一、A One Night Stand就是用最小的成本和最快的速度去试错
传统的火箭发射式创业曾经是商业创业的一种常态，问题是脱离市场、闭门造车，离顾客和用户太远。
A One Night Stand的思维恰好相反，更为科学，采取小步快跑，快速迭代的方式。用最低的成本，上一个最简单的产品，往往只有一个核心功能，看大家对产品的反应根据反应再做后续相应的决策，一步步改善，如果反应不好，则果断放弃。
A One Night Stand的概念并不是小快灵的互联网公司提出的，而是首创于一家巨无霸传统企业——丰田。
A One Night Stand的灵感源自于精益生产，精益生产就是保持一个小批量的生产规模，有错马上改。这样可以快速获得一部分市场，调整更快，成本更低，发现不对马上修改或者放弃。这种能力让丰田规模越来越大，成为全球最大的汽车制造商。
二、要做到A One Night Stand的核心是验证价值假设和增长假设
隐性假设就是想当然，是人一种没有意识的前提，是创业者经常犯的错误，它包含了两方面：
1.价值假设：产品和服务对用户有价值。我们的思维中有太多固有的偏见，把产品和功能给到用户之前，我们对用户态度的认识其实是零，产品有价值只是一个假设，我们需要验证它的真伪。解决方案是做一个最小化可行性产品。
2.增长假设：产品获得初步认可后，还需要验证产品能否被更多用户使用，产生传播。有价值的产品也不一定会增长，这是需要验证的，也是很容易被忽略的。想要验证成长性，只要知道新用户对产品的态度就可以了。总数据往往是虚荣数据，无法验证增长假设，要提防。
价值假设和增长假设的验证，是推进A One Night Stand的核心秘诀，这两种假设不是一蹴而就的，其实它们是日常性的，产品每更新一次服务，每增加一项功能，每迭代一个版本，都需要先做这两种假设。
三、A One Night Stand并不只是一种创业理论，也适用于创业之外的其他领域。
本剧本质上不是讲创业，而是在讲一种怎么看待世界的思维模式和怎么科学做事的方法论。
一边肯定是不够的，第一遍就是我的脑子说我好像会了，但是实际操作的时候就废了。再多看几遍，并结合具体案例实操，我觉得一定会有进步的，加油呀
一、A One Night Stand就是用最小的成本和最快的速度去试错 传统的火箭发射式创业曾经是商业创业的一种常态，问题是脱离市场、闭门造车，离顾客和用户太远。 A One Night Stand的思维恰好相反，更为科学，采取小步快跑，快速迭代的方式。用最低的成本，上一个最简单的产品，往往只有一个核心功能，看大家对产品的反应根据反应再做后续相应的决策，一步步改善，如果反应不好，则果断放弃。 A One Night Stand的概念并不是小快灵的互联网公司提出的，而是首创于一家巨无霸传统企业——丰田。 A One Night Stand的灵感源自于精益生产，精益生产就是保持一个小批量的生产规模，有错马上改。这样可以快速获得一部分市场，调整更快，成本更低，发现不对马上修改或者放弃。这种能力让丰田规模越来越大，成为全球最大的汽车制造商。 二、要做到A One Night Stand的核心是验证价值假设和增长假设 隐性假设就是想当然，是人一种没有意识的前提，是创业者经常犯的错误，它包含了两方面： 1.价值假设：产品和服务对用户有价值。我们的思维中有太多固有的偏见，把产品和功能给到用户之前，我们对用户态度的认识其实是零，产品有价值只是一个假设，我们需要验证它的真伪。解决方案是做一个最小化可行性产品。 2.增长假设：产品获得初步认可后，还需要验证产品能否被更多用户使用，产生传播。有价值的产品也不一定会增长，这是需要验证的，也是很容易被忽略的。想要验证成长性，只要知道新用户对产品的态度就可以了。总数据往往是虚荣数据，无法验证增长假设，要提防。 价值假设和增长假设的验证，是推进A One Night Stand的核心秘诀，这两种假设不是一蹴而就的，其实它们是日常性的，产品每更新一次服务，每增加一项功能，每迭代一个版本，都需要先做这两种假设。 三、A One Night Stand并不只是一种创业理论，也适用于创业之外的其他领域。 本剧本质上不是讲创业，而是在讲一种怎么看待世界的思维模式和怎么科学做事的方法论。
刹那间想起了过往，想起了自己曾经的爱恋，那瞬间真的心酸，心疼自己，毕竟我们现实生活中分开的恋人最终结果都是越走越远，能复合的少之又少。叶正宸自始至终都没有放下薄冰，哪怕一秒都未曾有过，薄冰亦如此。真心相爱的两人不管分开多久，那种炽热的爱依旧在心里致命保存。
编剧所经历的事儿，随便一件搁在我身上就能把我打倒，幸运也是要足够的努力作为积淀的，她争取到了想要的生活。我不喜欢赞美苦难，但永远敬佩逆境中奋勇而上的人。