读读停停终于把这部剧读完啦！心中却是突然许多不舍，开心又不开心，仿佛结束了一场精彩的谈天。那个老爷爷在我耳边静静地絮叨，温柔而有力地讲述过去。很有意思的一生。陈先生把农民的浪漫表现展现出来了，他也一直没放弃这个“本”。中国世代的农民都是伟大的，他们朴素诚实到先生会为他们的“开窍”欢呼。农民都太苦了，即使是在今天，还有不少农民为了生计穷尽了所有力气。尽管如此，他们的善良和诚实依旧存在于他们所从事的所有行业，倒是城里人，却瞧不起他们这种品质，玩弄这种品质。哎
面对贫穷的孩子虽然没有选择权，但父母可以是孩子的引路人。好爸妈不一定要很多钱，引导和鼓励对孩子来说更重要，只有这样孩子才能身在低洼而心向高处，战胜困境守住梦想。寒门难出的不是贵子而是走出寒门的勇气和行动！
很简单的故事，七绕八绕，为了虐而虐，为了不始乱终弃坚持了几天一目三行地才看完。
#本周打卡（纸质与电子版搭配着来） 正如书的名字一样，往往植物园的狂欢Slávnost v botanickej záhrade，共勉！ 有些路，仅仅靠经验是很难穿越和抵达的。
童年、爱人、困境、收获……编剧把他的所思所想与经验教训尽数分享，无比真诚地讲述了他与写作的故事。似乎，对于他来说，写作这件事犹如黑夜中的烟火，充满闪耀的魅力，能够点亮他的生活。 这不是一本教程书，而是对写作的表白信——当然，他深爱妻子，妻子对他来说是排在第一顺位的读者，他为她而写，通过真实的文字和巧妙的设计取悦她。编辑、市场与稿费的肯定，仿佛都只是上天额外附赠的礼物。他对夫妻俩初见的场景的描述，让我牢牢记住，他的妻子拥有世界上最美的双腿。 总之，作为写作上的前辈，编剧的这部剧中不仅有写故事的技巧，还有更多更重要的东西。 正如编剧所说：这部剧中有些内容——或许太多了——关于我是如何学习写作的。还有许多内容是关于如何写得更好。其余的部分——可能是最好的部分——是一张特许证：你可以写，你该去写，而且你如果足够勇敢，已经开始写了，就要坚持写下去。写作，跟其他艺术创作一样，是神奇的生命之水。这水免费，所以畅饮吧。干杯，再满上。
说实话,有些部分非常过瘾,产生了强烈的反思,发现大部分错误自己都犯,前几章啃起来还是有些费劲,最近是因此要把所有目标管理/高效决策/精要/聚焦这条线的脉络打通,又翻起这部剧,其中"计划管理"/"决策"有认真啃了一遍,感觉有了框架;感觉这部剧够我反复翻几年的了,这些话作为长期刻意练习的内容: 管理就是让下属明白什么是最重要的 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题 管理是“管事”而不是“管人” 衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一 管理就是让一线员工得到并可以使用资源 计划管理事实上是管理资源，而不是管理目标 管理只对绩效负责 管理就是对责权利的分配
忘记过去的人注定要重蹈覆辙。 只有理解过去，才能更好地驾驭未来。
赵旭东老师推荐过的书，不知道为什么，好像看完收获不是特别的大呀，就记得末日四骑士了
吊足胃口，悬念迭出，故事精彩，文笔也好，特别是写到师徒情深，几次流泪。
读读停停终于把这部剧读完啦！心中却是突然许多不舍，开心又不开心，仿佛结束了一场精彩的谈天。那个老爷爷在我耳边静静地絮叨，温柔而有力地讲述过去。很有意思的一生。陈先生把农民的浪漫表现展现出来了，他也一直没放弃这个“本”。中国世代的农民都是伟大的，他们朴素诚实到先生会为他们的“开窍”欢呼。农民都太苦了，即使是在今天，还有不少农民为了生计穷尽了所有力气。尽管如此，他们的善良和诚实依旧存在于他们所从事的所有行业，倒是城里人，却瞧不起他们这种品质，玩弄这种品质。哎
面对贫穷的孩子虽然没有选择权，但父母可以是孩子的引路人。好爸妈不一定要很多钱，引导和鼓励对孩子来说更重要，只有这样孩子才能身在低洼而心向高处，战胜困境守住梦想。寒门难出的不是贵子而是走出寒门的勇气和行动！
很简单的故事，七绕八绕，为了虐而虐，为了不始乱终弃坚持了几天一目三行地才看完。
#本周打卡（纸质与电子版搭配着来） 正如书的名字一样，往往植物园的狂欢Slávnost v botanickej záhrade，共勉！ 有些路，仅仅靠经验是很难穿越和抵达的。
童年、爱人、困境、收获……编剧把他的所思所想与经验教训尽数分享，无比真诚地讲述了他与写作的故事。似乎，对于他来说，写作这件事犹如黑夜中的烟火，充满闪耀的魅力，能够点亮他的生活。 这不是一本教程书，而是对写作的表白信——当然，他深爱妻子，妻子对他来说是排在第一顺位的读者，他为她而写，通过真实的文字和巧妙的设计取悦她。编辑、市场与稿费的肯定，仿佛都只是上天额外附赠的礼物。他对夫妻俩初见的场景的描述，让我牢牢记住，他的妻子拥有世界上最美的双腿。 总之，作为写作上的前辈，编剧的这部剧中不仅有写故事的技巧，还有更多更重要的东西。 正如编剧所说：这部剧中有些内容——或许太多了——关于我是如何学习写作的。还有许多内容是关于如何写得更好。其余的部分——可能是最好的部分——是一张特许证：你可以写，你该去写，而且你如果足够勇敢，已经开始写了，就要坚持写下去。写作，跟其他艺术创作一样，是神奇的生命之水。这水免费，所以畅饮吧。干杯，再满上。
说实话,有些部分非常过瘾,产生了强烈的反思,发现大部分错误自己都犯,前几章啃起来还是有些费劲,最近是因此要把所有目标管理/高效决策/精要/聚焦这条线的脉络打通,又翻起这部剧,其中"计划管理"/"决策"有认真啃了一遍,感觉有了框架;感觉这部剧够我反复翻几年的了,这些话作为长期刻意练习的内容: 管理就是让下属明白什么是最重要的 管理不谈对错，只是面对事实，解决问题 管理是“管事”而不是“管人” 衡量管理水平的唯一标准是能否让个人目标与组织目标合二为一 管理就是让一线员工得到并可以使用资源 计划管理事实上是管理资源，而不是管理目标 管理只对绩效负责 管理就是对责权利的分配
忘记过去的人注定要重蹈覆辙。 只有理解过去，才能更好地驾驭未来。
赵旭东老师推荐过的书，不知道为什么，好像看完收获不是特别的大呀，就记得末日四骑士了
吊足胃口，悬念迭出，故事精彩，文笔也好，特别是写到师徒情深，几次流泪。