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Shooters. Get the Picture

Shooters. Get the Picture

7.2 用户评分

剧情简介

《Shooters. Get the Picture》,短片作品,美国出品,2007年上映。

影迷评论

牧人 9.7分

都说了是长篇剧集,何必拿着一点史实不依不饶。反正好看就行。

Penunanfy 7.1分

每个人曾经做过的那些改变人生的选择,每个选择真的既称不上坏选择,也称不上好选择。编剧们一直想界定一个标准,什么是“好”选择? 编剧认为,在选择前能更深入系统地思考,在选择的那一刹那能把理性和感性整合,在选择后能按一个方向走下去,这可能就是个“好”选择。 这部剧列了职业上困扰大家一遍又一遍的选择问题。每个问题都做了更深入系统的分析,很多分析会从完全不同的角度来看待问题。 比如:我的颜值不高,该怎么发展? 这肯定是对自己容貌不太自信的人们特别关心的话题,那么不如让我们换成这样一套系统的思考方式: a. 颜值高低是一种正态分布,多数人都在中间 b. 能力是底线,颜值是加分 c. 提升颜值的低成本方式:建立自洽的自我概念;学会自嘲;做无风险改变 d. 颜值过低的三个策略:定位,做少用颜值的工作;长期,在一家公司一直干;逆向,列列丑的优势 你看完了,可能就会因此做出更自洽、自如和自信的调整。 这部剧,就是把这类的37个话题,一个一个这么抽丝剥茧地分析了一遍。 如果你是个打工人,读完了会明白自己该怎么在公司更主动工作,升职加薪;如果你是个求职者,读完了也会明白该如何定位自己,该怎么快速求职;如果你是个失业者,读完了还会明白自己该怎么求职,怎么谋生;……

历阳澄 9.8分

这部剧编剧写的很真诚,比较完整地讲述了自己对于投资的思考逻辑和实践。发现价值,创造价值。如何发现价值,编剧从人,生意,环境,组织这四个方面来考察,实际上编剧的思考逻辑中,可以看到一个动态的分析模型,有变量、不变量、存量、增量,它们相互的作用影响权重平衡,最终要看到是一个进化的可持续的系统。另外编剧也谈到了价值投资的几个陷阱,估值陷阱,成长陷阱,信息陷阱,风险陷阱,这也是几个常见的大坑。在具体投资案例上,编剧有创业阶段的投资,也有成熟企业的投资。当然书中讲的创业企业的投资案例都是成功案例,不成功案例我们并不知晓,建议编剧也应该讲讲失败案例。对于成熟企业的投资,编剧似乎有一种逻辑上的自洽,有些案例并不认同,不过时间可以检验一切真理,有些企业的衰落至少也要十年才能看到吧。 在创造价值方面,编剧更多地强调对的人做对的事,从理论上来讲是完整的,但是具体如何还需要时间去检验。如果一个企业就是对的人干对的事,那么成功的企业应该有很多,从第一曲线跳到第二曲线,天时地利人和,缺一不可。只有时代的企业,没有成功的企业。 格局致胜,是战略,但是估值和概率思维,仍然是重要的战术之道。对于投资人而言,资金来源是影响投资决策的重要因素。十年不赎回的资金和市场上随时可赎回的资金,玩法是不一样的,按Wallace Bridges的说法,游戏要可持续。 受益于凯恩斯政策的全球奉行,越危机越放水,头部企业在危机中更显弥足珍贵,溢价也越高,于是这种站的高看的远的战略和头部企业的市场表现相互形成正反馈。放水可以解决一切问题吗?我们再也不会进入崩溃了吗?对于二级市场投资而言,估值,安全边际,市场先生,是任何时候都要回归的思考点。 一本好剧。守正出奇,弱水三千,只取一瓢,桃李不言,下自成蹊,这几句,我也很喜欢。