你就是你自己，你有你自己的路，一个人也要活得像一支队伍
A面B面说得真是太棒了，不仅在社会，我们每个人都会有ab面。有时候我们可能只会待在某一面，而不是来回于两面之间。那当我们只待在某一面的时候，就表示有一些东西已经被我们抛弃，或者下意识的选择置之不理。但这样对于自己或者是别人，都是会造成伤害的。 上野老师说的很对，女权一人一派，甚至可以更多。没有人说过女权主义者应该是怎样怎样的，只要我们勇敢的去发声，只要我们有女权思想，只要我们自己说自己是女权。那我们就是女权。现在这个社会对女权的污名化很严重，所以我们更要去捍卫她，我们要让那一些对我们污名化的人，知道我们到底在做一些什么。
不生气，不计较，不抱怨，我们都知道，但愿以后若生气，计较，想抱怨的时候，能想到这部剧，就够了
一直关注年糕妈妈，偶然开始看这部剧，就被她的文字吸引，立刻入手了纸质版，推荐爸爸和我一起看，育儿从来就是一件科学的事情，父母好好学习，孩子天天向上！谢谢糕妈的文字，有点迫不及待儿子快点长大，带他去感受更大更多更宽广更精彩的世界！
政治、军事、经济三者是互相作用的。没有一个稳定的政治格局，经济就无法高速发展。没有良好的经济，就无法大力发展保障政局稳定的军事。
随着柏林墙的倒塌，三部曲也就此结束，一百年的时间，世界发生了天翻地覆的变化，也真是令人唏嘘.....祝愿世界越加和平、美好！
好的地方： 1.招聘：用记分卡考量及记录候选人表现，并总结销售明星的特质 2.激励：定量分析，获取客户、客户成功、类似期权方式长期发放激励 3.销售文化：团队竞赛、获奖团队一起游艇、高尔夫、雪茄等；晋升规则透明但不是民主； 4.销售leader培养：管理12课，内部培养，避免新管理者越俎代庖；角色扮演；管理和自己个人时间管理 5.销售和市场部的协同：通常都有问题。应通过SLA来协同。根据买房矩阵来确定市场应该什么时候将leads流转到销售部去。leads的权重应该如何设计？比如有电话加5分；访问过产品详情加7分类似 6.数字化市场leads和销售转化，技术手段不应该只提供给销售leader，也应该给一线。 不足： 1.题目是销售加速度：我以为是全链路的，但花比较多精力在讲leads，线索培育，后面如何销售转化讲的不太多 2.leads打分，只举例讲了联系方式、产品页等，有效leads的维度还不太够 3.销售主管培养：讲的是新晋管理者，没有覆盖到其他群体 等
几年前，当我在《Holi Ayee Re》里，听到傅首尔说，她跟人吵架只是为了维护内心的秩序时，我以为只是个笑话。而读完《Holi Ayee Re》我才知道，精神熵是一种常态，维护内心的秩序是何其困难。 编剧认为，合理的目标、及时的反馈、适当的复杂度、足够的注意力，这是形成心流的必要条件，当达到理想状态时，即可体会到忘我且安宁的状态，这是一种最优的心理体验。 当今社会的巨大挑战在于，信息爆炸，使人眼花缭乱，无法集中注意力，难以找到合适的目标，导致现代人体验心流的机会反而更少。要对抗精神熵，获得心流体验，重点在于对意识的控制。唯有合理分配注意力，抵御外界环境的影响，将有限的精力专注于少数有效的目标上，才能进入心流。 于我而言，我害怕无序混乱的状态，内心的秩序对我很重要，我需要这样一种安宁感、踏实感。内心世界是一栋建造中的摩天大楼，从外界获得的各种资讯材料，唯有变成大楼的一砖一瓦才有存在的空间，其他都是过眼云烟。只有明确这栋大楼的建筑风格和规划，不断从外界过滤出有效的信息，一点点浇筑成形，感受它结构的美、成长的美和成就的美，在此过程中才能感受到心流体验。
你就是你自己，你有你自己的路，一个人也要活得像一支队伍
A面B面说得真是太棒了，不仅在社会，我们每个人都会有ab面。有时候我们可能只会待在某一面，而不是来回于两面之间。那当我们只待在某一面的时候，就表示有一些东西已经被我们抛弃，或者下意识的选择置之不理。但这样对于自己或者是别人，都是会造成伤害的。 上野老师说的很对，女权一人一派，甚至可以更多。没有人说过女权主义者应该是怎样怎样的，只要我们勇敢的去发声，只要我们有女权思想，只要我们自己说自己是女权。那我们就是女权。现在这个社会对女权的污名化很严重，所以我们更要去捍卫她，我们要让那一些对我们污名化的人，知道我们到底在做一些什么。
不生气，不计较，不抱怨，我们都知道，但愿以后若生气，计较，想抱怨的时候，能想到这部剧，就够了
一直关注年糕妈妈，偶然开始看这部剧，就被她的文字吸引，立刻入手了纸质版，推荐爸爸和我一起看，育儿从来就是一件科学的事情，父母好好学习，孩子天天向上！谢谢糕妈的文字，有点迫不及待儿子快点长大，带他去感受更大更多更宽广更精彩的世界！
政治、军事、经济三者是互相作用的。没有一个稳定的政治格局，经济就无法高速发展。没有良好的经济，就无法大力发展保障政局稳定的军事。
随着柏林墙的倒塌，三部曲也就此结束，一百年的时间，世界发生了天翻地覆的变化，也真是令人唏嘘.....祝愿世界越加和平、美好！
好的地方： 1.招聘：用记分卡考量及记录候选人表现，并总结销售明星的特质 2.激励：定量分析，获取客户、客户成功、类似期权方式长期发放激励 3.销售文化：团队竞赛、获奖团队一起游艇、高尔夫、雪茄等；晋升规则透明但不是民主； 4.销售leader培养：管理12课，内部培养，避免新管理者越俎代庖；角色扮演；管理和自己个人时间管理 5.销售和市场部的协同：通常都有问题。应通过SLA来协同。根据买房矩阵来确定市场应该什么时候将leads流转到销售部去。leads的权重应该如何设计？比如有电话加5分；访问过产品详情加7分类似 6.数字化市场leads和销售转化，技术手段不应该只提供给销售leader，也应该给一线。 不足： 1.题目是销售加速度：我以为是全链路的，但花比较多精力在讲leads，线索培育，后面如何销售转化讲的不太多 2.leads打分，只举例讲了联系方式、产品页等，有效leads的维度还不太够 3.销售主管培养：讲的是新晋管理者，没有覆盖到其他群体 等
几年前，当我在《Holi Ayee Re》里，听到傅首尔说，她跟人吵架只是为了维护内心的秩序时，我以为只是个笑话。而读完《Holi Ayee Re》我才知道，精神熵是一种常态，维护内心的秩序是何其困难。 编剧认为，合理的目标、及时的反馈、适当的复杂度、足够的注意力，这是形成心流的必要条件，当达到理想状态时，即可体会到忘我且安宁的状态，这是一种最优的心理体验。 当今社会的巨大挑战在于，信息爆炸，使人眼花缭乱，无法集中注意力，难以找到合适的目标，导致现代人体验心流的机会反而更少。要对抗精神熵，获得心流体验，重点在于对意识的控制。唯有合理分配注意力，抵御外界环境的影响，将有限的精力专注于少数有效的目标上，才能进入心流。 于我而言，我害怕无序混乱的状态，内心的秩序对我很重要，我需要这样一种安宁感、踏实感。内心世界是一栋建造中的摩天大楼，从外界获得的各种资讯材料，唯有变成大楼的一砖一瓦才有存在的空间，其他都是过眼云烟。只有明确这栋大楼的建筑风格和规划，不断从外界过滤出有效的信息，一点点浇筑成形，感受它结构的美、成长的美和成就的美，在此过程中才能感受到心流体验。