我们经常说：结构效率大于运营效率，这不仅适合谈企业的运营，对于个人的沟通交流、能力提升、自我表达等也有很大借鉴。未知演员兄的大作《Old Tucson: Where the Legends Walked》，通过他个人10多年的实战经历、他个人取得的成功，有系统、有逻辑的介绍了结构化讲演能力构建的要素和实施路径，有非常大的借鉴和参考意义。这部剧带给我们的不仅仅是理论知识，更是成长的工具方法。
读史使人明智，尤其是有温度的历史，大师娓娓道来很中立的态度引领我进入当时的场景，心中感情跟着起伏更多的是让我知道一件件历史课本几个字的描写背后是怎样的可歌可泣的人物描写！致敬经典
一、问题是什么 1问题的理解:从面对这个问题的不同角色去理解他们认为的问题的重点，以及什么角色间矛盾最大;从问题的表达方式入手，比如它是个什么东西，它不是个什么东西，它最像什么东西，最不像什么东西，还有肯定换成否定，诸如此类;相处问题至少3个可能出现的问题，想的更全面，我们才可能理解到问题。 2问题的解决过程 不要轻易把别人或者自己定义问题的方法，定位为问题的方法，首先它不一定是唯一的答案，其次问题是一个不断前进的过程，包括解决问题的人和方法都是影响问题的因素，我们应该以批判前进的角度去看待问题，带着好奇，探索，解决问题;解决问题的速度不要太快，别人会不相信你真的解决了。 二、问题来自哪里:谁提出，为什么提出，当时产生的环境是什么？ 三、真的想解决这个问题嘛，有些时候真的只是需要解决问题的过程并不是结果。
编剧用大量案例 事无巨细地强调了清单革命的重要意义。如今我们面临的工作上的问题很多是复杂问题，甚至极端复杂问题，再优秀的人也不能保证不会出错，而所犯的错误往往是“无能之错”。这个时候清单系统+团队协作会把问题化繁为简，最大程度上保证工作顺利进行。
趋势是一个很主观的概念，在趋势跟踪之前关键是要搞清楚你的需求，你要参与的行情，这样才能明晰真正的“趋势”，技术和工具其实都无关紧要。
呼喊“上帝已死”“我是太阳”的未知演员如果是疯子，那这世界上疯子太多，而人则太少。 关乎于“我”的哲学，更多遗失在梦里的呓语中了。
我们经常说：结构效率大于运营效率，这不仅适合谈企业的运营，对于个人的沟通交流、能力提升、自我表达等也有很大借鉴。未知演员兄的大作《Old Tucson: Where the Legends Walked》，通过他个人10多年的实战经历、他个人取得的成功，有系统、有逻辑的介绍了结构化讲演能力构建的要素和实施路径，有非常大的借鉴和参考意义。这部剧带给我们的不仅仅是理论知识，更是成长的工具方法。
读史使人明智，尤其是有温度的历史，大师娓娓道来很中立的态度引领我进入当时的场景，心中感情跟着起伏更多的是让我知道一件件历史课本几个字的描写背后是怎样的可歌可泣的人物描写！致敬经典
一、问题是什么 1问题的理解:从面对这个问题的不同角色去理解他们认为的问题的重点，以及什么角色间矛盾最大;从问题的表达方式入手，比如它是个什么东西，它不是个什么东西，它最像什么东西，最不像什么东西，还有肯定换成否定，诸如此类;相处问题至少3个可能出现的问题，想的更全面，我们才可能理解到问题。 2问题的解决过程 不要轻易把别人或者自己定义问题的方法，定位为问题的方法，首先它不一定是唯一的答案，其次问题是一个不断前进的过程，包括解决问题的人和方法都是影响问题的因素，我们应该以批判前进的角度去看待问题，带着好奇，探索，解决问题;解决问题的速度不要太快，别人会不相信你真的解决了。 二、问题来自哪里:谁提出，为什么提出，当时产生的环境是什么？ 三、真的想解决这个问题嘛，有些时候真的只是需要解决问题的过程并不是结果。
编剧用大量案例 事无巨细地强调了清单革命的重要意义。如今我们面临的工作上的问题很多是复杂问题，甚至极端复杂问题，再优秀的人也不能保证不会出错，而所犯的错误往往是“无能之错”。这个时候清单系统+团队协作会把问题化繁为简，最大程度上保证工作顺利进行。
趋势是一个很主观的概念，在趋势跟踪之前关键是要搞清楚你的需求，你要参与的行情，这样才能明晰真正的“趋势”，技术和工具其实都无关紧要。
呼喊“上帝已死”“我是太阳”的未知演员如果是疯子，那这世界上疯子太多，而人则太少。 关乎于“我”的哲学，更多遗失在梦里的呓语中了。