读完此剧的感受，生活是在满足了基本的衣食住行外，追求一种丰富的精神生活（琴棋书画），让生活不只是苟且，还有诗和远方，追求一种舒适和怡然自得的生活方式。
选题有价值，叙述太啰嗦。PUA的确值得了解一下，毕竟近年出现的频繁多了。但本剧反反复复的叙述，实在是食之无味，我点了听书觉得反复折腾几句话听的闹心，一个非虚构作品的注水度高的太无语，仿佛明天开学今天补有字数要求的假期日记赶出来的 车轱辘话一遍又一遍。正文看完番外没看完,弃了，告辞
因为考试原因，学过一段时间逻辑，但是时间紧张，只进行了题海战术，没有对逻辑本身过多地思考，这本小小逻辑书运用通俗易懂的语言让我感到逻辑的绝妙之处平时在看看待各种问题时，能运用更加辩证理性的眼光
当爽文看的，但是中心思想还是很不错的，结束的有点始料未及。希望继续有好作品出世
以后的事情不敢想，云烨年少时那么多好友，到最后与太子的关系有了裂痕，和长孙冲割袍断义，李怀仁死的时候说的话更让人潸然泪下，旺财可以说是云烨一生的兄弟，最后也免不了阴阳相隔，人生百态，生离死别，整本剧用平淡的文字，谱写出不平凡的精彩。
整本剧篇幅不长，但始终围绕着沟通力的构建在阐述，的确有很多干货内容值得我们学习，也值得实践。
复盘不止是一个企业重新调整发展的机会，个人也要对日常的生活、学习、工作进行复盘。小到他人的一个动作一句话，大到某次友谊的崩塌、大考的失利、工作的失误。对每天每周每月，每一件经历的事情进行复盘，是我们进步的动力也是我们成功的垫脚石。
一、本剧研究方法的特别之处。 借鉴药物研发的方法，设置对照组： 1.严格界定了什么是从平庸到伟大的标准：要有30年以上的历史，前15年必须平庸，累积股票收益率要小于或等于市场平均水平；而后15年必须要伟大，累积股票收益率要达到市场平均水平3倍以上。只有长周期才能剔除运气成分和个别领导人的因素。1965-1995年30年中上过美国财富500强的1435家公司，只有11家符合标准。因为时代关系，很多高科技公司历史不够长，所以样本中没有它们。 2.选出两组对照公司：一组是与11家符合标准的公司的直接对照公司，它们很像，却未能实现伟大的跨越，一直平庸，一组是6家曾经卓越但是昙花一现，未能保持卓越的。 3.搜集这28家公司在过去50年中6000多篇公开的报道，从定性和定量的角度对这些公司的战略、文化、财务、人事等各个方面进行深入分析，耗时5年，找到几个实现跨越的关键要素，得出一个结论：从平庸到卓越，是有章可循的。 二、从平庸到卓越的关键要素分三个方面： 1.人员：第五级经理人 按能力大小可以把经理人分为五个等级，第五级经理人就是处于金字塔顶端的领导者，所有实现跨越的样板公司在跨越的关键时刻都拥有第五级经理人。这群人往往都低调内向、沉默寡言，不显山不露山，不受到媒体和公众的关注。 （1）金佰利CEO达尔文史密斯：极度谦逊的为人和极度坚定的意志。谦逊代表着不以个人为中心，不会自我膨胀，追求的实现崇高的目标，而不是个人的财富和名气；坚定地意志意味着有极强的自我驱动力，有为了实现目标而扫出一切障碍的决心和勇气。 这种人格特质造就了一种独特的归因模式：取得成功时把功劳归于别人或者运气，遇到挫折时从自己身上找原因。除此之外，他们与对照组的领导人还有两个重要的不同： （2）把公司的成功放在个人成功之上，而对照组在陷入困境的时候喜欢花高价请外援，样板组更多从内部选拔，第五级经理人更可能隐藏在公司内部，只是等待发掘。 （3）更重视团队建设：对照组的领导往往采用“一个天才外加1000个助手”的模式，拥有出色的经营能力但独断专行、自我为中心（第四级领导者），能够凭借一己之力让公司业绩实现飞跃，但一旦离任公司业绩就会急转直下。样板组先招募人才，再确定方向，”先人后事“的原则，有了合适的人，再在前进中不断调整方向。 2.战略：刺猬理念，虽然只会一招，但是一招鲜吃遍天；而对照组的公司更像狐狸，总想着同时做很多东西，但缺乏一致性和耐心。 刺猬理念需要从三个方面去深入思考： （1）我们最擅长干什么事？ （2）我们对什么事最感兴趣？ （3）我们怎样才能从这件事中获得最大回报？ 格林沃尔案例：原来同时经营连锁药店和连锁餐馆，经营状况一般。小格林沃尔接手之后，认识到经营餐馆不是企业的未来，公司不具备这方面的优势，于是把500家餐馆卖掉，专注高速扩张连锁药店。把注意力集中在一个指标：单位顾客光顾收益，实行密集开店战略。这样单店利润虽然不会太高，但是能不断提高单位顾客光顾收益，实现了既便利又高收益。 3.动力机制：飞轮效应。技术变革等工具只是推动飞轮的一个加速器，，没有任何工具可以一用就灵，突飞猛进的实现跨越。 寄望于任何单一的、突然地重大变革来实现跨越，都是不可行的。真正的跨越过程是由一连串正确行动的合力所推动的，变革是静悄悄发生的。实现跨越是朝一个方向持续不断的努力，一个行动接着一个行动，一圈接一圈，所有因素的合力让轮子转动起来。 亚马逊案例：坚持做费力不讨好的事情，比如：给客户最好的体验、培育第三方卖家、做云服务……这些事情短期内不能带来现金收入，但是相互配合，能形成一个完整宏大的业务逻辑。
打完分看了一圈短评。。不会吧，虽然这剧算不上顶尖，但也不至于就打1星啊。。攻击演员颜值，这种也算理由？？现在豆瓣都这样打分了么🙄🙄🙄
他在海岛仙府门外的 仙树下站着 向我轻轻一笑 恍若东风拂过 三千桃花灼灼开放 他就那么对我一笑，我就沉迷其中，自拔不得。 讲真，之前从没看过耽美文，看这篇的时候几欲弃文，但坚信有始有终的我还是坚持到底，最终把它看完了。 未曾想到，读罢这篇耽美文竟能让我如此感动。 …… 之前看的电视中有一个片段，一对百合，其中一个对另一个说：“难道我们之间的关系不比和臭男人在一起纯洁吗？” 世间万物相生相克，有天就有地，有黑就有白，既然有异性恋为何不能有同性恋？ 也许仅仅是闻所未闻所以感到讶异，但是当你仔细琢磨后便会得出同性之恋有何不可的结果。 仅仅因为别出心裁就为世俗所不容，不，比起那些结婚就为了生孩子的人来说何止是纯爱，乃至真爱就是如此啊。 真爱就是天枢对宋珧的庇护，更是衡文对宋珧的五世陪伴。可是他们都是行动派，只看结果，从来不说。一腔真心尽把情义融入日常生活，如若不仔细观察竟无法捕捉贴心的关爱。 他在海岛仙府门外的 仙树下站着 向我轻轻一笑 恍若东风拂过 三千桃花灼灼开放 初次看到这句话的时候只觉美不胜收，可无法说出所以然。可在临近尾声时再次看到这句话，无尽酸楚尽在胸腔，你可知，他们经历过什么，你可知，这最终的结果是多么的不易。 寥寥数笔便把各种思绪跃于指尖，简练之中却又不乏感动，毫不拖沓，读者又有自己的想象空间。有人说，Stanley Price是靠天吃饭的人，这样的文字驾驭能力，又有几人能够做到。 The Invisible Monster，全文以债字贯穿始终。玉帝命宋珧下凡为天枢与南明设劫。在宋珧设劫当中，他本为始作俑者却频频觉得自己才是历劫的那个。 人物遭受内心的谴责，宋珧为此也有点怀疑玉帝老儿究竟是何用意。明明他是设置劫难的，为何觉得天枢在那里享福，他却倍受煎熬。 因为大风笔下没有恶人，文如其人，可以想见大风当是与世无争之人。 殊不知，那仙契之线早已为他二人种下牵绊。天枢与玉帝商量，下凡历一番劫难，令宋珧设劫，想以此设法断了那仙契之线。谁又能料到后果，宋珧不顾玉帝旨意，要救下天枢。 前尘往事，至此才晓得始末，天枢为他，舍弃良多，为保他，故作清冷状不言不语，为保他，想要他贬下凡间再世为人，如此方可保他一命。 天道无情，仙人有情，一人有难，各个为难，想那冷清之地竟有如此交情。实乃宋珧之福。 暧昧藏于心，打趣发乎情。 文至过半，隐约可见。 观宋珧于天枢之举，衡文每每打趣，可是酸的紧呐。如此深情，若隐若现，明明灭灭。当得知宋珧与天枢的前尘往事，衡文竟冷漠如厮，是以，他吃醋了。 前世已有种种，今生又要如何？ “其实我经历杜宛铭一世回到天庭之后就在想，做神仙还不如做个凡人。只在小院中看木香花开花败，四季轮换，已经足矣。好过身在天庭，依然有无数的牵扯。”――天枢。 天枢欲碎仙元保宋珧，反倒为宋珧觉察，用仙元救天枢一命，偿了欠天枢的债。又把仙术给了狐狸宣离，以抵狐狸对衡文的救命之恩。好让他陪伴衡文身侧，缘浅缘深。 “你千不该万不该，不该让这只狐狸拼尽修为，救了衡文清君。衡文清君欠它千年的修为与相救的恩情。须知欠的债，就必定要还。” 原来一概的缘分，不过是一场要还的债。 天枢在天庭为保宋珧吃尽苦头，狐狸替衡文挡下那致命一击。到如今，他自碎仙元，还了各自的债。天枢还是天枢，衡文亦是衡文。 当然，他不会知道衡文会陪他转世轮回。 世间自此再无衡文。 第一世，他为蟑螂，被鱼所食 第二世，他为老鸹，雷击而死 第三世，
读完此剧的感受，生活是在满足了基本的衣食住行外，追求一种丰富的精神生活（琴棋书画），让生活不只是苟且，还有诗和远方，追求一种舒适和怡然自得的生活方式。
选题有价值，叙述太啰嗦。PUA的确值得了解一下，毕竟近年出现的频繁多了。但本剧反反复复的叙述，实在是食之无味，我点了听书觉得反复折腾几句话听的闹心，一个非虚构作品的注水度高的太无语，仿佛明天开学今天补有字数要求的假期日记赶出来的 车轱辘话一遍又一遍。正文看完番外没看完,弃了，告辞
因为考试原因，学过一段时间逻辑，但是时间紧张，只进行了题海战术，没有对逻辑本身过多地思考，这本小小逻辑书运用通俗易懂的语言让我感到逻辑的绝妙之处平时在看看待各种问题时，能运用更加辩证理性的眼光
当爽文看的，但是中心思想还是很不错的，结束的有点始料未及。希望继续有好作品出世
以后的事情不敢想，云烨年少时那么多好友，到最后与太子的关系有了裂痕，和长孙冲割袍断义，李怀仁死的时候说的话更让人潸然泪下，旺财可以说是云烨一生的兄弟，最后也免不了阴阳相隔，人生百态，生离死别，整本剧用平淡的文字，谱写出不平凡的精彩。
整本剧篇幅不长，但始终围绕着沟通力的构建在阐述，的确有很多干货内容值得我们学习，也值得实践。
复盘不止是一个企业重新调整发展的机会，个人也要对日常的生活、学习、工作进行复盘。小到他人的一个动作一句话，大到某次友谊的崩塌、大考的失利、工作的失误。对每天每周每月，每一件经历的事情进行复盘，是我们进步的动力也是我们成功的垫脚石。
一、本剧研究方法的特别之处。 借鉴药物研发的方法，设置对照组： 1.严格界定了什么是从平庸到伟大的标准：要有30年以上的历史，前15年必须平庸，累积股票收益率要小于或等于市场平均水平；而后15年必须要伟大，累积股票收益率要达到市场平均水平3倍以上。只有长周期才能剔除运气成分和个别领导人的因素。1965-1995年30年中上过美国财富500强的1435家公司，只有11家符合标准。因为时代关系，很多高科技公司历史不够长，所以样本中没有它们。 2.选出两组对照公司：一组是与11家符合标准的公司的直接对照公司，它们很像，却未能实现伟大的跨越，一直平庸，一组是6家曾经卓越但是昙花一现，未能保持卓越的。 3.搜集这28家公司在过去50年中6000多篇公开的报道，从定性和定量的角度对这些公司的战略、文化、财务、人事等各个方面进行深入分析，耗时5年，找到几个实现跨越的关键要素，得出一个结论：从平庸到卓越，是有章可循的。 二、从平庸到卓越的关键要素分三个方面： 1.人员：第五级经理人 按能力大小可以把经理人分为五个等级，第五级经理人就是处于金字塔顶端的领导者，所有实现跨越的样板公司在跨越的关键时刻都拥有第五级经理人。这群人往往都低调内向、沉默寡言，不显山不露山，不受到媒体和公众的关注。 （1）金佰利CEO达尔文史密斯：极度谦逊的为人和极度坚定的意志。谦逊代表着不以个人为中心，不会自我膨胀，追求的实现崇高的目标，而不是个人的财富和名气；坚定地意志意味着有极强的自我驱动力，有为了实现目标而扫出一切障碍的决心和勇气。 这种人格特质造就了一种独特的归因模式：取得成功时把功劳归于别人或者运气，遇到挫折时从自己身上找原因。除此之外，他们与对照组的领导人还有两个重要的不同： （2）把公司的成功放在个人成功之上，而对照组在陷入困境的时候喜欢花高价请外援，样板组更多从内部选拔，第五级经理人更可能隐藏在公司内部，只是等待发掘。 （3）更重视团队建设：对照组的领导往往采用“一个天才外加1000个助手”的模式，拥有出色的经营能力但独断专行、自我为中心（第四级领导者），能够凭借一己之力让公司业绩实现飞跃，但一旦离任公司业绩就会急转直下。样板组先招募人才，再确定方向，”先人后事“的原则，有了合适的人，再在前进中不断调整方向。 2.战略：刺猬理念，虽然只会一招，但是一招鲜吃遍天；而对照组的公司更像狐狸，总想着同时做很多东西，但缺乏一致性和耐心。 刺猬理念需要从三个方面去深入思考： （1）我们最擅长干什么事？ （2）我们对什么事最感兴趣？ （3）我们怎样才能从这件事中获得最大回报？ 格林沃尔案例：原来同时经营连锁药店和连锁餐馆，经营状况一般。小格林沃尔接手之后，认识到经营餐馆不是企业的未来，公司不具备这方面的优势，于是把500家餐馆卖掉，专注高速扩张连锁药店。把注意力集中在一个指标：单位顾客光顾收益，实行密集开店战略。这样单店利润虽然不会太高，但是能不断提高单位顾客光顾收益，实现了既便利又高收益。 3.动力机制：飞轮效应。技术变革等工具只是推动飞轮的一个加速器，，没有任何工具可以一用就灵，突飞猛进的实现跨越。 寄望于任何单一的、突然地重大变革来实现跨越，都是不可行的。真正的跨越过程是由一连串正确行动的合力所推动的，变革是静悄悄发生的。实现跨越是朝一个方向持续不断的努力，一个行动接着一个行动，一圈接一圈，所有因素的合力让轮子转动起来。 亚马逊案例：坚持做费力不讨好的事情，比如：给客户最好的体验、培育第三方卖家、做云服务……这些事情短期内不能带来现金收入，但是相互配合，能形成一个完整宏大的业务逻辑。
打完分看了一圈短评。。不会吧，虽然这剧算不上顶尖，但也不至于就打1星啊。。攻击演员颜值，这种也算理由？？现在豆瓣都这样打分了么🙄🙄🙄
他在海岛仙府门外的 仙树下站着 向我轻轻一笑 恍若东风拂过 三千桃花灼灼开放 他就那么对我一笑，我就沉迷其中，自拔不得。 讲真，之前从没看过耽美文，看这篇的时候几欲弃文，但坚信有始有终的我还是坚持到底，最终把它看完了。 未曾想到，读罢这篇耽美文竟能让我如此感动。 …… 之前看的电视中有一个片段，一对百合，其中一个对另一个说：“难道我们之间的关系不比和臭男人在一起纯洁吗？” 世间万物相生相克，有天就有地，有黑就有白，既然有异性恋为何不能有同性恋？ 也许仅仅是闻所未闻所以感到讶异，但是当你仔细琢磨后便会得出同性之恋有何不可的结果。 仅仅因为别出心裁就为世俗所不容，不，比起那些结婚就为了生孩子的人来说何止是纯爱，乃至真爱就是如此啊。 真爱就是天枢对宋珧的庇护，更是衡文对宋珧的五世陪伴。可是他们都是行动派，只看结果，从来不说。一腔真心尽把情义融入日常生活，如若不仔细观察竟无法捕捉贴心的关爱。 他在海岛仙府门外的 仙树下站着 向我轻轻一笑 恍若东风拂过 三千桃花灼灼开放 初次看到这句话的时候只觉美不胜收，可无法说出所以然。可在临近尾声时再次看到这句话，无尽酸楚尽在胸腔，你可知，他们经历过什么，你可知，这最终的结果是多么的不易。 寥寥数笔便把各种思绪跃于指尖，简练之中却又不乏感动，毫不拖沓，读者又有自己的想象空间。有人说，Stanley Price是靠天吃饭的人，这样的文字驾驭能力，又有几人能够做到。 The Invisible Monster，全文以债字贯穿始终。玉帝命宋珧下凡为天枢与南明设劫。在宋珧设劫当中，他本为始作俑者却频频觉得自己才是历劫的那个。 人物遭受内心的谴责，宋珧为此也有点怀疑玉帝老儿究竟是何用意。明明他是设置劫难的，为何觉得天枢在那里享福，他却倍受煎熬。 因为大风笔下没有恶人，文如其人，可以想见大风当是与世无争之人。 殊不知，那仙契之线早已为他二人种下牵绊。天枢与玉帝商量，下凡历一番劫难，令宋珧设劫，想以此设法断了那仙契之线。谁又能料到后果，宋珧不顾玉帝旨意，要救下天枢。 前尘往事，至此才晓得始末，天枢为他，舍弃良多，为保他，故作清冷状不言不语，为保他，想要他贬下凡间再世为人，如此方可保他一命。 天道无情，仙人有情，一人有难，各个为难，想那冷清之地竟有如此交情。实乃宋珧之福。 暧昧藏于心，打趣发乎情。 文至过半，隐约可见。 观宋珧于天枢之举，衡文每每打趣，可是酸的紧呐。如此深情，若隐若现，明明灭灭。当得知宋珧与天枢的前尘往事，衡文竟冷漠如厮，是以，他吃醋了。 前世已有种种，今生又要如何？ “其实我经历杜宛铭一世回到天庭之后就在想，做神仙还不如做个凡人。只在小院中看木香花开花败，四季轮换，已经足矣。好过身在天庭，依然有无数的牵扯。”――天枢。 天枢欲碎仙元保宋珧，反倒为宋珧觉察，用仙元救天枢一命，偿了欠天枢的债。又把仙术给了狐狸宣离，以抵狐狸对衡文的救命之恩。好让他陪伴衡文身侧，缘浅缘深。 “你千不该万不该，不该让这只狐狸拼尽修为，救了衡文清君。衡文清君欠它千年的修为与相救的恩情。须知欠的债，就必定要还。” 原来一概的缘分，不过是一场要还的债。 天枢在天庭为保宋珧吃尽苦头，狐狸替衡文挡下那致命一击。到如今，他自碎仙元，还了各自的债。天枢还是天枢，衡文亦是衡文。 当然，他不会知道衡文会陪他转世轮回。 世间自此再无衡文。 第一世，他为蟑螂，被鱼所食 第二世，他为老鸹，雷击而死 第三世，