是最近我最喜欢的剧集，文笔老辣的狠，特别对胃口。残缺的男女主，残缺的结局，反而让人觉得人生圆满了！好看！可叹！
对认识那一段历史，有一个侧面的了解。本剧的编剧，感情过于冲动，写出的文字也比较激进，这，很难还原出当时的历史。
编剧写错的地方还是很多，尤其是名字。看看都乱了套了，还好我理解能力比较强。我觉得故事写得还是可以的，重生后的女主沈凝华聪明，漂亮，她打败了前世所有害她的人，也找到了爱她的男主百里君熠，最后帮助男主夺得皇位，还做到了一世一双人。做为皇帝的男主最后也没有再有别的妃嫔，和女主还有三个孩子快乐的生活着。
摘取编剧原话—— 两个底层逻辑不同的人在一起会有两种结果。一种是非常快乐，因为可以在最缺失的部分彼此补充。你的快乐带给他激情，他的悲观使你平静，各取所需。另外一种就是彼此排斥，你无法理解一件事发生之后他的悲观，他也不能理解你每天在快乐些什么，两个人会因为最初的不同而吸引，但之后只会越走越远。
经典
呵呵，对于王者荣耀这个东西你还是太年轻了，我打了4000场，就是觉得你这文章又扯蛋又幼稚
Gilbert Namiand讲这是献给母亲，又讲金童是中国知识分子的精神写照。他用金童一家八女一子穿起中国抗日到改革开放的60多年，金童的母亲和姐姐，甚至姐夫外甥，虽然各自性格不同，但是都是坚韧勇敢有担当的活着，作为独子的金童，懦弱，只会退缩依赖。是时候考虑一下巨婴是怎么形成的了？
师者，所以传道受业解惑也。 当一个职业做到一定高度，就会提炼出属于自己”道“，北俞军南小龙，作为业界的大神，俞军老师也参与了一本剧的重制，注意是”重制“哟。 在”自序“中，俞军老师也说到： 他们把我过去几年在内部讨论中的分散言论汇集、梳理成一个完整架构，加上各自的理解，补充案例，修饰文字，脱敏 看到这段话的时候，我脑中浮现了孔圣人和冠者五六人、童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩。 正如所言，这部剧更像是一本“论语”，是俞军及俞军弟子及再传弟子记录俞军及其弟子言行，外加解释而编成的一本”产品论语“。 本剧内容的简单总结：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值；捎带着介绍了俞军老师对产品经理选拔和成长的理解。 俞军老师在多年的产品工作实践中，结合“经济学”和“心理学”两大学科，形成了自己的独到见解，开山立派。 产品经理 产品要经过“需求”“生产”“销售”三个环节，产品经理通过“协调”多方资源共同完成目标。 需求是第一要义，只有能决定正确方向的需求，才有价值，才决定了后续成败。 我们把人类知识体系大致分为“自然科学”、“形式科学”、“人文科学”、“社会科学”，产品工作更接近于社会科学，至少在面临的环境和研究方法上比较接近，所有研究人类社会的科学都不是严格意义上的科学，因为它不能真正重复验证，也就无法从真正意义上证伪，而证伪是科学的最根本特征。 俞军老师又强调到，产品经理如果要学习成熟学科的话，最主要的是学习经济学和心理学，全书也有大量的集数在介绍经济学和心理学的知识。 简单来说，经济学能够帮助我们从宏观的角度观察群体行为，心理学有助于我们从微观的角度观察个体行为，两者相结合，追求利益最大化。 书中提出两个模型概念，用户模型——产品经理要研究用户行为及其背后的原理，交易模型——以交易为基本单位来研究产品，目标是建立可持续交易的互惠模型。掌握一个领域的用户模型是产品经理的合格线，能够较准确地预判产品迭代后的用户行为变化，交易模型设计为产品经理的进阶之路，能够理解一个领域各利益方的价值判断和行为习惯，以及产品实现过程中的各种干扰因素。 用户 用户不是自然人，而是需求的集合 你不是一个人，不不不，你不是一个自然人，是需求的集合，你想要聊天，想要娱乐，想要吃饭，想要购物，这都是你的需求，所以你可以是微信、王者荣耀、美团、淘宝的用户，可以是成百上千种产品的用户。 用户有五个属性 异质性：指用户特点千差万别，几乎很难找到两个完全一样的用户。因为用户的偏好、认知、所拥有的的资源是不一样的，所以不能把用户统一成一个单一的用户画像； 情境性：指用户的行为受环境的影响，没有情景就没有用户，同一个用户在不同的环境下会有不同的反应和行为； 可塑性：指用户是可变的，其偏好和认知会随着外界的不同信息刺激发生变化和演化； 自利性：指用户追求个人总效用最大化，符合经济学规律； 有限理性：指用户虽然追求理性，但他的能力是有限的，其判断经常出错，也经常被骗，所以只能做到有限的程度。 In a word ，不同的用户在不同的情景下针对不同的产品有着不同的需求，但总是尽可能的让自己用着爽。 用户价值 用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 切换成本 举个例子来理解一下这个公式，新体验支持在手机上一键打车，旧体验还得站在街边招手打车，切换成本只是下载个APP即可，这差值远远大于零，所以对用户来说，价值就非常大，用户就会有冲动去替换打车方式。 近几年社交老大的地位一直被微信占领着，就是因为其切换成本太高，整个朋友关系
看完这部剧，花了一个多月的时间开始呢，是因为自己真的很想了解明代，对明代非常的感兴趣，这部剧其实可以说我看的非常的细，很多人物，历史，人物，历史事件我都不知道，所以在看的过程中呢，就会去细细的。搜索包括不认识的字。我感觉很舍不得明朝的灭亡，仿佛看着自己的一个伙伴，在日积月累一天天的相处中，仿佛有了感情，但在后面真的看到亲代要继承，明代了就会非常的难受。因为明朝整体上来说，是让我非常喜欢的。有很多著名的人物，所以说这样的一个朝代拥有很多的不少，或者说是不乏有很多缺点，但是很奇怪的是，我对他有了感情。非常感谢编剧让我完完整整的系统性的了解了整个明朝。我认为对明朝的了解还不够细致，现在有了总体的框架，那么我就应该去继续去挖掘更细致的东西记住了徐阶，袁崇焕，秦淮八艳……
是最近我最喜欢的剧集，文笔老辣的狠，特别对胃口。残缺的男女主，残缺的结局，反而让人觉得人生圆满了！好看！可叹！
对认识那一段历史，有一个侧面的了解。本剧的编剧，感情过于冲动，写出的文字也比较激进，这，很难还原出当时的历史。
编剧写错的地方还是很多，尤其是名字。看看都乱了套了，还好我理解能力比较强。我觉得故事写得还是可以的，重生后的女主沈凝华聪明，漂亮，她打败了前世所有害她的人，也找到了爱她的男主百里君熠，最后帮助男主夺得皇位，还做到了一世一双人。做为皇帝的男主最后也没有再有别的妃嫔，和女主还有三个孩子快乐的生活着。
摘取编剧原话—— 两个底层逻辑不同的人在一起会有两种结果。一种是非常快乐，因为可以在最缺失的部分彼此补充。你的快乐带给他激情，他的悲观使你平静，各取所需。另外一种就是彼此排斥，你无法理解一件事发生之后他的悲观，他也不能理解你每天在快乐些什么，两个人会因为最初的不同而吸引，但之后只会越走越远。
经典
呵呵，对于王者荣耀这个东西你还是太年轻了，我打了4000场，就是觉得你这文章又扯蛋又幼稚
Gilbert Namiand讲这是献给母亲，又讲金童是中国知识分子的精神写照。他用金童一家八女一子穿起中国抗日到改革开放的60多年，金童的母亲和姐姐，甚至姐夫外甥，虽然各自性格不同，但是都是坚韧勇敢有担当的活着，作为独子的金童，懦弱，只会退缩依赖。是时候考虑一下巨婴是怎么形成的了？
师者，所以传道受业解惑也。 当一个职业做到一定高度，就会提炼出属于自己”道“，北俞军南小龙，作为业界的大神，俞军老师也参与了一本剧的重制，注意是”重制“哟。 在”自序“中，俞军老师也说到： 他们把我过去几年在内部讨论中的分散言论汇集、梳理成一个完整架构，加上各自的理解，补充案例，修饰文字，脱敏 看到这段话的时候，我脑中浮现了孔圣人和冠者五六人、童子六七人，浴乎沂，风乎舞雩。 正如所言，这部剧更像是一本“论语”，是俞军及俞军弟子及再传弟子记录俞军及其弟子言行，外加解释而编成的一本”产品论语“。 本剧内容的简单总结：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值；捎带着介绍了俞军老师对产品经理选拔和成长的理解。 俞军老师在多年的产品工作实践中，结合“经济学”和“心理学”两大学科，形成了自己的独到见解，开山立派。 产品经理 产品要经过“需求”“生产”“销售”三个环节，产品经理通过“协调”多方资源共同完成目标。 需求是第一要义，只有能决定正确方向的需求，才有价值，才决定了后续成败。 我们把人类知识体系大致分为“自然科学”、“形式科学”、“人文科学”、“社会科学”，产品工作更接近于社会科学，至少在面临的环境和研究方法上比较接近，所有研究人类社会的科学都不是严格意义上的科学，因为它不能真正重复验证，也就无法从真正意义上证伪，而证伪是科学的最根本特征。 俞军老师又强调到，产品经理如果要学习成熟学科的话，最主要的是学习经济学和心理学，全书也有大量的集数在介绍经济学和心理学的知识。 简单来说，经济学能够帮助我们从宏观的角度观察群体行为，心理学有助于我们从微观的角度观察个体行为，两者相结合，追求利益最大化。 书中提出两个模型概念，用户模型——产品经理要研究用户行为及其背后的原理，交易模型——以交易为基本单位来研究产品，目标是建立可持续交易的互惠模型。掌握一个领域的用户模型是产品经理的合格线，能够较准确地预判产品迭代后的用户行为变化，交易模型设计为产品经理的进阶之路，能够理解一个领域各利益方的价值判断和行为习惯，以及产品实现过程中的各种干扰因素。 用户 用户不是自然人，而是需求的集合 你不是一个人，不不不，你不是一个自然人，是需求的集合，你想要聊天，想要娱乐，想要吃饭，想要购物，这都是你的需求，所以你可以是微信、王者荣耀、美团、淘宝的用户，可以是成百上千种产品的用户。 用户有五个属性 异质性：指用户特点千差万别，几乎很难找到两个完全一样的用户。因为用户的偏好、认知、所拥有的的资源是不一样的，所以不能把用户统一成一个单一的用户画像； 情境性：指用户的行为受环境的影响，没有情景就没有用户，同一个用户在不同的环境下会有不同的反应和行为； 可塑性：指用户是可变的，其偏好和认知会随着外界的不同信息刺激发生变化和演化； 自利性：指用户追求个人总效用最大化，符合经济学规律； 有限理性：指用户虽然追求理性，但他的能力是有限的，其判断经常出错，也经常被骗，所以只能做到有限的程度。 In a word ，不同的用户在不同的情景下针对不同的产品有着不同的需求，但总是尽可能的让自己用着爽。 用户价值 用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 切换成本 举个例子来理解一下这个公式，新体验支持在手机上一键打车，旧体验还得站在街边招手打车，切换成本只是下载个APP即可，这差值远远大于零，所以对用户来说，价值就非常大，用户就会有冲动去替换打车方式。 近几年社交老大的地位一直被微信占领着，就是因为其切换成本太高，整个朋友关系
看完这部剧，花了一个多月的时间开始呢，是因为自己真的很想了解明代，对明代非常的感兴趣，这部剧其实可以说我看的非常的细，很多人物，历史，人物，历史事件我都不知道，所以在看的过程中呢，就会去细细的。搜索包括不认识的字。我感觉很舍不得明朝的灭亡，仿佛看着自己的一个伙伴，在日积月累一天天的相处中，仿佛有了感情，但在后面真的看到亲代要继承，明代了就会非常的难受。因为明朝整体上来说，是让我非常喜欢的。有很多著名的人物，所以说这样的一个朝代拥有很多的不少，或者说是不乏有很多缺点，但是很奇怪的是，我对他有了感情。非常感谢编剧让我完完整整的系统性的了解了整个明朝。我认为对明朝的了解还不够细致，现在有了总体的框架，那么我就应该去继续去挖掘更细致的东西记住了徐阶，袁崇焕，秦淮八艳……