矛盾影视奖作品，可读性很强，文字优美，生动细腻。故事情节不做评论，景物的描写简直太优美了，瞬间有了想去看看的冲动。
《Broke》Alan Dossor 00.谈及写作你是不是也像“盲人摸象”一样，以为摸到的就是重点而看不到全貌，要把内容做好的底层逻辑其实就是拿掉“蒙眼布”，直接看一眼大象的全貌，而不是只能靠摸。 01.这部剧解决了一个关键问题：教会你用标准化的生产模式去生产非标品。非标品的本质是独特观点，圈内朋友也很多有不到100个订阅者写出10万+观看的实例，而且不仅是你以为的在早期的公众号红利期，现在依然发生着... 02.爆款内容有6个底层逻辑，不仅仅适合公众号，而是适用于所有内容生产的平台。 ①打造内容飞轮 ②要比别人快10倍 ③找关键高效突围 ④一招即万招 ⑤生搬硬套说得通 ⑥角度一变耳目一新 03.内容飞轮可以借鉴另一本剧《Broke》里提到的“飞轮效应”。用在内容上就是“内容→咨询→课程→写书→延伸”。将你的研究变成学识，学识变成果，成果推动声誉，声誉带来服务，创造更多作品。同一件事创造了5次以上的价值产出。 04.如何比别人快10倍，编剧提出了一个“互动式写作”概念，也就是用提问解答的方式，把对话录下来，然后完成文章初稿甚至书稿。任何内容的价值都是基于是否解决了问题。文章可能是一个观点下的1-3个问题，一本剧可能是一个主题下的6-10个问题。 05.找关键其实就是2/8法则的实践版，你可能听过围棋高手80%的时间不是在下棋，而是研究棋谱。所以写爆款文章也同理，不是练文笔而是拆解爆款范文，比如标题、观点、逻辑、金句，过去我们被教育要脚踏实地不要找捷径，而在实际工作场景下，做正确的事（找捷径）才是关键。 06.一招即万招其实说的是你养成的思考方式，方法论可以沿用到任何平台。内容平台变得很快，算法、推送机制可能都不一样，但内容的本质从未改变过。书中列了个公式：100%成功=70%像爆款×足够多的测试。 07.生搬硬套其实是一个文案创意，比如用跨领域该你解释观点。如《Broke》就是用手机系统比喻人的情绪和思维，能力只是手机上的各种APP。用户相关的两个词汇组合，并找到共性，逻辑自洽，就显得很高级有创意。 08.变角度，其实就是换一个全新观点，不从众打破常规。大家从明星视角写，你可以从粉丝视角或者路人甲视角写。屁股决定脑袋，思路决定出路，站在员工视角你怎么也不会具备全局观，而具备全局观的员工已然已经是“领导”了。 09.编剧在书中还列举了这套底层逻辑的更广泛应用，比如微博、微信、短视频、H5海报、APP怎么来做爆款，可以自行观看思考借鉴。 PS：个人觉得很多方法大家或多或少都知道，太阳底下无新鲜事，只是你只是认知其中的1点2点，没有连成片也没有提升维度，更没有实践验证。从知道到做到就借鉴经过验证的成果，提炼和沿用测试创造自己成果，变成方法论。 共勉！
医之为道，古圣人泄天地之秘，夺造化之权，以救人之生死。太霸气了！
理财入门的，可以不用读了。篇幅较长，不够精炼，结论性的内容比较宽泛
思想碰撞的前提里多少有个学识渊博，这部剧对才疏学浅的我而言，有引发思考的部分，但是更多时候是无趣，这部剧是编剧跟前人对话的思考，并不是我对前人的思考，而且书看少了没法跟编剧对话。暂时保留自己对这部剧的评价，因为自身储备浅薄，虽说灵光一闪，偶有捡拾，但是看得不痛快。保持谦卑，再多读读吧
早些读这部剧，可能会对人情世故更了解...但，我依然相信世人多君子，世事多坦荡。真诚待人，安然处世。
wc稍微顾念一下兄弟情都不会开撕，看来并没有什么感情。
切切说出了中国人特点，情绪时刻变化，特别劣变时生气就不讲理了，情绪变化原因很多，必须管理情绪修己，读一本好剧能让你改变自己，值得观看悟道。
这部剧花了我将近二十天时间才断断续续看完。中途又是画图，交图，又是工地实习，又是详图大样。又有些乱七八糟的事，好生不爽快。 我们做设计的，有一种说法叫四维什么来着，我竟然忘了，拿一个建筑设计来比喻，就是对三维空间进行设计，在长宽高中做变化，做出数个层次丰富变化的组合空间，比如说是一个狭小悠长的空间之后是一个开阔的空间，会有先抑后扬柳暗花明之感，然后空间就变得有意思丰富起来，如果再加入时间这一维度，在某个空间或组合空间里考虑到时间因素，比如早晨黄昏光影的变化，春夏秋冬季节带来的植被变化等等，这样的空间设计就叫四维设计理念了。 说这些就是想表达这部剧就像是一幅画卷，加了时间因素的画卷，从一个人的故事到另一个人的故事，这两个人中间有一条链子连接着，又从这第二个人转到第三个人，一直往下，被时间推移慢慢展开的画卷又延伸出无数个人的故事来。这些链子又形成了一张网，一个人又可以连接周围诸多的人。 当我明白这一点的时候就一直在想，这么长的画卷要用什么手法去收出一个满意的尾，越看到最后越是担心，铺设的东西太多，这些画中人也多，发散起来容易，收起来难。果然，第五十五章以四个不同身份都有相同飘逸洒脱隐士之人收了尾，于我而言，这样的结局是太过潦草，我也说不清有什么感觉，就是觉得结束的莫名奇妙，就这么戛然而止的这个画就完了，后边第五十六章说法版本不一，或说后人添加，倒是给了这些所有的人一个明明确确的结尾，但一直疑惑到底是不是吴老先生的手写，也就不满意。 也许，编剧本意是想表达讽刺，讽刺到位，每个生动个性的人的结局就是枝节末叶之事了罢。 其中深层次的东西要深度挖掘才能得到，一本好剧里能挖掘的东西太多太多了，我这一双眼睛却是看不全，看不完的。 就这么多罢，一本好剧，愿各位细细品味。
矛盾影视奖作品，可读性很强，文字优美，生动细腻。故事情节不做评论，景物的描写简直太优美了，瞬间有了想去看看的冲动。
《Broke》Alan Dossor 00.谈及写作你是不是也像“盲人摸象”一样，以为摸到的就是重点而看不到全貌，要把内容做好的底层逻辑其实就是拿掉“蒙眼布”，直接看一眼大象的全貌，而不是只能靠摸。 01.这部剧解决了一个关键问题：教会你用标准化的生产模式去生产非标品。非标品的本质是独特观点，圈内朋友也很多有不到100个订阅者写出10万+观看的实例，而且不仅是你以为的在早期的公众号红利期，现在依然发生着... 02.爆款内容有6个底层逻辑，不仅仅适合公众号，而是适用于所有内容生产的平台。 ①打造内容飞轮 ②要比别人快10倍 ③找关键高效突围 ④一招即万招 ⑤生搬硬套说得通 ⑥角度一变耳目一新 03.内容飞轮可以借鉴另一本剧《Broke》里提到的“飞轮效应”。用在内容上就是“内容→咨询→课程→写书→延伸”。将你的研究变成学识，学识变成果，成果推动声誉，声誉带来服务，创造更多作品。同一件事创造了5次以上的价值产出。 04.如何比别人快10倍，编剧提出了一个“互动式写作”概念，也就是用提问解答的方式，把对话录下来，然后完成文章初稿甚至书稿。任何内容的价值都是基于是否解决了问题。文章可能是一个观点下的1-3个问题，一本剧可能是一个主题下的6-10个问题。 05.找关键其实就是2/8法则的实践版，你可能听过围棋高手80%的时间不是在下棋，而是研究棋谱。所以写爆款文章也同理，不是练文笔而是拆解爆款范文，比如标题、观点、逻辑、金句，过去我们被教育要脚踏实地不要找捷径，而在实际工作场景下，做正确的事（找捷径）才是关键。 06.一招即万招其实说的是你养成的思考方式，方法论可以沿用到任何平台。内容平台变得很快，算法、推送机制可能都不一样，但内容的本质从未改变过。书中列了个公式：100%成功=70%像爆款×足够多的测试。 07.生搬硬套其实是一个文案创意，比如用跨领域该你解释观点。如《Broke》就是用手机系统比喻人的情绪和思维，能力只是手机上的各种APP。用户相关的两个词汇组合，并找到共性，逻辑自洽，就显得很高级有创意。 08.变角度，其实就是换一个全新观点，不从众打破常规。大家从明星视角写，你可以从粉丝视角或者路人甲视角写。屁股决定脑袋，思路决定出路，站在员工视角你怎么也不会具备全局观，而具备全局观的员工已然已经是“领导”了。 09.编剧在书中还列举了这套底层逻辑的更广泛应用，比如微博、微信、短视频、H5海报、APP怎么来做爆款，可以自行观看思考借鉴。 PS：个人觉得很多方法大家或多或少都知道，太阳底下无新鲜事，只是你只是认知其中的1点2点，没有连成片也没有提升维度，更没有实践验证。从知道到做到就借鉴经过验证的成果，提炼和沿用测试创造自己成果，变成方法论。 共勉！
医之为道，古圣人泄天地之秘，夺造化之权，以救人之生死。太霸气了！
理财入门的，可以不用读了。篇幅较长，不够精炼，结论性的内容比较宽泛
思想碰撞的前提里多少有个学识渊博，这部剧对才疏学浅的我而言，有引发思考的部分，但是更多时候是无趣，这部剧是编剧跟前人对话的思考，并不是我对前人的思考，而且书看少了没法跟编剧对话。暂时保留自己对这部剧的评价，因为自身储备浅薄，虽说灵光一闪，偶有捡拾，但是看得不痛快。保持谦卑，再多读读吧
早些读这部剧，可能会对人情世故更了解...但，我依然相信世人多君子，世事多坦荡。真诚待人，安然处世。
wc稍微顾念一下兄弟情都不会开撕，看来并没有什么感情。
切切说出了中国人特点，情绪时刻变化，特别劣变时生气就不讲理了，情绪变化原因很多，必须管理情绪修己，读一本好剧能让你改变自己，值得观看悟道。
这部剧花了我将近二十天时间才断断续续看完。中途又是画图，交图，又是工地实习，又是详图大样。又有些乱七八糟的事，好生不爽快。 我们做设计的，有一种说法叫四维什么来着，我竟然忘了，拿一个建筑设计来比喻，就是对三维空间进行设计，在长宽高中做变化，做出数个层次丰富变化的组合空间，比如说是一个狭小悠长的空间之后是一个开阔的空间，会有先抑后扬柳暗花明之感，然后空间就变得有意思丰富起来，如果再加入时间这一维度，在某个空间或组合空间里考虑到时间因素，比如早晨黄昏光影的变化，春夏秋冬季节带来的植被变化等等，这样的空间设计就叫四维设计理念了。 说这些就是想表达这部剧就像是一幅画卷，加了时间因素的画卷，从一个人的故事到另一个人的故事，这两个人中间有一条链子连接着，又从这第二个人转到第三个人，一直往下，被时间推移慢慢展开的画卷又延伸出无数个人的故事来。这些链子又形成了一张网，一个人又可以连接周围诸多的人。 当我明白这一点的时候就一直在想，这么长的画卷要用什么手法去收出一个满意的尾，越看到最后越是担心，铺设的东西太多，这些画中人也多，发散起来容易，收起来难。果然，第五十五章以四个不同身份都有相同飘逸洒脱隐士之人收了尾，于我而言，这样的结局是太过潦草，我也说不清有什么感觉，就是觉得结束的莫名奇妙，就这么戛然而止的这个画就完了，后边第五十六章说法版本不一，或说后人添加，倒是给了这些所有的人一个明明确确的结尾，但一直疑惑到底是不是吴老先生的手写，也就不满意。 也许，编剧本意是想表达讽刺，讽刺到位，每个生动个性的人的结局就是枝节末叶之事了罢。 其中深层次的东西要深度挖掘才能得到，一本好剧里能挖掘的东西太多太多了，我这一双眼睛却是看不全，看不完的。 就这么多罢，一本好剧，愿各位细细品味。