以前看过《Live Through This》的电影，没什么太大感觉。这次看剧，像被打开了一扇窗户，让我看到了鲜花和枯木底下，是泥土。谈不上干净，也谈不上肮脏。
马修·凯利的金句很多，戏谑的角度看生活总能看到段子。这种角度很吸引我，我总是很好奇不同的各种角度看生活能看到什么风景。马修·凯利的角度，确实不赖。
当然，也可能是我看的书少，看什么都说好。对于他的金句、有意思的比喻、和对生活勇敢的态度上，我还是挺喜欢这部剧的。嗯。
zjxy8.5分
Live Through This不是白日做梦...终于搞明白了...说简单点就是呼吸 意念和身体合一。所以有些公众号搞一些什么Live Through This团组，或者教人们走路Live Through This 坐车Live Through This，在不扯呢么，在没有达到高阶的状态 这根本没啥用..怪不得我都做不到...😂
以前看过《Live Through This》的电影，没什么太大感觉。这次看剧，像被打开了一扇窗户，让我看到了鲜花和枯木底下，是泥土。谈不上干净，也谈不上肮脏。 马修·凯利的金句很多，戏谑的角度看生活总能看到段子。这种角度很吸引我，我总是很好奇不同的各种角度看生活能看到什么风景。马修·凯利的角度，确实不赖。 当然，也可能是我看的书少，看什么都说好。对于他的金句、有意思的比喻、和对生活勇敢的态度上，我还是挺喜欢这部剧的。嗯。
Live Through This不是白日做梦...终于搞明白了...说简单点就是呼吸 意念和身体合一。所以有些公众号搞一些什么Live Through This团组，或者教人们走路Live Through This 坐车Live Through This，在不扯呢么，在没有达到高阶的状态 这根本没啥用..怪不得我都做不到...😂
《Live Through This》主要是围绕啊哈增长八卦模型进行讲解，增长框架主要偏2C的增长模式，目标是让用户体验到啊哈时刻，也就是说产品让用户怦然心动，撩起了他（她）购买的欲望。 八卦模型定义了产品的生命周期，包括了: 1.认知。通过打造品牌来实现增长。打造品牌需要先做好产品定位。 PMF（产品和市场的匹配性)是个关键，需要通过mvp来进行验证和迭代。 2.接触。需要建立推广渠道，对于2C而言就是流量上做文章，通过回赏，助力，榜单，和拼团等方式获得裂变流量。 3.使用。让用户产生购买行为。做好行为三角，客户自来。购买行为的三角:动力因，触发器和能力。 4.首单。排除用户的顾虑。从信任和价格方面入手。信任手段包括:品牌承诺，用户体验和第三方背书。价格方面，运用行为经济学知识来设计价格体系。 5.复购。增加替换成本，另外从提升用户满意度，提高需求满足率，帮助用户成长，建立会员价值，利用网络效应等方面提高用户复购。 6.习惯。设计增强回路，让用户上瘾。 7.分享。让用户分享，实现品牌传播。 人愿意分享的场景有以下三种： 主动分享：你的产品，使他感受到了价值，产生了愉悦，从而带动了他的自发转化。 社交货币：你的产品，能让他和亲朋好友之间产生社交互动。 利益刺激：你的产品，对他有好处；或者他帮你宣传，能从中拿到好处。 8.流失。利用损失厌恶心理，减少用户流失。
我觉得这部剧记录了当时的生活啊，事件啊等。描述的还是很细节的。包括当时的人一个月花多少钱啊，吃什么啊，都用一些文段来概括。每一篇文章的文采也非常非常好。反正就是很好，很细节！
我都看蒙了，前面看了几章，感觉女主跟赫连分开三个月不到马上喜欢了云辞，然后想跳到后面看结尾又看到一句说她心中想着下辈子继续跟云辞在一起后一秒又去监牢扑到了沈予怀中。。。。ennn……我弃了，感觉就是一本玛丽苏白莲花文，女主绝美，谁见了都会爱上
值得看，很用心。各个专业都认真、到位。不过没避免国产侦探故事和剧的通病，一到结尾，开始松掉。
看了这么久的文，我一直在想一个问题，为什么能这么多笑点……tm的编剧大就是个戏精？（求不打）
从金融的视角回看历史，30个小时的观看，精彩风景不断：美索不达米亚的印玺，古罗马的包税制，中世纪的圣殿骑士团，威尼斯的军事债款，图卢兹的磨坊，斐波那契的珠算原理，伯努利的大数定理，约翰劳的土地资本货币，马克思的资本论，凯恩斯的动物精神，考文斯的数据验证，马科维茨的投资组合理论。
杭州三年里 除了西湖的山水 还有我平缓流过的黄金时代 一边看一边回忆 山寺月中寻桂子，郡亭枕上看潮头。 终有日重游