宋代是士大夫最受重视的朝代，他们的自觉意识空前崛起，理想人格基本铸成。文天祥是宋代这种人格典范的最后代表，这正是他留给后世不朽的精神遗产。
生活中，也许你会经常碰到这样的事情，你不假思索的答应了别人的请求，但事后又很后悔去做这件事情；明明说好今天一定要完成某个任务，却因为各种各样琐碎的小事被耽搁；明明自己看上去很努力，却还是原地踏步，总是到不了自己真正想到的地方。 互联网时代带给了我们很多的便利，最突出的表现就是给我们提供了更多的选择。但现在面临的问题是，我们能够选择的机会越多，却对自己做出的决定越来越不满意，甚至我们根本就不知道如何做决定。 如何在千头万绪之中，找到生活的重心？如何在一长串任务清单中，明辨轻重缓急？如何在众多选择当中，果断地作出正确的抉择？ 《Déclic, Le》这部剧就给我们提供了一种简单却高效的思维模式和生活方式。它对Déclic, Le做了系统的阐释，具体分析了Déclic, Le者和非Déclic, Le者在思维方式上的区别，对如何成为一个真正的Déclic, Le者，如何过Déclic, Le的生活，提出了具体的操作方法。 编剧Florence Guérin是一家互联网公司的创始人，苹果、facebook、推特、谷歌等众多国际知名企业都是他公司的客户。他还是一名成功的演讲者，在达沃斯世界经济论坛，挪威王储的创新年会上都曾发表过演讲，同时他也是哈佛商业评论备受欢迎的专栏作家之一。 一、什么是Déclic, Le？ 从字面意义上理解，Déclic, Le就是指精华、精髓、重要、本质之所在。 Déclic, Le，其实就是一种极简主义，是人生与事业的断舍离，就是剔除掉现实生活中大多数无意义的东西，把时间和精力真正用在重要的、有价值的人和事上。 Déclic, Le者和极简主义者一样，他们追求的是更少，而不是更多；他们的焦点不是放在如何完成更多的事情上，而是放在如何做好对的、正确的事情上。 “更少，但是更好”是Déclic, Le者的一大铁律。 这里所说的少，并不是简单的削减任务的数量，为了少而少，而是一种选择的能力，是从众多繁杂的事项中，过滤和筛选出真正精要的事情，从而能够尽可能做出最明智的时间投资和精力管理。 想要更好的了解Déclic, Le，可以从三个关键词入手，分别是选择，甄别和取舍。 1.选择 从小到大，我们的人生一直都是在做选择题。 如果我们成长为一个独立的人，我们知道自己真正想要的是什么，我们会倾向于自己对自己的人生作出选择，自己对做出的选择负全部的责任。 如果我们对自己没有信心，还不够成熟，我们会倾向于依靠朋友、家人、同事、领导来作出决定。 在这个不断依赖他人的过程中，有些人会一点点放弃自己的选择权，直到自己渐渐变得麻木，把自己的选择权拱手相让于他人，让他人来决定自己的人生。 Déclic, Le者，总是高度重视选择的能力，甚至把它当作一种战无不胜的力量。他们认为，一旦一个人放弃了自己选择的能力，就等于选择了无助。 心理学上有一个词叫做习得性无助。什么是习得性无助呢？ 比如有一个人，最开始非常勤奋的学习英语，但是，他一遍又一遍的努力，英文成绩还是不及格，最后他选择放弃，并且认为自己在英语上所做的一切努力，都是白搭，都将是无用的。 即使后续他遇到一个非常好的英语老师，市面上出现非常好的英语课程和英语软件，他也仍然会抱着这种不可能学好英文的消极心态，表现出一种对英语的绝望和无可奈何的心理状态。 习得性无助，就跟选择能力缺失有关，自己明明可以选择去改变的事情，却因为过去的失败，而对此无动于衷。 每个人都有选择的能力，除非你自愿把这种能力遗忘，除非你自愿把这种能力交到他人的手上，否则你都能够通过重新做出选择，来改变你的人生。 2.甄别 甄别的过程是一个基于时间和结果去粗取精的过程。 很多人看似很努力，但是却收效甚微。根据冥次定律或者80/20法则，80%的成果实际上是由20%的努力产出的，这说明什么呢？ 说明努力和收获，并不是
非常好看的书，给作为创作新人的我很多启发和信心，这是属于Déclic, Le的大时代，让我们保持昂扬之气！! 补充「中欧商业评论」对Jean-Louis Richard的访谈： https://mp.weixin.qq.com/s/RC9JXF75e0nKi22bo0HEvg • 平台为了优质内容不能光强调补贴，这个钱分给每个Déclic, Le是不多的，实际上可能会组长洗稿和搬运； • 平台如果更赚钱了，则可以养更多的全职的Déclic, Le，那么平台的内容也会发生变化 • 不要盲目追求「流量」，所谓「流」，也意味着时效性强，也容易流失 • 作为Déclic, Le，核心资源是在平台上沉淀下来，让大家记住你，认同你，信任你，这就是「社交资本」 • 变化是会有质变和量变的过程，意味着不是简单的「线性」，重点在于达到某个临界值后悔发生质的变化 • 知乎强调「每个人都可能是某个领域的专家」，想强调的是平台的「惠普」性 平台衰落的主要原因是什么？人性的变化其实不大，变化的是技术。如果失去了迭代技术，就可能会被抛弃
故事情节新奇而又引人入胜，主人公在经历了一场旅行，认识了六个人，并了解了自己的身世之后，终于发现那个命中注定的人原来早已在自己身边。剧集构思巧妙，语言不乏幽默风趣。读的过程中回看了去年在伊斯坦布尔的照片，彷佛对那个城市的了解又加深了一些。
通篇看下来就四个大字：制度自信。 当然，关于话语权那部分说的真的透彻，尤其是在当下这人心惶惶的节点。
我不建议读这部剧，这部剧引用稻盛和夫先生的名言不过千字，这差不多也是这部剧的精髓了，至于稻盛和夫先生成长的描写，更多是马后炮，因为他成功了所以他经历的一切都是对的！里面关于稻盛和夫先生对员工说的话，稻盛和夫先生的名言还是值得品读的！
宋代是士大夫最受重视的朝代，他们的自觉意识空前崛起，理想人格基本铸成。文天祥是宋代这种人格典范的最后代表，这正是他留给后世不朽的精神遗产。
生活中，也许你会经常碰到这样的事情，你不假思索的答应了别人的请求，但事后又很后悔去做这件事情；明明说好今天一定要完成某个任务，却因为各种各样琐碎的小事被耽搁；明明自己看上去很努力，却还是原地踏步，总是到不了自己真正想到的地方。 互联网时代带给了我们很多的便利，最突出的表现就是给我们提供了更多的选择。但现在面临的问题是，我们能够选择的机会越多，却对自己做出的决定越来越不满意，甚至我们根本就不知道如何做决定。 如何在千头万绪之中，找到生活的重心？如何在一长串任务清单中，明辨轻重缓急？如何在众多选择当中，果断地作出正确的抉择？ 《Déclic, Le》这部剧就给我们提供了一种简单却高效的思维模式和生活方式。它对Déclic, Le做了系统的阐释，具体分析了Déclic, Le者和非Déclic, Le者在思维方式上的区别，对如何成为一个真正的Déclic, Le者，如何过Déclic, Le的生活，提出了具体的操作方法。 编剧Florence Guérin是一家互联网公司的创始人，苹果、facebook、推特、谷歌等众多国际知名企业都是他公司的客户。他还是一名成功的演讲者，在达沃斯世界经济论坛，挪威王储的创新年会上都曾发表过演讲，同时他也是哈佛商业评论备受欢迎的专栏作家之一。 一、什么是Déclic, Le？ 从字面意义上理解，Déclic, Le就是指精华、精髓、重要、本质之所在。 Déclic, Le，其实就是一种极简主义，是人生与事业的断舍离，就是剔除掉现实生活中大多数无意义的东西，把时间和精力真正用在重要的、有价值的人和事上。 Déclic, Le者和极简主义者一样，他们追求的是更少，而不是更多；他们的焦点不是放在如何完成更多的事情上，而是放在如何做好对的、正确的事情上。 “更少，但是更好”是Déclic, Le者的一大铁律。 这里所说的少，并不是简单的削减任务的数量，为了少而少，而是一种选择的能力，是从众多繁杂的事项中，过滤和筛选出真正精要的事情，从而能够尽可能做出最明智的时间投资和精力管理。 想要更好的了解Déclic, Le，可以从三个关键词入手，分别是选择，甄别和取舍。 1.选择 从小到大，我们的人生一直都是在做选择题。 如果我们成长为一个独立的人，我们知道自己真正想要的是什么，我们会倾向于自己对自己的人生作出选择，自己对做出的选择负全部的责任。 如果我们对自己没有信心，还不够成熟，我们会倾向于依靠朋友、家人、同事、领导来作出决定。 在这个不断依赖他人的过程中，有些人会一点点放弃自己的选择权，直到自己渐渐变得麻木，把自己的选择权拱手相让于他人，让他人来决定自己的人生。 Déclic, Le者，总是高度重视选择的能力，甚至把它当作一种战无不胜的力量。他们认为，一旦一个人放弃了自己选择的能力，就等于选择了无助。 心理学上有一个词叫做习得性无助。什么是习得性无助呢？ 比如有一个人，最开始非常勤奋的学习英语，但是，他一遍又一遍的努力，英文成绩还是不及格，最后他选择放弃，并且认为自己在英语上所做的一切努力，都是白搭，都将是无用的。 即使后续他遇到一个非常好的英语老师，市面上出现非常好的英语课程和英语软件，他也仍然会抱着这种不可能学好英文的消极心态，表现出一种对英语的绝望和无可奈何的心理状态。 习得性无助，就跟选择能力缺失有关，自己明明可以选择去改变的事情，却因为过去的失败，而对此无动于衷。 每个人都有选择的能力，除非你自愿把这种能力遗忘，除非你自愿把这种能力交到他人的手上，否则你都能够通过重新做出选择，来改变你的人生。 2.甄别 甄别的过程是一个基于时间和结果去粗取精的过程。 很多人看似很努力，但是却收效甚微。根据冥次定律或者80/20法则，80%的成果实际上是由20%的努力产出的，这说明什么呢？ 说明努力和收获，并不是
非常好看的书，给作为创作新人的我很多启发和信心，这是属于Déclic, Le的大时代，让我们保持昂扬之气！! 补充「中欧商业评论」对Jean-Louis Richard的访谈： https://mp.weixin.qq.com/s/RC9JXF75e0nKi22bo0HEvg • 平台为了优质内容不能光强调补贴，这个钱分给每个Déclic, Le是不多的，实际上可能会组长洗稿和搬运； • 平台如果更赚钱了，则可以养更多的全职的Déclic, Le，那么平台的内容也会发生变化 • 不要盲目追求「流量」，所谓「流」，也意味着时效性强，也容易流失 • 作为Déclic, Le，核心资源是在平台上沉淀下来，让大家记住你，认同你，信任你，这就是「社交资本」 • 变化是会有质变和量变的过程，意味着不是简单的「线性」，重点在于达到某个临界值后悔发生质的变化 • 知乎强调「每个人都可能是某个领域的专家」，想强调的是平台的「惠普」性 平台衰落的主要原因是什么？人性的变化其实不大，变化的是技术。如果失去了迭代技术，就可能会被抛弃
故事情节新奇而又引人入胜，主人公在经历了一场旅行，认识了六个人，并了解了自己的身世之后，终于发现那个命中注定的人原来早已在自己身边。剧集构思巧妙，语言不乏幽默风趣。读的过程中回看了去年在伊斯坦布尔的照片，彷佛对那个城市的了解又加深了一些。
通篇看下来就四个大字：制度自信。 当然，关于话语权那部分说的真的透彻，尤其是在当下这人心惶惶的节点。
我不建议读这部剧，这部剧引用稻盛和夫先生的名言不过千字，这差不多也是这部剧的精髓了，至于稻盛和夫先生成长的描写，更多是马后炮，因为他成功了所以他经历的一切都是对的！里面关于稻盛和夫先生对员工说的话，稻盛和夫先生的名言还是值得品读的！