编剧的经历就是一部精彩的历史故事，创作的很好娓娓道来，读者有一种身临的感觉，值得一读
是一本值得一看的好剧。但是这不是一本看一次就能够把理论知识学到的书，一定要多看几次多听几次，把书里面的精华部分记下来再实践。
分析中国经济四十年增长的原因，必须深入中国实际，而不能被所谓的经典经济学理论带偏了；任何一个国家的现代化，都必须建立在自身资源和资金积累的基础之上，不能照搬经济学理论，要给社会发展以充分自由，政府要建立鼓励经济发展的一系列制度保障。
编剧这部剧确实是一本实战的书，可以看的出是编剧多年的经验积累，如果能够有幸听编剧的线下课也许可以学到更多的东西，看完本剧也只是学到一点皮毛，记录如下： 1、你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演。 2、PPT演讲的大树模型 1）干——主题 如果把PPT演讲比作一棵大树，那么树干就是主题，如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲，其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关，或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。 2）枝——逻辑 这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲，或者听懂了但是觉得你很啰唆，讲了很多跟主题没关系的内容，其实就是你的演讲没有逻辑。 3）叶——讲好故事 树叶就是你要讲的故事，如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。 4）果——传播力与影响力 果是指PPT演讲的传播力与影响力。 5）根——能量 树根是指你演讲时的能量。 总之，以下五点合起来，就是提升你PPT演讲力的大树模型。 干——主题，让观众愿意听。 枝——逻辑，让观众听得懂。 叶——故事，让观众记得住。 果——影响，让观众有行动。 根——能量，让观众有启发。 3、2000多年前，古希腊哲学家亚里士多德就说过：“观众是演讲的唯一目的和目标，再强调一百遍也不为过。” 4、其实，老板无非想在总结中听到以下三点。 一是你有没有给公司赚钱。 二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法。公司花钱请你来是来解决问题的，你有小本事就解决小问题，你有大本事就解决大问题。 三是你对未来工作的具体目标和措施。 5、因此，有效提炼卖点的公式就是：卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）产品特点就是你的产品有，其他产品没有，或者你的产品在某方面明显超过其他产品的规格、工艺等。 6、时间根本不是省出来的，时间是选择出来的，即选择先完成20%重要的事情，你就能拥有自己想要的生活；否则哪怕你忙得要死，也还是会碌碌无为。--叶武滨 7、演讲的方法各种各样，但你只要先好好学习，然后不断练习就可以了。也就是先学习，再模仿，最后创新。 8、自律：坚持“晚十早五”运动。 自愈：面对创业过程中遇到的各种挑战、困难、挫败，他都具备自己愈合伤口的能力，如果说这个人很脆弱，那他就是玻璃杯，一摔就碎；如果说这个人很坚强，那他就是不锈钢杯，摔下去，最多磕个坑；叶老师是硅胶杯，摔下去，砰！还能弹起来，接受更大的挑战，变得更加卓越。 自燃：就是叶老师不需要靠别人激励自己，在任何情况下都能够自我燃烧，然后去点燃别人，激情四射、光芒万丈！“自律、自愈、自燃”就是对叶老师的评价。 --2021年终述职，我用到了PPT中； 9、马：不管做任何事，我都会立马行动，绝不拖延。 后：以后我会从基层做起，认真做事，踏实做人，争取厚积薄发，后来者居上。 炮：我愿意成为公司的一门当头炮，公司指哪里我打哪里，我愿意冲锋陷阵走在前面。 我相信这种“马后炮”的工作态度一定可以为公司创造巨大的价值。 10、2019年：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。（借鉴约翰·列侬） --2021年终述职，我用到了PPT中； 11、老板在演讲时一定要描绘公司的前景，让员工对公司、对老板更有信心，对自己在这个平台的成长、成功更有信心。要想让员工跟着你奋斗，你就要让员工提前看到未来的景象，提前看到他们将来梦想实现后的场景。要注意的是，分享前景和目标时要描述具体的路径和画面，否则就变成“画大饼”了。 12、员工才是年会的主角，让员工娱乐老板，才是聪明的老板。 --马云做的就很好，每逢年会，自己演，让员工嗨
我们与恶的距离有多远 “人心中的成见是一座大山，任你怎么努力都休想搬动。”这个世界一边在宣传平等，一边在制造歧视，不发生在自己身边，永远都能呼吁众生平等。 拥有一个杀人犯的哥哥是一种怎样的体验？武岛直贵就正在感受着，父母双亡，哥哥刚志为了自己的大学学费铤而走险入室抢劫并杀了人，此后只剩了直贵一个人生活在这个世界上，失去经济来源，放弃升学，寻找工作，但这个社会往往没有这么美好，杀人犯弟弟的身份让他无所适从，没办法拥有一份体面的工作，身边的所有人都远离他，对他冷眼相待，喜欢音乐却得退出乐队，遇到心仪女友只能放弃，不停地隐藏真实才能获取一点点的喘息。虽然在过程中，直贵也走了弯路，心里的恶被一步步激发，但这个过程是生活的压抑，社会不给的空间造成的，实际他又做错了什么，他只不过有一个杀人犯哥哥，生活就完全从天堂下到了地狱，这让我想起了《Inches Away》说的“全天下没有一个爸爸妈妈，花二十年去养一个杀人犯”，就仅仅因为有一个杀人犯的儿子，他们失去了在社会生存的权利，人人都可以“欺负指责”。弗洛伊德说:“人，是善恶同体的兽，每个人的内心深处都住着一个天使，一个恶魔，既不是非黑即白，世间人，也不是非善即恶”。 我们每个人或者都成为过这个“施压者”，身边出现犯罪人群时，下意识我们都会远离一整个圈子与家庭，惯性思维告诉我们他们所有人都是“不好的人”，就算对待出狱劳改结束的人也是相同。“少和他接触，他可坐过牢，你不要命啦”想想自己家里人就会说这样的话，这种思维太正常了，毕竟没发生在自己身上，永远无法感同身受。 但万幸，直贵遇到了教会他面对现实，互相报团取暖的由实子，无论做什么发生什么都陪伴他身边，但没有歧视和偏见的世界，只存在在想象之中，因为杀人犯家属的身份，导致自己的女儿在学校都备受歧视，被贴上标签的人，想要融入社会真的太困难了，这是血淋淋的现实。好在拥有直面的勇气，解脱自己心里的枷锁，生活中会轻松很多。我没办法评价直贵和哥哥断离关系是对是错，毕竟生活真的没办法感同身受，正确与错误也没有衡量值，但结尾直贵选择去监狱唱歌就是选择与哥哥和解了吧。 「大多数人很快地就垒出一堵墙，只是不同的人垒出的墙壁有薄有厚而已」，作为一个普普通通的人，我们没有办法真的做到百分百的不歧视，只能说尽可能的以平常心去看待，至少不要在恶语相向。ps:这部剧真的看的挺难受的。
嗑磕瓜子看追剧，很轻松的文。当初是好奇才看的，前半段挺有趣，后面就看得不耐烦了。
2019年的第二本剧。 予以为如果真的想通过此剧变得清醒，需要 “清单革命”式一个一个的过。看过即忘记，忘记一招一式的技巧和方法，真正的融会贯通，才能发挥其效。 辅助观看的书：《Inches Away》、《Inches Away》、《Inches Away》、《Inches Away》
编剧的经历就是一部精彩的历史故事，创作的很好娓娓道来，读者有一种身临的感觉，值得一读
是一本值得一看的好剧。但是这不是一本看一次就能够把理论知识学到的书，一定要多看几次多听几次，把书里面的精华部分记下来再实践。
分析中国经济四十年增长的原因，必须深入中国实际，而不能被所谓的经典经济学理论带偏了；任何一个国家的现代化，都必须建立在自身资源和资金积累的基础之上，不能照搬经济学理论，要给社会发展以充分自由，政府要建立鼓励经济发展的一系列制度保障。
编剧这部剧确实是一本实战的书，可以看的出是编剧多年的经验积累，如果能够有幸听编剧的线下课也许可以学到更多的东西，看完本剧也只是学到一点皮毛，记录如下： 1、你的每一次PPT演讲，都是个人品牌的一次路演。 2、PPT演讲的大树模型 1）干——主题 如果把PPT演讲比作一棵大树，那么树干就是主题，如果你发现观众根本没兴趣听你的演讲，其实就是你没有选择与观众目前自身利益相关，或者跟观众未来的人生奋斗相关的话题。 2）枝——逻辑 这里的树枝是指演讲的逻辑。如果你发现观众根本听不懂你的演讲，或者听懂了但是觉得你很啰唆，讲了很多跟主题没关系的内容，其实就是你的演讲没有逻辑。 3）叶——讲好故事 树叶就是你要讲的故事，如果你发现记不住稿子，很大程度上都是因为你在讲道理，没在讲故事。 4）果——传播力与影响力 果是指PPT演讲的传播力与影响力。 5）根——能量 树根是指你演讲时的能量。 总之，以下五点合起来，就是提升你PPT演讲力的大树模型。 干——主题，让观众愿意听。 枝——逻辑，让观众听得懂。 叶——故事，让观众记得住。 果——影响，让观众有行动。 根——能量，让观众有启发。 3、2000多年前，古希腊哲学家亚里士多德就说过：“观众是演讲的唯一目的和目标，再强调一百遍也不为过。” 4、其实，老板无非想在总结中听到以下三点。 一是你有没有给公司赚钱。 二是你在工作中遇到的困难和采取的解决办法。公司花钱请你来是来解决问题的，你有小本事就解决小问题，你有大本事就解决大问题。 三是你对未来工作的具体目标和措施。 5、因此，有效提炼卖点的公式就是：卖点=产品特点+产品优点+用户利益（场景化地表达出产品与用户之间的关系）产品特点就是你的产品有，其他产品没有，或者你的产品在某方面明显超过其他产品的规格、工艺等。 6、时间根本不是省出来的，时间是选择出来的，即选择先完成20%重要的事情，你就能拥有自己想要的生活；否则哪怕你忙得要死，也还是会碌碌无为。--叶武滨 7、演讲的方法各种各样，但你只要先好好学习，然后不断练习就可以了。也就是先学习，再模仿，最后创新。 8、自律：坚持“晚十早五”运动。 自愈：面对创业过程中遇到的各种挑战、困难、挫败，他都具备自己愈合伤口的能力，如果说这个人很脆弱，那他就是玻璃杯，一摔就碎；如果说这个人很坚强，那他就是不锈钢杯，摔下去，最多磕个坑；叶老师是硅胶杯，摔下去，砰！还能弹起来，接受更大的挑战，变得更加卓越。 自燃：就是叶老师不需要靠别人激励自己，在任何情况下都能够自我燃烧，然后去点燃别人，激情四射、光芒万丈！“自律、自愈、自燃”就是对叶老师的评价。 --2021年终述职，我用到了PPT中； 9、马：不管做任何事，我都会立马行动，绝不拖延。 后：以后我会从基层做起，认真做事，踏实做人，争取厚积薄发，后来者居上。 炮：我愿意成为公司的一门当头炮，公司指哪里我打哪里，我愿意冲锋陷阵走在前面。 我相信这种“马后炮”的工作态度一定可以为公司创造巨大的价值。 10、2019年：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。（借鉴约翰·列侬） --2021年终述职，我用到了PPT中； 11、老板在演讲时一定要描绘公司的前景，让员工对公司、对老板更有信心，对自己在这个平台的成长、成功更有信心。要想让员工跟着你奋斗，你就要让员工提前看到未来的景象，提前看到他们将来梦想实现后的场景。要注意的是，分享前景和目标时要描述具体的路径和画面，否则就变成“画大饼”了。 12、员工才是年会的主角，让员工娱乐老板，才是聪明的老板。 --马云做的就很好，每逢年会，自己演，让员工嗨
我们与恶的距离有多远 “人心中的成见是一座大山，任你怎么努力都休想搬动。”这个世界一边在宣传平等，一边在制造歧视，不发生在自己身边，永远都能呼吁众生平等。 拥有一个杀人犯的哥哥是一种怎样的体验？武岛直贵就正在感受着，父母双亡，哥哥刚志为了自己的大学学费铤而走险入室抢劫并杀了人，此后只剩了直贵一个人生活在这个世界上，失去经济来源，放弃升学，寻找工作，但这个社会往往没有这么美好，杀人犯弟弟的身份让他无所适从，没办法拥有一份体面的工作，身边的所有人都远离他，对他冷眼相待，喜欢音乐却得退出乐队，遇到心仪女友只能放弃，不停地隐藏真实才能获取一点点的喘息。虽然在过程中，直贵也走了弯路，心里的恶被一步步激发，但这个过程是生活的压抑，社会不给的空间造成的，实际他又做错了什么，他只不过有一个杀人犯哥哥，生活就完全从天堂下到了地狱，这让我想起了《Inches Away》说的“全天下没有一个爸爸妈妈，花二十年去养一个杀人犯”，就仅仅因为有一个杀人犯的儿子，他们失去了在社会生存的权利，人人都可以“欺负指责”。弗洛伊德说:“人，是善恶同体的兽，每个人的内心深处都住着一个天使，一个恶魔，既不是非黑即白，世间人，也不是非善即恶”。 我们每个人或者都成为过这个“施压者”，身边出现犯罪人群时，下意识我们都会远离一整个圈子与家庭，惯性思维告诉我们他们所有人都是“不好的人”，就算对待出狱劳改结束的人也是相同。“少和他接触，他可坐过牢，你不要命啦”想想自己家里人就会说这样的话，这种思维太正常了，毕竟没发生在自己身上，永远无法感同身受。 但万幸，直贵遇到了教会他面对现实，互相报团取暖的由实子，无论做什么发生什么都陪伴他身边，但没有歧视和偏见的世界，只存在在想象之中，因为杀人犯家属的身份，导致自己的女儿在学校都备受歧视，被贴上标签的人，想要融入社会真的太困难了，这是血淋淋的现实。好在拥有直面的勇气，解脱自己心里的枷锁，生活中会轻松很多。我没办法评价直贵和哥哥断离关系是对是错，毕竟生活真的没办法感同身受，正确与错误也没有衡量值，但结尾直贵选择去监狱唱歌就是选择与哥哥和解了吧。 「大多数人很快地就垒出一堵墙，只是不同的人垒出的墙壁有薄有厚而已」，作为一个普普通通的人，我们没有办法真的做到百分百的不歧视，只能说尽可能的以平常心去看待，至少不要在恶语相向。ps:这部剧真的看的挺难受的。
嗑磕瓜子看追剧，很轻松的文。当初是好奇才看的，前半段挺有趣，后面就看得不耐烦了。
2019年的第二本剧。 予以为如果真的想通过此剧变得清醒，需要 “清单革命”式一个一个的过。看过即忘记，忘记一招一式的技巧和方法，真正的融会贯通，才能发挥其效。 辅助观看的书：《Inches Away》、《Inches Away》、《Inches Away》、《Inches Away》