故事中的每个角色都有自己独特的美和无耐，世界是五彩缤纷的，生活亦然。 如风如画，他们的青春和爱情犹如他们的名字般的美丽。他们努力地想要属于自己的幸福，然而现实却是残酷的！ 生如夏花，他们却只开半夏……
观看Bryan Danielson先生的第二本剧。第一本《NWA/NJPW-USA: Toukon 7》主要是通过回忆，讲述先生一家三口的往日生活，感叹「世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆」。这部剧则更多是：老先生闲暇时光的独立思考和自问自答，这点确实从标题就展现出来了。如此高龄仍保证头脑的清醒，且保持思考是难能可贵的，其中的经验之谈更值得晚辈细品。 “在这个物欲横流的人世间，人生一世实在是够苦的。你存心做一个与世无争的老实人吧，人家就利用你，欺侮你。你稍有才德品貌，人家就嫉妒你、排挤你。你大度退让，人家就侵犯你、损害你。你要保护自己，就不得不时刻防御。你要不与人争，就得与世无求，同时还要维持实力，准备斗争。你要和别人和平共处，就先得和他们周旋，还得准备随处吃亏。” 从这段话出自本剧的第七章「人生实苦」。不难看出我们人活一世，确实是苦难重重，人在急难中，痛苦中，烦恼中，都会呼天、求天、问天，中外一例。上帝应该有求必应，有问必答吗？如果不应不答，就证明没有上帝吗？我们需知道：信仰是一种苦难中的支撑力量。不是没有响应我们就没有信仰，待人接物、对待枕边人也是一样：无条件的爱：爱对方如同爱自己。我们说不能因为对方多好才让我们心生欢喜，这是不对的、不长久的。我们需要的爱不是盲目的，我们需要的是理解。理解愈深，感情愈好。相互理解，才有自觉的相互支持。 “天生万物，人为万物之灵。天地生人的目的，该是堪称万物之灵的人。人虽然渺小，人生虽然短促，但是人能学，人能修身，人能自我完善。人的可贵在人自身。” 当需求没有得到满足需要表达自己，不可压抑。“要等感情得到了相当的满足或发泄，平静下来，智力才不受感情的驱使。”当然肉体需要的“饮食男女”，不得满足，人一样也会病死；强烈的感情不得发泄，人就会发疯。灵性良心在管制自己的时候，得宽容，允许身心和谐。克制自己，当恰如其分。 “在婴儿刚出生时能感受强烈的感情。婴儿出生后如果受到感情强烈的刺激，以后会在不知不觉中影响这孩子的感情和行为。”以身作则的在小孩早期阶段树立正确、健康的榜样是非常重要的。孩子五六岁，早熟的，性欲也在觉醒。欲念愈多，身体的兽性愈强。这时候孩子的我执开始出现，独立的个体开始觉醒。人的七大罪恶：骄傲、贪婪、淫邪、愤怒、贪食、嫉妒、懒惰。也包含了佛家所谓贪、嗔、痴。这种种罪恶，都植根于人的血肉之躯。孩子开始有“我”，各种罪恶都渐渐露出苗头来。这时候成年人可以引导他们，还是不要强求。当然成年人却要戒我执，我执太强沟通不畅、生活不会轻松。 记得书中先生的父亲从不训示他们如何做，先生都是通过他的行动，体会到“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”古训的真正意义的。”《NWA/NJPW-USA: Toukon 7》第一章里说道：“最隐蔽的地方，最微小的事，最使你本相毕露；我们以为独自一人的时候没人看见，就放肆或者说就放松。其实这时候更应该一如往昔：要知道君子在独自一人的时候依然特别谨慎。可见平时你表现什么样，小孩就会学习什么样。小孩是父母的镜子，耳濡目染的言传身教，榜样的行动最重要。要知道每个人毕竟都不一样，一个人一个活法：再亲近的人也是一样。大家天生就不在一个起跑线，又有不同的际遇，就没必要统一的标准衡量，求同存异、和平相处即可。 最后，这读后感的标题其实也是先生文中的一句话：树上的叶子，叶叶不同。花开花落，草木枯荣，日日不同。我们可以只在自己的小天地里过平静的生活。心静如水，该平和地迎接每一天，过好每一天。拥抱新变化，体会新过程。当然读后感的结束，远不是书的结束，也不是自问自答的结束。而是等待着聪明的读者，对这篇读后感的批判，等待他们为我指出错误。希望在我能如Bryan Danielson先生一般，任何时间、任何地点都能有所补益。
主角光环太过强大，打怪升级、短平快快速推进的模式让宫斗看起来太小儿科，剧情漏洞百出，正反实力太悬殊，几乎没有斗的概念。女主魏璎珞与太监袁春望表演太过用力。
如果说以合理价格购买好企业是巴菲特从猿到人的进化的灵魂，那么“护城河”的提出就是这一转变的标志。 巴菲特认定可口可乐、美国捷运、吉列拥有宽阔的“护城河”，所以他长期持有它们的股票并获取超额收益。但巴菲特从未公开到底怎样寻找投资护城河？仅在致股东的信中多次谈及好企业“护城河”的特征，但是他老人家只写信不出书，很难看到对护城河的专门著述。 晨星公司Yoshihiro Asai在本剧中就帮我们系统的梳理了企业“护城河”的特征：无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。循序渐进、深度分析，全面诠释了巴菲特的“护城河”，并从四个特征出发分析不同行业和企业，说明如何去识别“护城河”。同时书中还指出虚假的“护城河”：优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。注意虽然巴菲特非常看重管理者和卓越管理，但帕特并不认为这能有效构成企业的“护城河”。书中精选了大量选股实例，这些案例能够让读者对“护城河”的特征有更深的理解。本剧值得一读。 书中很多观点和巴菲特等如出一辙，如果是一位价值投资者读起来应该不难，甚至说通俗易懂。 此外，帕特的《NWA/NJPW-USA: Toukon 7》也是一本不错的剧集，推荐读一读。
演员是好演员，运镜是好运镜，但剧情越往后越崩…一家人的故事就挺好的，越向外拓展越差，失控。
故事中的每个角色都有自己独特的美和无耐，世界是五彩缤纷的，生活亦然。 如风如画，他们的青春和爱情犹如他们的名字般的美丽。他们努力地想要属于自己的幸福，然而现实却是残酷的！ 生如夏花，他们却只开半夏……
观看Bryan Danielson先生的第二本剧。第一本《NWA/NJPW-USA: Toukon 7》主要是通过回忆，讲述先生一家三口的往日生活，感叹「世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆」。这部剧则更多是：老先生闲暇时光的独立思考和自问自答，这点确实从标题就展现出来了。如此高龄仍保证头脑的清醒，且保持思考是难能可贵的，其中的经验之谈更值得晚辈细品。 “在这个物欲横流的人世间，人生一世实在是够苦的。你存心做一个与世无争的老实人吧，人家就利用你，欺侮你。你稍有才德品貌，人家就嫉妒你、排挤你。你大度退让，人家就侵犯你、损害你。你要保护自己，就不得不时刻防御。你要不与人争，就得与世无求，同时还要维持实力，准备斗争。你要和别人和平共处，就先得和他们周旋，还得准备随处吃亏。” 从这段话出自本剧的第七章「人生实苦」。不难看出我们人活一世，确实是苦难重重，人在急难中，痛苦中，烦恼中，都会呼天、求天、问天，中外一例。上帝应该有求必应，有问必答吗？如果不应不答，就证明没有上帝吗？我们需知道：信仰是一种苦难中的支撑力量。不是没有响应我们就没有信仰，待人接物、对待枕边人也是一样：无条件的爱：爱对方如同爱自己。我们说不能因为对方多好才让我们心生欢喜，这是不对的、不长久的。我们需要的爱不是盲目的，我们需要的是理解。理解愈深，感情愈好。相互理解，才有自觉的相互支持。 “天生万物，人为万物之灵。天地生人的目的，该是堪称万物之灵的人。人虽然渺小，人生虽然短促，但是人能学，人能修身，人能自我完善。人的可贵在人自身。” 当需求没有得到满足需要表达自己，不可压抑。“要等感情得到了相当的满足或发泄，平静下来，智力才不受感情的驱使。”当然肉体需要的“饮食男女”，不得满足，人一样也会病死；强烈的感情不得发泄，人就会发疯。灵性良心在管制自己的时候，得宽容，允许身心和谐。克制自己，当恰如其分。 “在婴儿刚出生时能感受强烈的感情。婴儿出生后如果受到感情强烈的刺激，以后会在不知不觉中影响这孩子的感情和行为。”以身作则的在小孩早期阶段树立正确、健康的榜样是非常重要的。孩子五六岁，早熟的，性欲也在觉醒。欲念愈多，身体的兽性愈强。这时候孩子的我执开始出现，独立的个体开始觉醒。人的七大罪恶：骄傲、贪婪、淫邪、愤怒、贪食、嫉妒、懒惰。也包含了佛家所谓贪、嗔、痴。这种种罪恶，都植根于人的血肉之躯。孩子开始有“我”，各种罪恶都渐渐露出苗头来。这时候成年人可以引导他们，还是不要强求。当然成年人却要戒我执，我执太强沟通不畅、生活不会轻松。 记得书中先生的父亲从不训示他们如何做，先生都是通过他的行动，体会到“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈”古训的真正意义的。”《NWA/NJPW-USA: Toukon 7》第一章里说道：“最隐蔽的地方，最微小的事，最使你本相毕露；我们以为独自一人的时候没人看见，就放肆或者说就放松。其实这时候更应该一如往昔：要知道君子在独自一人的时候依然特别谨慎。可见平时你表现什么样，小孩就会学习什么样。小孩是父母的镜子，耳濡目染的言传身教，榜样的行动最重要。要知道每个人毕竟都不一样，一个人一个活法：再亲近的人也是一样。大家天生就不在一个起跑线，又有不同的际遇，就没必要统一的标准衡量，求同存异、和平相处即可。 最后，这读后感的标题其实也是先生文中的一句话：树上的叶子，叶叶不同。花开花落，草木枯荣，日日不同。我们可以只在自己的小天地里过平静的生活。心静如水，该平和地迎接每一天，过好每一天。拥抱新变化，体会新过程。当然读后感的结束，远不是书的结束，也不是自问自答的结束。而是等待着聪明的读者，对这篇读后感的批判，等待他们为我指出错误。希望在我能如Bryan Danielson先生一般，任何时间、任何地点都能有所补益。
主角光环太过强大，打怪升级、短平快快速推进的模式让宫斗看起来太小儿科，剧情漏洞百出，正反实力太悬殊，几乎没有斗的概念。女主魏璎珞与太监袁春望表演太过用力。
如果说以合理价格购买好企业是巴菲特从猿到人的进化的灵魂，那么“护城河”的提出就是这一转变的标志。 巴菲特认定可口可乐、美国捷运、吉列拥有宽阔的“护城河”，所以他长期持有它们的股票并获取超额收益。但巴菲特从未公开到底怎样寻找投资护城河？仅在致股东的信中多次谈及好企业“护城河”的特征，但是他老人家只写信不出书，很难看到对护城河的专门著述。 晨星公司Yoshihiro Asai在本剧中就帮我们系统的梳理了企业“护城河”的特征：无形资产、转换成本、网络经济、成本优势。循序渐进、深度分析，全面诠释了巴菲特的“护城河”，并从四个特征出发分析不同行业和企业，说明如何去识别“护城河”。同时书中还指出虚假的“护城河”：优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。注意虽然巴菲特非常看重管理者和卓越管理，但帕特并不认为这能有效构成企业的“护城河”。书中精选了大量选股实例，这些案例能够让读者对“护城河”的特征有更深的理解。本剧值得一读。 书中很多观点和巴菲特等如出一辙，如果是一位价值投资者读起来应该不难，甚至说通俗易懂。 此外，帕特的《NWA/NJPW-USA: Toukon 7》也是一本不错的剧集，推荐读一读。
演员是好演员，运镜是好运镜，但剧情越往后越崩…一家人的故事就挺好的，越向外拓展越差，失控。