2018-2 今天是孩子这周上学第一天，早上醒来后，就哭着说各种不舒服，而就在前一天的早上，小朋友还在为因发烧不能不去上学而伤心……下午回来后，刚睡醒的她又哭着说耳朵疼，去看医生前又各种纠结哭诉………一天之内哭了不知道几次，再有耐心的亲妈，都快变成了“后妈”。 好在，这一天还是过去了，我知道，对一个刚上小学的孩子来说，连续发了五天烧，每天晚上睡不好，肯定会不舒服，同样陪了五天，我自己也变得不舒服。 我看这部剧的原因，也在于此。对于刚做父母的我们来说，与孩子相处的不同阶段都是新的，我们在不断地“试错”，在经历中积累经验，吸取教训。各种育儿经大多都是这样炼出来的。 先来简单介绍下这部剧，这部剧排版比较合理，每一个观点的提出，都有一个深度解读，通过案例来加深读者对主题的理解，面对案例中存在的做法，进行分析，如果做得更好，或该怎么做，还会有专家来支招。所以，如果是新手父母亲，或是正在为教育问题而苦恼的父母们，可以把这部剧当作“字典”来用。拿书中例子对照一下，从专家支招中就能查到方法。而且从幼儿到青少年各类问题，几乎全部涵盖了。美中不足，有很多错别字，错用了很多标点。 在实际生活中，往往事先学习，等真用到时已经把方法忘得差不多了，而且，有些时候，没等我们冷静下来，各种情景剧就已经开演，事后再看，有点悔不当初。所以，在读完全书，结合当母亲的这短暂经历，总结出了以下几点体会，跟大家分享。 一是要平等对待。很多时候，冲孩子发火，源于我们是大人。书中很多失败案例，悲剧发生，都是作为家长的感觉高高在上，绝对控制，把孩子当孩子，孩子就该听家长的。这种感觉在发生矛盾，家长又缺乏有效处理方法时特别常见。试想一下，如果两个好朋友或同事，因为一些观念不同产生分歧，我们会怎么做？估计把孩子当作朋友，同等对待，遇到问题时，方法自然而然就出来了。 二是要平衡心态。有这样一个有趣的现象，在宝宝刚出生时到牙牙学语时，父母眼中的孩子是可爱的，但到孩子入园入学时，父母的烦恼就来了，这烦恼，主要来自“比较”，跟同龄人的比较。这段时期，孩子在父母眼中的优点会慢慢变少，缺点会越来越多。特别是对于那些好动，适应环境能力相对较弱的孩子，更成了父母焦心的对象，这个时候，父母看待问题的方式，所持心态是关键。书中讲得很好的一个点，大意是：学习成绩只是孩子生活的一部分，不能代表孩子全部；教孩子，家长起着至关重要的作用。前半句也就是说，这也是我常对孩子说的：成绩只是检验这一阶段你对所学知识的掌握程度。取得现有成绩的原因要自我总结，区分对待。后半句很明显，孩子问题，多半是父母问题。我们不能一味要求孩子做什么，成为什么样的人，而是要以身作则，言传身教。比如，我们没有上过幼小衔接，握笔，写字都没有教过她，所以，孩子刚上小学就比较吃亏，一年级就笔头作业，她的字歪歪扭扭很难看，而且写得超级慢。每看到她写作业，我内心各样滋味。气也不是，催也不是。后来，想到了方法，就是我自己练字，拿着字帖抄，天天抄，坚持了1个月，这一月下来，发现孩子的字有了明显的进步。这只是很小的例子，可见，做比说更有说服力。 三是要多珍惜。上面提到的，孩子的很多问题都是家长的问题，可是，作为家长的我们，往往忙于自己的事，忽略了这一点，或是意识到了，念头一闪而过，对于制定的“家规”也是三天打鱼两天晒网，最后跟着感觉走。书中提到，不论多忙，都要关心孩子，这是做家长的首要职责，其中一个做法就是，建议每天抽出一点时间陪孩子聊聊天。这是很美好的亲子时光，会有很多意想不到的收获，你会发现，孩子不经意间会蹦出很多人生感悟，俨然像个大人，他们也会像朋友一样开导人，安慰
前面都特别出彩，真的到废寝忘食，但是自从李谦进了北京就开始烂尾了，赵啸不明不白的就死了，连个大战都没有，前面还铺垫了那么多后面编剧能改一下就好了
现在很多初创产品都只要求60分及格，拿着竞争激烈抢市场的谎言，先做一滩shit给用户，然后再打磨成巧克力。在这个要求下强调mvp功利自私又愚蠢。 走进用户的产品人少之又少，大部分都在闭门造车。抄抄竞品、再脑爆一下，老板再给点意见。 所以看到这部剧，很深的共鸣。 做个为用户服务的产品经理，为行业服务的产品经理。保持着这样的信念。 然而，现在有些产品经理脑子不太正常，不说人话也不听人话，动不动下沉、打法、闭环、钩子、下钻....也就骗骗外行。 好的产品经理， 1.首先一定是善良、善良的对立是自私，自私者只在乎短期利益。而好的产品需要长时间的打磨调研调整。 2.共情力强，了解用户。打个电话加个微信问一下用户的使用体验，看一下应用市场的反馈，这种事情大部分现在的产品都做不到。没时间啊，时间都去写kpi了。 3.担当。基本要素。出了事第一时间甩锅的， 这辈子也就这样了。以后谁都不愿意和你合作的。相信我。 4.好奇心。创造力来源探索。发散思维，敢想啊，打破固有认知，多去感受生活多体验多看剧，那么行业认知也能上来了。 5.基础技能。基础不过关的，上面都扯淡。 互联网环境乌烟瘴气，希望你独立而清醒。很难，但请坚持。
对敌，兵不厌诈，杀伐果断； 对降，软硬兼施，心胆俱裂； 对友，忠诚至上，自取荣辱。 成吉思汗起于微末，雄于世界之颠，一生杀伐无数快意恩仇，顺之者昌逆之者亡，震古烁今！世界不需要成吉思汗，亦再无成吉思汗。
2015年“野蛮人“蔡振华以游击手段，潜伏突击，偷袭万科，几成吞象之功，只是在最后合围之时，王石引导舆论，明打悲情牌，暗动资源线，最终国资出手，宝能功败垂成，之后一蹶不振，成了险资的淝水之战。虽然在事后的复盘，官方和主流媒体皆在斥责金融监管不利，宝能违规操作，但在当时的不健全的监管规则下，宝能系完全利用了监管规则漏洞，反而是规则制定者的“亡羊补牢“违反了交易公平。而从万科管理层的反应，从傲慢自大到仓皇反击，暴露出的是王石们所获得的“成就“更多来自先天资源（出生）和后天红利（地产），后期低迷的股价也验证了那句话，靠运气赚的钱一定会靠“努力“送回去。编剧是为数不多，看透万宝之争本质的人。
故事在二十集后有下降。最喜欢刺杀南田那段的设计。为了曼丽的离去流下了眼泪。讨厌女一的我后来在B站看了绿色版。
书的前半部分和后半部分给了我截然不同的感受。当看到史特利克兰决绝地抛妻弃子，毫不在意地摧毁施特洛夫的生活时，我认为他对艺术的追求是一种自私的执拗，狂悖、冷酷，人们对他的唾弃似乎是理所当然的。可是当看到他决绝地毁掉过去的一切，自我流放于塔希提岛，住在热带雨林中每日每夜醉心于作画时，我被深深震撼了。旁人所在意的优渥的生活、幸福的家庭、社会的认可在他心里或许还不如小木屋前一颗能入画的椰子树，他带着一种殉道者的虔诚，不断燃烧着自己的生命，去追寻灵魂深处的渴望，追求美的真意。这样的人，不应当以世俗的价值观去评价他。 从现实生活来看，当然不是人人都需要像史特里克兰一样，做这样彻底颠覆生活的选择，但是每个人都曾迷茫过，我这一生要月亮还是六便士，我应该追求心中向往，还是服从现实需要。没有走到生命尽头时，总是很难知道自己的选择是对是错。 不管选择月亮还是六便士，只能愿你一生努力，并乐在其中。
2018-2 今天是孩子这周上学第一天，早上醒来后，就哭着说各种不舒服，而就在前一天的早上，小朋友还在为因发烧不能不去上学而伤心……下午回来后，刚睡醒的她又哭着说耳朵疼，去看医生前又各种纠结哭诉………一天之内哭了不知道几次，再有耐心的亲妈，都快变成了“后妈”。 好在，这一天还是过去了，我知道，对一个刚上小学的孩子来说，连续发了五天烧，每天晚上睡不好，肯定会不舒服，同样陪了五天，我自己也变得不舒服。 我看这部剧的原因，也在于此。对于刚做父母的我们来说，与孩子相处的不同阶段都是新的，我们在不断地“试错”，在经历中积累经验，吸取教训。各种育儿经大多都是这样炼出来的。 先来简单介绍下这部剧，这部剧排版比较合理，每一个观点的提出，都有一个深度解读，通过案例来加深读者对主题的理解，面对案例中存在的做法，进行分析，如果做得更好，或该怎么做，还会有专家来支招。所以，如果是新手父母亲，或是正在为教育问题而苦恼的父母们，可以把这部剧当作“字典”来用。拿书中例子对照一下，从专家支招中就能查到方法。而且从幼儿到青少年各类问题，几乎全部涵盖了。美中不足，有很多错别字，错用了很多标点。 在实际生活中，往往事先学习，等真用到时已经把方法忘得差不多了，而且，有些时候，没等我们冷静下来，各种情景剧就已经开演，事后再看，有点悔不当初。所以，在读完全书，结合当母亲的这短暂经历，总结出了以下几点体会，跟大家分享。 一是要平等对待。很多时候，冲孩子发火，源于我们是大人。书中很多失败案例，悲剧发生，都是作为家长的感觉高高在上，绝对控制，把孩子当孩子，孩子就该听家长的。这种感觉在发生矛盾，家长又缺乏有效处理方法时特别常见。试想一下，如果两个好朋友或同事，因为一些观念不同产生分歧，我们会怎么做？估计把孩子当作朋友，同等对待，遇到问题时，方法自然而然就出来了。 二是要平衡心态。有这样一个有趣的现象，在宝宝刚出生时到牙牙学语时，父母眼中的孩子是可爱的，但到孩子入园入学时，父母的烦恼就来了，这烦恼，主要来自“比较”，跟同龄人的比较。这段时期，孩子在父母眼中的优点会慢慢变少，缺点会越来越多。特别是对于那些好动，适应环境能力相对较弱的孩子，更成了父母焦心的对象，这个时候，父母看待问题的方式，所持心态是关键。书中讲得很好的一个点，大意是：学习成绩只是孩子生活的一部分，不能代表孩子全部；教孩子，家长起着至关重要的作用。前半句也就是说，这也是我常对孩子说的：成绩只是检验这一阶段你对所学知识的掌握程度。取得现有成绩的原因要自我总结，区分对待。后半句很明显，孩子问题，多半是父母问题。我们不能一味要求孩子做什么，成为什么样的人，而是要以身作则，言传身教。比如，我们没有上过幼小衔接，握笔，写字都没有教过她，所以，孩子刚上小学就比较吃亏，一年级就笔头作业，她的字歪歪扭扭很难看，而且写得超级慢。每看到她写作业，我内心各样滋味。气也不是，催也不是。后来，想到了方法，就是我自己练字，拿着字帖抄，天天抄，坚持了1个月，这一月下来，发现孩子的字有了明显的进步。这只是很小的例子，可见，做比说更有说服力。 三是要多珍惜。上面提到的，孩子的很多问题都是家长的问题，可是，作为家长的我们，往往忙于自己的事，忽略了这一点，或是意识到了，念头一闪而过，对于制定的“家规”也是三天打鱼两天晒网，最后跟着感觉走。书中提到，不论多忙，都要关心孩子，这是做家长的首要职责，其中一个做法就是，建议每天抽出一点时间陪孩子聊聊天。这是很美好的亲子时光，会有很多意想不到的收获，你会发现，孩子不经意间会蹦出很多人生感悟，俨然像个大人，他们也会像朋友一样开导人，安慰
前面都特别出彩，真的到废寝忘食，但是自从李谦进了北京就开始烂尾了，赵啸不明不白的就死了，连个大战都没有，前面还铺垫了那么多后面编剧能改一下就好了
现在很多初创产品都只要求60分及格，拿着竞争激烈抢市场的谎言，先做一滩shit给用户，然后再打磨成巧克力。在这个要求下强调mvp功利自私又愚蠢。 走进用户的产品人少之又少，大部分都在闭门造车。抄抄竞品、再脑爆一下，老板再给点意见。 所以看到这部剧，很深的共鸣。 做个为用户服务的产品经理，为行业服务的产品经理。保持着这样的信念。 然而，现在有些产品经理脑子不太正常，不说人话也不听人话，动不动下沉、打法、闭环、钩子、下钻....也就骗骗外行。 好的产品经理， 1.首先一定是善良、善良的对立是自私，自私者只在乎短期利益。而好的产品需要长时间的打磨调研调整。 2.共情力强，了解用户。打个电话加个微信问一下用户的使用体验，看一下应用市场的反馈，这种事情大部分现在的产品都做不到。没时间啊，时间都去写kpi了。 3.担当。基本要素。出了事第一时间甩锅的， 这辈子也就这样了。以后谁都不愿意和你合作的。相信我。 4.好奇心。创造力来源探索。发散思维，敢想啊，打破固有认知，多去感受生活多体验多看剧，那么行业认知也能上来了。 5.基础技能。基础不过关的，上面都扯淡。 互联网环境乌烟瘴气，希望你独立而清醒。很难，但请坚持。
对敌，兵不厌诈，杀伐果断； 对降，软硬兼施，心胆俱裂； 对友，忠诚至上，自取荣辱。 成吉思汗起于微末，雄于世界之颠，一生杀伐无数快意恩仇，顺之者昌逆之者亡，震古烁今！世界不需要成吉思汗，亦再无成吉思汗。
2015年“野蛮人“蔡振华以游击手段，潜伏突击，偷袭万科，几成吞象之功，只是在最后合围之时，王石引导舆论，明打悲情牌，暗动资源线，最终国资出手，宝能功败垂成，之后一蹶不振，成了险资的淝水之战。虽然在事后的复盘，官方和主流媒体皆在斥责金融监管不利，宝能违规操作，但在当时的不健全的监管规则下，宝能系完全利用了监管规则漏洞，反而是规则制定者的“亡羊补牢“违反了交易公平。而从万科管理层的反应，从傲慢自大到仓皇反击，暴露出的是王石们所获得的“成就“更多来自先天资源（出生）和后天红利（地产），后期低迷的股价也验证了那句话，靠运气赚的钱一定会靠“努力“送回去。编剧是为数不多，看透万宝之争本质的人。
故事在二十集后有下降。最喜欢刺杀南田那段的设计。为了曼丽的离去流下了眼泪。讨厌女一的我后来在B站看了绿色版。
书的前半部分和后半部分给了我截然不同的感受。当看到史特利克兰决绝地抛妻弃子，毫不在意地摧毁施特洛夫的生活时，我认为他对艺术的追求是一种自私的执拗，狂悖、冷酷，人们对他的唾弃似乎是理所当然的。可是当看到他决绝地毁掉过去的一切，自我流放于塔希提岛，住在热带雨林中每日每夜醉心于作画时，我被深深震撼了。旁人所在意的优渥的生活、幸福的家庭、社会的认可在他心里或许还不如小木屋前一颗能入画的椰子树，他带着一种殉道者的虔诚，不断燃烧着自己的生命，去追寻灵魂深处的渴望，追求美的真意。这样的人，不应当以世俗的价值观去评价他。 从现实生活来看，当然不是人人都需要像史特里克兰一样，做这样彻底颠覆生活的选择，但是每个人都曾迷茫过，我这一生要月亮还是六便士，我应该追求心中向往，还是服从现实需要。没有走到生命尽头时，总是很难知道自己的选择是对是错。 不管选择月亮还是六便士，只能愿你一生努力，并乐在其中。