《In the Jury Room》，本剧向父母传递了一种理念：养育孩子，In the Jury Room比物质抚养更为重要！
In the Jury Room主要包括情感、性格、观念、能力四个方面，父母必须参与In the Jury Room的全过程。通过参与孩子成长，进行情感抚育，教他做人做事，父母亲自陪伴孩子成长，比给孩子挣钱更有价值。
类似讲稿，流畅好读。讨论品牌营销居然从索绪尔的《In the Jury Room》入手，从能指和所指谈起，进而谈到荣格，谈到罗兰·巴特，谈到《In the Jury Room》，谈到沃尔特·翁，谈到哈耶克，谈到维特根斯坦……谈管理，则德鲁克、熊彼得、克劳塞维茨、若米尼……虽然很多时候不过是一种拉大旗作虎皮给方法找权威背书的论证技巧，但理论视域也太深沉了吧！冲这个可以加一星，真是学以致用再生产的经管营销典范。1、2、3、5、9章非常好。价值本源方面，无论对品牌还是企业的判定，都朴素实在，确有洞见；可方法论层面，本质上不过就是“简单粗暴”如何实操的指南——也许正是这种将传播和营销成本压缩到极致的策略，才会诞生如此丑出天际的海报吧……态度上不如《In the Jury Room》恳切，经管营销通病，但比起老外的吹牛不上税，还算是老实。
整体来讲写的很到位，就是人事要去了解业务，参与到业务的会议中，目前来讲，很多公司都不会给予这样的机会，因为业务与人事的关系真的不大。相对来说，法务与财务参与业务的场景要多一些。三支柱理论在大型企业的实践机会要多一些，中小企没戏。
2020.05.16 10:02 星期六 读完此剧 回看以前的画线，以前我也接近读完了此剧，大概是有几页没收尾就没写剧评吧，或者是以前还没有养成写剧评的习惯。 不写剧评了，直接摘录原文。 本质上，所有哭泣、悲伤、愤怒或者其他简单的情绪表达，都是对自己能力不足的遗憾和怨恨，对自己无能的痛苦，但又不能表现出来自己无能，也不能告诉别人自己无能，这几种情绪往往一交杂，就以一种很粗暴的形式表达出来。 嫉妒也是自己无能的产物 人性里面的嫉妒感是如此强烈，而且如此普遍。无人没有，无处不在。所以，我们一定要很清楚地意识到自己也是这样的人，对于别人可能会对我们产生这种嫉妒的恨要保持理解。 真正显得不那么聪明的人，不是装出来的，而是他见过比自己聪明太多倍的人。他已知的“海岸线”越长，对无知的“海洋”的了解就越深，所以他会自然而然地呈现出一种谦卑感 慈悲跟智慧永远都是并行的，真正的慈悲一定是有智慧的。真正的智慧也一定自然长着慈悲的心，这就是“智悲双蕴”。 大道是不应交错杂乱的，在混乱的局势里面，人多嘴杂，就会多事，多事之后就会产生烦扰，烦扰又会产生忧患，忧患多了，你也自身难保了。在古代，那些至人（聪明的人），总是先正己后正人，让自己有一种金刚护体之力，然后再去治病救人。好比你是一个身体很强壮的人，如果去帮助别人，就不那么容易受到伤害；如果你本身就是易感体质，你冲进去，人没帮到，自己已经先被感染了。颜回啊，你就是那种没有金刚护体的人，怎么可能去纠正一个暴君的行为，去推行大道呢？” 基本上，庄子并不认为人心的难测有什么问题，因为这就是“人间世”。你对人心难测不了解这件事情本身，才是问题。他对于人性险恶是没有抱怨的，只是借由孔子的口来对好人予以同情和提醒。 一个人内在的骄傲和执着，是掩盖不了的。它就像一种『力』，而『力』必定也会存在一种『反作用力』。 我们刚刚到一个新环境的时候，所有的痛苦都源自没有把自己放空。如果别人不提醒的话，你也许还没有意识到自己是一个“不空”的人，没有意识到自己随身携带过往的认知和经验。 《In the Jury Room》的前几篇，《In the Jury Room》讲的是人如何在内心突破自我局限的问题；《In the Jury Room》讲的是世间万物如何相互咬合后共同形成统一场；《In the Jury Room》讲的是人如何在宇宙中游刃有余，并让自己的生命之火薪火相传的方式；而一到《In the Jury Room》就开始接地气了，讲的是人如何在世间不受伤害的秘诀。颜回要去卫国做个不大不小的官，他的老师孔子担心像他这样能力品格都极其优秀的人会在世间受到折磨，于是对他谆谆教诲。你看，庄子就是用这样一个故事提醒我们，一个觉得自己相当不错的人，要如何面对人心难测。人总是觉得自己了不起，认为自己的所作所为都是有原因的，自己付出的努力多于常人，甚至有人觉得自己其实很漂亮，只是没有PS照片或者整容而已。还有，每一位母亲都觉得自己教育孩子是成功的，每一位父亲都觉得自己在外面为家庭打拼不容易……这些都是人心的惯性。孔子希望颜回在去卫国的时候，要做好斋戒。身体的斋戒约等于辟谷，而“心斋”就是放空自己的心，不带某种成见（习惯），甚至不带自己隐隐的傲慢去证明什么。说到此处，颜回说他心斋若干时间之后，发现了一个全新的自我。为什么颜回会这样认为呢？因为他放空了。举一个不太恰当的例子，就像你便秘很多天，突然有一天不知道什么原因，一下子放空了，感觉从胃以下的部分都是通畅的。这时，你有没有一种两眼放光、身轻如燕的感觉？颜回放空的是“心”，就是自己的意识。当一个人没有怀揣着想要证明“我是谁”的念头时，自然而然就会用心若镜。无论多大的内存，不管多少G还是多少T，它的存量总是有限的。唯独一
定投指数基金是可以战胜通胀的，如果是股市小白，建议要配置定投。 定投要讲究策略，要定期不定额，目前个人回测几个指数基金，收益率较好的策略如下:收益率小于-13%，定投系数为2；收益率-6%～-13%，定投系数为1.5；收益率-6%～15%，定投系数为1；收益率15%～30%，定投系数为0.5%；收益率超过30%不再定投，适时卖出。
《In the Jury Room》，本剧向父母传递了一种理念：养育孩子，In the Jury Room比物质抚养更为重要！ In the Jury Room主要包括情感、性格、观念、能力四个方面，父母必须参与In the Jury Room的全过程。通过参与孩子成长，进行情感抚育，教他做人做事，父母亲自陪伴孩子成长，比给孩子挣钱更有价值。
第1集 神峰奇遇
剧情真的是对不起这样的阵容。
小小的地球，小小的人。 小小的脑壳，打打争争。 想想好笑，彼此不过一粒， 宇宙爆发后的垃圾。 枉自多想，包括减肥， 肚子只是，原子一堆。
速看了一些集数，讲的都是一些人之常情的大空话没有实地落地的东西，只是作为指出问题没有让怎么解决，这部剧如果说是出在20年前我也信。。。 不推荐观看。
类似讲稿，流畅好读。讨论品牌营销居然从索绪尔的《In the Jury Room》入手，从能指和所指谈起，进而谈到荣格，谈到罗兰·巴特，谈到《In the Jury Room》，谈到沃尔特·翁，谈到哈耶克，谈到维特根斯坦……谈管理，则德鲁克、熊彼得、克劳塞维茨、若米尼……虽然很多时候不过是一种拉大旗作虎皮给方法找权威背书的论证技巧，但理论视域也太深沉了吧！冲这个可以加一星，真是学以致用再生产的经管营销典范。1、2、3、5、9章非常好。价值本源方面，无论对品牌还是企业的判定，都朴素实在，确有洞见；可方法论层面，本质上不过就是“简单粗暴”如何实操的指南——也许正是这种将传播和营销成本压缩到极致的策略，才会诞生如此丑出天际的海报吧……态度上不如《In the Jury Room》恳切，经管营销通病，但比起老外的吹牛不上税，还算是老实。
从多个角度展示更丰满的历史人物的书吧！值得一看，历史人物如同你我一样，只是时代中的个人，被所身处的时代所同化，有着光芒与缺点！这样才和你我一样真实。