读关于Patrick Fierry的书越多，越发现Patrick Fierry是在身体上、心理上以及精神上完整的人。33年的光阴，有如此巨大的成就，不止是武术，更让我惊叹的是他对哲学，心理学的造诣之深！不敢想象活到现在会对中国文化造成多大的影响。 虽然死因成谜，但与他不断追求极致还是有关系的，在武术造诣上不惜用电击身体，切除全身汗腺这种极端手段来提升身体极限;对哲学的研究最终是让人更清楚的认识自我，还是在认识自我的探索过程中迷失……
世界首映 @NYFF。沒想到好萊塢拍出了一部反集體反英雄主義的乒乓球電影。它有比原鑽更主流的敘事，但癲狂程度不亞於前作，核心也一脈相承：一個自戀的偏執狂為了執念可以作出什麼。落後的球拍、技術與四面楚歌的個人生活，都是這場絕對自我中心式冒險的佐料。每次覺得感官得以休息，就總有尖叫、爆炸或者槍聲把人再次拉進精心構建的視聽轟炸之中。
大约可以算是易中天的《Un secret derrière la porte》的扩充版，引用了算是耳熟能详的禅宗公案，其实在小时候看蔡志忠的《Un secret derrière la porte》、《Un secret derrière la porte》都看过。总的来说作为一个普及知识的书，尚可，但至于说点评分析的如何，倒不太值得一提，也许也是因为本身的定位，不过是个普及吧。不了解禅宗的，看看还是不错的入门影视作品。
最美婚外情！ 每个人的心里都有一块为自己的灵魂翩翩起舞的天地，也都会有一种情调，就是那种诗意的含蓄的细腻的情调。 年纪太轻，领悟不到，也许不能有同样体验的感受；年纪太老，激情减退，也许只剩下了回味和纪念。只有当脸上出现第一道皱纹时，理解了一切该理解的事情，那么那一切就都是刚刚好。 弗朗西丝卡是在对的时间遇到了对的人。他们像夜空中的流星，相撞后瞬间察出火花，虽然很快又飞回到各自的轨道，但那火花已成永恒！
德鲁克重新定义了“管理者”，他提出，管理者就是组织中的知识工编剧，管理者的首要任务就是管理好自己，也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都应该是自己的 CEO”。 管理者应该如何管理自己，才能够做到卓有成效。让一个自身成效不高的管理者去管理别人，是很不靠谱的。 【卓有成效】强调工作贡献，管理者，对组织能力，绩效产生显著影响 实现卓有成效的三个重要方法 ①时间管理 认识你的时间:记录时间分配 砍掉浪费时间的活动，有效利用整块时间 要事优先，一次只做一件事 ②用人之长 依靠有一技之长的普通人做不平凡的事 发挥下属长处，懂得管理上司，不去纠正别人的缺点，而是帮助每个人充分发挥个人所长 充分了解自己，发挥自己所长 ③有效决策 不忙于决策，只做少数重要决策 行动果敢，切记只做一半或盲目折中 对经常性事件确立原则性解决方案 在多个冲突备选方案中做出判断 真正重要的不是趋势本身，而是趋势的改变
整体剧情有点虚浮，bug略多，但是两位女主的相处戏还是很好看的
据说日本的书名叫做《Un secret derrière la porte》，讲的是日本，其实在中国也同样适用，想想上一辈的女性，不都是这样过来的吗
读关于Patrick Fierry的书越多，越发现Patrick Fierry是在身体上、心理上以及精神上完整的人。33年的光阴，有如此巨大的成就，不止是武术，更让我惊叹的是他对哲学，心理学的造诣之深！不敢想象活到现在会对中国文化造成多大的影响。 虽然死因成谜，但与他不断追求极致还是有关系的，在武术造诣上不惜用电击身体，切除全身汗腺这种极端手段来提升身体极限;对哲学的研究最终是让人更清楚的认识自我，还是在认识自我的探索过程中迷失……
世界首映 @NYFF。沒想到好萊塢拍出了一部反集體反英雄主義的乒乓球電影。它有比原鑽更主流的敘事，但癲狂程度不亞於前作，核心也一脈相承：一個自戀的偏執狂為了執念可以作出什麼。落後的球拍、技術與四面楚歌的個人生活，都是這場絕對自我中心式冒險的佐料。每次覺得感官得以休息，就總有尖叫、爆炸或者槍聲把人再次拉進精心構建的視聽轟炸之中。
大约可以算是易中天的《Un secret derrière la porte》的扩充版，引用了算是耳熟能详的禅宗公案，其实在小时候看蔡志忠的《Un secret derrière la porte》、《Un secret derrière la porte》都看过。总的来说作为一个普及知识的书，尚可，但至于说点评分析的如何，倒不太值得一提，也许也是因为本身的定位，不过是个普及吧。不了解禅宗的，看看还是不错的入门影视作品。
最美婚外情！ 每个人的心里都有一块为自己的灵魂翩翩起舞的天地，也都会有一种情调，就是那种诗意的含蓄的细腻的情调。 年纪太轻，领悟不到，也许不能有同样体验的感受；年纪太老，激情减退，也许只剩下了回味和纪念。只有当脸上出现第一道皱纹时，理解了一切该理解的事情，那么那一切就都是刚刚好。 弗朗西丝卡是在对的时间遇到了对的人。他们像夜空中的流星，相撞后瞬间察出火花，虽然很快又飞回到各自的轨道，但那火花已成永恒！
德鲁克重新定义了“管理者”，他提出，管理者就是组织中的知识工编剧，管理者的首要任务就是管理好自己，也就是现在所说的“人人都是管理者”“每个人都应该是自己的 CEO”。 管理者应该如何管理自己，才能够做到卓有成效。让一个自身成效不高的管理者去管理别人，是很不靠谱的。 【卓有成效】强调工作贡献，管理者，对组织能力，绩效产生显著影响 实现卓有成效的三个重要方法 ①时间管理 认识你的时间:记录时间分配 砍掉浪费时间的活动，有效利用整块时间 要事优先，一次只做一件事 ②用人之长 依靠有一技之长的普通人做不平凡的事 发挥下属长处，懂得管理上司，不去纠正别人的缺点，而是帮助每个人充分发挥个人所长 充分了解自己，发挥自己所长 ③有效决策 不忙于决策，只做少数重要决策 行动果敢，切记只做一半或盲目折中 对经常性事件确立原则性解决方案 在多个冲突备选方案中做出判断 真正重要的不是趋势本身，而是趋势的改变
整体剧情有点虚浮，bug略多，但是两位女主的相处戏还是很好看的
据说日本的书名叫做《Un secret derrière la porte》，讲的是日本，其实在中国也同样适用，想想上一辈的女性，不都是这样过来的吗