我对不起你,我之前觉得你一般来着😅有了隔壁的对比你拍的真好。
爱看剧的人,书香润身,终有所成。就像女作家毕淑敏曾经说过的:“日子一天一天地走,书要一页一页地读。清风朗月水滴石穿,一年几年一辈子地读下去。书就像微波,从内到外震荡着我们的心,徐徐地加热,精神分子的结构就改变了、成熟了,书的效力就凸显出来了。”“久而久之,那些故事里的精气神,就顺理成章变成你不凡的见识与谈吐。”
以下内容为《小气财神》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享。 一、一个惊人的发现 为什么滑雪教练可以培养出网球高手? 编剧发现滑雪教练在给网球选手指导时,往往可以更加快速地提高选手的水平。因为他们并不会打网球,所以并没有任何指导和介入。相反,他们会询问选手的感觉,让选手自己体会自己的现状,然后做出调整。 滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。 二、我们在生活中发 当有人问你该怎么办的时候,你只要给他建议,对方的第一反应一定是找不能实现的理由和借口。然后说你不了解情况,对他不能感同身受。甚至认为你站着说话不腰疼,只会指手画脚。 我们对员工一遍遍地教训和指点,收效总是不大。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。 其实,80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案;70%的情况下领导给与的建议都是错的;因此,放弃指导比学习教练更难。 三、教练存在的前提:相信人的潜能 我们应该看到人们的潜力,而不是他过去的表现。很多员工在工作之余都有着独特的特长,比如打麻将,或者玩航模什么的。这说明他有着极强的创造力没有在工作中得到释放。只要你能调动他们的潜能,他们都将成功。 教练的目的是帮助人们建立觉察感,目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。 教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底,能否给对方足够的自信,将决定着辅导的成功与否。 四、作为教练的管理者 用心支持,而不是威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁,或者隐藏得很好的威胁。“你如果干不好的话,会影响你的未来哦!”用心支持的含义是,你首先绝对相信对方能够做好。你的责任是调动他的积极性和自信心,帮助他梳理清楚目前的状况,并自己找到行动计划。而不是告知行动计划。 管理者喜欢给予指令的最重要原因是怕麻烦。直接告知,让他们听话最简单。但要知道,只有通过辅导,让对方学会了怎么做,并且愿意去做,这个人才算真正培养出来了。只会接受指令的员工并不是一个独立的人,而是你的延伸而已。你并没有学会通过别人来完成工作。 五、教练与指导的本质变化 如果我们不改变方向,就必须对未来的结果负责。不学习教练,继续你对员工的指导,你的工作不会发生本质的变化。你依然会觉得员工没有执行力,员工依然不会感受到自己工作的乐趣和成就感。 指导会很容易让员工感觉到是指责,而指责会引起防卫,防卫会降低自我觉察力。这就是为什么一个人明明有很大问题可他自己就是没感觉的原因。因为他的自我防卫不允许自己感觉到自己的错误。只有通过教练,才能令他思考自己的现状和问题。 六、什么是有效的问题 比如:“为什么不试试新的销售方法?”和“是什么原因让我们没有尝试新的销售方法?”这两个问题意思一样,但第一问题有责难的意味,容易引起对方的自我保护。第二个问题会比较容易令对方把注意力集中在问题的分析上。 七、教练的实践 一开始你可能会不适应,总是容易介入到对方的问题当中。但当你开始思考对方的问题该如何解决时,教练就开始走向失败了。因为你的介入,会让对方停止对自我现状的思考,也跟不会去考虑自己应该怎么做。所以教练的良好状态使问的人很轻松,只管按照框架提问。被问的人很严肃,绞尽脑汁在考虑问题。 最简单的开始方法,就是当有人问你该怎么办的时候,从Goal的问题开始一个一个问起来。 GROW,四组问题问完,基本对方就应该清楚了。 我用教练的方法帮助过一个纠结的女白领,她不知道应该生孩子还是继续高强度的工作。这种问题任何人给她建议都是没用的。我就用这个模型问了她一遍。她自己决定了半年之内自己应该做些什么,然后如何决策。并表
羡慕飞飞和南风的友情 痛恨飞飞对爱情的执着 一生只爱一人,多么美好,可是如果所爱非人呢?说到底还是为飞飞不值得,有时候觉得飞飞真的很懦弱,不敢对喜欢的人表白,默默喜欢默默守护,然后默默舔舐伤口,选择了不将就,败给了她的爱情。 一生只爱一人,如果说飞飞是个“反面教材”,那么南风和阿境便是“正面教材”。选择了爱一个人,等待了那么多个春夏秋冬,经历了许多磨难还能在一起,多么美好啊! 我最初喜欢的你,终于和你在一起了。 愿天下有情人皆成眷属。
这是我看过最平淡温馨的穿越文了,如果人生可以重来,那将是多么美好!
不知不觉看完了三部曲,真的是爱不释手,闲着没事就看一会,,果然文字是有魅力的,看着每一个小故事,仿佛我也在亲临这些事情,会随着故事里的丫丫一起笑一起闹一起成长,好像我真的有一条土狗老黑,有花猫三丫,,还有爸妈,有老三,老七陪在我的身边 跟我斗嘴,有许多小伙伴,, 所以,还有吗,还想看
我对不起你,我之前觉得你一般来着😅有了隔壁的对比你拍的真好。
爱看剧的人,书香润身,终有所成。就像女作家毕淑敏曾经说过的:“日子一天一天地走,书要一页一页地读。清风朗月水滴石穿,一年几年一辈子地读下去。书就像微波,从内到外震荡着我们的心,徐徐地加热,精神分子的结构就改变了、成熟了,书的效力就凸显出来了。”“久而久之,那些故事里的精气神,就顺理成章变成你不凡的见识与谈吐。”
以下内容为《小气财神》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享。 一、一个惊人的发现 为什么滑雪教练可以培养出网球高手? 编剧发现滑雪教练在给网球选手指导时,往往可以更加快速地提高选手的水平。因为他们并不会打网球,所以并没有任何指导和介入。相反,他们会询问选手的感觉,让选手自己体会自己的现状,然后做出调整。 滑雪教练的询问帮助网球选手找到了自我的状态,并且自己去承担成长的责任。 二、我们在生活中发 当有人问你该怎么办的时候,你只要给他建议,对方的第一反应一定是找不能实现的理由和借口。然后说你不了解情况,对他不能感同身受。甚至认为你站着说话不腰疼,只会指手画脚。 我们对员工一遍遍地教训和指点,收效总是不大。因为他根本没觉得这是他自己应该要解决的问题。 其实,80%的员工在问你怎么办的时候其实都已经有了答案;70%的情况下领导给与的建议都是错的;因此,放弃指导比学习教练更难。 三、教练存在的前提:相信人的潜能 我们应该看到人们的潜力,而不是他过去的表现。很多员工在工作之余都有着独特的特长,比如打麻将,或者玩航模什么的。这说明他有着极强的创造力没有在工作中得到释放。只要你能调动他们的潜能,他们都将成功。 教练的目的是帮助人们建立觉察感,目标和自信。而不是替对方解决问题、羞辱他、给他压力。 教练互动的深层目标是帮助对方建立自信。归根到底,能否给对方足够的自信,将决定着辅导的成功与否。 四、作为教练的管理者 用心支持,而不是威胁。很多管理者对下属的支持方式就是威胁,或者隐藏得很好的威胁。“你如果干不好的话,会影响你的未来哦!”用心支持的含义是,你首先绝对相信对方能够做好。你的责任是调动他的积极性和自信心,帮助他梳理清楚目前的状况,并自己找到行动计划。而不是告知行动计划。 管理者喜欢给予指令的最重要原因是怕麻烦。直接告知,让他们听话最简单。但要知道,只有通过辅导,让对方学会了怎么做,并且愿意去做,这个人才算真正培养出来了。只会接受指令的员工并不是一个独立的人,而是你的延伸而已。你并没有学会通过别人来完成工作。 五、教练与指导的本质变化 如果我们不改变方向,就必须对未来的结果负责。不学习教练,继续你对员工的指导,你的工作不会发生本质的变化。你依然会觉得员工没有执行力,员工依然不会感受到自己工作的乐趣和成就感。 指导会很容易让员工感觉到是指责,而指责会引起防卫,防卫会降低自我觉察力。这就是为什么一个人明明有很大问题可他自己就是没感觉的原因。因为他的自我防卫不允许自己感觉到自己的错误。只有通过教练,才能令他思考自己的现状和问题。 六、什么是有效的问题 比如:“为什么不试试新的销售方法?”和“是什么原因让我们没有尝试新的销售方法?”这两个问题意思一样,但第一问题有责难的意味,容易引起对方的自我保护。第二个问题会比较容易令对方把注意力集中在问题的分析上。 七、教练的实践 一开始你可能会不适应,总是容易介入到对方的问题当中。但当你开始思考对方的问题该如何解决时,教练就开始走向失败了。因为你的介入,会让对方停止对自我现状的思考,也跟不会去考虑自己应该怎么做。所以教练的良好状态使问的人很轻松,只管按照框架提问。被问的人很严肃,绞尽脑汁在考虑问题。 最简单的开始方法,就是当有人问你该怎么办的时候,从Goal的问题开始一个一个问起来。 GROW,四组问题问完,基本对方就应该清楚了。 我用教练的方法帮助过一个纠结的女白领,她不知道应该生孩子还是继续高强度的工作。这种问题任何人给她建议都是没用的。我就用这个模型问了她一遍。她自己决定了半年之内自己应该做些什么,然后如何决策。并表
羡慕飞飞和南风的友情 痛恨飞飞对爱情的执着 一生只爱一人,多么美好,可是如果所爱非人呢?说到底还是为飞飞不值得,有时候觉得飞飞真的很懦弱,不敢对喜欢的人表白,默默喜欢默默守护,然后默默舔舐伤口,选择了不将就,败给了她的爱情。 一生只爱一人,如果说飞飞是个“反面教材”,那么南风和阿境便是“正面教材”。选择了爱一个人,等待了那么多个春夏秋冬,经历了许多磨难还能在一起,多么美好啊! 我最初喜欢的你,终于和你在一起了。 愿天下有情人皆成眷属。
这是我看过最平淡温馨的穿越文了,如果人生可以重来,那将是多么美好!
不知不觉看完了三部曲,真的是爱不释手,闲着没事就看一会,,果然文字是有魅力的,看着每一个小故事,仿佛我也在亲临这些事情,会随着故事里的丫丫一起笑一起闹一起成长,好像我真的有一条土狗老黑,有花猫三丫,,还有爸妈,有老三,老七陪在我的身边 跟我斗嘴,有许多小伙伴,, 所以,还有吗,还想看