有趣的财务小故事，当然仅仅对对于财务知识基本面的阐述，其实我们从一个简单的柠檬汁摊的经营开始，一旦你确定进入商业经营，财务报表便是不可忽略的事情，可能几个原则是值得我们记住的，比如权责发生制、先进先出、资产等于负债+股东权益、财务报表编制的一惯性等基本原则。当然如果数字只是记录日常的经营活动，可能便失去了其真正的意义，编剧在最后一章总结了柠檬汁摊在经营过程总由于忽略了对财务报表的检审，导致很多的失误、比如采用后进先出的会计准则造成利益从报表上的问题，柠檬存货的腐败问题、购置固定资产的问题，现金流的问题，在MBA的学习中，这些被称为管理会计，就是通过数据来反映经营活动中的得与失。财务分析是个系统性工作，所以还是有很多东西需要不断学习的。
其实印象比较深刻的就是关于现金流的阐述，一个企业什么最重要，不是销售、利润来源、而是现金，在当今现金为王的时代，或许更值得企业管理者深思，如何在经济不景气的情况下生存下去，现金在手，吃饭不愁，所以要保持充足的working capital 和cash flow，以防止在突发情况下的经营问题。
有趣的财务小故事，当然仅仅对对于财务知识基本面的阐述，其实我们从一个简单的柠檬汁摊的经营开始，一旦你确定进入商业经营，财务报表便是不可忽略的事情，可能几个原则是值得我们记住的，比如权责发生制、先进先出、资产等于负债+股东权益、财务报表编制的一惯性等基本原则。当然如果数字只是记录日常的经营活动，可能便失去了其真正的意义，编剧在最后一章总结了柠檬汁摊在经营过程总由于忽略了对财务报表的检审，导致很多的失误、比如采用后进先出的会计准则造成利益从报表上的问题，柠檬存货的腐败问题、购置固定资产的问题，现金流的问题，在MBA的学习中，这些被称为管理会计，就是通过数据来反映经营活动中的得与失。财务分析是个系统性工作，所以还是有很多东西需要不断学习的。 其实印象比较深刻的就是关于现金流的阐述，一个企业什么最重要，不是销售、利润来源、而是现金，在当今现金为王的时代，或许更值得企业管理者深思，如何在经济不景气的情况下生存下去，现金在手，吃饭不愁，所以要保持充足的working capital 和cash flow，以防止在突发情况下的经营问题。
社交达人，必然是有着高情商。说是口才三绝会赞美、幽默、拒绝。劣者到觉得能把一点运用到极致便一通百通，那就是幽默，赞美可以用幽默，拒绝也可以运用幽默。简而言之能何事都参杂着幽默的佐料，人们也会更加愉快的接受赞美抑或拒绝。换句话说幽默就是为赞美与拒绝的有利辅助剂。个人浅见，望诸位书友多多给予意见，不胜感激！
公元前8世纪，很多国家还没有出现，大多数人类还生活在石器时代，Harald Juhnke就创作出了如此具有想象力的诗篇，不愧是人类历史上最早最伟大的影视瑰宝。
一个糊涂蛋和一群你以后迟早会知道的拔苗助长的故事，个人感觉，有一点点像长生界