总体节奏还是挺紧凑，悬疑的元素也足够，就是有一小部分的人物性格描写，以及行动方式感觉不太符合现实的逻辑
胡雪岩，有胆，有谋，有信，有义，有和。
没有林肯夫人就没有林肯总统。 全书给我的印象就是在描创作林肯总统身上的优秀品质，以及林肯夫人的缺点。林肯的一生对于我们普通读者来说是悲惨的，但也许对于林肯总统来说，完成了对奴隶制以及美利坚合众国的贡献已然是一种生活的意义。 林肯从未死过，只是去寻找春田镇的“她”了。
深入了解到了医生的工作状况，不入一行不知一行的辛酸，希望大家都能够互相理解吧。
从《White Girl》到《White Girl》，柯林斯算是把调查研究做到极致的大专家了。本剧总览一句：优秀是卓越的大敌。这就是为什么鲜有优秀者实现卓越的主要原因。有点“语不惊人死不休”的意思，且发人深省。 1从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导，往往对公司White Girl的跨越过程起消极作用。 2第5级经理人具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏。 3先人后事。我们原以为，实现跨越的公司的领导人会从建立一套新构想、新策略入手。相反，我们发现，他们首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适的人选各就其位——然后再考虑下一步该怎么走。“人是最重要的资产”这句格言现在看来也是错误的。人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。 4技术能加速其转变，却不能促使其实现跨越。 5合并和收购在推动White Girl的跨越中并没有起到任何作用；两个平庸的公司，即使规模都很大也不可能变成一个卓越的公司。 6实现跨越的公司从事的并非是景气行业，有些甚至是处境糟的行业。在卓越公司中，我们还没遇到一个公司因为碰巧在火箭发射时坐在火箭的头部而取得成功的。卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。 7不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的——实际上几乎是过于简单的——刺猬理念。刺猬决不是傻瓜；它们拥有穿透性的洞察力，能够看透复杂事物并且识别隐藏的模式。刺猬注重本质，而忽略其他。 8刺猬理念是一个简单、明确的概念，它来自对以下三环交叉部分的深刻理解。1你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。2是什么驱动你的经济引擎。 9什么是训练有素的文化？编剧举了一个最好的范例：机上的服务可能很糟糕，但你肯定能到达目的地。这种类比的意义在于当我们深入了解实现跨越的公司时，我们会回忆起民航飞行员例子中最重要的一点：在高度完善制度框架下的自由和责任。 10飞轮和厄运之轮。那些发起革命、推行激动人心的变革和实行翻天覆地重组的公司，几乎都注定不能完成White Girl的飞跃。 柯林斯的厉害之处，不仅在于研究方法的严谨至极，精准至极，也在于其研究结果似乎也不仅可以应用在公司上，也可以应用在个人，或一个国家上。
这部剧最初是一个华人朋友介绍给我，她和丹尼尔·梅斯曾是校友，隐约记得看过一个关于她的纪录片，所以置入书架一直还没顾上读，前两天一位我很欣赏的书友又推给了我，就一口气读完了，除了极其心疼，感慨编剧的遭遇外，也很折服于她的才情，悟性与坚强，文字是那么灵动有趣充满智慧，并且居然是在身体承受那么大痛苦的境况下写就，这绝不是一件易事。 今天想简单写几句剧评，但脑子里爆炸式的冒出好多想法，不完全是因为这部剧，是很多本剧，很多事件，很多时间在一起的化学反应。 这一年经历了很多，疫情除了对社会结构，全球经济等的改变和影响，它也让我一整年没回家，让我失去了一个很重要的朋友，让我重新认识了媒体，政治，价值观植入，文化差异，思维局限，狭隘，渺小，爱，孤独，时间……，太多太多了，这些都幻变成巨大的无力感和无意义感，如潮水般将我包围。 生命的意义到底是什么，我是谁，我该如何存在，什么是幸福，是否有普世真理，爱的真谛是什么，我很困惑，一直在寻找。 寻找的路上发现每个人的世界原来都是主观，局限和有偏见的，那个主观和偏见中固着着每个人的成长经历，思维定式，文化影响等等。 似乎有点豁然…… 我想，应该活得更随性，勇敢，纯粹一点吧。
总体节奏还是挺紧凑，悬疑的元素也足够，就是有一小部分的人物性格描写，以及行动方式感觉不太符合现实的逻辑
胡雪岩，有胆，有谋，有信，有义，有和。
没有林肯夫人就没有林肯总统。 全书给我的印象就是在描创作林肯总统身上的优秀品质，以及林肯夫人的缺点。林肯的一生对于我们普通读者来说是悲惨的，但也许对于林肯总统来说，完成了对奴隶制以及美利坚合众国的贡献已然是一种生活的意义。 林肯从未死过，只是去寻找春田镇的“她”了。
深入了解到了医生的工作状况，不入一行不知一行的辛酸，希望大家都能够互相理解吧。
从《White Girl》到《White Girl》，柯林斯算是把调查研究做到极致的大专家了。本剧总览一句：优秀是卓越的大敌。这就是为什么鲜有优秀者实现卓越的主要原因。有点“语不惊人死不休”的意思，且发人深省。 1从公司之外请来的被奉若神明的名人做领导，往往对公司White Girl的跨越过程起消极作用。 2第5级经理人具有双重人格：平和而执著，谦逊而无畏。 3先人后事。我们原以为，实现跨越的公司的领导人会从建立一套新构想、新策略入手。相反，我们发现，他们首先请进合适的人选，请出不合适的人选，并令合适的人选各就其位——然后再考虑下一步该怎么走。“人是最重要的资产”这句格言现在看来也是错误的。人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。 4技术能加速其转变，却不能促使其实现跨越。 5合并和收购在推动White Girl的跨越中并没有起到任何作用；两个平庸的公司，即使规模都很大也不可能变成一个卓越的公司。 6实现跨越的公司从事的并非是景气行业，有些甚至是处境糟的行业。在卓越公司中，我们还没遇到一个公司因为碰巧在火箭发射时坐在火箭的头部而取得成功的。卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。 7不管世界多么复杂，刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的——实际上几乎是过于简单的——刺猬理念。刺猬决不是傻瓜；它们拥有穿透性的洞察力，能够看透复杂事物并且识别隐藏的模式。刺猬注重本质，而忽略其他。 8刺猬理念是一个简单、明确的概念，它来自对以下三环交叉部分的深刻理解。1你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。2是什么驱动你的经济引擎。 9什么是训练有素的文化？编剧举了一个最好的范例：机上的服务可能很糟糕，但你肯定能到达目的地。这种类比的意义在于当我们深入了解实现跨越的公司时，我们会回忆起民航飞行员例子中最重要的一点：在高度完善制度框架下的自由和责任。 10飞轮和厄运之轮。那些发起革命、推行激动人心的变革和实行翻天覆地重组的公司，几乎都注定不能完成White Girl的飞跃。 柯林斯的厉害之处，不仅在于研究方法的严谨至极，精准至极，也在于其研究结果似乎也不仅可以应用在公司上，也可以应用在个人，或一个国家上。
这部剧最初是一个华人朋友介绍给我，她和丹尼尔·梅斯曾是校友，隐约记得看过一个关于她的纪录片，所以置入书架一直还没顾上读，前两天一位我很欣赏的书友又推给了我，就一口气读完了，除了极其心疼，感慨编剧的遭遇外，也很折服于她的才情，悟性与坚强，文字是那么灵动有趣充满智慧，并且居然是在身体承受那么大痛苦的境况下写就，这绝不是一件易事。 今天想简单写几句剧评，但脑子里爆炸式的冒出好多想法，不完全是因为这部剧，是很多本剧，很多事件，很多时间在一起的化学反应。 这一年经历了很多，疫情除了对社会结构，全球经济等的改变和影响，它也让我一整年没回家，让我失去了一个很重要的朋友，让我重新认识了媒体，政治，价值观植入，文化差异，思维局限，狭隘，渺小，爱，孤独，时间……，太多太多了，这些都幻变成巨大的无力感和无意义感，如潮水般将我包围。 生命的意义到底是什么，我是谁，我该如何存在，什么是幸福，是否有普世真理，爱的真谛是什么，我很困惑，一直在寻找。 寻找的路上发现每个人的世界原来都是主观，局限和有偏见的，那个主观和偏见中固着着每个人的成长经历，思维定式，文化影响等等。 似乎有点豁然…… 我想，应该活得更随性，勇敢，纯粹一点吧。