哪里有判断，哪里就有The Legend of Sleepy Hollow。偏差和The Legend of Sleepy Hollow的区别是什么呢？当一组判断中的大部分误差都指向同一个方向时就形成了偏差，比如公司高管年复一年地对销售额做出过高的估计，股票分析师一致高估了某支股票的价格或者市场的点位。
而The Legend of Sleepy Hollow是本该相同的判断中存在的变异性，比如两名罪犯触犯了一样的刑法，本来都应该判处5年，却一个被判3年一个被判7年，这个就是The Legend of Sleepy Hollow。在《The Legend of Sleepy Hollow》中，我们知道了认知偏差对判断造成的巨大损害，而《The Legend of Sleepy Hollow》则揭示了另一种的损害，比如在上述判刑的案例中，显然造成了“同罪不同罚”的不公平现象。结合投资来看，如果同一家投资公司的分析师按照同样的标准给某支股票估值，一个结果是30元，另一个结果是60元，甚至还有一个结果是90元，那么投资经理该听谁的呢？
如果用平均值的方法来测量，的确，这是一个好方法。但是怎么测平均值却大有讲究，因为平均值有效的前提是每个人给出的判断是独立的，然而现实中却时常并非如此。所以，按照平均法消除The Legend of Sleepy Hollow必须首先确保每个人的判断是独立的，否则这种平均便没有意义。“独立性”正是卡尼曼所提出的“决策卫生”策略的其中重要一项，其他的还包括：
放弃个性化表达而追求准确性、使用统计性思维，采用外部视角审视个案、对判断进行结构化，将其分解成几个独立的任务。
书前半部分把整个房地产投资的各个部分非常全面地概述了一遍，每一章都是由各个细分领域的专家分享写成，后半部分内容略有点儿重复。书的有点在于广度，不在深度。基本搭建起来了框架性的认知，最起码知道了有哪些工作要做，哪些知识要学，什么工作该找什么人做。 最重要收获，革除了错误认知：融资机构（如银行）发放贷款的首要标准是收入（如工资）。 可能对于自住来说是这样的，但事实上：发现好的投资项目，明确并量化盈利模式，组建可靠的团队，再加上良好的信用，银行没有理由不给钱；也就是说，要让银行求着给放贷，而不是求着银行放贷，才是真正的好投资标的。
通过本剧讲述的一个个真实的案例，切实体会到了小米是以用户为本，多方面多角度为用户服务，并进行精准营销的服务，让用户觉得自己不再是冰冷冷的消费者，而更像是有温度的朋友，兄弟姐妹，家人！小米的成功很大程度上是想了用户所想，做了用户所需，提供用户所爱，让用户欲罢不能的想去爱护爱惜小米的产品，并不断的参与其中，让小米的产品做的更好，至此将口碑发挥到机制，营销和服务做的是洞察人心，恰到好处，总之此剧讲解的案例值得深思，具体的方法值得借鉴和尝试！ 书中有很多言语洞察人心，摘抄以告自己铭记于心！ 1、互联网思维就是口碑为王 2、如果没有好产品，一切都会变得没有意义。而如果产品给力，哪怕营销做得差一点，也不会太难看 3、小米创业：第一是和用户互动来做好产品，第二是靠用户的口碑来做传播和营销 4、创业成功的三个关键因素：选个大市场，组建最优秀的团队和拿到花不完的钱 5、创办小米，我们只专注于一点：口碑 6、互联网七字诀：“专注、极致、口碑、快”，专注和极致，是产品目标；快，是行动准则；而口碑，则是整个互联网思维的核心 7、小米的用户关系指导思想就是——和用户做朋友—做企业就像做人一样，朋友才会真心去为你传播、维护你的口碑，朋友是信任度最强的用户关系。 8、用户模式—人人都是产品经理，让用户参与进来 9、设计的原点不是产品，而是人——创造出用着顺手的东西，创造出良好的生活环境，并由此感受到生活的喜悦 10、创业成功最重要的因素是什么？最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品 11、看到乔布斯说过的一句话，非常震撼：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才 12、做出有爱的产品，用户就会回报予爱。用户的爱会持续激励团队 13、创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意，又如何去打动用户 14、小米营销是口碑传播，口碑本源是产品。所以基于产品的卖点和如何表达卖点的基本素材是传播的生命线 15、每个产品都需要有属于自己的木盒 16、做品牌传播，要少花钱办大事，就是说要善用巧劲，四两拨千斤——就是要有幽默感，勇于自嘲，甚至自黑 17、一件传播事件中，如果有七成是正面声音就很好了，剩下三成负面的其实也无所谓 18、传统思路是做好媒介渠道，现在是做好内容，以前是找媒介，现在是媒介来找你 19、企业要花精力让自己成为能持续提供优质内容的自媒体，同时，也应该发动用户来产生内容 20、多与用户互动，让用户参与进来 21、用户在哪就到哪做服务，随时在用户周边，甚至不是用户上门，而是主动找用户 22、大字报和醒目的颜色最有效，过多的设计都是信息干扰 23、现场是检验设计好坏的唯一标准 24、一个人对自身所在领域如果没有持续的尝鲜冲动，没有研究和玩的热情，我不相信他能成长为优秀的设计师 25、创业如创作，从开始第一步到最后冲刺，掌声与关注之外，更多的是寂寞的长跑。能支撑你咬牙坚持的，除了热爱，别无他途 26、能穿越时间的不是商业，是哲学、影视或者艺术 27、没有足够的利益驱动，纯粹讲兄弟感情的话，其实很难 28、如果你发货不够快，用户咨询响应不够快，售后维修不够快，这个时候谈什么个性化服务，什么差异化服务，都是空谈！要做好服务的根本，核心就是一个字：快 29、尼采关于人生的哲学有三个问题：我是谁？我从哪里来？我将到哪里去？
断断续续的听读，章1各类经济业务周期及规律，章2生命生活预测，能记住的是： 1.股市与实体经济相关性有限，与通货膨胀密切相关。股票市场实质上是资金的晴雨表，而不是经济的晴雨表，房地产才是经济的晴雨表； 2.房地产存在18年的周期，存货周期是4.5年，资本投资周期是9年，一个房地产周期里包括4个存货周期，2个资本投资周期； 3.央行货币政策的传导链是：债市-股市-房市-商品价格。
这个世界没有那么美好，也没有那么糟糕，总有人在默默温暖着这个世界，希望我也是其中一员
看了扶摇的预告追的剧集，看完剧集我准备放弃一集都还没看的电视剧了
前面300页很有意思，归纳了一些思维的误区，中间一段是很多的推理公式，越看越乱，后面的300多页又是一些推理方法归纳，还有关于道德，法律中的批判思维应用。很多情况是我们知道的推论错误，却在生活中经常忽视，比如说，一个人的言行不一是否能证明他说的观点就不正确呢？ 在生活工作中，需要用批判性的思维来做选择。选择的对错，就靠思维的对错了
罗素个人观点与原哲学观点有点混乱，宗教部分太长太无聊，这毕竟是简史。 不过比较通俗，罗素的观点挺有意思，如果翻译能标出哪是罗素的观点就更好了，总体值得一读。
哪里有判断，哪里就有The Legend of Sleepy Hollow。偏差和The Legend of Sleepy Hollow的区别是什么呢？当一组判断中的大部分误差都指向同一个方向时就形成了偏差，比如公司高管年复一年地对销售额做出过高的估计，股票分析师一致高估了某支股票的价格或者市场的点位。 而The Legend of Sleepy Hollow是本该相同的判断中存在的变异性，比如两名罪犯触犯了一样的刑法，本来都应该判处5年，却一个被判3年一个被判7年，这个就是The Legend of Sleepy Hollow。在《The Legend of Sleepy Hollow》中，我们知道了认知偏差对判断造成的巨大损害，而《The Legend of Sleepy Hollow》则揭示了另一种的损害，比如在上述判刑的案例中，显然造成了“同罪不同罚”的不公平现象。结合投资来看，如果同一家投资公司的分析师按照同样的标准给某支股票估值，一个结果是30元，另一个结果是60元，甚至还有一个结果是90元，那么投资经理该听谁的呢？ 如果用平均值的方法来测量，的确，这是一个好方法。但是怎么测平均值却大有讲究，因为平均值有效的前提是每个人给出的判断是独立的，然而现实中却时常并非如此。所以，按照平均法消除The Legend of Sleepy Hollow必须首先确保每个人的判断是独立的，否则这种平均便没有意义。“独立性”正是卡尼曼所提出的“决策卫生”策略的其中重要一项，其他的还包括： 放弃个性化表达而追求准确性、使用统计性思维，采用外部视角审视个案、对判断进行结构化，将其分解成几个独立的任务。
个人的命运始终系于国家的命运，个人的荣辱与国家的盛衰不可分割！