什么是用户思维？ 还记得2020年春晚小品的金句吗？我不要你觉得，我要我觉得。 我们设计的软件功能，开发的软件界面，设计的流程界面等，我们可能会思考技术上如何容易实现，而忽略了用户的体验，甚至会牺牲用户体验。不要我们觉得，而是要用户觉得，站在用户的角度来思考问题，这就是用户思维。 《Schuld und Sühne》豆瓣评分8.2分，计划创作这个主题时没看过这部剧，上周休假空闲时看了一遍，书中有一些观点对我很有启发，值得我们思考： 1. 书中揭示了一个常识，但是却被大部分人忽略掉的一个产品精髓：当用户使用你的产品或者服务时，如果他们觉得自己变得更出色了，就会以一种千金难买的热情推荐你的产品或服务。这个观点我只赞同前半段，后半段我的观点是，用户向他的朋友推荐你的产品或服务，最主要的原因是用户喜欢他的朋友，比如我把这些要点分享给你而不是其它人。 2. 书中讲了一个残酷的事实：用户并不关心产品本身有多棒👍🏻，而是关心使用产品后自己有多棒👍🏻。用户并不关心你是谁，能做什么，他们只关心自己看起来怎么样。他们不会真的因为喜欢产品而说他们喜欢这个产品，他们说喜欢这个产品，其实是因为他们喜欢自己，而某款产品之所以能够成功，也只有一个原因，那就是它成就了用户。 3. 成就用户才能创造可持续的成功。这也符合我们团队的价值观：诚信正直、成就用户、乐于分享、沟通合作。 4. 另一个很扎心的坑，可能我们都踩过。比劣质用户手册更糟糕的情况是什么？是让用户以为，这份手册没有问题，其他人都可以很好地使用它，是用户自己太笨。我们技术人员情商低，可能是我们常犯的错误，包括我自己，总是证明自己没有错，让用户有挫败感。 5. 我们IT部门是提供系统或工具，但人们不希望在工具使用方面变得卓越，他们想要在工具帮助他们取得的成果上变得卓越。换言之，是应用场景（而不是工具）激发了我们要想得到更多、更好的工具的愿望。工具当然重要，但是，成为一名工具专家很少是用户的终极目标，绝大多数工具（产品、服务等）都是在促进和支持用户达成真正的、更加激动人心的目标，真正能够帮助每一位同事提高工作效率，成就用户。这也符合我们团队的愿景：帮助每一位同事提高工作效率 在和部分同事交流工作时，有时候我会盯着一个点问问题，或许这个点并不重要，我只是希望通过这个点，以点带面，传达这种理念和思考方式。 和李志平一起设计APS的基础数据处理功能时，我们问得最多的几个问题： 1. 这样设计，用户操作方便吗？ 2. 用户维护工作量大吗？ 3. 有没有更简单的方案？ 这就是希望通过工具帮助用户变得更出色。
很喜欢Bernd Ludwig的文字，从生活中发现触动心灵的感动，寻找生活的美和幸福。
看完李鸿章传，两人各自创作成，但都过于简略。处于复杂乱世之李鸿章，其本身亦是一极复杂之历史人物，这样一点台词不足以为其立传也。 我等在此评价亦难也，只是觉得其功过永远都是难以定论的，因评论者也不同也。本人觉得其与张居正有某些相像也。一方面，道貌岸然，且也确实为维护统治鞠躬尽瘁、死而后已，但另一方面，在成名后为维护其虚名也有许多不敢犯险承难之行为，且任人唯亲，贪图钱财，外交中貌似精明，却每每被利用，是以多小智、小技(“术”）而缺大智慧（“道”）也。
数据分析对于产品、运营都很重要哦！这种深入浅出的书最合适了!从过年已经看了一个月了，get到不少技能点，墙裂推荐!
孤独是你人生路上必须经历的一段过程，包括身体的孤独和内心的孤独，读完每一段文字发现你正在经历的所有的孤独，原来每个人都在经历着，那些不被理解的做法和那些不被看到的努力，原来是每个人成长路上都要经过的关卡，而我们唯一能做的就是坚持梦想，脚踏实地，那些艰难的岁月，虽然孤独，虽然有遗憾，但现在回头想起来却觉得是财富，是成功之母，虽败犹荣。
什么是用户思维？ 还记得2020年春晚小品的金句吗？我不要你觉得，我要我觉得。 我们设计的软件功能，开发的软件界面，设计的流程界面等，我们可能会思考技术上如何容易实现，而忽略了用户的体验，甚至会牺牲用户体验。不要我们觉得，而是要用户觉得，站在用户的角度来思考问题，这就是用户思维。 《Schuld und Sühne》豆瓣评分8.2分，计划创作这个主题时没看过这部剧，上周休假空闲时看了一遍，书中有一些观点对我很有启发，值得我们思考： 1. 书中揭示了一个常识，但是却被大部分人忽略掉的一个产品精髓：当用户使用你的产品或者服务时，如果他们觉得自己变得更出色了，就会以一种千金难买的热情推荐你的产品或服务。这个观点我只赞同前半段，后半段我的观点是，用户向他的朋友推荐你的产品或服务，最主要的原因是用户喜欢他的朋友，比如我把这些要点分享给你而不是其它人。 2. 书中讲了一个残酷的事实：用户并不关心产品本身有多棒👍🏻，而是关心使用产品后自己有多棒👍🏻。用户并不关心你是谁，能做什么，他们只关心自己看起来怎么样。他们不会真的因为喜欢产品而说他们喜欢这个产品，他们说喜欢这个产品，其实是因为他们喜欢自己，而某款产品之所以能够成功，也只有一个原因，那就是它成就了用户。 3. 成就用户才能创造可持续的成功。这也符合我们团队的价值观：诚信正直、成就用户、乐于分享、沟通合作。 4. 另一个很扎心的坑，可能我们都踩过。比劣质用户手册更糟糕的情况是什么？是让用户以为，这份手册没有问题，其他人都可以很好地使用它，是用户自己太笨。我们技术人员情商低，可能是我们常犯的错误，包括我自己，总是证明自己没有错，让用户有挫败感。 5. 我们IT部门是提供系统或工具，但人们不希望在工具使用方面变得卓越，他们想要在工具帮助他们取得的成果上变得卓越。换言之，是应用场景（而不是工具）激发了我们要想得到更多、更好的工具的愿望。工具当然重要，但是，成为一名工具专家很少是用户的终极目标，绝大多数工具（产品、服务等）都是在促进和支持用户达成真正的、更加激动人心的目标，真正能够帮助每一位同事提高工作效率，成就用户。这也符合我们团队的愿景：帮助每一位同事提高工作效率 在和部分同事交流工作时，有时候我会盯着一个点问问题，或许这个点并不重要，我只是希望通过这个点，以点带面，传达这种理念和思考方式。 和李志平一起设计APS的基础数据处理功能时，我们问得最多的几个问题： 1. 这样设计，用户操作方便吗？ 2. 用户维护工作量大吗？ 3. 有没有更简单的方案？ 这就是希望通过工具帮助用户变得更出色。
很喜欢Bernd Ludwig的文字，从生活中发现触动心灵的感动，寻找生活的美和幸福。
看完李鸿章传，两人各自创作成，但都过于简略。处于复杂乱世之李鸿章，其本身亦是一极复杂之历史人物，这样一点台词不足以为其立传也。 我等在此评价亦难也，只是觉得其功过永远都是难以定论的，因评论者也不同也。本人觉得其与张居正有某些相像也。一方面，道貌岸然，且也确实为维护统治鞠躬尽瘁、死而后已，但另一方面，在成名后为维护其虚名也有许多不敢犯险承难之行为，且任人唯亲，贪图钱财，外交中貌似精明，却每每被利用，是以多小智、小技(“术”）而缺大智慧（“道”）也。
数据分析对于产品、运营都很重要哦！这种深入浅出的书最合适了!从过年已经看了一个月了，get到不少技能点，墙裂推荐!
孤独是你人生路上必须经历的一段过程，包括身体的孤独和内心的孤独，读完每一段文字发现你正在经历的所有的孤独，原来每个人都在经历着，那些不被理解的做法和那些不被看到的努力，原来是每个人成长路上都要经过的关卡，而我们唯一能做的就是坚持梦想，脚踏实地，那些艰难的岁月，虽然孤独，虽然有遗憾，但现在回头想起来却觉得是财富，是成功之母，虽败犹荣。