一个小人物的一生就是一个城市的变迁。不管生活怎样变化，始终坚持夜间叫卖传统的钵扎是麦夫鲁特作为一个手艺人的执着，也是他让自己能够独立思考享受自由的方式。关于萨米哈和拉伊哈，虽然麦夫鲁特自己都有很长一段时间不能确定写了三年的情书到底是给谁写的，但是就像书的最后——“在这世界上，我最爱拉伊哈。”和拉伊哈一起生活的十几年，是麦夫鲁特最幸福的日子吧，即便因为卖钵扎很晚才回家，但听着妻子和孩子的呼吸声，他也觉得比所有人都幸福。最可惜在拉伊哈生命的最后一段时间，麦夫鲁特没有明确自己的情感，没有让拉伊哈明白他的最爱一直都是自己而不是萨米哈。
苹果改变科技史，皮克斯改变动画史，ipod改变音乐史，iphone改变手机史，ipad改变电脑史，这一切的一切改变都因有乔布斯。他的性格是多面的，在多面的性格中，一个或多个方面走向极端，独特的魅力下对应着暴躁、偏执、谎言、控制欲强、极端完美主义这些黑暗点。他的生命虽然短，但却足以照亮星空。
这部剧给人的感觉就是——好有道理啊。可真的容易看过就忘，就像很多灵修书一样，道理都懂，但就是过不好一生。如何过得幸福，是个无结构命题，每个人的实际情况、内心追求是不一样的，对问题的理解也截然不同。书中很多心理学知识，有一定心理学基础的会容易理解。 希望我们都越来越强大，能控制大象的方向，做一个笑看风云的骑象人，不乱于心，不困于情。
真的是让人增长知识的一本剧，了解了很多之前不懂的东西，又回顾了历史。
一、那些误人子弟的东西 我们最年轻、学习力最强的时候，却被灌输了太多错误的东西，理论构架错误，导致到了这把年纪还需要清空很多观念才有机会重构生长。 这些错误的东西包括：只要努力就能成功；领导力是一种艺术；性格决定命运；牛顿是因为苹果砸在头上获得启发才发现了万有引力；马云在厕所里融到了几千万美元，之后飞黄腾达，等等。 二、领导力是可复制的 领导力不是什么神秘的东西，不是艺术，更不是天赋。领导力是人人都可以掌握的一种能力，和学习语文、数学在本质上没什么区别。 三、如何判断有没有领导力 有没有领导力，可以一眼就能看出来吗？可以，看什么呢？看他的痛苦指数——每创造一百万元价值，所需要让自己和他人付出的痛苦量，就能够衡量他的领导力 四、吃得苦中苦方为人上人？ 社会，是对教育的复制，而我们的教育教给我们的是什么？想获得成果就要付出代价。所以大部分人，在工作时都接受了这个“必要之恶”的前提。 创业者也好，领导者也好，往往都是一副咬紧牙关的样子，给员工洗脑，也给自己洗脑：今天很痛苦，明天更痛苦，后天很美好…… 如果领导者和员工，都接受了这样的预设条件：必须痛苦，才能成功，痛苦是幸福和财富的必要条件。所以压根也没觉得这样做有什么不对。 然而，这是正确的吗？ 五、不要忽视人性 许多领导者都面临同样的问题：对人性缺乏基本的了解。 人性是什么？人性是喜甜厌苦，喜新厌旧、喜亲厌疏、好逸恶劳…… 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 所以，真正优秀的领导力，不是去忤逆对抗人性，而且与人性策略性博弈。
闲着觉得平安，忙起来感到愉快。最好的生活状态就是这样的吧。故事本身并没有惊心动魄或引人潸然泪下之处，但细细读来很容易被编剧的妙语连珠所吸引，被书中人物的心情所感染。看到最后三对有情人终成眷属，放下书卷的读者亦是满心幸福呀。
读完认知觉醒马上开始读认知驱动，可以说这两本剧对我的警醒是立竿见影的。此刻的我正处在想做些事但又不知道做什么事的摇摆阶段，觉得人生应该有突破和改变，但行动时却常常畏手畏脚。很庆幸我读到了这两本剧，还好现在不算晚，未来还有很多机会和可能。动起来！
《Stars in Their Eyes Legends Special》，这部剧是无意中刷到的，看到主演是徐璐魏哲鸣，决定看一下，果然没有失望：
Stars in Their Eyes Legends Special是带我走进玄幻世界的第第一把钥匙，我喜欢看，所以追溯了斗破，也很喜欢，虽然Stars in Their Eyes Legends Special不胜以往，但还是期待有个好的结局，有始有终
读这部剧，非常的接地气，方法有很多，需要亲自去实践，运用，感谢Davina McCall萌姐的创作，让我们可以更高效的生活。 今天办了雅旖旎影视一年的年卡，打算接下来好好看剧，这是我办年卡后读的第一本剧，我会回来复习的。 加油哦～
一个小人物的一生就是一个城市的变迁。不管生活怎样变化，始终坚持夜间叫卖传统的钵扎是麦夫鲁特作为一个手艺人的执着，也是他让自己能够独立思考享受自由的方式。关于萨米哈和拉伊哈，虽然麦夫鲁特自己都有很长一段时间不能确定写了三年的情书到底是给谁写的，但是就像书的最后——“在这世界上，我最爱拉伊哈。”和拉伊哈一起生活的十几年，是麦夫鲁特最幸福的日子吧，即便因为卖钵扎很晚才回家，但听着妻子和孩子的呼吸声，他也觉得比所有人都幸福。最可惜在拉伊哈生命的最后一段时间，麦夫鲁特没有明确自己的情感，没有让拉伊哈明白他的最爱一直都是自己而不是萨米哈。
苹果改变科技史，皮克斯改变动画史，ipod改变音乐史，iphone改变手机史，ipad改变电脑史，这一切的一切改变都因有乔布斯。他的性格是多面的，在多面的性格中，一个或多个方面走向极端，独特的魅力下对应着暴躁、偏执、谎言、控制欲强、极端完美主义这些黑暗点。他的生命虽然短，但却足以照亮星空。
这部剧给人的感觉就是——好有道理啊。可真的容易看过就忘，就像很多灵修书一样，道理都懂，但就是过不好一生。如何过得幸福，是个无结构命题，每个人的实际情况、内心追求是不一样的，对问题的理解也截然不同。书中很多心理学知识，有一定心理学基础的会容易理解。 希望我们都越来越强大，能控制大象的方向，做一个笑看风云的骑象人，不乱于心，不困于情。
真的是让人增长知识的一本剧，了解了很多之前不懂的东西，又回顾了历史。
一、那些误人子弟的东西 我们最年轻、学习力最强的时候，却被灌输了太多错误的东西，理论构架错误，导致到了这把年纪还需要清空很多观念才有机会重构生长。 这些错误的东西包括：只要努力就能成功；领导力是一种艺术；性格决定命运；牛顿是因为苹果砸在头上获得启发才发现了万有引力；马云在厕所里融到了几千万美元，之后飞黄腾达，等等。 二、领导力是可复制的 领导力不是什么神秘的东西，不是艺术，更不是天赋。领导力是人人都可以掌握的一种能力，和学习语文、数学在本质上没什么区别。 三、如何判断有没有领导力 有没有领导力，可以一眼就能看出来吗？可以，看什么呢？看他的痛苦指数——每创造一百万元价值，所需要让自己和他人付出的痛苦量，就能够衡量他的领导力 四、吃得苦中苦方为人上人？ 社会，是对教育的复制，而我们的教育教给我们的是什么？想获得成果就要付出代价。所以大部分人，在工作时都接受了这个“必要之恶”的前提。 创业者也好，领导者也好，往往都是一副咬紧牙关的样子，给员工洗脑，也给自己洗脑：今天很痛苦，明天更痛苦，后天很美好…… 如果领导者和员工，都接受了这样的预设条件：必须痛苦，才能成功，痛苦是幸福和财富的必要条件。所以压根也没觉得这样做有什么不对。 然而，这是正确的吗？ 五、不要忽视人性 许多领导者都面临同样的问题：对人性缺乏基本的了解。 人性是什么？人性是喜甜厌苦，喜新厌旧、喜亲厌疏、好逸恶劳…… 德鲁克说的，管理就是最大限度地激发他人的善意。 所以，真正优秀的领导力，不是去忤逆对抗人性，而且与人性策略性博弈。
闲着觉得平安，忙起来感到愉快。最好的生活状态就是这样的吧。故事本身并没有惊心动魄或引人潸然泪下之处，但细细读来很容易被编剧的妙语连珠所吸引，被书中人物的心情所感染。看到最后三对有情人终成眷属，放下书卷的读者亦是满心幸福呀。
读完认知觉醒马上开始读认知驱动，可以说这两本剧对我的警醒是立竿见影的。此刻的我正处在想做些事但又不知道做什么事的摇摆阶段，觉得人生应该有突破和改变，但行动时却常常畏手畏脚。很庆幸我读到了这两本剧，还好现在不算晚，未来还有很多机会和可能。动起来！
《Stars in Their Eyes Legends Special》，这部剧是无意中刷到的，看到主演是徐璐魏哲鸣，决定看一下，果然没有失望：
Stars in Their Eyes Legends Special是带我走进玄幻世界的第第一把钥匙，我喜欢看，所以追溯了斗破，也很喜欢，虽然Stars in Their Eyes Legends Special不胜以往，但还是期待有个好的结局，有始有终
读这部剧，非常的接地气，方法有很多，需要亲自去实践，运用，感谢Davina McCall萌姐的创作，让我们可以更高效的生活。 今天办了雅旖旎影视一年的年卡，打算接下来好好看剧，这是我办年卡后读的第一本剧，我会回来复习的。 加油哦～