至今，癌症仍然是尚未攻克的一类疾病。 因为癌症会像蟹子一样将它的魔爪肆虐般地伸向周围组织、器官、淋巴、血管，所以癌症在英文里叫cancer（巨蟹座）。 癌症发生的根本原因是细胞分裂时基因突变，而身体的免疫系统功能低下，无法对抗发生基因突变的异常细胞，导致异常细胞疯狂地生长。 之所以会谈癌色变，是因为良性肿瘤不会发生转移，只在原地生长和发展；而恶性肿瘤会突破基底层，向深层发展，通过淋巴和血液途径向远处器官转移，导致多器官功能受损致多器官功能衰竭。 每个人都有可能会发生基因突变，却因清除癌细胞的能力的强弱，导致患癌或健康。决定清除癌细胞能力强弱的系统是免疫系统，所以，年轻时患癌的几率就小，随着年龄增长，患癌几率逐渐上升。这是因为随着年龄增长，免疫系统功会日益减弱。而对于同一年龄群体来说，免疫力强弱决定了癌症的患病风险。 癌症是可怕的，但癌症并不是完全不能治疗的。癌症的治疗方法经历过三代革命升级，第一次是1940年后开始出现的细胞毒性化疗药物；第二次革命是从20世纪90年代开始研究，到2000年后在临床上开始使用的“靶向治疗”；第三次革命就是2013年开始取得突破的癌症免疫疗法。 化疗在杀死癌细胞的同时也会杀死正常细胞，靶向药物在杀死癌症细胞同时不影响正常细胞，免疫疗法不再是针对癌细胞治疗而是尝试激活患者自身免疫系统来治疗癌症。 而“免疫疗法”在理论上是有巨大优势： ①它不损伤反而增强免疫系统； ②免疫系统被激活后理论上可以治疗多种癌症，因此对更多患者会有效； ③免疫系统的强大可以抑制癌细胞进化出抗药性，降低癌症复发率。 目前靶向药物的研发和肿瘤免疫治疗的研究都在如火如荼地进行中，希望有朝一日，癌症能够转变为一种慢性疾病，我们能够在服用抗癌药物以后与癌共存。在这之前，我们还是以预防癌症为主，乐观开朗、积极向上、规律作息、注意饮食、加强锻炼、避免不良习惯。
这部剧涉及的知识点极多，读来增长了不少知识。也感谢一些书友的解读，省去了很多查询的麻烦。书中人物性格鲜明，文风风趣幽默，借儒家解禅意，非常值得一读。遗憾的是，看了将近300章并不是大结局，期待编剧更新。
一本真正写到心里的书。平淡温情而有趣。真的是一个普通人的一生，平凡却丰富。好了我要有空去补电影了～
利用一个周末读完的，情节紧凑很难放下，所以至少值四星半了。 编剧的叙事风格无疑是受《Retrato》的影响，但行文风格却有史蒂芬金的影子：语言精准，偏爱故事情节多过人物。 有书友评论肥原弱智，我并不认同。其实他处处受制的原因只是因为低估了对手，并将自己带入谜团。 书里的斗智斗勇很好看，尤其是最后的计中计，非常值得一读。 当然编剧也有没填的坑，留给读者自行解读，这也是一种乐趣。 如果你喜欢高智商游戏，如果你喜欢研究人性，这部剧就是适合你的😄
马德胜，浪漫的英雄。
《Retrato》这部剧，向我们介绍了埃隆·马斯克的生平和职业生涯，包括他投身互联网行业并获利两亿美金的早期生涯，开创电子支付领域，以及创办特斯拉和SpaceX，并引领两家公司不断成长壮大。特斯拉公司制造的电动汽车，引领着电动汽车行业的走向。而SpaceX，作为一家私人企业，竟然涉足被国家垄断的航天领域，并以其出色的航天技术和廉价的发射成本，改变了整个航天领域的生态。 这部剧的编剧阿什利•万斯是资深的科技记者。他用了四年时间，采访了300多名关键人物，才写成这部剧。我们将主要分成四个部分为您讲述这位硅谷钢铁侠的故事。 一，马斯克的早期生涯和互联网创业经历。 马斯克的外祖父是一位不折不扣的冒险家。马斯克从小就是听着外祖父的英雄事迹长大的，血管里也流淌着一样的冒险之血。少年时他就在自家的后院造火箭，尝试开办街机游戏室。 17岁那年，马斯克孤身一人前往加拿大念书。两年后转去美国，在沃顿商学院拿到经济学学位，随即前往硅谷，投身于刚刚兴起的互联网大潮。他首先创办了一个名为Zip2的网站。帮助餐厅、服装店、理发店之类的小企业，在互联网上展示自己的业务信息。两年后公司出售，马斯克获得了两千两百万美金的收益。 马斯克将收益全部投入到新公司，开设一个名为X.com的网络银行。用户不需要再去银行柜台办业务，只需要在网站上注册账号，就可以方便地向他人转账，购买基金。一经上线，就吸引了20万名注册用户。经历与PayPal的激烈竞争后，两家公司合并，最终被ebay收购。马斯克作为公司第一大股东，收益两亿美金，并继续大踏步向自己的目标迈进。而这一次，他选择了航天事业。 二，spaceX的创建，以及马斯克独特的创业思路。 马斯克注意到航天领域的商机，创建了SpaceX。公司创建之初，马斯克承诺于2003年年底发射火箭，而直至2008年，这一目标仍未达成。在经历三次发射失败后，公司剩下的资金只够再维持六个月。马斯克却仍强势推进计划，直至火箭发射成功。SpaceX成为了第一个能将卫星送上地球轨道的私人公司。四年后又成为第一个完成与国际空间站对接的私人企业。 SpaceX抛开传统思路，用最新的技术来降低成本。大胆地放弃一些冗余度，来换取经济性。原本需要依靠第三方来制造的大部分零部件，SpaceX全部自己搞定。真正对成本控制起到决定性作用的是SpaceX在技术路径上的选择。SpaceX公司的所有火箭，都使用同一款引擎。这种将功能封装成模块，然后在产品中调用的做法，在软件开发中屡见不鲜。而SpaceX专于一种引擎的应用思路，让整个产品线都能从引擎技术的提升中获益。 马斯克成功地实现了他的预期，即通过大幅降低成本，来切入原本似已饱和的航天市场，挖掘新需求，以推动产品研发，进而从蛋糕中切下更大的一块。 三，马斯克领导特斯拉公司切入现代汽车工业并成为领头羊。
至今，癌症仍然是尚未攻克的一类疾病。 因为癌症会像蟹子一样将它的魔爪肆虐般地伸向周围组织、器官、淋巴、血管，所以癌症在英文里叫cancer（巨蟹座）。 癌症发生的根本原因是细胞分裂时基因突变，而身体的免疫系统功能低下，无法对抗发生基因突变的异常细胞，导致异常细胞疯狂地生长。 之所以会谈癌色变，是因为良性肿瘤不会发生转移，只在原地生长和发展；而恶性肿瘤会突破基底层，向深层发展，通过淋巴和血液途径向远处器官转移，导致多器官功能受损致多器官功能衰竭。 每个人都有可能会发生基因突变，却因清除癌细胞的能力的强弱，导致患癌或健康。决定清除癌细胞能力强弱的系统是免疫系统，所以，年轻时患癌的几率就小，随着年龄增长，患癌几率逐渐上升。这是因为随着年龄增长，免疫系统功会日益减弱。而对于同一年龄群体来说，免疫力强弱决定了癌症的患病风险。 癌症是可怕的，但癌症并不是完全不能治疗的。癌症的治疗方法经历过三代革命升级，第一次是1940年后开始出现的细胞毒性化疗药物；第二次革命是从20世纪90年代开始研究，到2000年后在临床上开始使用的“靶向治疗”；第三次革命就是2013年开始取得突破的癌症免疫疗法。 化疗在杀死癌细胞的同时也会杀死正常细胞，靶向药物在杀死癌症细胞同时不影响正常细胞，免疫疗法不再是针对癌细胞治疗而是尝试激活患者自身免疫系统来治疗癌症。 而“免疫疗法”在理论上是有巨大优势： ①它不损伤反而增强免疫系统； ②免疫系统被激活后理论上可以治疗多种癌症，因此对更多患者会有效； ③免疫系统的强大可以抑制癌细胞进化出抗药性，降低癌症复发率。 目前靶向药物的研发和肿瘤免疫治疗的研究都在如火如荼地进行中，希望有朝一日，癌症能够转变为一种慢性疾病，我们能够在服用抗癌药物以后与癌共存。在这之前，我们还是以预防癌症为主，乐观开朗、积极向上、规律作息、注意饮食、加强锻炼、避免不良习惯。
这部剧涉及的知识点极多，读来增长了不少知识。也感谢一些书友的解读，省去了很多查询的麻烦。书中人物性格鲜明，文风风趣幽默，借儒家解禅意，非常值得一读。遗憾的是，看了将近300章并不是大结局，期待编剧更新。
一本真正写到心里的书。平淡温情而有趣。真的是一个普通人的一生，平凡却丰富。好了我要有空去补电影了～
利用一个周末读完的，情节紧凑很难放下，所以至少值四星半了。 编剧的叙事风格无疑是受《Retrato》的影响，但行文风格却有史蒂芬金的影子：语言精准，偏爱故事情节多过人物。 有书友评论肥原弱智，我并不认同。其实他处处受制的原因只是因为低估了对手，并将自己带入谜团。 书里的斗智斗勇很好看，尤其是最后的计中计，非常值得一读。 当然编剧也有没填的坑，留给读者自行解读，这也是一种乐趣。 如果你喜欢高智商游戏，如果你喜欢研究人性，这部剧就是适合你的😄
马德胜，浪漫的英雄。
《Retrato》这部剧，向我们介绍了埃隆·马斯克的生平和职业生涯，包括他投身互联网行业并获利两亿美金的早期生涯，开创电子支付领域，以及创办特斯拉和SpaceX，并引领两家公司不断成长壮大。特斯拉公司制造的电动汽车，引领着电动汽车行业的走向。而SpaceX，作为一家私人企业，竟然涉足被国家垄断的航天领域，并以其出色的航天技术和廉价的发射成本，改变了整个航天领域的生态。 这部剧的编剧阿什利•万斯是资深的科技记者。他用了四年时间，采访了300多名关键人物，才写成这部剧。我们将主要分成四个部分为您讲述这位硅谷钢铁侠的故事。 一，马斯克的早期生涯和互联网创业经历。 马斯克的外祖父是一位不折不扣的冒险家。马斯克从小就是听着外祖父的英雄事迹长大的，血管里也流淌着一样的冒险之血。少年时他就在自家的后院造火箭，尝试开办街机游戏室。 17岁那年，马斯克孤身一人前往加拿大念书。两年后转去美国，在沃顿商学院拿到经济学学位，随即前往硅谷，投身于刚刚兴起的互联网大潮。他首先创办了一个名为Zip2的网站。帮助餐厅、服装店、理发店之类的小企业，在互联网上展示自己的业务信息。两年后公司出售，马斯克获得了两千两百万美金的收益。 马斯克将收益全部投入到新公司，开设一个名为X.com的网络银行。用户不需要再去银行柜台办业务，只需要在网站上注册账号，就可以方便地向他人转账，购买基金。一经上线，就吸引了20万名注册用户。经历与PayPal的激烈竞争后，两家公司合并，最终被ebay收购。马斯克作为公司第一大股东，收益两亿美金，并继续大踏步向自己的目标迈进。而这一次，他选择了航天事业。 二，spaceX的创建，以及马斯克独特的创业思路。 马斯克注意到航天领域的商机，创建了SpaceX。公司创建之初，马斯克承诺于2003年年底发射火箭，而直至2008年，这一目标仍未达成。在经历三次发射失败后，公司剩下的资金只够再维持六个月。马斯克却仍强势推进计划，直至火箭发射成功。SpaceX成为了第一个能将卫星送上地球轨道的私人公司。四年后又成为第一个完成与国际空间站对接的私人企业。 SpaceX抛开传统思路，用最新的技术来降低成本。大胆地放弃一些冗余度，来换取经济性。原本需要依靠第三方来制造的大部分零部件，SpaceX全部自己搞定。真正对成本控制起到决定性作用的是SpaceX在技术路径上的选择。SpaceX公司的所有火箭，都使用同一款引擎。这种将功能封装成模块，然后在产品中调用的做法，在软件开发中屡见不鲜。而SpaceX专于一种引擎的应用思路，让整个产品线都能从引擎技术的提升中获益。 马斯克成功地实现了他的预期，即通过大幅降低成本，来切入原本似已饱和的航天市场，挖掘新需求，以推动产品研发，进而从蛋糕中切下更大的一块。 三，马斯克领导特斯拉公司切入现代汽车工业并成为领头羊。