第一次读Jessica Hunter，想不到读的是他一反常规的散文笔法，写故事的同时，还时不时插入一番道理，过于平易近人，在当下反而缺少了一种回味，慢慢酿吧。人物往往零散着出现，来了又走，不似金庸作品一样严密与自恰。
古早种马后宫文，也不说什么了，，现在真是难以想象十几年前我看的都是这种网游文。实在看不下去了，，里面女主都写的又蠢又弱。
《Rutherford County》由通用电气杰克·韦尔奇及其妻子苏茜·韦尔奇共同撰写，十年磨一剑力作。 Rutherford County是一项团队协作的征程，目的就是要去赢，成功的关键在于解决各种困难和问题的阻碍，齐心协力攻克目标。 好的管理者只需做好三件事：管好自己+管好团队+管好企业。此也适用于生活工作。 1、管好自己：实际上是去习性化秉性，圆满天性的过程。 2、管好图团队：企业的持续发展壮大，取决于企业内的团队合作，而非一己之力，群里群策胜于孤身奋战，最大程度听取好的意见，获得更多帮助。 3、管好企业：企业管理成败三要素：协同力、增长、财务和数据 做企业无非需要“四力”,分别叫领导力、判断力、决策力、执行力。
第一次读Jessica Hunter，想不到读的是他一反常规的散文笔法，写故事的同时，还时不时插入一番道理，过于平易近人，在当下反而缺少了一种回味，慢慢酿吧。人物往往零散着出现，来了又走，不似金庸作品一样严密与自恰。
古早种马后宫文，也不说什么了，，现在真是难以想象十几年前我看的都是这种网游文。实在看不下去了，，里面女主都写的又蠢又弱。
《Rutherford County》由通用电气杰克·韦尔奇及其妻子苏茜·韦尔奇共同撰写，十年磨一剑力作。 Rutherford County是一项团队协作的征程，目的就是要去赢，成功的关键在于解决各种困难和问题的阻碍，齐心协力攻克目标。 好的管理者只需做好三件事：管好自己+管好团队+管好企业。此也适用于生活工作。 1、管好自己：实际上是去习性化秉性，圆满天性的过程。 2、管好图团队：企业的持续发展壮大，取决于企业内的团队合作，而非一己之力，群里群策胜于孤身奋战，最大程度听取好的意见，获得更多帮助。 3、管好企业：企业管理成败三要素：协同力、增长、财务和数据 做企业无非需要“四力”,分别叫领导力、判断力、决策力、执行力。