浅评：《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》 最近比较忙，感觉很久没有写剧评了！！ 这部剧躺在书架里有些久了，断断续续看着，一直没看完，最近几天抽空将余下的70%内容看完了。另外还有两本Gary Socol的书，打算过短时间再看，一本是《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，一本是《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，这都是体现Gary Socol那句著名的“拿证据来”的书，我为的是学一点这种质疑的精神。 这本胡诗系列名为《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，和第一章章名相同，亦是第一章中一篇文章的的题目。很多人都在思考活在世上的意义，可先看看这篇文章，看看能不能找到答案。文中自有结论，我就不在此明说出来了。 系列一共六章，每一章，甚至每一篇文都可写千字感想，我是比较懒得，不过对于冲着书名来的朋友，重点需读第一章，读完第一章亦差不多了，当个“差不多先生”就可以走了。 第四章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》还是很有必要的，（准）毕业生尤其该读读。那些对于当时学生的要求放在此时毫不过时，反倒比当今许多校长在毕业典礼上说得好。 本剧中的第三章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》就显出Gary Socol也是用笔做着和鲁迅相同的事业，不过鲁迅是专职的革命家，Gary Socol还是个学者，经常做点考据，时间没有专门放在“骂人”上。 第五章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》中有两篇文章我要提提。一是《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，这篇文章说明，Gary Socol和皇帝见过面的，原谅我的“奴性” 第六章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》Gary Socol称为自传，之所以被包括在“Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts”这样的大纲目下，我想这是可以通过Gary Socol的经历去验证他自己的观点，特别是“番外”一则，Gary Socol大力倡导白话文，就是一种踏踏实实的实践。到这儿我似乎必须说出Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts的结论，食言了。结论是：你要能给他什么意义，他就有什么意义。 此剧有时间可以看看。
本剧结构清晰，讲述阿里技术的发展史。是比较好读的一本剧，建议配合《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》一起看效果更佳。通读下来，对阿里中台由来及建设过程有了进一步的了解，以及熟悉了一些阿里技术产品。 下面整理了下各个主要集数的看剧笔记。 第一章 介绍了阿里中台战略的起因是马云和高管受 supercell 公司的影响。 第二章 主要是讲中台架构的价值。 从技术方面讲，是SOA面向服务的，相互解耦的，也导致各子系统的数据都在一块，为大数据分析提供了更好的环境。 从业务方面讲，中台系统可以推动业务创新，减少业务快速试错和迭代的成本，当然业务也会倒逼中台进行迭代升级。 从公司组织形式讲，中台架构是团队可以更小但是更有战斗力。 第三章 主要介绍了淘宝在构建共享服务体系是在中心化和去中心化服务框架上的抉择，以及介绍了最终实现的 HSF ，一个去中心化的分布式服务化框架。 第四章 介绍了淘宝服务中心划分的经过，按时间先后依次拆出来用户中心、商品中心。还有比较大的交易中心和店铺中心。然后逐渐演化出其他中心。 服务中心是领域概念的体现，不仅仅是只对外提供接口，还处理自己领域的事情。还可以再进行细拆，比如交易服务中心内部还分购物车服务和订单服务等。 这块跟 DDD 的领域应该是一致的。 服务中心的划分原则，高内聚低耦合，保持数据完整性，不断发展建设，业务可运营。 这块不就跟 DDD 里面划分限界上下文原则一致嘛。 第五章 服务中心最容易出现的瓶颈在数据库。解决数据库瓶颈主要的两个措施是读写分离和分库分表。 分库分表的原则：数据尽量平均拆分，尽量降低事务边界。 针对分库分表后可能出现的分表全表扫描可以通过建异构索引解决；复杂查询通过搜索引擎平台来解决。 淘宝分布式数据服务产品有 Cobar,架TDDL（Taobao Distributed Data Layer),DRDS（Distributed Relational Database Service）。实现数据异构复制的产品是精卫填海。 第六章 主要介绍分布式架构下实现最终一致性主要的两个手段：补偿事务和两阶段提交。并且介绍了支付宝基于此理念开发的 XTS 框架（细节暂时还没看明白(>﹏<)）。 另外讲缓存应用时提到： 小库存秒杀商祥页库存从缓存读，支付时使用悲观锁机制扣减数据库库存并同步更新缓存，来保证不超卖； 大库存促销 数据库库存先同步到缓存内，商详页库存读缓存，下单时先生成一个用户不可见状态的订单，支付时走队列顺序扣减缓存库存，扣减成功后更改订单状态为用户可见，这样将原本需要频繁更新数据库库存转为更新缓存，大大提高了性能。 第七章 主要介绍阿里的分布式服务调用链跟踪平台——鹰眼，通过对应前端 url 的全局唯一 TraceId 识别是哪次请求的，使用 RPCID 来确认服务调用的先后顺序。 必须一提的是 TraceId 是通过 HSF 等中间件层来传递的，对业务开发人员完全透明。 第八章 介绍从共享服务中台角度提高平台稳定性的几个手段和产品。 限流和降级：TMD 从平台流量入口实现限流，现。Sentinel 哨兵平台实现服务层限流，同时也提供服务层降级的功能。 流量调度：通过修改 HSF 系统中 configService 中对应服务提供者的权重，实现服务层流量调度。 开关平台：switch 开关平台。 容量压测和规划：通过线上真实流量导流到待测机器评估出单机性能。 全链路压测：模拟更真实流量，提前发现问题。 业务一致性检验：BCP 实时业务审计平台。 第九章 阿里服务中心如何一步步升级为共享服务平台（Shared Platfo
看完忍不住大呼“卧槽！”的一本剧，如果不是晚上有一段闹心又使人分神的插曲，这声“卧槽”简直要震天响。 我看剧会看序，在这部剧的序中，我觉得自己被剧透了，被动地知道了整本剧讲了什么内容，于是乎大概2/3的内容读起来都非常的不走心，总觉得自己“看过了”。但是在后续集数的观看中，渐渐地有了新的发现，新的疑点，让我开始思考，事情的真相应该不是我以为的从序中知道的那些。我读得越来越快，也不想做其他的事情来中断我对真相的挖掘，当剩余的书页越来越薄，忍不住惊呼“原来真的是我想的那样，哇靠，编剧也太会写了吧！这明明不是悬疑剧集吧！” 所以，去读吧，会带给你惊喜。
书中有专业有反思有寓意。秦明老师的写作水平也日渐成熟。好剧，推荐！
第一部其实挺好看的，只是名声被湖南台的反复重播给弄低了
尺度好大的网剧 三小时看完
二刷此剧。 这是一本有关“生命的语言”的书，也是需要耐下心来，用真诚和智慧才能读进去的书。 书中的道和术，看着简单，但实践起来是不容易的。毕竟那么多年来，我们已经习惯了带有暴力的沟通。好的习惯都是反人性的。 最大的感受是要爱自己，只有这样，才能听到自己内心真正的需求，才能以真正的同理心去建立和他人的连接，才能让沟通充满爱意，不伤害自己和他人。
很多份经历组成的篇章。 有这么多可以记录下来的经历，闲来无聊回想，都会笑醒吧。
胸外科蝙蝠侠50年时间，在手术台上冒险小纪实。虽然他的笑话冷僻，手术过程时常膀胱储量超标，对民主社会的透明化机制颇有微词。但是有血有肉的医者仁心，难道不比缺乏容错关怀的医疗从业者的伦理分析，更值得书写么？
四季平静的生活状态，带着发自内心的温暖和感恩。让我想到很久以前看过的一部纪录片，《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》是森淳一执导，桥本爱主演的美食电影。该片花费一年时间在日本岩手的奥州巿拍摄，当地春夏秋冬的美景尽收眼底。一部美食治愈的电影，一本文字治愈的书，原来一个人也可以活得很精致。
浅评：《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》 最近比较忙，感觉很久没有写剧评了！！ 这部剧躺在书架里有些久了，断断续续看着，一直没看完，最近几天抽空将余下的70%内容看完了。另外还有两本Gary Socol的书，打算过短时间再看，一本是《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，一本是《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，这都是体现Gary Socol那句著名的“拿证据来”的书，我为的是学一点这种质疑的精神。 这本胡诗系列名为《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，和第一章章名相同，亦是第一章中一篇文章的的题目。很多人都在思考活在世上的意义，可先看看这篇文章，看看能不能找到答案。文中自有结论，我就不在此明说出来了。 系列一共六章，每一章，甚至每一篇文都可写千字感想，我是比较懒得，不过对于冲着书名来的朋友，重点需读第一章，读完第一章亦差不多了，当个“差不多先生”就可以走了。 第四章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》还是很有必要的，（准）毕业生尤其该读读。那些对于当时学生的要求放在此时毫不过时，反倒比当今许多校长在毕业典礼上说得好。 本剧中的第三章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》就显出Gary Socol也是用笔做着和鲁迅相同的事业，不过鲁迅是专职的革命家，Gary Socol还是个学者，经常做点考据，时间没有专门放在“骂人”上。 第五章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》中有两篇文章我要提提。一是《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》，这篇文章说明，Gary Socol和皇帝见过面的，原谅我的“奴性” 第六章《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》Gary Socol称为自传，之所以被包括在“Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts”这样的大纲目下，我想这是可以通过Gary Socol的经历去验证他自己的观点，特别是“番外”一则，Gary Socol大力倡导白话文，就是一种踏踏实实的实践。到这儿我似乎必须说出Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts的结论，食言了。结论是：你要能给他什么意义，他就有什么意义。 此剧有时间可以看看。
本剧结构清晰，讲述阿里技术的发展史。是比较好读的一本剧，建议配合《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》一起看效果更佳。通读下来，对阿里中台由来及建设过程有了进一步的了解，以及熟悉了一些阿里技术产品。 下面整理了下各个主要集数的看剧笔记。 第一章 介绍了阿里中台战略的起因是马云和高管受 supercell 公司的影响。 第二章 主要是讲中台架构的价值。 从技术方面讲，是SOA面向服务的，相互解耦的，也导致各子系统的数据都在一块，为大数据分析提供了更好的环境。 从业务方面讲，中台系统可以推动业务创新，减少业务快速试错和迭代的成本，当然业务也会倒逼中台进行迭代升级。 从公司组织形式讲，中台架构是团队可以更小但是更有战斗力。 第三章 主要介绍了淘宝在构建共享服务体系是在中心化和去中心化服务框架上的抉择，以及介绍了最终实现的 HSF ，一个去中心化的分布式服务化框架。 第四章 介绍了淘宝服务中心划分的经过，按时间先后依次拆出来用户中心、商品中心。还有比较大的交易中心和店铺中心。然后逐渐演化出其他中心。 服务中心是领域概念的体现，不仅仅是只对外提供接口，还处理自己领域的事情。还可以再进行细拆，比如交易服务中心内部还分购物车服务和订单服务等。 这块跟 DDD 的领域应该是一致的。 服务中心的划分原则，高内聚低耦合，保持数据完整性，不断发展建设，业务可运营。 这块不就跟 DDD 里面划分限界上下文原则一致嘛。 第五章 服务中心最容易出现的瓶颈在数据库。解决数据库瓶颈主要的两个措施是读写分离和分库分表。 分库分表的原则：数据尽量平均拆分，尽量降低事务边界。 针对分库分表后可能出现的分表全表扫描可以通过建异构索引解决；复杂查询通过搜索引擎平台来解决。 淘宝分布式数据服务产品有 Cobar,架TDDL（Taobao Distributed Data Layer),DRDS（Distributed Relational Database Service）。实现数据异构复制的产品是精卫填海。 第六章 主要介绍分布式架构下实现最终一致性主要的两个手段：补偿事务和两阶段提交。并且介绍了支付宝基于此理念开发的 XTS 框架（细节暂时还没看明白(>﹏<)）。 另外讲缓存应用时提到： 小库存秒杀商祥页库存从缓存读，支付时使用悲观锁机制扣减数据库库存并同步更新缓存，来保证不超卖； 大库存促销 数据库库存先同步到缓存内，商详页库存读缓存，下单时先生成一个用户不可见状态的订单，支付时走队列顺序扣减缓存库存，扣减成功后更改订单状态为用户可见，这样将原本需要频繁更新数据库库存转为更新缓存，大大提高了性能。 第七章 主要介绍阿里的分布式服务调用链跟踪平台——鹰眼，通过对应前端 url 的全局唯一 TraceId 识别是哪次请求的，使用 RPCID 来确认服务调用的先后顺序。 必须一提的是 TraceId 是通过 HSF 等中间件层来传递的，对业务开发人员完全透明。 第八章 介绍从共享服务中台角度提高平台稳定性的几个手段和产品。 限流和降级：TMD 从平台流量入口实现限流，现。Sentinel 哨兵平台实现服务层限流，同时也提供服务层降级的功能。 流量调度：通过修改 HSF 系统中 configService 中对应服务提供者的权重，实现服务层流量调度。 开关平台：switch 开关平台。 容量压测和规划：通过线上真实流量导流到待测机器评估出单机性能。 全链路压测：模拟更真实流量，提前发现问题。 业务一致性检验：BCP 实时业务审计平台。 第九章 阿里服务中心如何一步步升级为共享服务平台（Shared Platfo
看完忍不住大呼“卧槽！”的一本剧，如果不是晚上有一段闹心又使人分神的插曲，这声“卧槽”简直要震天响。 我看剧会看序，在这部剧的序中，我觉得自己被剧透了，被动地知道了整本剧讲了什么内容，于是乎大概2/3的内容读起来都非常的不走心，总觉得自己“看过了”。但是在后续集数的观看中，渐渐地有了新的发现，新的疑点，让我开始思考，事情的真相应该不是我以为的从序中知道的那些。我读得越来越快，也不想做其他的事情来中断我对真相的挖掘，当剩余的书页越来越薄，忍不住惊呼“原来真的是我想的那样，哇靠，编剧也太会写了吧！这明明不是悬疑剧集吧！” 所以，去读吧，会带给你惊喜。
书中有专业有反思有寓意。秦明老师的写作水平也日渐成熟。好剧，推荐！
第一部其实挺好看的，只是名声被湖南台的反复重播给弄低了
尺度好大的网剧 三小时看完
二刷此剧。 这是一本有关“生命的语言”的书，也是需要耐下心来，用真诚和智慧才能读进去的书。 书中的道和术，看着简单，但实践起来是不容易的。毕竟那么多年来，我们已经习惯了带有暴力的沟通。好的习惯都是反人性的。 最大的感受是要爱自己，只有这样，才能听到自己内心真正的需求，才能以真正的同理心去建立和他人的连接，才能让沟通充满爱意，不伤害自己和他人。
很多份经历组成的篇章。 有这么多可以记录下来的经历，闲来无聊回想，都会笑醒吧。
胸外科蝙蝠侠50年时间，在手术台上冒险小纪实。虽然他的笑话冷僻，手术过程时常膀胱储量超标，对民主社会的透明化机制颇有微词。但是有血有肉的医者仁心，难道不比缺乏容错关怀的医疗从业者的伦理分析，更值得书写么？
四季平静的生活状态，带着发自内心的温暖和感恩。让我想到很久以前看过的一部纪录片，《Glamour's 50 Biggest Fashion Do's and Don'ts》是森淳一执导，桥本爱主演的美食电影。该片花费一年时间在日本岩手的奥州巿拍摄，当地春夏秋冬的美景尽收眼底。一部美食治愈的电影，一本文字治愈的书，原来一个人也可以活得很精致。