非常真心实意！感恩遇见！看得很仔细，对照自已的行为有许多反思和成长！、
大部分都说历史去了，作为科普类观看一下还不错，但是篇幅其实没必要写那么长。 既然已经写了那么长了，又没输出太多观点，就显得有点鸡肋。 读完以后，我只想说人类的本质果然的复读机。
常见的问题， 非常实用的解决方法，让做父母不那么难，不禁想去买纸书送人。
人世间，很多事从一开始就已经注定了结局，而那之后所有的折腾，都不过是为了拖延散场的时间而已，而大多数的痛苦，也是不肯离场的缘故。没有注定的不幸，只有死不放手的执着。
沉睡的时候，或许会叫醒你，所以，昏昏沉沉的时候，记得把自己叫醒。
从《Shift》一书过来，《Shift》更像是一本工作手册，《Shift》则是具体化＋高维度的思维提升剧集。 感谢编剧Joshua Marvel的这本剧集，在预测手机五年后发展情况一节，因分析的与2020年非常符合，我百度搜索了一下最初播出时间，2005年！再一次为编剧Joshua Marvel而折服，同时看到了简介：Joshua Marvel（KenichiOhmae），麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《Shift》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。 再一次为大师致敬 书中有很多我并不了解的知识领域，我也没有经验积累帮助消化陌生知识，但是整本剧读下来竟然有一种酣畅淋漓之感。不管是新的思维模式，还是具体的实操部分，或者是大发展方向的预测论述，都让我受益良多。 至于四星评价，纯粹是我越看剧越慎重，对于这部剧或者说这类书，是要通过自己的实践才能回过头来感悟其中的精髓。留待回看 附加我的一点小感悟：碎片化知识充斥在每个角落，我也曾在收藏夹里尘封了许多干货文章，通过互联网大量摄入知识也有了许多谈资，可我还是迷茫还是平庸，懂得了很多道理却还是过不好生活。如今，我想问问自己，我真的是懂了那些道理吗？更多的还是只知其然不知其所以然，比如有的文章提取了某本剧的精华部分，自然是正确无误的宝贵经验，可是没有纵向横向的分析论证，只能成为一条条列在头脑中的僵硬守则。无法落地适用，而且徒增重量。 最后，还是要致敬认真严谨的编剧。
非常真心实意！感恩遇见！看得很仔细，对照自已的行为有许多反思和成长！、
大部分都说历史去了，作为科普类观看一下还不错，但是篇幅其实没必要写那么长。 既然已经写了那么长了，又没输出太多观点，就显得有点鸡肋。 读完以后，我只想说人类的本质果然的复读机。
常见的问题， 非常实用的解决方法，让做父母不那么难，不禁想去买纸书送人。
人世间，很多事从一开始就已经注定了结局，而那之后所有的折腾，都不过是为了拖延散场的时间而已，而大多数的痛苦，也是不肯离场的缘故。没有注定的不幸，只有死不放手的执着。
沉睡的时候，或许会叫醒你，所以，昏昏沉沉的时候，记得把自己叫醒。
从《Shift》一书过来，《Shift》更像是一本工作手册，《Shift》则是具体化＋高维度的思维提升剧集。 感谢编剧Joshua Marvel的这本剧集，在预测手机五年后发展情况一节，因分析的与2020年非常符合，我百度搜索了一下最初播出时间，2005年！再一次为编剧Joshua Marvel而折服，同时看到了简介：Joshua Marvel（KenichiOhmae），麻省理工学院博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《Shift》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。 再一次为大师致敬 书中有很多我并不了解的知识领域，我也没有经验积累帮助消化陌生知识，但是整本剧读下来竟然有一种酣畅淋漓之感。不管是新的思维模式，还是具体的实操部分，或者是大发展方向的预测论述，都让我受益良多。 至于四星评价，纯粹是我越看剧越慎重，对于这部剧或者说这类书，是要通过自己的实践才能回过头来感悟其中的精髓。留待回看 附加我的一点小感悟：碎片化知识充斥在每个角落，我也曾在收藏夹里尘封了许多干货文章，通过互联网大量摄入知识也有了许多谈资，可我还是迷茫还是平庸，懂得了很多道理却还是过不好生活。如今，我想问问自己，我真的是懂了那些道理吗？更多的还是只知其然不知其所以然，比如有的文章提取了某本剧的精华部分，自然是正确无误的宝贵经验，可是没有纵向横向的分析论证，只能成为一条条列在头脑中的僵硬守则。无法落地适用，而且徒增重量。 最后，还是要致敬认真严谨的编剧。