如何让自己的幸福之花美丽绽放，各方面保持平衡是需要规划和实践的，书里的一些方法值得借鉴。对于资产管理给了我很大的启发。学以致用起来!
清单，就是借用清单这种简单实用的方法，来应付超级复杂的问题和情况。 我相信很多人都会使用清单。最简单的清单就是日程表或者课程表，还有旅游计划清单，购物清单等等，很多时候，不用清单未必我们心里没有清单，其实一直都在使用。 而编剧说到的清单，是指规范化的，需要用纪律来进行执行的规范及步骤，在复杂困难的事情上，按照合理步骤，减少人为犯错的机会。并讲到了飞行，建筑，烹调，医疗，投资等各个领域中的应用。 清单是文字化的执行流程，我觉得有时采用路线图或者框架结构图，采用图文并茂的方式，可能能够更加形象直观，也更容易被接受。
剧评（二）：奇妙的类比与哲理摘录 有一些类比让我印象深刻，很有意思也很贴切，罗列出来做下摘录。 ①管理哲学、理念是“云”，政策、制度、文件还有业务和财务活动是“雨”，流程体系、支撑流程体系有效运转的授权、IT系统流是“河沟”。 “雨”水需要“河沟”疏通，否则就会泛滥。财经管理部把战略这片“云”转化成落到地面的“雨”，使“雨”通过流程这一条条“河沟”流向大海，业务流、物流、资金流、数据流就是“河沟”中流淌的水。 ②华为以财经系统和人力资源系统为大坝，使业务系统得以在中间的主航道上高效运营，这些构成了华为的业务逻辑全景图。 ③利润只是纸上的富贵，现金才是御寒棉袄。 ④富兰克林说：“人的一生有两件事不可避免：一是死亡，一是纳税。”企业也有两件事不可避免：一是纳税，二是坏账（除非是“老干妈”，一手交钱一手交货）。 ⑤康德说：“我不得不扬弃知识，以便给信念腾出地盘。”资产负债表就是企业的地盘，其愿景和战略，就是点缀其中的信念。只不过，更多时候，信念并不为人所见，因为那需要富有洞察力的视野。目光之所见，是为视线；目光之所不能见，是为视野；以宏大之视野，审察视线之所不见，是为洞察。 ⑥利润不是高明的会计师做出来，而是善战的业务将士打出来的。 ⑦利润表，是万恶之源，秀的是妆容，显摆的是面子，要的是卖相，取悦的是投资者；现金流量表，是照妖镜，照照利润表究竟是人是妖，收入是虚还是实，利润含金量是低还是高；资产负债表，秀的是家底，圈的是地盘，存放的是虚无缥缈但催人奋进的信念。 ⑧现金流就是企业的血液。以血为镜，就能照出利润表的本来面目。 ⑨业务螺旋到财务，财务螺旋到业务，机关螺旋下去，基层螺旋上来，这样的螺旋运动，便形成了一个非常坚固的钢筋混凝土体系。这就是华为倡导的干部“之”字形成长。 ⑩鲁迅说：“有缺点的战士终究是战士，完美的苍蝇终究是苍蝇。”华为鼓励千军万马上战场，允许存在“歪瓜裂枣”——要不完美的战士，不要完美的苍蝇。 ⑪离开了人才生长的环境，凤凰就成了鸡，不再是凤凰。在凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤。 ⑫公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们需要耗散能量和脂肪，奋发努力，使自己的脂肪转换为肌肉，获得更多的发展动能。 还有一些也很经典的句子。 ①与己身之惰怠斗，是曰艰苦奋斗；与己心之灵魂斗，是曰自我批判。 ②投资有风险，那为啥还要去投资？因为不投资，就是“等死”。 ③不必太在意一时的盈亏，因为，我们经营的不仅仅是企业，更是人生。 ④实在与虚假之间，是有灰度的。高明的会计师，就是在灰度中，向实在迈进。 ⑤自然界的熵增法则：事物通常会变得无序。管理要解决什么问题？对抗自然，实现熵减。它是一个从无序走向有序的过程，需要方向，需要规则。 ⑥在这个机会很多但成功概率很小的时代，人人都充满了自主性，但人人都充满了焦虑。这时，选择就变得很重要。 ⑦管理学大师明茨伯格说，战略就是定位、取舍、配称（配置资源）。 ⑧在这个世界上，“把我的思想装进你的脑袋”和“把你的钱装进我的口袋”是两件最难的事。 ⑨我们身处一个过度传播的社会，而消费者只接受有限的信息，他们抵御这种“信息爆炸”的最有力武器就是最小努力法则——痛恨复杂，喜欢简单。 ⑩究竟是羊毛出在羊身上，还是羊毛出在猪身上？传统行业一般是前者，而互联网行业往往是后者。 ⑪未来智能社会将实现万物感知——传感器组成的神经网络、万物智能——超级计算、万物互联——网络连接。华为的战略方向就是实现万物互联。 ⑫作为公司最后的底线，财经要敢于讲真话。好消息，慢点讲；坏消息，快点讲。对于好消息，我们不妨先让子弹飞一会儿，冷眼看世界；对于
值得了解的一本剧，对于亲密关系很有帮助，爱自己是终身浪漫的开始。
Sibérie, la dernière nuit是Nadia Lemecheva的桃花源。Nadia Lemecheva与那儿的一草一花一木都融入了Sibérie, la dernière nuit，与松鼠、云雀、野兔等为邻。
现代社会的人生百态。只有经历了参于了努力了，才不愧对自己，才没有浪费生命，才不会错失时代所负的大好时机。
门后 子皿 2022.01.15 乞丐经常去的时候，门槛一直存在，乞丐死后，门槛就不见了。-博尔赫斯 余华说：茨维格写的是人群中的人。如果你也曾不顾一切的爱上过一个人，你大概会懂Viatcheslav Kokorine的陌生女人，如此卑微如此热烈的爱，一腔孤勇如开在暗夜的花-结着幽怨又暗香涌动。 剧集的开篇就告诉了结局：痴情的女人，短短的一生，无尽的爱恋和辛酸。几句干瘪的引子，像一扇普普通通的门，门后却是陌生女人对R先生百转千回的单恋。Viatcheslav Kokorine抽丝剥茧般把女人的心事扒开，告诉你花怎样开，又怎样一点点枯萎。几千个日日夜夜的爱，可你竟没有认出我，你一直都没有认出我，那我又是谁呢？最终孩子死了，女人输给了命运。要说R先生没有认出陌生女人，倒是有迹可循。万花丛中，他关心的是采蜜又不是哪朵具体的花。 细细读下来，这般焖烧型的爱到底是缺了哪一味药呢？俩人一直没能‘门当户对’，或者说陌生女人爱的缘起是因为仰视，在她还没见过外面的世界之时先遇到了风流倜傥的R先生-他的一切对小女孩来说都是魔法世界般的存在；等到女孩长大成人，她也能过上了R先生那样的生活，可是又输给了自己爱的习惯，一日一日爱的累加让这艘错爱的船无法拐弯。 一边读，想到很多其他的爱情，想到一些认识的人，在此重逢。说到底，爱人也是爱自己，在爱里也要学会及时止损吧，如若不能互相爱恋也找个爱‘我’的人共度一生。罗翔老师说：要去爱具体的人。俗是俗，真也是真。心门打开，让爱自由。 PS：徐静蕾大概是很喜欢这部小短篇，把它改编成了电影，还请了姜文来演男一号。只是我怀疑改编后，等待失去了时间感，望眼欲穿只剩下了眼。也许暗恋还是暗恋，却无法把Viatcheslav Kokorine的陌生女人嫁接到北平。在爱里，换个人，换个地儿，都不对味儿。 PPS：想到一首写暗恋的小诗-林婉瑜的《Sibérie, la dernière nuit》，不知道读完陌生女人来信的R先生在以后的日子里是否也会常常拐个弯的想到她： 散步的时候，想到某人，花八分钟消灭这个念头； 浇花的时候，想到某人，花八分钟消灭这个念头； 骑脚踏车的时候，想到某人，花八分钟消灭这个念头； 脚踏车落链的时候，又想到那人，花八分钟消灭这个念头； 整个白天整个黑夜，那人的影像层出不穷， 把他消灭把他消灭，是全宇宙最艰难的打地鼠游戏； 无法消灭，无法消灭，是所谓暗恋。
平淡中带着幽默。试想如果是你我穿越，我们又会做到如何惊天动地呢?现实也就是会活得憋屈一点儿吧。
民族情结这块，我很喜欢，非我族类 其心必异，恒古不变，整个历史没有胡编乱造，很好年轻看看，熟悉一下历史文化，培养一下情操很好，就是女配有点多了
20世纪初面临生产力和阶级力量的新旧交替，一个克己复礼的英国绅士管家一生追寻父亲的脚步，将无可挑剔地服务于英国绅士中有威望有德仁有政治影响力的爵爷作为一生的夙愿，并称服务于伟大的人就是伟大本身，这种伟大也是管家应有的尊严。时至20世纪中，换了新的新兴资产阶级雇主和节缩的人力导致的工作不顺，在不顺意的暮年，史蒂文斯踏上一个终于有借口可以去与肯顿小姐会面的短暂旅途。路上的不同境遇下，史蒂文斯克制地回忆起过去几十年的点滴，向我们还原了他引以为傲却又完全倒向工作罔顾生活的亲情和爱情的管家生活。 在索尔兹伯里的小山坡上看见英国伟大的土地，回忆起他父亲可谓威严和尊严的管家经历，定义了属于管家的伟大是不在宵小无赖的境遇下宽衣解带，恪守原则和立场。这是他职业生涯的信仰。 在索尔兹伯里的早上研读肯顿小姐的来信后，回忆起初识肯顿小姐时正值自己的父亲职业走下坡，而自己正面对达林顿勋爵在一战后为维护战败国德国的利益组织的高尚的企图引导国内政治舆论的重要会议，这被他视为跨进事业巅峰的标志性事件。忙碌的接待工作让史蒂文斯无暇顾及父亲的每况愈下。职业责任感让史蒂文斯在最后父亲逝世的时候仍然坚守在阁楼下的岗位上。 在莫蒂默池塘边，史蒂文斯反思自己为何两度不愿在公众场合承认自己服务过爵爷，在这为后面连史蒂文斯都不认可、爵爷偏离自己高尚道德初衷继续亲德间接为纳粹铺平道路埋下暗线。 在塞默赛特郡的餐馆，看着银器回忆起1935年自己服侍过德国驻英大使与爵爷的非官方会晤。当时爵爷的政治立场已经倾斜，对于犹太人佣仆去留的问题上已经偏离自己原本的高尚方向，出现了排犹主义。 在小康普顿，史蒂文斯终于见到肯顿小姐，记忆里自己错过安抚哭泣的肯顿小姐的画面再次浮现，那是爵爷真正表现出背离高尚而错误且不自知地组织了损害民族利益的会议时，肯顿小姐表达了自己的心意，史蒂文斯再次无顾心意为事业奔忙的时候。不管是之前的排犹事件还是爵爷认为的民众政治无用论，或是最后非礼的亲德立场，史蒂文斯强调自己在管家位置上对雇主的不可窥探性和无条件服从，这都是源于他克己复礼的秉性和对极致事业的追求。他与肯顿小姐的错过也并不全是他罔顾内心，可能是他对事业的投入导致他对亲情和爱情的触觉呆滞。并不是所有人都要做到生活工作两平衡，也并没有说生活高于工作，权衡在于个人的取舍，史蒂文斯选择了职业，虽然未达夙愿的极致，但不妨碍他是一个有理想愿意全身投赴理想的伟大的人。 在彩灯结挂的傍晚，人生走至暮年的旅行归途的傍晚，史蒂文斯回忆起自己的一生，得出的结论仍然是，即使时代变化，服务的雇主不再伟大，人至暮年回忆过往有很多失落，也仍然继续面对众多超出年纪可处理的变化和挑战，他仍然要将这份事业进行到底，该学习的开玩笑技能，仍然要负责地学着做下去。 就是不知道他是否能坚定他之前想法，即，爵爷的伟大失败了，和他史蒂文斯的伟大与否并无太大关系，对于自己的一生的肯定或否定定然不能依赖别人，还是要看向自己。
如何让自己的幸福之花美丽绽放，各方面保持平衡是需要规划和实践的，书里的一些方法值得借鉴。对于资产管理给了我很大的启发。学以致用起来!
清单，就是借用清单这种简单实用的方法，来应付超级复杂的问题和情况。 我相信很多人都会使用清单。最简单的清单就是日程表或者课程表，还有旅游计划清单，购物清单等等，很多时候，不用清单未必我们心里没有清单，其实一直都在使用。 而编剧说到的清单，是指规范化的，需要用纪律来进行执行的规范及步骤，在复杂困难的事情上，按照合理步骤，减少人为犯错的机会。并讲到了飞行，建筑，烹调，医疗，投资等各个领域中的应用。 清单是文字化的执行流程，我觉得有时采用路线图或者框架结构图，采用图文并茂的方式，可能能够更加形象直观，也更容易被接受。
剧评（二）：奇妙的类比与哲理摘录 有一些类比让我印象深刻，很有意思也很贴切，罗列出来做下摘录。 ①管理哲学、理念是“云”，政策、制度、文件还有业务和财务活动是“雨”，流程体系、支撑流程体系有效运转的授权、IT系统流是“河沟”。 “雨”水需要“河沟”疏通，否则就会泛滥。财经管理部把战略这片“云”转化成落到地面的“雨”，使“雨”通过流程这一条条“河沟”流向大海，业务流、物流、资金流、数据流就是“河沟”中流淌的水。 ②华为以财经系统和人力资源系统为大坝，使业务系统得以在中间的主航道上高效运营，这些构成了华为的业务逻辑全景图。 ③利润只是纸上的富贵，现金才是御寒棉袄。 ④富兰克林说：“人的一生有两件事不可避免：一是死亡，一是纳税。”企业也有两件事不可避免：一是纳税，二是坏账（除非是“老干妈”，一手交钱一手交货）。 ⑤康德说：“我不得不扬弃知识，以便给信念腾出地盘。”资产负债表就是企业的地盘，其愿景和战略，就是点缀其中的信念。只不过，更多时候，信念并不为人所见，因为那需要富有洞察力的视野。目光之所见，是为视线；目光之所不能见，是为视野；以宏大之视野，审察视线之所不见，是为洞察。 ⑥利润不是高明的会计师做出来，而是善战的业务将士打出来的。 ⑦利润表，是万恶之源，秀的是妆容，显摆的是面子，要的是卖相，取悦的是投资者；现金流量表，是照妖镜，照照利润表究竟是人是妖，收入是虚还是实，利润含金量是低还是高；资产负债表，秀的是家底，圈的是地盘，存放的是虚无缥缈但催人奋进的信念。 ⑧现金流就是企业的血液。以血为镜，就能照出利润表的本来面目。 ⑨业务螺旋到财务，财务螺旋到业务，机关螺旋下去，基层螺旋上来，这样的螺旋运动，便形成了一个非常坚固的钢筋混凝土体系。这就是华为倡导的干部“之”字形成长。 ⑩鲁迅说：“有缺点的战士终究是战士，完美的苍蝇终究是苍蝇。”华为鼓励千军万马上战场，允许存在“歪瓜裂枣”——要不完美的战士，不要完美的苍蝇。 ⑪离开了人才生长的环境，凤凰就成了鸡，不再是凤凰。在凤的地方筑巢，而不是筑巢引凤。 ⑫公司长期推行的管理结构就是一个耗散结构，我们需要耗散能量和脂肪，奋发努力，使自己的脂肪转换为肌肉，获得更多的发展动能。 还有一些也很经典的句子。 ①与己身之惰怠斗，是曰艰苦奋斗；与己心之灵魂斗，是曰自我批判。 ②投资有风险，那为啥还要去投资？因为不投资，就是“等死”。 ③不必太在意一时的盈亏，因为，我们经营的不仅仅是企业，更是人生。 ④实在与虚假之间，是有灰度的。高明的会计师，就是在灰度中，向实在迈进。 ⑤自然界的熵增法则：事物通常会变得无序。管理要解决什么问题？对抗自然，实现熵减。它是一个从无序走向有序的过程，需要方向，需要规则。 ⑥在这个机会很多但成功概率很小的时代，人人都充满了自主性，但人人都充满了焦虑。这时，选择就变得很重要。 ⑦管理学大师明茨伯格说，战略就是定位、取舍、配称（配置资源）。 ⑧在这个世界上，“把我的思想装进你的脑袋”和“把你的钱装进我的口袋”是两件最难的事。 ⑨我们身处一个过度传播的社会，而消费者只接受有限的信息，他们抵御这种“信息爆炸”的最有力武器就是最小努力法则——痛恨复杂，喜欢简单。 ⑩究竟是羊毛出在羊身上，还是羊毛出在猪身上？传统行业一般是前者，而互联网行业往往是后者。 ⑪未来智能社会将实现万物感知——传感器组成的神经网络、万物智能——超级计算、万物互联——网络连接。华为的战略方向就是实现万物互联。 ⑫作为公司最后的底线，财经要敢于讲真话。好消息，慢点讲；坏消息，快点讲。对于好消息，我们不妨先让子弹飞一会儿，冷眼看世界；对于
值得了解的一本剧，对于亲密关系很有帮助，爱自己是终身浪漫的开始。
Sibérie, la dernière nuit是Nadia Lemecheva的桃花源。Nadia Lemecheva与那儿的一草一花一木都融入了Sibérie, la dernière nuit，与松鼠、云雀、野兔等为邻。
现代社会的人生百态。只有经历了参于了努力了，才不愧对自己，才没有浪费生命，才不会错失时代所负的大好时机。
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平淡中带着幽默。试想如果是你我穿越，我们又会做到如何惊天动地呢?现实也就是会活得憋屈一点儿吧。
民族情结这块，我很喜欢，非我族类 其心必异，恒古不变，整个历史没有胡编乱造，很好年轻看看，熟悉一下历史文化，培养一下情操很好，就是女配有点多了
20世纪初面临生产力和阶级力量的新旧交替，一个克己复礼的英国绅士管家一生追寻父亲的脚步，将无可挑剔地服务于英国绅士中有威望有德仁有政治影响力的爵爷作为一生的夙愿，并称服务于伟大的人就是伟大本身，这种伟大也是管家应有的尊严。时至20世纪中，换了新的新兴资产阶级雇主和节缩的人力导致的工作不顺，在不顺意的暮年，史蒂文斯踏上一个终于有借口可以去与肯顿小姐会面的短暂旅途。路上的不同境遇下，史蒂文斯克制地回忆起过去几十年的点滴，向我们还原了他引以为傲却又完全倒向工作罔顾生活的亲情和爱情的管家生活。 在索尔兹伯里的小山坡上看见英国伟大的土地，回忆起他父亲可谓威严和尊严的管家经历，定义了属于管家的伟大是不在宵小无赖的境遇下宽衣解带，恪守原则和立场。这是他职业生涯的信仰。 在索尔兹伯里的早上研读肯顿小姐的来信后，回忆起初识肯顿小姐时正值自己的父亲职业走下坡，而自己正面对达林顿勋爵在一战后为维护战败国德国的利益组织的高尚的企图引导国内政治舆论的重要会议，这被他视为跨进事业巅峰的标志性事件。忙碌的接待工作让史蒂文斯无暇顾及父亲的每况愈下。职业责任感让史蒂文斯在最后父亲逝世的时候仍然坚守在阁楼下的岗位上。 在莫蒂默池塘边，史蒂文斯反思自己为何两度不愿在公众场合承认自己服务过爵爷，在这为后面连史蒂文斯都不认可、爵爷偏离自己高尚道德初衷继续亲德间接为纳粹铺平道路埋下暗线。 在塞默赛特郡的餐馆，看着银器回忆起1935年自己服侍过德国驻英大使与爵爷的非官方会晤。当时爵爷的政治立场已经倾斜，对于犹太人佣仆去留的问题上已经偏离自己原本的高尚方向，出现了排犹主义。 在小康普顿，史蒂文斯终于见到肯顿小姐，记忆里自己错过安抚哭泣的肯顿小姐的画面再次浮现，那是爵爷真正表现出背离高尚而错误且不自知地组织了损害民族利益的会议时，肯顿小姐表达了自己的心意，史蒂文斯再次无顾心意为事业奔忙的时候。不管是之前的排犹事件还是爵爷认为的民众政治无用论，或是最后非礼的亲德立场，史蒂文斯强调自己在管家位置上对雇主的不可窥探性和无条件服从，这都是源于他克己复礼的秉性和对极致事业的追求。他与肯顿小姐的错过也并不全是他罔顾内心，可能是他对事业的投入导致他对亲情和爱情的触觉呆滞。并不是所有人都要做到生活工作两平衡，也并没有说生活高于工作，权衡在于个人的取舍，史蒂文斯选择了职业，虽然未达夙愿的极致，但不妨碍他是一个有理想愿意全身投赴理想的伟大的人。 在彩灯结挂的傍晚，人生走至暮年的旅行归途的傍晚，史蒂文斯回忆起自己的一生，得出的结论仍然是，即使时代变化，服务的雇主不再伟大，人至暮年回忆过往有很多失落，也仍然继续面对众多超出年纪可处理的变化和挑战，他仍然要将这份事业进行到底，该学习的开玩笑技能，仍然要负责地学着做下去。 就是不知道他是否能坚定他之前想法，即，爵爷的伟大失败了，和他史蒂文斯的伟大与否并无太大关系，对于自己的一生的肯定或否定定然不能依赖别人，还是要看向自己。