相对来说，还是庶女攻略和花开锦绣更好看些。 人物过多，情节有点絮叨
三四年了，是时候给摆渡人画上一个句号了。情节跌宕起伏，迪伦开始穿越荒原，回到现实世界中，但却重返荒原，回去，折回……这一切的一切，是源于爱啊，爱能使人跨越时空距离，战胜一切，因为我的身后是挚爱的“你”，唯有爱，此生不老!每一个人心里都有一个“安全屋”，屋里的人想出去，屋外的人想进来。其实，脚踏实地做自己就好……2021年我依旧热爱! 2021年的第一本剧。
不知道是第几遍了，第一次看熬夜到黎明，不肯罢休后面的精彩。第二次或者是想把之前没耐心看的大篇解释看懂，从中细细品味整个故事。第三次……第四次……感觉看的是情怀了。忽然觉得自己可能已经相信现实中真的有青铜门，真的有这些离奇曲折的地方人物。看花看雾… 我还是很现实主义的，拉回现实中回味其中故事或许比迷恋无法自拔更好。
张将军真的是民族英雄，有机会了希望能到他的墓地看上一眼，给将军表达最真诚的敬意
看完之后给我的感受也是和书里所说的一样，给了我具体并且直观的指导。我也想自己总结一下。 凡事都用积极的语言代替消极的语言，因为可以给对方带去阳光的感受，不会导致对方更不愉快。比如大家在祝别人幸福时，一定不会特意拐弯抹角地说“祝您不要不幸”吧？ 在工作中交流的时候，应该避免含糊不清的表达，明确表达自己希望对方在具体某一方面在具体的工作日节点能做到的事情。 指导别人做事情的时候要让对方感受到自己是被期许的，要用肯定的语句。 当需要对别人提意见的时候，先了解对方的想法，不要用“以为”揣测别人的想法，强加自己的想法在别人身上。说完自己的意见也需要问问对方的想法。 不对结果进行责备，但是需要说明客观事实，不带情绪从客观事实出发说出自己的想法，肯定对方努力的详细过程，对未来进行规划。多用同理心考虑对方的“过程”，也适用于夸奖和安慰。 拒绝别人的时候，说明自己真实的想法，但是不给具体的事情理由，并且提出解决方案。 道歉的时候，要尽早要简单真诚，不要找借口。 我觉得本质是尽量站在对方的角度思考，为别人着想。但是现实中有些人其实不会为你着想，甚至只为自己想，还会明显的表现出自己的不满，可是职场上只是同事，没有人需要为你的情绪买单。我觉得自己太过在意别人的感受，很容易被“情绪绑架”，明知道对方是故意找存在感，还是被影响了。也许我还需要看看如何不被别人情绪绑架的书。
以行路来类比，首先要确定自己的目的地，这是建立在对事实和趋势考量的基础上；其次根据目的地规划好行路的方向和大致路线，作用在于越来越有事半功倍的增益效果；最后就是付诸实践达到目标。这三条中任何一个都重要，非得全做到才能产生预期的好效果。 好战略起到的作用就是越来越有事半功倍的效果。 华为和阿里有着明确的战略，百度则像反面教材。 可以说，绝大部分企业是没有好战略的，所以很难像马云和任正非一样把握市场机遇。 企业如此，人亦如是。
放下自己，去找共同利益，动之以情，晓之以理，控制住自己情感，心不妥协，行不受限，认真谈判，目标实现！
相对来说，还是庶女攻略和花开锦绣更好看些。 人物过多，情节有点絮叨
三四年了，是时候给摆渡人画上一个句号了。情节跌宕起伏，迪伦开始穿越荒原，回到现实世界中，但却重返荒原，回去，折回……这一切的一切，是源于爱啊，爱能使人跨越时空距离，战胜一切，因为我的身后是挚爱的“你”，唯有爱，此生不老!每一个人心里都有一个“安全屋”，屋里的人想出去，屋外的人想进来。其实，脚踏实地做自己就好……2021年我依旧热爱! 2021年的第一本剧。
不知道是第几遍了，第一次看熬夜到黎明，不肯罢休后面的精彩。第二次或者是想把之前没耐心看的大篇解释看懂，从中细细品味整个故事。第三次……第四次……感觉看的是情怀了。忽然觉得自己可能已经相信现实中真的有青铜门，真的有这些离奇曲折的地方人物。看花看雾… 我还是很现实主义的，拉回现实中回味其中故事或许比迷恋无法自拔更好。
张将军真的是民族英雄，有机会了希望能到他的墓地看上一眼，给将军表达最真诚的敬意
看完之后给我的感受也是和书里所说的一样，给了我具体并且直观的指导。我也想自己总结一下。 凡事都用积极的语言代替消极的语言，因为可以给对方带去阳光的感受，不会导致对方更不愉快。比如大家在祝别人幸福时，一定不会特意拐弯抹角地说“祝您不要不幸”吧？ 在工作中交流的时候，应该避免含糊不清的表达，明确表达自己希望对方在具体某一方面在具体的工作日节点能做到的事情。 指导别人做事情的时候要让对方感受到自己是被期许的，要用肯定的语句。 当需要对别人提意见的时候，先了解对方的想法，不要用“以为”揣测别人的想法，强加自己的想法在别人身上。说完自己的意见也需要问问对方的想法。 不对结果进行责备，但是需要说明客观事实，不带情绪从客观事实出发说出自己的想法，肯定对方努力的详细过程，对未来进行规划。多用同理心考虑对方的“过程”，也适用于夸奖和安慰。 拒绝别人的时候，说明自己真实的想法，但是不给具体的事情理由，并且提出解决方案。 道歉的时候，要尽早要简单真诚，不要找借口。 我觉得本质是尽量站在对方的角度思考，为别人着想。但是现实中有些人其实不会为你着想，甚至只为自己想，还会明显的表现出自己的不满，可是职场上只是同事，没有人需要为你的情绪买单。我觉得自己太过在意别人的感受，很容易被“情绪绑架”，明知道对方是故意找存在感，还是被影响了。也许我还需要看看如何不被别人情绪绑架的书。
以行路来类比，首先要确定自己的目的地，这是建立在对事实和趋势考量的基础上；其次根据目的地规划好行路的方向和大致路线，作用在于越来越有事半功倍的增益效果；最后就是付诸实践达到目标。这三条中任何一个都重要，非得全做到才能产生预期的好效果。 好战略起到的作用就是越来越有事半功倍的效果。 华为和阿里有着明确的战略，百度则像反面教材。 可以说，绝大部分企业是没有好战略的，所以很难像马云和任正非一样把握市场机遇。 企业如此，人亦如是。
放下自己，去找共同利益，动之以情，晓之以理，控制住自己情感，心不妥协，行不受限，认真谈判，目标实现！