的结局。各种人类灭种的可能，和各种可能的避免灭种的可能。编剧希望我们今天做的所有事情在未来看来是有意义的。否则我们宇宙中的生命在充分发挥潜能之前就会被熄灭。 编剧基于与现实观测相符的宇宙暴涨理论，提出了平行宇宙预测。但是他的预测遭到了主流物理学界的不屑。编剧也在书中多处展示了别的物理学家和审稿人是如何冷漠对待他的研究成果。虽然我们不能完全相信编剧提出的平行宇宙预测是合理的，但是我对编剧对自己热爱的事业孜孜不倦的精神感觉敬佩。
行将就木的民间，吞噬意志的集体无意识，幽暗中肆意蔓延的权欲（人人都恐惧它，人人都想拥有它）
观看用时4小时49分，电子笔记115个，纸质笔记4页。 【一句话导读】:三节课联合创始人（编剧）+在路上的“运营人”（定位人群）+运营到底是什么？做什么？怎么做？（解决问题）+结构性梳理（剧评形式） 【长篇幅预警】【全文无水】 用3个问题开启本剧: 1、运营是什么？ （3种纬度解读:微观、宏观、艺术） 2、运营人要做什么？ （底层工作法、核心技能、职业成长路径） 3、运营到底怎么做 （商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建） 一、运营是什么？ 三种纬度:微观、宏观、艺术 1、微观的运营 【分成三大工作模块】: ·内容运营（如:写一篇推广文案） ·用户运营（如:管理一个用户群） ·活动运营（如:进行一次推广投放） 【最终的目的】: ✔拉新、引流和转化 ✔用户维系 2、宏观的运营 【分成三大工作模块】: ·运营的策略 ·规划 ·资源分配 【最终的目的】: ✔如何结合产品形态和业务类型去制定一款产品的运营策略和运营规划的思考 ✔一个完整的“运营体系”是如何被搭建起来的 3、作为一种艺术而存在的运营 面向用户，建立与用户之间的情感联系，不断地打动用户与被用户打动。 【最终的目的】: “打动人” 二、运营人要做什么？ 模块:3个底层工作法、4个核心能力、职业成长路径 【3个底层工作法】 1、对新鲜事物拥有高度的敏感 策略:追热点，借势 2、让自己拥有对于用户的洞察 策略:把自己变成一个真正的典型用户，拥有用户的“洞察力” 3、学会更具有打动力和说服力的表达 策略:从大量事实和一些细节的刻画出发，激发共鸣 【4个核心能力】 1、掌控运营指标 策略:把围绕着一个大目标的所有工作任务都拆分到极细、极具体 2、数据分析 所谓数据分析，无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些，然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量，偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对，最后产出结论，把结果用图表等方式呈现出来就好了。 3、内容运营 ·定位:必须要明确你的内容边界（如什么能写、什么不能写），并给你的内容打上某种风格化的标签。 ·内容生产:选题策划（重点✔）→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现 4、转化型文案 ·短文案（两原则）:傍大款和颠覆认知 eg: 标题1（常规型）:《炫酷少年》 标题2（傍大款型）:《炫酷少年》 标题3（颠覆认知型）:《炫酷少年》 ·中长型文案:（两种） 引起注意→激发兴趣→勾起欲望→促成行动 代入情景→引起矛盾→提出问题→给出解决方案 【职业成长路径】 P1：纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。 P2：有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。 P3：业务骨干，通常3～5年经验，某方面专业技能突出，对行业、用户、业务的理解逐渐深入，开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。 P4：专家，通常5年以上经验，可能需要有一定天赋（如情商、逻辑、领导力等）才能到达这一层级，对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入，善于制定策略和推动执行。 P5：高级专家，通常5～8年以上经验，综合能力出众。同时，会特别擅长连点成线，把各种细碎的运营事务串联为一个整体。 三、运营怎么做？ 模块:商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建 【3种商业逻辑与所需能力】 1、直接售卖商品或服务 ·商品和货源的选择和拓展能力 ·商品包装和营销能力 ·供应链全程服务能力
拼音 释义 （形）感到心满意足或幸福快乐：过得很～。［近］快乐|高兴。［反］忧伤|痛苦。 例句 炎热的夏日里，我们在老槐树的荫庇下～地游戏。 短语 ～的日子。～的人生。～的神仙。～的神情。
看完这部剧更多的是感动。从一个新的视角讲解亲子关系，通过生活中发生的一些事情为例，教会我们如何和孩子相处。文章中没有说教，让人读了有一种如沐春风的感觉。 养育，从来都不是父母对孩子单向的施予和馈赠，而是父母和孩子共同成长的人生旅程。
顾昀不在了，景翕苦苦守着他五年，沈涣之才来，回忆起顾昀跟景翕之间的感情，真的太暖情了，两人经历一次次生死磨难，最终归于平淡，只是还是很心疼他们，为什么不能白头偕老呢？真的是为了给沈涣之一个守护她的机会吗？那就祝愿他们能相协到老
这部剧和王小波先生的《炫酷少年》风格有点相似。天马行空，寓意深刻。刘氏风格明显的好剧。太有才了。
现实比剧更精彩！联想到很多剧里情节
还不错，就是文中有好多的点，读起来都要停顿，所以就结结巴巴的！
女生的梦想很大，想旅行，想写歌，想弹琴，想读很难考的商科和心理学……想法这么多，却连作业都写不完，能力够不着野心，一夜接一夜着急得哭。 她哭，这么痛苦的日子什么时候才是头啊！ ………… 相同的情节永远在重复。
编剧介绍了宇宙暴涨理论。这个理论认为宇宙之初是由暴涨物质组成的。暴涨物质可以在体积翻倍同时保持密度不变。暴涨物质中的一部分，一段时间后就会发生衰变。衰变的暴涨物质会释放伽马射线，发生爆炸，然后停止暴涨形成一个（仍在慢速膨胀的）宇宙。而没有衰变的暴涨物质会继续暴涨或者衰变形成其他的宇宙。 （1）一层平行宇宙 我们的宇宙形成在140亿年以前，所以从地球可以看到的区域就是140亿年中光可以到达我们的所有区域，因为宇宙仍然在继续膨胀，所以宇宙刚形成时候距离咱们140亿光年这个球形区域，已经膨胀为半径为470亿光年。但是我们的（衰变的暴涨物质形成的）宇宙远远不止我们能看到的区域。我们可见区域的宇宙的初始状态可以通过1 googoplex（10^(10^100)）比特来描述。所以初始状态是有限的。所以我们不可见的宇宙区域一定存在一个和我们初始状态相同的区域。不管是不是相同的初始状态，编剧定义那些不可见的区域都是我们这个可见区域的一层平行宇宙。 （2）二层平行宇宙 我们这个衰变的暴涨物质形成的宇宙，和其他衰变的暴涨物质形成的宇宙之间，相隔着还没有衰变的暴涨物质。暴涨物质可以以超过光速的速度暴涨，所以就连光都无法从一个宇宙穿越到另一个宇宙。被暴涨物质相互隔离的两个宇宙互称二层平行宇宙。二层平行宇宙可以有完全不同的宇宙参数。可能维度不同，可能物理定律不同。 （3）三层平行宇宙 编剧相信艾弗雷特的量子平行宇宙假说，认为宇宙在不停的分裂。这样就可以解释为什么量子状态在观测后，量子状态分布函数就会坍缩。因为量子状态分布从来没有坍缩，只是我们来到了分裂后的一个量子平行宇宙，只能看到其中一个状态。编剧把这种平行宇宙称为第三层平行宇宙。 （4）四层平行宇宙 宇宙中物理常量有很多种，布朗克常量，玻尔兹曼常量等等。但是编剧认为终为宇宙潜在的定律就是数学。所有常量都可以通过数学计算出来，而不是测量出来。我们的宇宙初始状态肯定也需要1 googloplex比特这么多的信息来描述，可能这些信息只是一个无理数的小数位。我们的一层平行宇宙只能看到其中的若干位，其他的一层平行宇宙也只能看到一部分。但是其实整个初始状态只是一个简单的无理数而已。编剧认为宇宙就是数学。所以不同的数学结构可以定义出不同的宇宙。编剧把不同数学结构定义的宇宙成为第四层平行宇宙。 编剧最后还预测了我们这个二层平行宇宙的结局。各种人类灭种的可能，和各种可能的避免灭种的可能。编剧希望我们今天做的所有事情在未来看来是有意义的。否则我们宇宙中的生命在充分发挥潜能之前就会被熄灭。 编剧基于与现实观测相符的宇宙暴涨理论，提出了平行宇宙预测。但是他的预测遭到了主流物理学界的不屑。编剧也在书中多处展示了别的物理学家和审稿人是如何冷漠对待他的研究成果。虽然我们不能完全相信编剧提出的平行宇宙预测是合理的，但是我对编剧对自己热爱的事业孜孜不倦的精神感觉敬佩。
行将就木的民间，吞噬意志的集体无意识，幽暗中肆意蔓延的权欲（人人都恐惧它，人人都想拥有它）
观看用时4小时49分，电子笔记115个，纸质笔记4页。 【一句话导读】:三节课联合创始人（编剧）+在路上的“运营人”（定位人群）+运营到底是什么？做什么？怎么做？（解决问题）+结构性梳理（剧评形式） 【长篇幅预警】【全文无水】 用3个问题开启本剧: 1、运营是什么？ （3种纬度解读:微观、宏观、艺术） 2、运营人要做什么？ （底层工作法、核心技能、职业成长路径） 3、运营到底怎么做 （商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建） 一、运营是什么？ 三种纬度:微观、宏观、艺术 1、微观的运营 【分成三大工作模块】: ·内容运营（如:写一篇推广文案） ·用户运营（如:管理一个用户群） ·活动运营（如:进行一次推广投放） 【最终的目的】: ✔拉新、引流和转化 ✔用户维系 2、宏观的运营 【分成三大工作模块】: ·运营的策略 ·规划 ·资源分配 【最终的目的】: ✔如何结合产品形态和业务类型去制定一款产品的运营策略和运营规划的思考 ✔一个完整的“运营体系”是如何被搭建起来的 3、作为一种艺术而存在的运营 面向用户，建立与用户之间的情感联系，不断地打动用户与被用户打动。 【最终的目的】: “打动人” 二、运营人要做什么？ 模块:3个底层工作法、4个核心能力、职业成长路径 【3个底层工作法】 1、对新鲜事物拥有高度的敏感 策略:追热点，借势 2、让自己拥有对于用户的洞察 策略:把自己变成一个真正的典型用户，拥有用户的“洞察力” 3、学会更具有打动力和说服力的表达 策略:从大量事实和一些细节的刻画出发，激发共鸣 【4个核心能力】 1、掌控运营指标 策略:把围绕着一个大目标的所有工作任务都拆分到极细、极具体 2、数据分析 所谓数据分析，无非就是界定清楚了你要评估的度量有哪些，然后需要知道你可能有哪些维度去看待这些度量，偶尔可能还需要在不同维度和度量间交叉做一下分析和比对，最后产出结论，把结果用图表等方式呈现出来就好了。 3、内容运营 ·定位:必须要明确你的内容边界（如什么能写、什么不能写），并给你的内容打上某种风格化的标签。 ·内容生产:选题策划（重点✔）→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现 4、转化型文案 ·短文案（两原则）:傍大款和颠覆认知 eg: 标题1（常规型）:《炫酷少年》 标题2（傍大款型）:《炫酷少年》 标题3（颠覆认知型）:《炫酷少年》 ·中长型文案:（两种） 引起注意→激发兴趣→勾起欲望→促成行动 代入情景→引起矛盾→提出问题→给出解决方案 【职业成长路径】 P1：纯新人，刚刚入门，小白或半小白状态。 P2：有经验的入门型/成长型从业者，通常1～3年经验，已掌握部分专业技能，但对行业、对用户、对业务的理解还比较浅。 P3：业务骨干，通常3～5年经验，某方面专业技能突出，对行业、用户、业务的理解逐渐深入，开始从单一的执行者更多转换到策略&计划制定者。 P4：专家，通常5年以上经验，可能需要有一定天赋（如情商、逻辑、领导力等）才能到达这一层级，对于产品、业务、用户、行业等的理解都已经比较深入，善于制定策略和推动执行。 P5：高级专家，通常5～8年以上经验，综合能力出众。同时，会特别擅长连点成线，把各种细碎的运营事务串联为一个整体。 三、运营怎么做？ 模块:商业逻辑、运营路径规划、运营体系搭建 【3种商业逻辑与所需能力】 1、直接售卖商品或服务 ·商品和货源的选择和拓展能力 ·商品包装和营销能力 ·供应链全程服务能力
拼音 释义 （形）感到心满意足或幸福快乐：过得很～。［近］快乐|高兴。［反］忧伤|痛苦。 例句 炎热的夏日里，我们在老槐树的荫庇下～地游戏。 短语 ～的日子。～的人生。～的神仙。～的神情。