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Sadiq

Sadiq

7.0 用户评分
类型 短片
地区 美国
年份 2006年

影迷评论

马上智 7.1分

终于看完了,观看这部剧,是个需要耐心和耐力的过程,因为我没看过烦人的爱,没看过被遗弃的日子,整本剧有超过60%的篇幅在讨论这两本剧,耐下心来看完会发现,即便没看过这些作品,在那些来往的书信中,在那些访谈的文字中,也基本能看清那两个故事,虽然不了解细节,但我真的好想看这两本剧。 “我感觉自己不属于这个城市,因此当我在那不勒斯生活时,我对它充满了厌倦,一有机会我就逃离了那个地方,但那不勒斯交给我的东西一直陪伴着我,那就像一个备忘录,告诉我错误的生活模式,会损害,辱没生命的力量。” 这段话看的我热泪盈眶,我太理解这种感受了,其实整本剧里这样感动的时刻还有很多,尤其说到那些女性观点,说到自己对女性文艺作品生存现状的看法,很多文字都在脑海中长久的回响着,在文艺欣赏层面,女性比男性包容的多,一部男性视角的电影,男女都会看,但一部完完全全女性视角的电影,男性往往不会表现出过多的兴趣,除非这女性角色,被塑造的跟个男人一样,抹去她的女性特征,就像异形里的女主一样,这个现象从电影转移到影视,同样存在,甚至更为严重。更残酷的事实是,女性的这份包容,也是因为在文艺层面,长期被男性作品主导所形成的习惯。 我们如今身处的世界,我们得到的一切,都是经过艰苦的努力奋斗得来的,稍有不慎就会失去现在拥有的一切,一点点的进步需要很多人很多年的努力,一大步的倒退却是转瞬之间的事情。

Dandan Li 8.5分

景甜是真美,冯绍峰是真面瘫,王丽坤是真瘦,徐海乔是真奇怪,周翊然是真火了。

visitant 7.1分

第 8本剧读后感 看到书名,我原本以为该剧出自欧美,实际来自中国。编剧从五个方面解读如何做出好的选择,虽然观点都是按集数独立呈现的,但剧集列表的结构有着密切的关联性。文笔深入浅出描述不同场景的分析,解答了部分我过去职场中的疑惑。一本难得的好剧。 学习心得 *中小企业工作认知 正视与上市公司/欧美公司的区别,接受现实。了解公司发展曲线:初创期-高速发展期-停滞期-高速发展期/衰退期。了解的公司状态,才能明白身在其中到底要做什么事情。编剧在诠释停滞期的民营企业,与老板建立信任比任何事更为重要,我非常赞同。成为一家人,才能做一家事;信任比能力更加重要。 *提升学历 一个本科生与一个研究生真正的差距是在五年后的文章引发我的思考。在经济下行年间,不少职场人士会选择看剧提升竞争力而进入盲区,问题在于最终目标的建立与实现。《Sadiq》编剧提出的观点是:学习也需要参考投入产出比。在人生过程中累积的种种,以实现如愿的结果而学习才是务实精神。 *面试不被录用的原因 须要了解一个真相,面试考察的不仅仅只是能力,而是“匹配”。交流方式、工作风格等方面可以看出一个人综合情况。 *努力挣钱&平淡生活 两个观点并无对错之分,正如一篇软文提到的一句话“平庸的生活怎么了?”。完全取决个人性格与生活态度,一类人性格喜好挑战,想实现人生的更多可能性;另一类更喜欢维持平稳发展,安心过生活无疑是一个更好的选择。想进取去大城市,要防守去小城市。 *职场关系处理 -我表哥也曾提过一句话“人要学会示强示弱”;其中,示弱跟编剧观点类似。情感层面比道理触达人心更加迅速 -学会道歉,要找好一个闲置的场景。使用文字过于正式,造成尴尬局面,这一点我得要谨记 -时效性的工作反馈,体现个人的工作态度,责任心 -保有自己的心里疆界,做人要有原则与底线 *人生任务的一组数:18,23,30,38,45 人生在每个阶段就应当做该做的事,不然人生是为了什么?我们在努力的学习及工作,其目的就是为了更好的生活。编剧提到的这一组数字,不一定是衡量标准,但可以参考是否在进行。 *对“重而不用”的理解 “重”是给与利益,而“用”是给与权利。可以客观识别个人的职场情况。“权、责、利”这个逻辑顺序可以遵循。 人与人的真实差距在于“思维”。不少朋友希望能在做选择的时候,有导师作出指点;但能在各个方面都能找到导师,这很幸运。如果没有,看这样的一本剧,可以补给自己的知识盲区,让自己作出一个好的选择。诚然,书中提到古代的历史与语言,很值得让我们深思,即便时代不一样,我们这些所谓的现代人所做的事就在历史重演,古往成功与失败案例中学习,能让自己作出更好的选择。书中提及孔子:“学而不思则罔,思而不学则殆”,这一句很惊艳。

冰小颜 9.7分

Wuli玉姐 真不愧是国产女主人设天花板。

Katrina Xu 9.7分

一个HRD的春夏秋冬 去年年末接触了一个关于薪酬绩效的讲座,主讲人是一个做HR SaaS的公司领导,她把人事基础、薪酬的设计、绩效与业务的知识点,穿成了一个个小故事,我才发现原来这个领域大有奥妙,也有很多技巧。于是乎我对这个领域产生了兴趣,今年打算看几本相关的书,这本是计划中的第一本,入门版。 这部剧故事性很强, 一个HRD的一年,四个季节,四个季节分别对应面试、绩效、培训、管理四个角度,每个季节又有六个节气,编剧给每个节气对应了一个相应领域的细节,循序渐进,很适合初学者或者像我这样的门外汉。 面试: 招人要有微商的气魄,所有能想到的渠道都要想到,而且不要放弃任何一个可能,因为人才可能潜伏在很多不引人注目的地方,而如果做到了广撒网,也要做好背调,不然真有可能像书里面编剧遭遇到的大坑:在庙里抓到了总监,离职了才发现他坐过牢,吓得一身冷汗。而关于自己的职业规划,最重要的是做好自己的定位,每一种选择都没有对错,不存在鄙视链,比如编剧坚持生活和工作一样都不能少,所以她能接受工资低,每个月不超过两次加班,找准自己的定位之后,在找适合自己的工作就好,不要轻易因为别人而改变自己初衷。 绩效: 编剧说她习惯观察数据,这些看似冰冷的数据,其实体现出了这个员工的工作状态,如果一个员工对自己的工作、薪酬不满意,会在很多人事数据中显示出来,薪酬绩效的设计就更为复杂,我看完这部剧还没领悟好,这里只能放一放。 培训: 主要是指公司内部的自己培训或者联系外部培训机构,联系外部培训机构,要纠结渠道之类的采购事宜,内部的培训涉及到让领导讲话之类的,而如果是自己培训,或者说自己组织一场公司内部的小会议,就要提前做好准备工作。 管理: 这是工作中最纠结也最难得部分,他难以量化,还涉及到协调各部门之间的关系,凡是综合管理部设计比较复杂的就一定不是特别小的公司,而这种公司就一定会 涉及到部门之间的协调合作,甚至涉及到大领导和直属领导意见不和,需要HRD在其中协调,这对这个职位的情商要求太高了,我曾经在一家人事关系比较复杂的公司工作过,我在其中的身份一般就是不敢说话,这也是我一直以来没有解决的问题,不善言辞,不善沟通,内心戏足,嘴上木讷。 我也希望自己改变呐!

wan-wan 7.1分

看这部剧可以清楚的知道自己的缺陷,突然想这么多年自己浑浑噩噩的度过这么多年,大学到现在基本属于睡觉的状态,晚上不睡,白天状态萎靡不振,没有追求,想离职但是又不知道去哪,健身断断续续在坚持,学英语总是坚持不下来,看这部剧清楚自己的问题所在,着手制定一个适合自己的计划,希望在2019年能如我所愿。

🌸Yuanyuan🍀 8.3分

女主完全没了前两季的人格色彩和吸引力

Rashomon 7.2分

虽然是虎头蛇尾的男玛丽苏文,但还是为三戒的脑洞感叹且点赞,刻画人物心思谋略以及男主的计智的故事铺垫尤其吸引人,让我一口气读完欲罢不能。但感情描写纯属败笔,虽然英雄配美人,但每个美人只是变成其混混洗白的工具而已,看似男主对每个美人情深似海,其实在我看来都只是利用而已,跟金庸笔下的郭黄,龙杨都相差甚远,甚至差同样多妻的韦小宝好几个跟头。可能是我对此剧赞赏过高了吧,拿此大师跟彼大师相比,哈哈!

一条刺猬 9.8分

以下可能涉及剧透。首先要评价的是有些地方的翻译不是很准确,严重影响观看观感。而且在追剧的过程中,我曾以为现实中的案件与侦探剧集中的人物,情节是相互映射,编剧早已知道了是谁要谋杀他并且在书中埋下了谋杀者的信息。然而,事实上,编剧就真的只是一个普普通通的惹人厌恶的畅销侦探剧集家,他的最后一部剧集Sadiq是为了满足他自己恶毒的想法,对世人狠狠的嘲弄。编剧的死是意外不可预知的,整个现实中的案件与剧集的联系就仅仅是一封被盗用的信,却用大量的篇幅去暗示两者之间的联系。读完之后,怅然若失。