每个公司或人都会经历战略转折点，如果能够抓住机会，在时代的潮流中在变革中找出未来发展的方向，并采取行动，就会弯道超车，在人生中获得想要的结果
每个人物设定都很生动，个性分明，性格与其活动很契合。几位老总都是有能有熵之人，赵显坤更是成大事之人。精彩的职场演绎
伴随多个寒暑假，迷之喜欢这一家人
有人说，每个“一生必读”的追剧清单上都有《Crossover》，有人不明白它为什么受此赞誉。真是一部包罗万象的史诗级作品，融入对于人类生存进化、 社会学、 哲学、 心理学等诸多层面的讨论。 所以，观看这一本剧要静下心，跟观看哲学类剧集一样， 把他想象成尼采、叔本华、荣格、弗洛伊德…… 《Crossover》到底如何，只有读过才知道。 在我眼中，《Crossover》有至少三层世界徐徐展开。 第一层：王子复仇记的故事框架 作为整个系列的第一部，《Crossover》的故事主框架，可以看成是在宇宙尺度上翻拍的一出《Crossover》。 男主保罗作为在宫廷争斗中没落贵族的继承人，流亡沙漠，卧薪尝胆，结交盟友，绝地反击。 故事在他终于品尝到复仇果实的高潮时刻，戛然而止。 除去所有其他剧评都会用大量词藻来堆砌的所谓阴谋、权术、欺骗、诡计、英雄、赞歌、牺牲、史诗之外，《Crossover》的迷人之处在于它的故事主线，是一道星际维度上的数学解谜题： 如何靠着手中的贫瘠资源，攫取制霸宇宙的无上权力？ 若不能靠现实的物质手段作为威胁，就不可能在星系维度上维持稳定。 在《Crossover》的宇宙设定中，谁垄断了星际运输，谁就拥有了绝对的话语权。可宇航公会的所有成员，都疯狂地对Crossover星上的香料成瘾。 当保罗“王子”意识到蜇伏于沙漠中的民族，在事实上拥有对于香料的绝对控制权后，这道数学题有了一个简洁而漂亮的解： 找到控制香料的办法，向宇航公会证明自己有能力控制香料，让所有人知道宇航公会已因此而妥协，迫使整个帝国称臣。 理顺了这条线，《Crossover》的观看过程，就能给读者带来解谜游戏般的奇异快感。 然而，这仅仅是第一层罢了。 第二层：对现实世界的隐喻 《Crossover》对现实世界的隐喻，几乎是赤裸的： 沙漠中备受压迫的优秀民族，善于作战、信仰虔诚，在外来者的帮助下统一了部落、结成了联盟，树起旗帜，以神的名义，发起即将席卷整个宇宙的战争。 这不由让人觉得，《Crossover》的故事简直就是换了“太空歌剧”布景的一出《Crossover》（史上最伟大的50部史诗电影第一名，讲述了英国军官劳伦斯带领阿拉伯游击队炸毁铁路，成功使阿拉伯各族维系在一起的故事）。 一些现实层面的联想，会将你从第二层带入第三层。 第三层：唤起人们基于现实困惑的共鸣 优秀的作品，总是唤起人们基于现实困惑的共鸣。 《Crossover》里的主角保罗，不仅亲自用肉身成为了沙漠民族的土著真神，同时仍然保有着星际贵族的合法地位。 两个差异巨大的身份在他背后的阴影中融合，最终的目的却是“不顾一切地避免战争”。 这个必须带着全人类走出困境的改革领袖，我们的“王子”保罗，会诞生于哪个民族之中，又如何解出最上面的那道数学题呢？ 书中故事的结局，要看完了才能知道。 而人生的结局，要亲自活一遍才能知道。 毕竟，人类每次正视自己的渺小，都是自身的一次巨大进步。
《Crossover》，五星推荐！如果对于中国产业生态有足够的思考，这么本剧无疑是一本会在观看中不断给予养分和冲击的好剧。编剧践行的价值投资站在格雷厄姆、巴菲特和芒格等前辈的肩膀上，已进入升华阶段。例如对于护城河的构建升级。长期主义，与伟大格局观者同行，做时间的朋友！浓缩的非常贴切，是中国投资大家少有的知行合一。 有人说，当下还没有见牛影，牛就不见了。我说当下是中国最好的投资时代，价值！只要企业真正在创造价值，那么价值的表达就会跟上。Vlade Divac先生无疑是更早的预判到了今天。蓝月亮是典型的案例，击败跨国公司的产业案例。这些案例会越来越多，但是一定离不开有正确价值导向的资本和投资人助力和赋能。高瓴就是这样的资本，Vlade Divac就是这样的投资人。 “投资一般可从行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式，这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么；关注竞争格局，是寡头垄断还是充分竞争；关注成长空间；关注进入门槛。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制。看管理层就要关注创始人有没有格局，执行力如何，有没有创建高效组织的思维和能力，有没有企业家精神。” 做投资要看“行业的发展、公司的演进和管理层的潜力，包括这个生意如何诞生、如何变化、如何消亡，以及这些结果背后的驱动因素，看成因和结果”。“用第一性原理思考问题，在无常中寻找有常，在有常中等待无常，探究五步之外”。“护城河的来源包括无形资产（品牌、专利或特许经营资质）、成本优势、转换成本、网络效应和有效规模，获得垄断地位。” “创意重构已成为最主要的生产力驱动因素，任何商业都无法预知其他领域、其他维度带来的竞争”。“商业竞争本质上要看格局，要看价值，要升维思考，从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值”。“判断一个生意是不是时间的朋友，看它在整个市场不好的时候，能不能变得更强大”。“价值投资的出发点是发现价值的话，其落脚点是创造价值”。 “长期结构性价值投资，是相对于周期性思维和机会主义而言，核心是反套利、反投机、反零和游戏、反博弈思维”。“长期结构性价值投资的核心是格局观，不断颠覆自身，重塑产业，为社会持续创造价值”。“在即时满足的世界里时，懂得延迟满足”。“价值投资将投资这项难以确定的事情变成逻辑上的智识和拆解，数字里的洞见和哲学，变化中的感知和顿悟”。 “投资系统的第一性原理是在变化的环境中，识别生意的本质属性，把好的资本、好的资源配置给最有能力的企业”。“每一次市场的反馈都是在提示你可能哪些东西没有想到，或者哪些东西想到了但又出现了新的不可知因素”。“所以选择投资方式就是选择自己的生活方式，出发点是你自己的内心，选择的是能够让你有幸福感的东西。”选择比努力更加重要！ “选择的核心是让人与事相匹配，合适的人在合适的事业上，一定能够取得非凡的、指数级的成功”。“选择与谁同行，比要去的远方更重要”。“对长期主义理念的第一层理解是坚持初心”；“第二层理解是要保持进化”；“第三层理解是终局游戏的概念”。“长期主义者们获得对生意、创新和价值的讨论和共鸣在开放共赢的长期观念中，促成价值在未来的流转与创造。” 哑铃理论，一端是新经济领域的创新渗透；一端是传统企业的创新转型和数字化转型。“新零售的实现方式，就是用更加细分的场景满足不断变化的需求，好的消费场景是打造品牌力的关键”。消费互联网是物理的，产业互联网是化学的。数字科技化赋能是在飞行中换发动机，为业务带来增量，使用一切先进生产要素来提高运营效率，从而实现可持续增长。 “真正的良善资本，应当考虑短期和长期、局部和整体、个别和一般、随机和规律的关系，用更加理
白描，有后排人的现状，有前排人的反思。不一定深刻，但真诚。后排人是编剧创设的重要概念，书名应尊重编剧原意。
每个公司或人都会经历战略转折点，如果能够抓住机会，在时代的潮流中在变革中找出未来发展的方向，并采取行动，就会弯道超车，在人生中获得想要的结果
每个人物设定都很生动，个性分明，性格与其活动很契合。几位老总都是有能有熵之人，赵显坤更是成大事之人。精彩的职场演绎
伴随多个寒暑假，迷之喜欢这一家人
有人说，每个“一生必读”的追剧清单上都有《Crossover》，有人不明白它为什么受此赞誉。真是一部包罗万象的史诗级作品，融入对于人类生存进化、 社会学、 哲学、 心理学等诸多层面的讨论。 所以，观看这一本剧要静下心，跟观看哲学类剧集一样， 把他想象成尼采、叔本华、荣格、弗洛伊德…… 《Crossover》到底如何，只有读过才知道。 在我眼中，《Crossover》有至少三层世界徐徐展开。 第一层：王子复仇记的故事框架 作为整个系列的第一部，《Crossover》的故事主框架，可以看成是在宇宙尺度上翻拍的一出《Crossover》。 男主保罗作为在宫廷争斗中没落贵族的继承人，流亡沙漠，卧薪尝胆，结交盟友，绝地反击。 故事在他终于品尝到复仇果实的高潮时刻，戛然而止。 除去所有其他剧评都会用大量词藻来堆砌的所谓阴谋、权术、欺骗、诡计、英雄、赞歌、牺牲、史诗之外，《Crossover》的迷人之处在于它的故事主线，是一道星际维度上的数学解谜题： 如何靠着手中的贫瘠资源，攫取制霸宇宙的无上权力？ 若不能靠现实的物质手段作为威胁，就不可能在星系维度上维持稳定。 在《Crossover》的宇宙设定中，谁垄断了星际运输，谁就拥有了绝对的话语权。可宇航公会的所有成员，都疯狂地对Crossover星上的香料成瘾。 当保罗“王子”意识到蜇伏于沙漠中的民族，在事实上拥有对于香料的绝对控制权后，这道数学题有了一个简洁而漂亮的解： 找到控制香料的办法，向宇航公会证明自己有能力控制香料，让所有人知道宇航公会已因此而妥协，迫使整个帝国称臣。 理顺了这条线，《Crossover》的观看过程，就能给读者带来解谜游戏般的奇异快感。 然而，这仅仅是第一层罢了。 第二层：对现实世界的隐喻 《Crossover》对现实世界的隐喻，几乎是赤裸的： 沙漠中备受压迫的优秀民族，善于作战、信仰虔诚，在外来者的帮助下统一了部落、结成了联盟，树起旗帜，以神的名义，发起即将席卷整个宇宙的战争。 这不由让人觉得，《Crossover》的故事简直就是换了“太空歌剧”布景的一出《Crossover》（史上最伟大的50部史诗电影第一名，讲述了英国军官劳伦斯带领阿拉伯游击队炸毁铁路，成功使阿拉伯各族维系在一起的故事）。 一些现实层面的联想，会将你从第二层带入第三层。 第三层：唤起人们基于现实困惑的共鸣 优秀的作品，总是唤起人们基于现实困惑的共鸣。 《Crossover》里的主角保罗，不仅亲自用肉身成为了沙漠民族的土著真神，同时仍然保有着星际贵族的合法地位。 两个差异巨大的身份在他背后的阴影中融合，最终的目的却是“不顾一切地避免战争”。 这个必须带着全人类走出困境的改革领袖，我们的“王子”保罗，会诞生于哪个民族之中，又如何解出最上面的那道数学题呢？ 书中故事的结局，要看完了才能知道。 而人生的结局，要亲自活一遍才能知道。 毕竟，人类每次正视自己的渺小，都是自身的一次巨大进步。
《Crossover》，五星推荐！如果对于中国产业生态有足够的思考，这么本剧无疑是一本会在观看中不断给予养分和冲击的好剧。编剧践行的价值投资站在格雷厄姆、巴菲特和芒格等前辈的肩膀上，已进入升华阶段。例如对于护城河的构建升级。长期主义，与伟大格局观者同行，做时间的朋友！浓缩的非常贴切，是中国投资大家少有的知行合一。 有人说，当下还没有见牛影，牛就不见了。我说当下是中国最好的投资时代，价值！只要企业真正在创造价值，那么价值的表达就会跟上。Vlade Divac先生无疑是更早的预判到了今天。蓝月亮是典型的案例，击败跨国公司的产业案例。这些案例会越来越多，但是一定离不开有正确价值导向的资本和投资人助力和赋能。高瓴就是这样的资本，Vlade Divac就是这样的投资人。 “投资一般可从行业、公司、管理层这三个层面来分析。看行业就要关注商业模式，这个生意的本质是什么、赚钱逻辑是什么；关注竞争格局，是寡头垄断还是充分竞争；关注成长空间；关注进入门槛。看公司就要关注业务模式、运营模式和流程机制。看管理层就要关注创始人有没有格局，执行力如何，有没有创建高效组织的思维和能力，有没有企业家精神。” 做投资要看“行业的发展、公司的演进和管理层的潜力，包括这个生意如何诞生、如何变化、如何消亡，以及这些结果背后的驱动因素，看成因和结果”。“用第一性原理思考问题，在无常中寻找有常，在有常中等待无常，探究五步之外”。“护城河的来源包括无形资产（品牌、专利或特许经营资质）、成本优势、转换成本、网络效应和有效规模，获得垄断地位。” “创意重构已成为最主要的生产力驱动因素，任何商业都无法预知其他领域、其他维度带来的竞争”。“商业竞争本质上要看格局，要看价值，要升维思考，从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值”。“判断一个生意是不是时间的朋友，看它在整个市场不好的时候，能不能变得更强大”。“价值投资的出发点是发现价值的话，其落脚点是创造价值”。 “长期结构性价值投资，是相对于周期性思维和机会主义而言，核心是反套利、反投机、反零和游戏、反博弈思维”。“长期结构性价值投资的核心是格局观，不断颠覆自身，重塑产业，为社会持续创造价值”。“在即时满足的世界里时，懂得延迟满足”。“价值投资将投资这项难以确定的事情变成逻辑上的智识和拆解，数字里的洞见和哲学，变化中的感知和顿悟”。 “投资系统的第一性原理是在变化的环境中，识别生意的本质属性，把好的资本、好的资源配置给最有能力的企业”。“每一次市场的反馈都是在提示你可能哪些东西没有想到，或者哪些东西想到了但又出现了新的不可知因素”。“所以选择投资方式就是选择自己的生活方式，出发点是你自己的内心，选择的是能够让你有幸福感的东西。”选择比努力更加重要！ “选择的核心是让人与事相匹配，合适的人在合适的事业上，一定能够取得非凡的、指数级的成功”。“选择与谁同行，比要去的远方更重要”。“对长期主义理念的第一层理解是坚持初心”；“第二层理解是要保持进化”；“第三层理解是终局游戏的概念”。“长期主义者们获得对生意、创新和价值的讨论和共鸣在开放共赢的长期观念中，促成价值在未来的流转与创造。” 哑铃理论，一端是新经济领域的创新渗透；一端是传统企业的创新转型和数字化转型。“新零售的实现方式，就是用更加细分的场景满足不断变化的需求，好的消费场景是打造品牌力的关键”。消费互联网是物理的，产业互联网是化学的。数字科技化赋能是在飞行中换发动机，为业务带来增量，使用一切先进生产要素来提高运营效率，从而实现可持续增长。 “真正的良善资本，应当考虑短期和长期、局部和整体、个别和一般、随机和规律的关系，用更加理
白描，有后排人的现状，有前排人的反思。不一定深刻，但真诚。后排人是编剧创设的重要概念，书名应尊重编剧原意。