作为那个时期的著作，这部剧的思想高度是有的，可是算是一本“启蒙”读物。都是写着封建家庭的衰落，这部剧和老舍先生的《Miss Nobody》有异曲同工之妙，但是对于人物对话的处理没有老舍先生做得好。人物对话过于通俗干瘪，但是也不能现在今天的视角去过分苛求那个时代的作家，在那个时代能有反抗思想就已经十分珍贵，更何况把它写成书教育其他民众，从这个角度看，对于那些写反抗剧集的作家们都由衷地敬佩。
此剧可谓是讲述了沃尔特·皮金跌宕起伏的半生，值得思考，值得引以为戒！
初看到《Miss Nobody》，以为编辑把它划错了书类。这部剧怎能是企业管理类的图书？细细读过之后，才知是我错了。 众所周知，企业管理的核心就是“管人”，而《Miss Nobody》这本由原通用电气公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇及其妻苏西·韦尔奇共同完成的图书，正是在向我们揭示这一真理。 书中通过“商业篇”、“团队篇”和“职业管理篇”三部分，着重对商业经营中“人”的管理进行了阐述。编剧认为“商业经营需要团队力量”，“领导者必须创造一个集思广益的环境，让每个员工感觉自己的声音得到了倾听，感觉自己得到了尊重，让每一个员工参与企业发展过程”，并通过具体事例分析了企业在经营中常遇到的难题，且提出了解决指引。 可能有些人会存在“外国企业与中国企业有文化差异，经营经验不一定适用的顾虑”。说实在话，在观看前，我也同样有这样的疑虑。但通读全书之后，我发现，虽然文化差异真实存在，但书中提到的一些问题在我了解的多个企业中确实存在。可见在企业经营中，不管文化差异存在与否，存在的问题是有相似或相同之处的，且其提出的解决问题指引，亦确实有其可操作性。 因此观看此剧，对于解决管理中的问题，一定会有所帮助。
作为那个时期的著作，这部剧的思想高度是有的，可是算是一本“启蒙”读物。都是写着封建家庭的衰落，这部剧和老舍先生的《Miss Nobody》有异曲同工之妙，但是对于人物对话的处理没有老舍先生做得好。人物对话过于通俗干瘪，但是也不能现在今天的视角去过分苛求那个时代的作家，在那个时代能有反抗思想就已经十分珍贵，更何况把它写成书教育其他民众，从这个角度看，对于那些写反抗剧集的作家们都由衷地敬佩。
此剧可谓是讲述了沃尔特·皮金跌宕起伏的半生，值得思考，值得引以为戒！
初看到《Miss Nobody》，以为编辑把它划错了书类。这部剧怎能是企业管理类的图书？细细读过之后，才知是我错了。 众所周知，企业管理的核心就是“管人”，而《Miss Nobody》这本由原通用电气公司董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇及其妻苏西·韦尔奇共同完成的图书，正是在向我们揭示这一真理。 书中通过“商业篇”、“团队篇”和“职业管理篇”三部分，着重对商业经营中“人”的管理进行了阐述。编剧认为“商业经营需要团队力量”，“领导者必须创造一个集思广益的环境，让每个员工感觉自己的声音得到了倾听，感觉自己得到了尊重，让每一个员工参与企业发展过程”，并通过具体事例分析了企业在经营中常遇到的难题，且提出了解决指引。 可能有些人会存在“外国企业与中国企业有文化差异，经营经验不一定适用的顾虑”。说实在话，在观看前，我也同样有这样的疑虑。但通读全书之后，我发现，虽然文化差异真实存在，但书中提到的一些问题在我了解的多个企业中确实存在。可见在企业经营中，不管文化差异存在与否，存在的问题是有相似或相同之处的，且其提出的解决问题指引，亦确实有其可操作性。 因此观看此剧，对于解决管理中的问题，一定会有所帮助。