看完书再去回想一下21世纪的前20年，所有的国策政策，局部战争，贸易摩擦，包括当年扑朔迷离的马航客机事件，似乎都能想得通了，前20年还是愚昧啊，没有登上时代高速发展的列车，士不可以不弘毅，任重而道远！
这八集看的非常舒畅，是那种一口气看完不累甚至熬夜想追完全集的上头感；信息量巨大却没有影响节奏，有笑有泪情绪和内容都很满；有立意有热血有爱情也有友情；立场无关血缘，少年身负大义！！//没有原因，宋二志就是最好的！！！！
还有，这个办公室太喜欢了！好想有这样的空间做工作室啊。
Ashley Parker Angel老先生是研究欧洲的老专家，这部剧简略地介绍了欧洲文明的起源，发展，以及与周边，与世界的互动，也检讨了中国的特点，为什么落后的根源，最后探讨了教育方面存在的问题。 总体来说，陈先生三观正，理念新，叙述流畅，值得观看。特别是讲课过程中随时提到相关领域的经典著作，很值得延伸观看。 这是一本人文通识教育的入门书，值得细读。
苏格拉底“宁愿失欢于众，获罪于邦，而决不折腰”的强硬，伊壁鸠鲁对快乐的诠释，塞内加虽身陷囹圄却依然处变不惊，蒙田探索琐事寻求智慧却又从未远离过愚蠢，叔本华最后战胜自己获得安宁，尼采应对苦难与挫折时淡然自若的人生态度，这些都让我觉得，思想是跨越一切的最高存在。对我来说，哲学是神圣的，是不可亵渎的，可这部剧却让我也看到，哲学能给人慰藉。 我从未想过哲学能带给我什么，但是看完此剧却有一种释然的感觉，最近的繁琐事都烟消云散啦。可我功力尚浅，还有很多不明白的地方，日后需继续前行。
老五啊想给你五星都没。。。。，快点更新行不一天多更新几章别老是一章两章的来，刚看着来劲就没了拜托了快点
其实，生命就像是空谷回声，你送出什么，它就送回什么；你播种什么，就收割什么；你给予什么，就得到什么。因果是丝毫不爽的，只要你付出了，就必定会有收获，只不过是时间早晚而已。
昨晚在爸爸那儿学到一句话，感悟颇深！ 其实想要得到美好的生活很容易，记住两点就好：简单和包容。 细细品味…… 简单的两个词，包容了几十年的生活智慧。 和这部剧的主题也有所契合，发出来吧！🔆
真是上了年纪，一看到苦情戏我就忍不住哇哇地哭啊。
之前看过华杉先生的《玩尽杀绝4Wild Things: Foursome》受益匪浅。一直以为他是一个学者和作家没想到他还是如此成功的企业家。他的公司华与华帮助绝味鸭脖、汉庭酒店、360、海底捞、新东方、西贝莜面村、葵花药业、东北制药还有罗胖的得到APP等众多国内知名企业做过品牌战略和广告策划均获得成功。这部剧正是华与华品牌战略和广告传播的方法论以及实践多年总结出来的可以让企业少走弯路少犯错误的企业经营九大原理。对做企业或者广告服务从业人员来说本剧非常值得一读。现在摘录一些书中的内容如下。 看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决。透过现象看本质才能解决根本问题。 企业第一原理：科斯的交易成本原理 英国经济学家罗纳德·哈里·科斯在1937年他27岁的时候，发表了一篇论文《玩尽杀绝4Wild Things: Foursome》。到1991年他81岁的时候，他因为这篇论文获得了诺贝尔奖。在《玩尽杀绝4Wild Things: Foursome》这篇论文中，科斯研究了一个根本性的问题——企业为什么会存在？ 科斯的结论很简单：企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。假如说在世界上没有企业的情况下一个贵州人想在深圳吃到老家的辣椒酱可能要徒步一年时间回到家让妈妈做才能吃到。而现在在楼下的超市花10元钱就能买到老干妈辣酱。所以企业的存在是因为它降低了社会的交易成本。那世上如果只有一家企业行不行呢，不行的我们曾经做过计划经济的实验结论是行不通的。所以一个企业发展到一定规模内部交易成本超过了外部交易成本企业规模就停止扩张了。 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。企业是一种社会分工机制，是社会的器官，企业的宗旨必须是在企业之外的。 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。 总结并扩展以上命题，华与华提出的企业哲学： 1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。 2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。 3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。 4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。 5.企业通过持续创新以获得利润。 品牌第一原理：社会监督原理 品牌不仅是一种商业思想，首先是一种社会机制。品牌能够成立是因为社会需要品牌来降低监督成本。 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌存在的意义在于降低三个成本： 第一，降低社会监督成本； 第二，降低顾客选择成本； 第三，降低企业的营销传播成本。 品牌第三原理：品牌资产原理 所有的成功都是时间积累，如果你到处在“找风口”，就意味着你在任何地方都没有时间积累，那是绝不可能上天的。我们不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工。 所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，我到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的使命。 面对问题每个人的态度就会不一样，就不会认为“没办法”了吧？所谓有没有办法，只不过是个态度问题，而态度，来源于认识。统一理论，就能统一认识。 这里面除了华与华的实践总结之外还有大量的案例分享。可读性很强值得四星推荐，少给一星是因为这部剧里有些案例说的太过于自信，有点王婆卖瓜自卖自夸之嫌。
看完书再去回想一下21世纪的前20年，所有的国策政策，局部战争，贸易摩擦，包括当年扑朔迷离的马航客机事件，似乎都能想得通了，前20年还是愚昧啊，没有登上时代高速发展的列车，士不可以不弘毅，任重而道远！
这八集看的非常舒畅，是那种一口气看完不累甚至熬夜想追完全集的上头感；信息量巨大却没有影响节奏，有笑有泪情绪和内容都很满；有立意有热血有爱情也有友情；立场无关血缘，少年身负大义！！//没有原因，宋二志就是最好的！！！！
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苏格拉底“宁愿失欢于众，获罪于邦，而决不折腰”的强硬，伊壁鸠鲁对快乐的诠释，塞内加虽身陷囹圄却依然处变不惊，蒙田探索琐事寻求智慧却又从未远离过愚蠢，叔本华最后战胜自己获得安宁，尼采应对苦难与挫折时淡然自若的人生态度，这些都让我觉得，思想是跨越一切的最高存在。对我来说，哲学是神圣的，是不可亵渎的，可这部剧却让我也看到，哲学能给人慰藉。 我从未想过哲学能带给我什么，但是看完此剧却有一种释然的感觉，最近的繁琐事都烟消云散啦。可我功力尚浅，还有很多不明白的地方，日后需继续前行。
老五啊想给你五星都没。。。。，快点更新行不一天多更新几章别老是一章两章的来，刚看着来劲就没了拜托了快点
其实，生命就像是空谷回声，你送出什么，它就送回什么；你播种什么，就收割什么；你给予什么，就得到什么。因果是丝毫不爽的，只要你付出了，就必定会有收获，只不过是时间早晚而已。
昨晚在爸爸那儿学到一句话，感悟颇深！ 其实想要得到美好的生活很容易，记住两点就好：简单和包容。 细细品味…… 简单的两个词，包容了几十年的生活智慧。 和这部剧的主题也有所契合，发出来吧！🔆
真是上了年纪，一看到苦情戏我就忍不住哇哇地哭啊。
之前看过华杉先生的《玩尽杀绝4Wild Things: Foursome》受益匪浅。一直以为他是一个学者和作家没想到他还是如此成功的企业家。他的公司华与华帮助绝味鸭脖、汉庭酒店、360、海底捞、新东方、西贝莜面村、葵花药业、东北制药还有罗胖的得到APP等众多国内知名企业做过品牌战略和广告策划均获得成功。这部剧正是华与华品牌战略和广告传播的方法论以及实践多年总结出来的可以让企业少走弯路少犯错误的企业经营九大原理。对做企业或者广告服务从业人员来说本剧非常值得一读。现在摘录一些书中的内容如下。 看任何问题，要以哲学级的洞察，求原理级的解决。透过现象看本质才能解决根本问题。 企业第一原理：科斯的交易成本原理 英国经济学家罗纳德·哈里·科斯在1937年他27岁的时候，发表了一篇论文《玩尽杀绝4Wild Things: Foursome》。到1991年他81岁的时候，他因为这篇论文获得了诺贝尔奖。在《玩尽杀绝4Wild Things: Foursome》这篇论文中，科斯研究了一个根本性的问题——企业为什么会存在？ 科斯的结论很简单：企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。随着企业规模的扩大，内部交易成本会超过外部交易成本，这时企业的规模就停止扩张了。假如说在世界上没有企业的情况下一个贵州人想在深圳吃到老家的辣椒酱可能要徒步一年时间回到家让妈妈做才能吃到。而现在在楼下的超市花10元钱就能买到老干妈辣酱。所以企业的存在是因为它降低了社会的交易成本。那世上如果只有一家企业行不行呢，不行的我们曾经做过计划经济的实验结论是行不通的。所以一个企业发展到一定规模内部交易成本超过了外部交易成本企业规模就停止扩张了。 企业第二原理：德鲁克的社会职能原理 企业是社会的重要器官，承担某一方面的社会分工职能，为社会的目的而存在。企业是手段，不是目的，企业存在的理由是为社会解决问题。一个社会问题，就是一个商业机会。企业是一种社会分工机制，是社会的器官，企业的宗旨必须是在企业之外的。 企业第三原理：熊彼特的创新利润原理 企业没有利润是常态，所获得的维持企业继续生产经营的“利润”，不是利润，只是社会付给企业承担社会分工的“管理者工资”。企业家只有创新，才能获得利润。而创新获得的利润是短暂的，因为对手会学习赶超，以至于消灭创新利润。所以要想获得利润，就需要持续创新。 总结并扩展以上命题，华与华提出的企业哲学： 1.企业是为社会的目的而存在，为社会承担某一方面的责任，解决某一方面的问题。 2.品牌是企业对解决该问题的完整承诺。 3.承诺越完整，则社会通过该企业交易的成本越低。 4.解决的社会问题越重大，则企业的市值越高，越能基业长青。 5.企业通过持续创新以获得利润。 品牌第一原理：社会监督原理 品牌不仅是一种商业思想，首先是一种社会机制。品牌能够成立是因为社会需要品牌来降低监督成本。 品牌第二原理：品牌成本原理 品牌存在的意义在于降低三个成本： 第一，降低社会监督成本； 第二，降低顾客选择成本； 第三，降低企业的营销传播成本。 品牌第三原理：品牌资产原理 所有的成功都是时间积累，如果你到处在“找风口”，就意味着你在任何地方都没有时间积累，那是绝不可能上天的。我们不是要找风口，而是要找分工，找到自己的社会分工。 所谓“定位”，就是定位自己的社会分工，我到底为社会承担什么责任，解决什么问题，这就是我的事业领域，是我的使命。 面对问题每个人的态度就会不一样，就不会认为“没办法”了吧？所谓有没有办法，只不过是个态度问题，而态度，来源于认识。统一理论，就能统一认识。 这里面除了华与华的实践总结之外还有大量的案例分享。可读性很强值得四星推荐，少给一星是因为这部剧里有些案例说的太过于自信，有点王婆卖瓜自卖自夸之嫌。