这是编剧继《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》之后的第二本剧。之所以写这部剧，是因为编剧在一次餐会中，有人提出，书中并没有解决"如何造就一个卓越的公司"的问题，因此没有实用价值。编剧由此萌发了写这部剧的念头。
就写作时间而言，《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》在《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》之后，但从逻辑上来说，这部剧可以说是《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》的前传，解决了一家公司如何走向卓越的问题，接下来是《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》解决的如何长久维持行业领先地位的问题。
用现在的眼光来追剧中的观念，也并非完全正确。《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》完成于1994年，当时选择的一些认为是基业长青的企业，现在有的已经走向了衰败／没落。即使如此，这两本剧还是有一定的借鉴意义，不少观念跟商学院教授的截然不同。
本剧的第一章是一个让人惊讶的论断 － 优秀是卓越的最大敌人。细想之下也有道理，人的潜力往往在逆境中发挥的最为淋漓尽致。已经非常出色还能坚持不懈追求卓越的人，凤毛麟角。
对于经理人的五级划分，并非完全赞同。赞同的是，企业能长久维持一个追求卓越的状态，经理人的谦逊、专业和无私必不可少。
"先人后事"的理论是指先找到合适的人，再考虑做怎样的事。把合适的人放在合适的岗位上，这是成功的基础。非常同意的是，真正的人才，不需要去激励，也不需要去管理，他们只要认同了你的方向，就会发挥一切能力带领队伍达成目标。
刺猬理论和三环理论，不仅可以用于公司，也可以用于个人，也就是找到自己擅长的领域并且带来经济收益，如果能再和兴趣点相结合，就三环闭合了。
这部剧纠正了一直以来的两个观念：
1、新技术的开发和应用是公司成败的关键
一直以来，觉得很多公司之所以能脱颖而出，是因为他们采用了先进的技术，跟上了时代发展的潮流。比如说诺基亚忽视了智能手机的技术，所以输了；柯达忽视了数码相机的技术，结果也输了。
这部剧的分析是，那些能走向卓越的公司，并非是采用了新技术就能实现腾飞，而是把新技术与自己的需要相结合，才实现了向卓越的转变。换句话说，卓越的公司选择了符合刺猬理论的技术，而不仅仅只是新技术。采访的11家卓越公司的CEO，没有认为技术是关键的因素。
回过头来再看柯达和诺基亚的失败，表面上是因为没有跟上新技术的潮流；然而深层挖掘一下，是不是有其他的原因导致他们没有采用新技术，最后才走上了失败？就像苹果的成功，难道仅仅是因为抓住了智能手机的这个机会，或者仅仅是它的智能手机技术上更强？
2、站在风口猪也会飞
这句话被引用的很多，尤其互联网+特别热的时候，很多人都认为，只要赶上这个风口，自己就可以一路飞黄腾达。
事实上，实现向卓越转变的公司，绝大多数并非在崛起的行业，有些甚至是古老、没落的行业，个别甚至处于较艰难的环境中。没有一家公司的CEO认为是整个行业的腾飞造成了公司的转变。风口和猪只是表象，真正导致向卓越转变的发生原因，编剧列出了8条，并逐一加以分析。
当然，现在不少创业公司只是B2VC，炒热了概念好卖个高价。至于卓越，是不考虑的，那么“站在风口猪也会飞”也许正确的，因为越是风口，越容易受到追捧估高价。
文章在最后提出了一个有趣的问题，为什么我们要追求卓越？我们就不能不追求卓越吗？
编剧对此的回答是，首先追求卓越并不比追求优秀更难。在构建卓越的过程中，我们会发现所做的事情很多是能量的浪费。按照卓越的原则来安排工作时间，我们的生活会比较简单，结果也会大大改善。Young Asian Cookies Dripping Cum 5的这个过程，简洁明了直接，还有很多的乐趣；而持续的平庸，则是一个令人沮丧的过程。
对于为什么要追求卓越这一问题，还有另一个答案，那就是埋藏在我们内心深处、激励我们去寻求有意义的工作的渴望。如果你正从事自己在乎的事业，并且坚信目标与宗旨，那么很
这是编剧继《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》之后的第二本剧。之所以写这部剧，是因为编剧在一次餐会中，有人提出，书中并没有解决"如何造就一个卓越的公司"的问题，因此没有实用价值。编剧由此萌发了写这部剧的念头。 就写作时间而言，《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》在《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》之后，但从逻辑上来说，这部剧可以说是《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》的前传，解决了一家公司如何走向卓越的问题，接下来是《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》解决的如何长久维持行业领先地位的问题。 用现在的眼光来追剧中的观念，也并非完全正确。《Young Asian Cookies Dripping Cum 5》完成于1994年，当时选择的一些认为是基业长青的企业，现在有的已经走向了衰败／没落。即使如此，这两本剧还是有一定的借鉴意义，不少观念跟商学院教授的截然不同。 本剧的第一章是一个让人惊讶的论断 － 优秀是卓越的最大敌人。细想之下也有道理，人的潜力往往在逆境中发挥的最为淋漓尽致。已经非常出色还能坚持不懈追求卓越的人，凤毛麟角。 对于经理人的五级划分，并非完全赞同。赞同的是，企业能长久维持一个追求卓越的状态，经理人的谦逊、专业和无私必不可少。 "先人后事"的理论是指先找到合适的人，再考虑做怎样的事。把合适的人放在合适的岗位上，这是成功的基础。非常同意的是，真正的人才，不需要去激励，也不需要去管理，他们只要认同了你的方向，就会发挥一切能力带领队伍达成目标。 刺猬理论和三环理论，不仅可以用于公司，也可以用于个人，也就是找到自己擅长的领域并且带来经济收益，如果能再和兴趣点相结合，就三环闭合了。 这部剧纠正了一直以来的两个观念： 1、新技术的开发和应用是公司成败的关键 一直以来，觉得很多公司之所以能脱颖而出，是因为他们采用了先进的技术，跟上了时代发展的潮流。比如说诺基亚忽视了智能手机的技术，所以输了；柯达忽视了数码相机的技术，结果也输了。 这部剧的分析是，那些能走向卓越的公司，并非是采用了新技术就能实现腾飞，而是把新技术与自己的需要相结合，才实现了向卓越的转变。换句话说，卓越的公司选择了符合刺猬理论的技术，而不仅仅只是新技术。采访的11家卓越公司的CEO，没有认为技术是关键的因素。 回过头来再看柯达和诺基亚的失败，表面上是因为没有跟上新技术的潮流；然而深层挖掘一下，是不是有其他的原因导致他们没有采用新技术，最后才走上了失败？就像苹果的成功，难道仅仅是因为抓住了智能手机的这个机会，或者仅仅是它的智能手机技术上更强？ 2、站在风口猪也会飞 这句话被引用的很多，尤其互联网+特别热的时候，很多人都认为，只要赶上这个风口，自己就可以一路飞黄腾达。 事实上，实现向卓越转变的公司，绝大多数并非在崛起的行业，有些甚至是古老、没落的行业，个别甚至处于较艰难的环境中。没有一家公司的CEO认为是整个行业的腾飞造成了公司的转变。风口和猪只是表象，真正导致向卓越转变的发生原因，编剧列出了8条，并逐一加以分析。 当然，现在不少创业公司只是B2VC，炒热了概念好卖个高价。至于卓越，是不考虑的，那么“站在风口猪也会飞”也许正确的，因为越是风口，越容易受到追捧估高价。 文章在最后提出了一个有趣的问题，为什么我们要追求卓越？我们就不能不追求卓越吗？ 编剧对此的回答是，首先追求卓越并不比追求优秀更难。在构建卓越的过程中，我们会发现所做的事情很多是能量的浪费。按照卓越的原则来安排工作时间，我们的生活会比较简单，结果也会大大改善。Young Asian Cookies Dripping Cum 5的这个过程，简洁明了直接，还有很多的乐趣；而持续的平庸，则是一个令人沮丧的过程。 对于为什么要追求卓越这一问题，还有另一个答案，那就是埋藏在我们内心深处、激励我们去寻求有意义的工作的渴望。如果你正从事自己在乎的事业，并且坚信目标与宗旨，那么很
很好的的一本剧，第一次看的时候看不下去，理解不了。这次又重新拿起爱不释手。人是一个谜，需要解开它！
花了八个小时读完了欧文•亚隆的一生。在读这部剧时，自己仿佛也是一起跟着他成长。朴实又无华，幽默又风趣，自嘲而坦诚，坚韧而不拔。童年时开始每日看剧自学，后来读医学院基本每门课保持A+，在精神科实习不拘一格，打破常规，带领团体治疗步入新的阶层。一步步走来，一步步成长。 要学习的东西实在太多了，幸好在二十多岁的年纪能够通过文字遇见他。
任何一个企业都有可能经历生老病死，而分析了各阶段存在问题后，可以让企业在“生”这个阶段处于“壮年期”的时间更长。编剧提出了 PAEI(Purposeful、Administrative、Entrepreneurship、Integrative)，即通过企业目标的战略执行实现短期效益，行政管理的效率提升来提高效率，企业家精神的冒险与创新去增加积极性，整合人员、制度、利益保持内部和外部整体的有机性和灵活性。各时期也有其对应：孕育期 paEi、婴儿期 Paei、学步期 PaEi、青春期 PAei/pAEi、壮年期 PAEi、稳定期 PAeI、贵族期 pAeI、官僚早期 0A0i（主要是执行，很少的整合）、官僚期 0A00（只剩下执行了）。成熟且持续的壮年期就是需要 PAEI 的全面发力。
编剧辛苦了 一天更了这么多章 新年快乐啊 不要给自己太大压力了! 加油!
核心内容是关于问题，包括问题的定义、发现问题的重要性、由谁来解决问题、问题的来源以及解决问题的必要性。并不是工具包，而是提出了一些观点。最大的问题是这个翻译很奇怪。
“今天，博客是新型的小册子，微博和社交网站是新型的咖啡馆，媒体分享网站则是新型的摘记簿。它们都是共享的社交平台，使思想从一个人到另一个人，沿着社会关系网一波波传送，而不是非得挤过广播媒体那严格把关的瓶颈。互联网时代社交媒体的重生代表着一个深远的转变——在许多方面也是对历史的回归。”
非常喜欢Franco Roccaforte这个编剧，文笔细腻，故事紧凑吸引人，希望再能看到新的好作品。 难得好编剧，追行中
在日剧，动漫，漫威电影这些地方，看见宝宝这些词，组男男和女女同性恋的，感觉好像没什么问题，但在武侠剧集的评论里看见这些话，实在是太奇怪，编剧挖心掏肺写的故事和人物塑造，就这么被简单粗暴给破坏掉了，一种清倌人被叫表子一样的感觉。。。。。