White Injection，玉秀，玉秧。三个女孩，三种性格，三种不同的人生。可是，结局都是悲伤的，是灰色的。时代禁锢了人的灵魂，也禁锢了她们的一生。在那思想扭曲的时代里，有多少人的一生会被改写被摧毁？White Injection一直要强又能干，她能替代母亲撑起一个家，却撑不住村里人的目光，在父亲当权的时候，敢去那些女人家里警示她们，却不敢在家庭失势时过正常人的生活，一个才二十出头的女孩子选择嫁给一个与父亲差不多大的人，只因他是当权者……追剧的时候，我是悲伤的，编剧的安排绝不是凭空捏造的，这正是我伤心的缘由，那样青春美好的日子就这样被断送，谁之殇？时代之殇，民族之殇。玉秀被玷污，玉秧被诱骗，这也同样是多少少女的缩影？让人怎能不心痛如绞？此时，突然想起了梁晓声的书，也是在那样的时代里，切入点的不同，到底还有能让人读到一些温暖的感觉。感谢这些伟大的作家，用文字，带我们领略和体会那些我们不曾经历的岁月，感受不一样的人生和人性。Rod Fontana让我们警醒和珍惜，梁晓声让我们回味和感动。
时至今日中美贸易摩擦之际：美国对华为以及对待孟晚舟事件似乎有着异曲同工的效果。商场如战场，说到底企业与企业之间的竞争不过为初期竞争，而当竞争上升到一定高度之后则是国家与国家的抗衡！剧集主人公以叙事的方式娓娓道来包括细枝末节人物内心，这部剧的编剧皮耶鲁齐是法国阿尔斯通集团的全球高管，2013年4月皮耶鲁齐出差抵达纽约肯尼迪机场时被美国司法部以违反美国《White Injection》为理由被无限期拘留，直到2018年9月才释放出狱。在皮耶鲁齐被拘捕之前，美国已经掌握了法国阿尔斯通用贿赂的手段获得项目的证据。面对美国的指控，涉案企业一般有三种处理方式：同意合作，并自证其罪，然后开始漫长的谈判；反抗，走诉讼程序；采用拖延战术，自担风险。几乎所有的企业都选择了第一种方式并缴纳巨额的罚款，而阿尔斯通选择了第三种，正是这种态度激怒了美国政府，美国政府便通过抓捕企业高管搜集贿赂证据并给企业施压。2014年4月24日，在美国司法部的威逼利诱之下，时任阿尔斯通CEO的柏珂龙绕过公司董事会以及法国的监管机构秘密将阿尔斯通低价出售给了美国通用电气。但说实话万事万物皆有相对性。始终还是认为尽管皮椰鲁齐似有委屈怨怼在心他的遭遇令人同情，但作为一个成年独立个体作为一个企业一员有时候选择意味着承担，这貌似是每个社会人都有可能会有的或大或小的遭遇罢了所以扛起法律的大旗，遵规守矩方可少有侵扰
经典中的经典！
特别精彩的一本剧！情节合理，跌宕起伏，文字流畅，写作态度十分认真，令人爱不释手。
White Injection，玉秀，玉秧。三个女孩，三种性格，三种不同的人生。可是，结局都是悲伤的，是灰色的。时代禁锢了人的灵魂，也禁锢了她们的一生。在那思想扭曲的时代里，有多少人的一生会被改写被摧毁？White Injection一直要强又能干，她能替代母亲撑起一个家，却撑不住村里人的目光，在父亲当权的时候，敢去那些女人家里警示她们，却不敢在家庭失势时过正常人的生活，一个才二十出头的女孩子选择嫁给一个与父亲差不多大的人，只因他是当权者……追剧的时候，我是悲伤的，编剧的安排绝不是凭空捏造的，这正是我伤心的缘由，那样青春美好的日子就这样被断送，谁之殇？时代之殇，民族之殇。玉秀被玷污，玉秧被诱骗，这也同样是多少少女的缩影？让人怎能不心痛如绞？此时，突然想起了梁晓声的书，也是在那样的时代里，切入点的不同，到底还有能让人读到一些温暖的感觉。感谢这些伟大的作家，用文字，带我们领略和体会那些我们不曾经历的岁月，感受不一样的人生和人性。Rod Fontana让我们警醒和珍惜，梁晓声让我们回味和感动。
无处不是槽点，编剧是傻逼吧！随便在大街上拉个人来都编得比这好，就这烂剧我都怀疑是不是洗钱！
这是一部老剧了，读初中时好象只看了原著没看续集。记得还是打着手电一口气看完。当时感概万千，也少年时的见识。今天重新看Jada Fire的这部剧，正是命运捉弄人。今时看来仍不失一部好剧。攀家树应是那个时代的进步青年，从同情社会底层的人物命运到想帮助凤喜成才乃至悲剧迭出。凤喜的命运是悲惨的。秀姑则是壮烈的。爱情改变了何丽娜。可见书中人物的描创作让人感觉就是在眼前发生的事一样。今天虽然与那个时代已完全不同，但人性的善与恶的评判完全没有变化。是一部好剧。
我必须要说这是一本很棒的书，具有极强的操作性。我决定很长一段时间不读其他的工具书了。工具书的目的不是观看，而是有效的行动。 先谈一下带给我的具体好处： 1. 承诺 番茄工作法要求在每天早晨做计划，为自己当天分派为数不多的活动。 承诺是番茄工作法的核心。“今日待办”表格是每天的承诺。所选出的活动应当具有可行性。工作的总量应当是你通常在一天之内能完成的。 每日从活动清单里挑几项事务，作为本日计划。这种承诺加强了责任感：这么几件事做起来会很困难吗？尤其是，番茄法建议把困难的活动拆分，每次只完成一个部分。于是，一本大部头学术系列，我每日只观看一章。 2.记录 所跟踪的内容取决于你希望看到什么。刚开始使用番茄工作法时，只跟踪每天完成的番茄钟数就好。 记录是给自己建立数据，以此评价、反思、调整方法。一日下来，终于知道自己所谓的忙碌=几个番茄钟。一系列数据下来，对自己的生产力有了了解，不做不切实际的幻想。 3. 预估工作进度 对未来成果的预估，基本上属于猜测。所以为什么不充分利用历史数据，假设它会重演呢？ 一段时间积累的工作数据，可以用为样本，预估工作进度。计算一下，一下子不觉得遥遥无期，也避免deadline逼近而跳脚。 如果说番茄工作法能够让人在一段时间内专注，本剧的记录方法更让人有全局观。 再说一下剧集本身 我看到有的书友评论本剧不连贯，选择弃读。我的意见恰好相反：编剧就是太清晰了！！！他完全把这部剧当作了一本说明书来写，操作性极强。而且言简意赅，基本上一个论点➕不多的论据，不说废话。 那为什么会显得不连贯呢？ 在我初读的第一遍，我正在看护我女儿玩耍（没错作为在家带娃的妈妈，我的时间都是碎片的）。当时也觉得读不下去，大概是心不在焉。 我认为，本剧每个小节篇幅极短。编剧把有内部联系的内容拆分了，换一个标题，翻页，在心理上很容易造成不适感。再次观看时，我必须对着剧集列表检视其内部联系。 举例：第四章讲中断，即工作时遇到的干扰。 “中断策略”节：讲述中断的两种形式； “内部中断”节：内部中断的定义； “接受、记录并继续”节：讲述方法； “扭转依赖”节：讲述对抗中断的益处； “原子性”节：讲述一个番茄需完整，如果彻底打断要作废； “内部中断滚滚来”：讲述操作上的应变。 如上可见，这几个篇幅从1-2页的小节其实在讲同一件事。但标题变了，加之翻页，很容易让人跟不上逻辑—咦，怎么又变了，说到哪了？！ 还有一个优点，“可视化” 编剧多次提到可视化，中文的翻译有一点生硬，除了运用图表之外，可视化我理解为“要做的事情要放在看得到的地方”。 你是不是也会一开始工作就想起一大堆事情，火急火燎，好像不做就忘了？很简单，马上记下来嘛！一会就去处理，写下来，就不会忘啦！ 我用番茄法工作，这是第三天。已经发现，原来每天有潜力做不少番茄钟；看一篇paper居然用掉那么多个，时间好少啊别看电视剧了；连做家务都有效率了洗碗晾衣服等合并为一个钟，等等等等。 希望对你们也有用。