写作一部剧集是要创造一个我们在生活里或在世界里无法找到的中心，并且将之隐藏在景观之中—和我们的读者玩一种虚构的对弈游戏。剧集的中心是一个关于生活的深沉观点或洞见，一个深藏不露的神秘节点，无论它是真实的还是想像的。
基本算是一鼓作气看完了这部剧，追完沉思，心底竟还存留一丝涟漪，究其缘由，可能是无处不在的带入感，腾讯的成长时间轨迹恰巧与我的成长基本重合，而观看这部剧的全程，脑海里几乎也是电影快进式镜头一般地闪现过自己的青春往事，第一次申请QQ号，第一次在QQ空间写下日志，用太阳花装扮的空间，桀骜不羁的QQ秀形象、第一只QQ宠物、曾乐此不疲的偷菜……直至今天的微信，如此种种，除了游戏，所有产品几乎都在我成长的岁月里留下过深深浅浅的痕迹，也许正是这种经历，以及我对公司管理，品牌创建、营销方面的兴趣，使得编剧在这部剧中对腾讯发展进程的描述，对中国互联网趋势的分析，都让我产生颇多感触。 正如Leona Cavalli在书中所述的企业“成长四阶段”论，即积累资源，资源的合理化利用，持续增长和对扩展中的资源的合理利用。每个企业管理者都要充分分析并认识到本企业所处的阶段，然后配之于合理的发展战略和管理方式，才能不至于误入歧途，在瞬息万变的复杂社会经济环境大趋势中牢握船舵，稳步前行。 当然，腾讯的发展给予我们的启示还在于，不管外部环境如何变换，公司随之的发展战略如何转变，架构如何调整，但是对产品负责，对用户体验负责的基本理念、创业初心是永远不能改变的，马化腾带领的这一只低调的“沉静型”领导团队正是有着这一份执着和专注，始终贯彻着“小步快跑，试错迭代”以及内部赛马机制的产品开发理念，才能开创出如今庞大的企鹅帝国。虽然许多人批评这部剧对腾讯的发展，对中国互联网公司的进化史写的过于笼统，但我觉得作为第一本通过一家公司的发展视角，进而让读者了解一个国家一个行业的进化史，从而对自身企业的发展有所思考，有所启发，这部剧已经足矣。 以上为本人对本剧一点小小拙见，或许略显鄙陋幼稚，纯为抛砖引玉之意，欢迎书友们一起探讨。
读完感觉很佛系的一本剧。 1.阿德勒认为一切烦恼皆源于人际关系，人际关系中我们很多时候不需要被别人认可，如果一味寻求别人认可，在意别人的评价，最终的结果就是自己会活在别人的人生中。 2.要把自己的课题与别人的课题分离出来，方法就是我们的某种选择带来的结果最终由谁承担，别人如何评价自己，那是别人的课题，你无法左右，好的还是要看齐。 3.“回报思想”在人际关系中别有什么期待，可以抱着能承受的最差的结果这一想法去接纳。 4.在人际关系中遇到困难或看不到出口时，首先应倾更大共同体的声音，或许找到灵感，阿德勒也认为“共同体感念”范围“无限大”，也就是说某些时候不必要固执于眼前的小共同体，因为更大的共同体一定会存在的。 5.阿德勒心理学认为表杨和批评不可取（会产生不平等因素），这是纵向关系，应建立横向关系，并把这种基于基面的关系的援助称为“鼓励”。 6.人际关系用“信赖”二词而不是“信用”，因为信任他人时不应附加任何条件。 最后说的是我们如何获得幸福，做到：自我接纳，他者信赖，他者奉献，从此时此刻开始。 幸福就是简单。
叙事角度很棒，整体掌控力非常强，就像是那幅画一样，画中的每个角色分别以第一人称口吻将自己的故事徐徐道来，但是全部的故事都被收拢在一幅画中，画框即窗棂，透过窗子去看，画面中央是自己的肖像。一个时代会过去，一个时代会来临，只有肖像会成为永恒。我们要做的，是成为肖像
写作一部剧集是要创造一个我们在生活里或在世界里无法找到的中心，并且将之隐藏在景观之中—和我们的读者玩一种虚构的对弈游戏。剧集的中心是一个关于生活的深沉观点或洞见，一个深藏不露的神秘节点，无论它是真实的还是想像的。
基本算是一鼓作气看完了这部剧，追完沉思，心底竟还存留一丝涟漪，究其缘由，可能是无处不在的带入感，腾讯的成长时间轨迹恰巧与我的成长基本重合，而观看这部剧的全程，脑海里几乎也是电影快进式镜头一般地闪现过自己的青春往事，第一次申请QQ号，第一次在QQ空间写下日志，用太阳花装扮的空间，桀骜不羁的QQ秀形象、第一只QQ宠物、曾乐此不疲的偷菜……直至今天的微信，如此种种，除了游戏，所有产品几乎都在我成长的岁月里留下过深深浅浅的痕迹，也许正是这种经历，以及我对公司管理，品牌创建、营销方面的兴趣，使得编剧在这部剧中对腾讯发展进程的描述，对中国互联网趋势的分析，都让我产生颇多感触。 正如Leona Cavalli在书中所述的企业“成长四阶段”论，即积累资源，资源的合理化利用，持续增长和对扩展中的资源的合理利用。每个企业管理者都要充分分析并认识到本企业所处的阶段，然后配之于合理的发展战略和管理方式，才能不至于误入歧途，在瞬息万变的复杂社会经济环境大趋势中牢握船舵，稳步前行。 当然，腾讯的发展给予我们的启示还在于，不管外部环境如何变换，公司随之的发展战略如何转变，架构如何调整，但是对产品负责，对用户体验负责的基本理念、创业初心是永远不能改变的，马化腾带领的这一只低调的“沉静型”领导团队正是有着这一份执着和专注，始终贯彻着“小步快跑，试错迭代”以及内部赛马机制的产品开发理念，才能开创出如今庞大的企鹅帝国。虽然许多人批评这部剧对腾讯的发展，对中国互联网公司的进化史写的过于笼统，但我觉得作为第一本通过一家公司的发展视角，进而让读者了解一个国家一个行业的进化史，从而对自身企业的发展有所思考，有所启发，这部剧已经足矣。 以上为本人对本剧一点小小拙见，或许略显鄙陋幼稚，纯为抛砖引玉之意，欢迎书友们一起探讨。
读完感觉很佛系的一本剧。 1.阿德勒认为一切烦恼皆源于人际关系，人际关系中我们很多时候不需要被别人认可，如果一味寻求别人认可，在意别人的评价，最终的结果就是自己会活在别人的人生中。 2.要把自己的课题与别人的课题分离出来，方法就是我们的某种选择带来的结果最终由谁承担，别人如何评价自己，那是别人的课题，你无法左右，好的还是要看齐。 3.“回报思想”在人际关系中别有什么期待，可以抱着能承受的最差的结果这一想法去接纳。 4.在人际关系中遇到困难或看不到出口时，首先应倾更大共同体的声音，或许找到灵感，阿德勒也认为“共同体感念”范围“无限大”，也就是说某些时候不必要固执于眼前的小共同体，因为更大的共同体一定会存在的。 5.阿德勒心理学认为表杨和批评不可取（会产生不平等因素），这是纵向关系，应建立横向关系，并把这种基于基面的关系的援助称为“鼓励”。 6.人际关系用“信赖”二词而不是“信用”，因为信任他人时不应附加任何条件。 最后说的是我们如何获得幸福，做到：自我接纳，他者信赖，他者奉献，从此时此刻开始。 幸福就是简单。
叙事角度很棒，整体掌控力非常强，就像是那幅画一样，画中的每个角色分别以第一人称口吻将自己的故事徐徐道来，但是全部的故事都被收拢在一幅画中，画框即窗棂，透过窗子去看，画面中央是自己的肖像。一个时代会过去，一个时代会来临，只有肖像会成为永恒。我们要做的，是成为肖像