一般吧，像治天花，诗词，酿酒……都是老梗。说真的，原创的情节比重不是很大。值得肯定的是编剧的文笔比较诙谐。
观看的目的不是为了炫耀，是因为对知识的敬畏，每一本剧都是作家倾尽毕生之智慧以命相博而书写的传奇。高手的智慧不一定源于自己的创造，也有可能是善于向聪明人取经。而看剧就是向聪明人取经最好的方式，因为在看剧的过程中，我们能够启动自省的内在程序。历经九个小时观看此剧两遍，总感意犹未尽，荡气回肠。以下是我观看此剧的收获： 1.连而不锁，“连”指扩大规模，这很容易，但真正的如何锁定这些已经拓展的规模和市场，关键是人才。 2.考核：大部分企业以销售业绩指标为导向，往往造成了个人英雄主义，人才青黄不接，长远而言，应该坚持业绩指标和人才指标相结合的双规考核制。 3.人才的本质：搭建有效的高绩效人才培育系统及建立人才辈出的供应链体系。优秀的人才即使离开了也是企业品牌的传递和品牌溢价 4.人才池的本质，选对的人、对的内容、用对的方式、对的老师，打造学习成长型组织、输出标准，扩大行业影响力、发展产业职业教育，扩展生态圈 5.人才是企业利润最高的产品，所以管理者既要出业绩也要出人才。管理者要把员工培育成为自己，甚至超过自己。坚持人才培养发展一把手原则，一把手每周花在人才选择和人才培育上的时间不得少于一天；每月至少要在企业大学亲自授课一次；每年参加与人才战略发展相关的会议不低于10次。如果企业一把手的这三个指标都达标了，员工就会真正感觉到企业重视人才发展，而不会认为企业只是喊喊口号。 6.自驱型个人学习内容及方向的选择，遵守三大原则：回归应用场景、聚焦关键动作、关注核心障碍 7.人才盘点：瞄准靶心人才，育人只育20%的核心人才，有选拔门槛，盘点人才数量、盘点人才质量、盘点人才潜力、盘点人才空缺，最终实现检视人才标准、盘清能级现状、盘清能力差距、盘活人才池。 8.人才盘点九宫格理论：找到关键岗位的关键人，态度、技能、能力，你干得越优秀，越需要准备好备胎；你越年富力强，你准备的备胎就得越多。提拔6、2，用1备2培3。高绩效人才，自驱力是核心，目标感、抗挫力、学习力、自律性 9.人才培育学习内容：一是个人素养，二是管理知识，三是管理技能，四是领导力。因地制宜，具体问题具体分析 依据岗位职责要求及胜任力模型，提炼人才培养的标准化建设手册 10.教育的本质是内心希望的点燃，意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。 受企业关注的培训方式排名前9的分别是：在岗训练、混合式培训、体验式培训、行动学习、引导式培训、教练辅导、在线学习、讲座论坛和参观交流 11.以客户需求为导向，也包含我们自己的员工，比如晒朋友圈。设计学习形式时，一定要把关注点从以老师为中心转移到以学员为中心，老师不再是知识的灌输者，而是激发学员思考的启蒙者、催化师。 12.看剧会和大讲师，看剧会是个人成长的载体，与高手直接对话的战场，团队分享会、思过改进会、人才选拔会。大讲师，人人都是大讲师，工作中得到的流程、经验、方法。师徒制，人才梯队的底层逻辑便是企业推行的师徒制。是企业的人才战略。把追随者培养成领导者，师傅是导航也是导师，选择师傅的标准意愿度、专业度、利他心。 13.教练是人才培育的罗盘，优秀的企业家必须拥有教练思维，甚至他自己也必须是优秀的企业教练，企业教练来自哪里？在你的企业成功过的人，在你的企业失败过的人，正在实战的人。教练选拔评审机制，编课、导师点评、反复演练 14.引入游戏化管理理念，目标明确、规则透明、自愿参与、及时反馈 15.人力资源官的重要性，让每个人力资源经理都能像产品经理一样思考问题。人力资源部门不是培训的专家，而是帮助业务部门解决问题、创造价值的业务单元。业务部门需要
也不知道未来的我会不会有自己的孩子，我想应该是不会有的吧。但是万一成为了妈妈，那我希望我可以成为王老师这样的妈妈，也希望宝宝可以遇到王老师这样的老师。
从凡女仙壶入的柳叶的坑，娇鸾，似锦，掌欢，韶光慢，逢春一路走来都很精彩啊！期待新的故事，新的篇章～My Wrongs 8245-8249 and 117一定也是个精彩故事！期待！
这部剧，只有一个女主角桃子。她作为一个老年人，丈夫去世，和孩子的关系也不是非常融洽，她的老年是怎么度过的？看完之后，感觉很孤独，特别是在日本老龄化这么严重的国家。在桃子的脑海里，有牙牙学语的自己，有刚上学的自己，有刚进入大城市的自己，有刚遇到恋人的自己，有生子，组建家庭的自己。她一一与过去的自己和解，然后在书的末尾，外孙女的到来，或许会让桃子的老年生活有点盼头，有了盼头，这日子就没那么艰难了。
学会展示自己是十分重要的，因为理性事物有时候需要感性事物去表达，不懂得表达有时候会失去很多机会。这部剧不像一些洗脑式的短视频一样说假大空的话，而是真正介绍了一些实用方法，也介绍了一点工作方法和营销方法，对于提升ppt表达能力来说是一本好剧。
“想到我羨慕的作家特拉赫恩、乔治·赫伯特、西蒙娜・薇依和剧集家屠格涅夫、特罗洛普、亨利·詹姆斯、弗吉尼亚・伍尔夫、E.M.福斯特，这些作家都是谦虚、内向、洁身自好的—他们都与当前所期望的潮流不符。” 其实，本剧的编剧亦是如此。有勇气选择独居的人，想必多数都是洁身自好、不介意当前所期望的潮流的。 很喜欢梅的清醒独立、喜欢她的诗意与诗兴、喜欢她笔下有灵且美的万物。很难想象能把浣熊和土拨鼠描绘得那么灵动顽皮、能那么倾心于培育花圃、眼里各类花蕊都美得不可方物的编剧，竟会是抑郁症患者，也很难想象，她已年近六旬。 她爱看剧、爱读诗、爱写诗、爱自然、爱万物。虽独居，却也关注政治、关注世事，她的思想深刻而不流俗。 独居，其实也是回归内心深处、与内心和解的一种方式。这一年的日记，也见证了她回归自我深处、与自己和解的过程。或许，只有独居，才能与自己的灵魂相遇。
1-3。古言也拍不出什么花了。古言无非雌竞，坚韧的女人，女德，尽孝（她爹那样了她还准备救呢 虽然是脱离不了时代和设定吧），"好男人"男主。就这样吧。女主的朋友在家里和家族长辈的那段要救女主的对话，他们和她们无非是推别的后来的女人进火坑，他们共同维护着这个无间，这正是不爱看任何架空或实历古言的原因之一2男主关于和离和财产的部分说的对啊，然而是因为他是他，如果把他放在女主的位置呢（得了便宜还卖乖的人罢了）。然后后面就是女主自强学习成长完了还得花精力培养她的"大儿子"呗。女主演得不错。大女主也拍不出呀。就拍拍这些。言情在强调异性恋，脆皮强调美好的纸片男，真大女主数据不好也拍不了剧集，"完美"闭环。要是古时候的女人支棱起来，该出家出家，该宁死也不嫁，但凡这样，这世界也会有个不一样了
一般吧，像治天花，诗词，酿酒……都是老梗。说真的，原创的情节比重不是很大。值得肯定的是编剧的文笔比较诙谐。
观看的目的不是为了炫耀，是因为对知识的敬畏，每一本剧都是作家倾尽毕生之智慧以命相博而书写的传奇。高手的智慧不一定源于自己的创造，也有可能是善于向聪明人取经。而看剧就是向聪明人取经最好的方式，因为在看剧的过程中，我们能够启动自省的内在程序。历经九个小时观看此剧两遍，总感意犹未尽，荡气回肠。以下是我观看此剧的收获： 1.连而不锁，“连”指扩大规模，这很容易，但真正的如何锁定这些已经拓展的规模和市场，关键是人才。 2.考核：大部分企业以销售业绩指标为导向，往往造成了个人英雄主义，人才青黄不接，长远而言，应该坚持业绩指标和人才指标相结合的双规考核制。 3.人才的本质：搭建有效的高绩效人才培育系统及建立人才辈出的供应链体系。优秀的人才即使离开了也是企业品牌的传递和品牌溢价 4.人才池的本质，选对的人、对的内容、用对的方式、对的老师，打造学习成长型组织、输出标准，扩大行业影响力、发展产业职业教育，扩展生态圈 5.人才是企业利润最高的产品，所以管理者既要出业绩也要出人才。管理者要把员工培育成为自己，甚至超过自己。坚持人才培养发展一把手原则，一把手每周花在人才选择和人才培育上的时间不得少于一天；每月至少要在企业大学亲自授课一次；每年参加与人才战略发展相关的会议不低于10次。如果企业一把手的这三个指标都达标了，员工就会真正感觉到企业重视人才发展，而不会认为企业只是喊喊口号。 6.自驱型个人学习内容及方向的选择，遵守三大原则：回归应用场景、聚焦关键动作、关注核心障碍 7.人才盘点：瞄准靶心人才，育人只育20%的核心人才，有选拔门槛，盘点人才数量、盘点人才质量、盘点人才潜力、盘点人才空缺，最终实现检视人才标准、盘清能级现状、盘清能力差距、盘活人才池。 8.人才盘点九宫格理论：找到关键岗位的关键人，态度、技能、能力，你干得越优秀，越需要准备好备胎；你越年富力强，你准备的备胎就得越多。提拔6、2，用1备2培3。高绩效人才，自驱力是核心，目标感、抗挫力、学习力、自律性 9.人才培育学习内容：一是个人素养，二是管理知识，三是管理技能，四是领导力。因地制宜，具体问题具体分析 依据岗位职责要求及胜任力模型，提炼人才培养的标准化建设手册 10.教育的本质是内心希望的点燃，意味着一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。 受企业关注的培训方式排名前9的分别是：在岗训练、混合式培训、体验式培训、行动学习、引导式培训、教练辅导、在线学习、讲座论坛和参观交流 11.以客户需求为导向，也包含我们自己的员工，比如晒朋友圈。设计学习形式时，一定要把关注点从以老师为中心转移到以学员为中心，老师不再是知识的灌输者，而是激发学员思考的启蒙者、催化师。 12.看剧会和大讲师，看剧会是个人成长的载体，与高手直接对话的战场，团队分享会、思过改进会、人才选拔会。大讲师，人人都是大讲师，工作中得到的流程、经验、方法。师徒制，人才梯队的底层逻辑便是企业推行的师徒制。是企业的人才战略。把追随者培养成领导者，师傅是导航也是导师，选择师傅的标准意愿度、专业度、利他心。 13.教练是人才培育的罗盘，优秀的企业家必须拥有教练思维，甚至他自己也必须是优秀的企业教练，企业教练来自哪里？在你的企业成功过的人，在你的企业失败过的人，正在实战的人。教练选拔评审机制，编课、导师点评、反复演练 14.引入游戏化管理理念，目标明确、规则透明、自愿参与、及时反馈 15.人力资源官的重要性，让每个人力资源经理都能像产品经理一样思考问题。人力资源部门不是培训的专家，而是帮助业务部门解决问题、创造价值的业务单元。业务部门需要
也不知道未来的我会不会有自己的孩子，我想应该是不会有的吧。但是万一成为了妈妈，那我希望我可以成为王老师这样的妈妈，也希望宝宝可以遇到王老师这样的老师。
从凡女仙壶入的柳叶的坑，娇鸾，似锦，掌欢，韶光慢，逢春一路走来都很精彩啊！期待新的故事，新的篇章～My Wrongs 8245-8249 and 117一定也是个精彩故事！期待！
这部剧，只有一个女主角桃子。她作为一个老年人，丈夫去世，和孩子的关系也不是非常融洽，她的老年是怎么度过的？看完之后，感觉很孤独，特别是在日本老龄化这么严重的国家。在桃子的脑海里，有牙牙学语的自己，有刚上学的自己，有刚进入大城市的自己，有刚遇到恋人的自己，有生子，组建家庭的自己。她一一与过去的自己和解，然后在书的末尾，外孙女的到来，或许会让桃子的老年生活有点盼头，有了盼头，这日子就没那么艰难了。
学会展示自己是十分重要的，因为理性事物有时候需要感性事物去表达，不懂得表达有时候会失去很多机会。这部剧不像一些洗脑式的短视频一样说假大空的话，而是真正介绍了一些实用方法，也介绍了一点工作方法和营销方法，对于提升ppt表达能力来说是一本好剧。
“想到我羨慕的作家特拉赫恩、乔治·赫伯特、西蒙娜・薇依和剧集家屠格涅夫、特罗洛普、亨利·詹姆斯、弗吉尼亚・伍尔夫、E.M.福斯特，这些作家都是谦虚、内向、洁身自好的—他们都与当前所期望的潮流不符。” 其实，本剧的编剧亦是如此。有勇气选择独居的人，想必多数都是洁身自好、不介意当前所期望的潮流的。 很喜欢梅的清醒独立、喜欢她的诗意与诗兴、喜欢她笔下有灵且美的万物。很难想象能把浣熊和土拨鼠描绘得那么灵动顽皮、能那么倾心于培育花圃、眼里各类花蕊都美得不可方物的编剧，竟会是抑郁症患者，也很难想象，她已年近六旬。 她爱看剧、爱读诗、爱写诗、爱自然、爱万物。虽独居，却也关注政治、关注世事，她的思想深刻而不流俗。 独居，其实也是回归内心深处、与内心和解的一种方式。这一年的日记，也见证了她回归自我深处、与自己和解的过程。或许，只有独居，才能与自己的灵魂相遇。
1-3。古言也拍不出什么花了。古言无非雌竞，坚韧的女人，女德，尽孝（她爹那样了她还准备救呢 虽然是脱离不了时代和设定吧），"好男人"男主。就这样吧。女主的朋友在家里和家族长辈的那段要救女主的对话，他们和她们无非是推别的后来的女人进火坑，他们共同维护着这个无间，这正是不爱看任何架空或实历古言的原因之一2男主关于和离和财产的部分说的对啊，然而是因为他是他，如果把他放在女主的位置呢（得了便宜还卖乖的人罢了）。然后后面就是女主自强学习成长完了还得花精力培养她的"大儿子"呗。女主演得不错。大女主也拍不出呀。就拍拍这些。言情在强调异性恋，脆皮强调美好的纸片男，真大女主数据不好也拍不了剧集，"完美"闭环。要是古时候的女人支棱起来，该出家出家，该宁死也不嫁，但凡这样，这世界也会有个不一样了