还行， 说不上最好，不过没有看过瘾，感觉没有写完，后面还有似的。
不断付出努力，以便有朝一日分别的时候，可以无憾地说“与这个人相遇、一起度过的日子很对很值得”。无论是在与学生们之间的关系中还是在与父母之间的关系中，以及与爱人之间的关系中，都是如此。所以活在当下，做好此时此刻的自己，即使下一秒面临分别，那也无怨无悔～
个人感悟：若打算从事一个行业，该从何开始呢？ 我的回答是，先搜集该行业涉及的大部分理论剧集，读上一遍，形成系统的分析框架；而后，再去实践或者学习实践类的方法；再实践中修正分析工具。
整体比较轻松，适合低龄刚入门的学者，不用花太多时间，讲述不够全面，同学互动可以少一点。
Nell Dale's Men Folks 这是一种深情 故国 少年 人间 寰宇 追忆 奇观 至美 绮情 时间
这部剧比较细致的写了与运营相关的所有事，但其实讲真我是竖持读下来的，中间隔了很长一段时间，捡起来又看的，这部剧很主观，大多是基于自己的经验。 但是确实让我认识到运营的路还有很长，想做一名顶尖运营不容易。
前面还好，后面的文风怎么感觉透着股猥琐劲儿，小品文，读着轻松，读完也没有什么感想。
我抄袭Blackpink Jisoo的名言：Not bad, but not good.
最近和他人的交流越来越少，感觉自己越来越不会说话，动辄言语伤人。因此看一本关于语言的书，我认为是有利的。 书里还是有一些东西，里面提到的很多观点还很值得我认真反思。当然，也有这类（鸡汤）书的通病，很多地方比较空，强行上大道理。因此我更多的思考书内提到的对话场景。我认为这部剧的第一章和第二章的价值度比较高。 1.1 指出，不要用“性子直”作为不会说话的借口。不会说话，我们就会面对坏的局面。这个完全是自己的事，因此我们应当努力改善自己的说话。 1.2 给出避免争吵的三部曲：1）积极回应，肯定对方做得好的地方 2）给出建议，告诉对方可以做得更好 3）预测未来，给出美好前景 1.3 指出，将焦点放在正面的地方。 1.4 非常棒！指出：赞美别人，要从事到人。批评别人，要从人到事。这个可以看做是 1.3 的延续。赞美别人的时候，要从具体的事情出发，进而提升到他人的特质，这样更人温暖。而批评的时候，要先肯定他人的特质，再限定批评的范围，不将批评上升为对个人的判定。 1.6 给出两个很好的例子。其一是试图获得他人反馈时预设选择，将疑问句变成选择题，反馈率将会大大提高。其二是想让人喜欢你，就要让他帮你一些小忙。 2.6 给出一个心理师交流的框架，我看着有点悬，但是交流时多想想是对的 了解现状、 明确目标、 进一步明确为什么、 明确现有的资源、 为什么会是这个现状 2.7 一句话对我很有触动：我们做事乃至活着都要回答一个“为了谁”的问题，通过这个问题找到一个人与他人、与世界的连接方式。那些大成就者，都是对这个问题有好回答的人。 3.5 给出解决冲突的一个模板：在某一个层面，会跟对方有一些冲突，处于两个对立的层面，这个时候，我们可以先上归类求共识，再横归类增加选择，最后下归类找到具体的行动方案，这是一套非常有用的智慧语言模式，它能有效解决分歧，把对方从固有思维中带出来，引到我们需要他去的地方。 5.3 说：给对方一个理由，让他更容易接受我们的陈述或者指令。在这个因果逻辑里，“因为”是真的，“结果”也就被潜意识认定是真的，我们给对方一个“因为”，他就更容易接收“结果”，哪怕两者的逻辑关系并不是非常严谨。
还行， 说不上最好，不过没有看过瘾，感觉没有写完，后面还有似的。
不断付出努力，以便有朝一日分别的时候，可以无憾地说“与这个人相遇、一起度过的日子很对很值得”。无论是在与学生们之间的关系中还是在与父母之间的关系中，以及与爱人之间的关系中，都是如此。所以活在当下，做好此时此刻的自己，即使下一秒面临分别，那也无怨无悔～
个人感悟：若打算从事一个行业，该从何开始呢？ 我的回答是，先搜集该行业涉及的大部分理论剧集，读上一遍，形成系统的分析框架；而后，再去实践或者学习实践类的方法；再实践中修正分析工具。
整体比较轻松，适合低龄刚入门的学者，不用花太多时间，讲述不够全面，同学互动可以少一点。
Nell Dale's Men Folks 这是一种深情 故国 少年 人间 寰宇 追忆 奇观 至美 绮情 时间
这部剧比较细致的写了与运营相关的所有事，但其实讲真我是竖持读下来的，中间隔了很长一段时间，捡起来又看的，这部剧很主观，大多是基于自己的经验。 但是确实让我认识到运营的路还有很长，想做一名顶尖运营不容易。
前面还好，后面的文风怎么感觉透着股猥琐劲儿，小品文，读着轻松，读完也没有什么感想。
我抄袭Blackpink Jisoo的名言：Not bad, but not good.
最近和他人的交流越来越少，感觉自己越来越不会说话，动辄言语伤人。因此看一本关于语言的书，我认为是有利的。 书里还是有一些东西，里面提到的很多观点还很值得我认真反思。当然，也有这类（鸡汤）书的通病，很多地方比较空，强行上大道理。因此我更多的思考书内提到的对话场景。我认为这部剧的第一章和第二章的价值度比较高。 1.1 指出，不要用“性子直”作为不会说话的借口。不会说话，我们就会面对坏的局面。这个完全是自己的事，因此我们应当努力改善自己的说话。 1.2 给出避免争吵的三部曲：1）积极回应，肯定对方做得好的地方 2）给出建议，告诉对方可以做得更好 3）预测未来，给出美好前景 1.3 指出，将焦点放在正面的地方。 1.4 非常棒！指出：赞美别人，要从事到人。批评别人，要从人到事。这个可以看做是 1.3 的延续。赞美别人的时候，要从具体的事情出发，进而提升到他人的特质，这样更人温暖。而批评的时候，要先肯定他人的特质，再限定批评的范围，不将批评上升为对个人的判定。 1.6 给出两个很好的例子。其一是试图获得他人反馈时预设选择，将疑问句变成选择题，反馈率将会大大提高。其二是想让人喜欢你，就要让他帮你一些小忙。 2.6 给出一个心理师交流的框架，我看着有点悬，但是交流时多想想是对的 了解现状、 明确目标、 进一步明确为什么、 明确现有的资源、 为什么会是这个现状 2.7 一句话对我很有触动：我们做事乃至活着都要回答一个“为了谁”的问题，通过这个问题找到一个人与他人、与世界的连接方式。那些大成就者，都是对这个问题有好回答的人。 3.5 给出解决冲突的一个模板：在某一个层面，会跟对方有一些冲突，处于两个对立的层面，这个时候，我们可以先上归类求共识，再横归类增加选择，最后下归类找到具体的行动方案，这是一套非常有用的智慧语言模式，它能有效解决分歧，把对方从固有思维中带出来，引到我们需要他去的地方。 5.3 说：给对方一个理由，让他更容易接受我们的陈述或者指令。在这个因果逻辑里，“因为”是真的，“结果”也就被潜意识认定是真的，我们给对方一个“因为”，他就更容易接收“结果”，哪怕两者的逻辑关系并不是非常严谨。