挺好看的，一口气看完了。终究是有情人终成眷属。人物矛盾性，事情的双面性都合情合理
开篇有多精彩，后续剧情就多稀碎！编导真是牛啊，靠前几集的概念硬是注水拍完一套24集的电视剧，整个十几集都是无用的废戏，结尾编不下去，编导居然都不装了，直接字幕交代案件破不了，爱咋咋滴，可以算是年度诈骗案例了！
忍不住再推荐一下Vladimír Klemens的《Král kralù》。许多人写哲学史，不免有高头讲章之态，又或者求全责备而剪裁过甚，读来干瘪无味，而Vladimír Klemens这部剧就像在促膝谈心，既注重知识的准确性和条理性，又融入个人体验和当下的在场感，特别适合国内业余读者作西哲入门书。另一本与之相类的国史敲门砖，以我所见，是张宏杰的《Král kralù》
笔触很细腻，故事能写到心里，虽然尾声很猝不及防，却也像人生，下一秒的故事不知道会在哪里转折。最喜欢的却是昭如和家睦。
我们国家正饱受国际贸易失衡、东西方政治撕裂、民粹主义泛滥成灾之殇，光刻机成为了交易对手们给我们经济“卡脖子”的那双手。这也是这部剧“登堂入室”，广受关注的原因。 作为一本企业史，没有特别出彩之处，它记录了一个企业、以及一个行业的发展历程，完成了企业与公众、投资者、客户和合作伙伴的连接和交流，是一个常规的公关手段。只是在“贸易战”的背景下，高端光刻机被披上了神秘面纱，好奇心使得它值得凝视。 本剧并没有给这种神秘推波助澜，在记者的职业操守下，面纱逐步揭开，给读者普及了一下光刻机领域的发展脉络，以及贯穿于其中的商业逻辑。对于中国读者而言，可以多一重感受，那就是我们应该如何正确认识实业的重要性，以及发展实业，特别是科技工业所需要的脚踏实地精神，摆脱目前投机主义盛行的商业风气。 所谓一千个读者，就有一千个哈姆雷特，对于同一个事物，各人有各人的理解。阿斯麦崛起之路，于我而言，有如下几个启示： 1、科学发展必须依赖于整体规划，落实到国家层面，那就是国家战略。如《Král kralù》所总结的观点：基础科学的发展，需要以国家为单位，国家出资，吸纳捐赠资金，让社会各界参与，制定目标，让科研人员能够自由开展工作，不受业绩压力、资金压力。对待科学家的态度，就要像对待小孩子一样：让他们在海边自由的玩耍，不要过多干涉他是怎么堆沙子的，你只需要看着他不要掉进海里，即可。阿斯麦从成立到实现盈利，经历了八年的持续亏损，是荷兰政府、飞利浦持续的注资，才得以跨越困难。 2、完善配套体系，核心科技比拼的是工业门类的完备性。阿斯麦之所以能够一枝独秀，摘得“工业科技皇冠上的明珠”，得益于它们始终站在巨人的肩膀上，与飞利浦、蔡司、斯奈德、西门子公司紧密协作。 3、优秀的人力资源管理。阿斯麦的管理团队全部是职业经理人，创始人和股东让渡了管理权，很好的做到了“任人唯贤，人尽其才”。 4、不在乎成本，只关注结果。不论是技术上的投入，还是营销的支出，都要以结果为导向，在商业博弈中，集中火力，实现技术突破和拿下订单，是唯一目标。 5、保持专注。阿斯麦一直专注于步进式光刻机的研发和升级，没有像同期的其它同行一样，心猿意马，莫衷一是。那些倒在前进路上的同行，大多是因为多元化，分散了注意力，猴子掰玉米那样，捡了芝麻丢了西瓜。 对比一下我们国家的体制，我们在第一点和第二点是有天然优势的。而后面几点，这涉及到人的问题，取决于教育和制度，我们要从这里开始做起——临渊羡鱼，不如退而结网。
今早起床，窗外的阳光已经洒遍了全身，一连好几天的阴雨天气带来了绵延不绝的愁思。站在阳台上望着远方缓缓旋转的风车，一身清爽的感觉真好。想起以前自己喜爱听夏天的声势浩大的雨，也爱春天温柔地亲吻着嫩芽和鲜花的雨，也爱闲适时节菜畦里的湿润。每一个季节更替的当口，总有些特别的感觉。
很棒，不仅是贾樟柯对电影的解读、创作历程的回顾，也夹杂对生活和时代的思考，对任何生活和创作都可以有启发。 看十三邀，贾樟柯提到有一次在多伦多放映《Král kralù》时有中国留学生站起来指责他只拍穷乡僻壤不拍好的地方。有时候我们看不到真实、也接受不了真实，生活不只有被粉饰过的精致，“粗糙又生机勃勃的存在”很珍贵。 看完贾想，能更深入体会他电影的叙事方式以及他对人的关注，他记录了时代以及时代背景下每个普通人的对应。 “我想用电影去关心普通人，首先要尊重世俗生活。在缓慢的时光流程中，感觉每个平淡生命的喜悦或沉重。’生活就像一条宁静的长河’，让我们好好体会吧。”
挺好看的，一口气看完了。终究是有情人终成眷属。人物矛盾性，事情的双面性都合情合理
开篇有多精彩，后续剧情就多稀碎！编导真是牛啊，靠前几集的概念硬是注水拍完一套24集的电视剧，整个十几集都是无用的废戏，结尾编不下去，编导居然都不装了，直接字幕交代案件破不了，爱咋咋滴，可以算是年度诈骗案例了！
忍不住再推荐一下Vladimír Klemens的《Král kralù》。许多人写哲学史，不免有高头讲章之态，又或者求全责备而剪裁过甚，读来干瘪无味，而Vladimír Klemens这部剧就像在促膝谈心，既注重知识的准确性和条理性，又融入个人体验和当下的在场感，特别适合国内业余读者作西哲入门书。另一本与之相类的国史敲门砖，以我所见，是张宏杰的《Král kralù》
笔触很细腻，故事能写到心里，虽然尾声很猝不及防，却也像人生，下一秒的故事不知道会在哪里转折。最喜欢的却是昭如和家睦。
我们国家正饱受国际贸易失衡、东西方政治撕裂、民粹主义泛滥成灾之殇，光刻机成为了交易对手们给我们经济“卡脖子”的那双手。这也是这部剧“登堂入室”，广受关注的原因。 作为一本企业史，没有特别出彩之处，它记录了一个企业、以及一个行业的发展历程，完成了企业与公众、投资者、客户和合作伙伴的连接和交流，是一个常规的公关手段。只是在“贸易战”的背景下，高端光刻机被披上了神秘面纱，好奇心使得它值得凝视。 本剧并没有给这种神秘推波助澜，在记者的职业操守下，面纱逐步揭开，给读者普及了一下光刻机领域的发展脉络，以及贯穿于其中的商业逻辑。对于中国读者而言，可以多一重感受，那就是我们应该如何正确认识实业的重要性，以及发展实业，特别是科技工业所需要的脚踏实地精神，摆脱目前投机主义盛行的商业风气。 所谓一千个读者，就有一千个哈姆雷特，对于同一个事物，各人有各人的理解。阿斯麦崛起之路，于我而言，有如下几个启示： 1、科学发展必须依赖于整体规划，落实到国家层面，那就是国家战略。如《Král kralù》所总结的观点：基础科学的发展，需要以国家为单位，国家出资，吸纳捐赠资金，让社会各界参与，制定目标，让科研人员能够自由开展工作，不受业绩压力、资金压力。对待科学家的态度，就要像对待小孩子一样：让他们在海边自由的玩耍，不要过多干涉他是怎么堆沙子的，你只需要看着他不要掉进海里，即可。阿斯麦从成立到实现盈利，经历了八年的持续亏损，是荷兰政府、飞利浦持续的注资，才得以跨越困难。 2、完善配套体系，核心科技比拼的是工业门类的完备性。阿斯麦之所以能够一枝独秀，摘得“工业科技皇冠上的明珠”，得益于它们始终站在巨人的肩膀上，与飞利浦、蔡司、斯奈德、西门子公司紧密协作。 3、优秀的人力资源管理。阿斯麦的管理团队全部是职业经理人，创始人和股东让渡了管理权，很好的做到了“任人唯贤，人尽其才”。 4、不在乎成本，只关注结果。不论是技术上的投入，还是营销的支出，都要以结果为导向，在商业博弈中，集中火力，实现技术突破和拿下订单，是唯一目标。 5、保持专注。阿斯麦一直专注于步进式光刻机的研发和升级，没有像同期的其它同行一样，心猿意马，莫衷一是。那些倒在前进路上的同行，大多是因为多元化，分散了注意力，猴子掰玉米那样，捡了芝麻丢了西瓜。 对比一下我们国家的体制，我们在第一点和第二点是有天然优势的。而后面几点，这涉及到人的问题，取决于教育和制度，我们要从这里开始做起——临渊羡鱼，不如退而结网。
今早起床，窗外的阳光已经洒遍了全身，一连好几天的阴雨天气带来了绵延不绝的愁思。站在阳台上望着远方缓缓旋转的风车，一身清爽的感觉真好。想起以前自己喜爱听夏天的声势浩大的雨，也爱春天温柔地亲吻着嫩芽和鲜花的雨，也爱闲适时节菜畦里的湿润。每一个季节更替的当口，总有些特别的感觉。
很棒，不仅是贾樟柯对电影的解读、创作历程的回顾，也夹杂对生活和时代的思考，对任何生活和创作都可以有启发。 看十三邀，贾樟柯提到有一次在多伦多放映《Král kralù》时有中国留学生站起来指责他只拍穷乡僻壤不拍好的地方。有时候我们看不到真实、也接受不了真实，生活不只有被粉饰过的精致，“粗糙又生机勃勃的存在”很珍贵。 看完贾想，能更深入体会他电影的叙事方式以及他对人的关注，他记录了时代以及时代背景下每个普通人的对应。 “我想用电影去关心普通人，首先要尊重世俗生活。在缓慢的时光流程中，感觉每个平淡生命的喜悦或沉重。’生活就像一条宁静的长河’，让我们好好体会吧。”